SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Turvallisuuden johtaminen
ammatillisissa oppilaitoksissa
Esitys OPTUKE-symposiumissa 27.9.2018
Henkilöstön työturvallisuuden ja työkyvyn
edistäminen ammatillisissa oppilaitoksissa
- Tutkimushanke 2015-2017
Sari Tappura
Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu (CSME)
Tuotantotalous ja tietojohtaminen
Tampereen teknillinen yliopisto
sari.tappura(at)tut.fi
Lähtökohta
• TTY koordinoi vuosina 2009-2015 OPH:n rahoittamia
työssäoppimisen työturvallisuuden kehittämishankkeita
– Riskien arviointi, turvallisuuskävelyt, vaara-tilanneraportointi,
nuorten työntekijöiden ilmoituskäytäntö AVI:iin, turvallisuusvas-
tuiden määrittely, työssäoppimisen sopimukset yms.
• OPH:ssa aiemmin tehty opetustoimen turvallisuusopas
ja ala-kohtaisia oppimisympäristön turvallisuusoppaita,
joita päivitettiin vuosina 2012-2014
• Eri suunnista tuli havaintoja, että turvallisuuden johta-
minen ei ole systemaattista eikä henkilöstönäkökulmaa
huomioida riittävästi oppilaitosturvallisuutta kehitettäessä
Tarve tutkia olemassa olevia käytäntöjä ja kehittää
turvallisuuden johtamista
4.10.2018Sari Tappura 2
Tausta
• Suomessa on 149 ammatillisen koulutuksen järjestäjää (KJ) ja
niissä n. 327 000 opiskelijaa vuodessa
• KJ:n on varmistettava turvallinen oppimis- ja työympäristö opiske-
lijoille sekä turvallinen työympäristö työntekijöille ja muille toimijoille
• Turvallisuusjohtamisen kehittäminen ja systemaattiset turvallisuus-
käytännöt auttavat KJ:iä ja niiden johtoa näiden velvoitteiden
täyttämisessä [1,2]
• Turvallisuuskäytäntöjä on usein kehitetty erillisissä projekteissa tai
opiskelijoiden työssäoppimisen näkökulmasta [3,4]
• Turvallisuuden johtaminen kannattaa integroida osaksi johtamista
mieluummin kuin rakentaa erillisiä prosesseja [5]
• Työturvallisuusriskejä on tutkittu laajasti opetusalalla, mutta keinoja
niiden hallintaan on esitetty harvoin. Lisäksi niitä tarkastellaan usein
yksilön näkökulmasta, kun tarvittaisiin organisaatiotason keinoja
4.10.2018Sari Tappura 3
Aineisto ja menetelmät
Aineistona alkuhaastattelut (6 kpl), henkilöstön haastattelut
(n=58), työpajat (6 kpl), kirjallisuus ja muu dokumentaatio
4.10.2018Sari Tappura 4
Tehtävä Haastateltavien lkm
Rehtori tai apulaisrehtori 2
Toimialapäällikkö tai
opetuspäällikkö
2
Kehittämispäällikkö 1
Koulutuspäällikkö 4
Tukipalvelupäällikkö 8
Tiiminvetäjä (opettaja) 4
Opettaja, lehtori tai kouluttaja 26
Tukipalveluhenkilöstö 11
Hankkeen näkökulma
Opiskelijoiden
turvallisuus &
hyvinvointi
Henkilöstön
työturval-
lisuus &
hyvinvointi
- Fyysinen
- Henkinen
Oppilaitos-
turvallisuus
4.10.2018 5
”Koulutuskuntayhtymä
huolehtii opiskelijoiden
ja henkilöstön
hyvinvoinnista”
”Opiskelu- ja
työympäristö on
turvallisuus ja
terveellinen”
Johdon vastuu
& sitoutuminen
Työntekijöiden
ja opiskelijoiden
vastuu ja
sitoutuminen
”Ne asiat vaan kuuluu olla
kunnossa ja normaali-
ihmiset saa ne kuntoon”
Turvallisuusjohtaminen
• Työturvallisuustyön lähtökohtana työsuojelun
toimintaohjelma ja siinä asetetut tavoitteet
• OHSAS18001-työterveys- ja
turvallisuusjohtamisjärjestelmä
• Käytössä turvallisuuden vuosikello, joka
ohjaa ja aikatauluttaa turvallisuustyötä
4.10.2018Sari Tappura 6
Viime vuosien
kehittämiskohteita
• Turvallisuustoiminnan organisointi ja turvallisuusryhmien nimeäminen
• Esimiesten turvallisuusvastuun korostaminen
• Henkilöstön turvallisuuskoulutukset
• Vaarojen tunnistamisen ja riskien arviointien systematisointi ja
sähköinen järjestelmä
• Pelastussuunnitelmien päivittäminen ja sähköinen järjestelmä
• Poistumisharjoitusten systematisointi
• Sisälle suojautumisen harjoittelu
• Kemikaalien hallinta ja sähköinen kemikaalirekisteri
• Sisäilmaongelmien hallinta
• Varhaisen tuen malli
• Työterveyspalvelut
4.10.2018Sari Tappura 7
4.10.2018Sari Tappura 8
4.10.2018Sari Tappura 9
Työturvallisuuden vuosikello
Elo Syys Loka Marras Joulu Tammi Helmi Maalis Huhti Touko
Poistumis-
harjoitukset
Turvallisuus-
info
Ts-toimikunnan
Kokous 6 krt/a
Turvakävelyt
Tapaturma-
päivä
112-päivä
Hyvinvointiviikko
Sisällesuojautu-
misharjoitukset
RA-
päivitys
Valtakunnalliset
tapahtumat
Johdon katselmus
Pelsu-
päivitys
Ylin johto
Toimipaikkojen
turv.vastaavat
Esimiehet,
opettajat
Työsuojelu-
päällikkö
Henkilöstökysely
Työterveys-
huolto
Tth:n toiminta-
suunnitelma
Ts-toimintaohjel-
man päivitys
Opetusalan tur-
vallisuusfoorumi
Turv.ryhmän
kokous 2/a
Toimipisteen
turv.ryhmä 2/a
Liikenneturv.
viikko
Paloturv.
viikko
Työturv.
teemaviikko
Vuosikellon
päivitys
Sisäinen
ts-tarkastus
Ed. vuoden
arviointi
Työterveyshuolto-
tapaaminen 4 krt/a
Koko
henkilöstö
Omasta ja muiden turvallisuudesta huolehtiminen
Ilmoitusvelvollisuus vaaranpaikoista
Siivouspäivä
Työpaikka-
selvitykset
Hyviä käytäntöjä ammatillisissa
oppilaitoksissa 1/2
• Turvallisuusvastuiden ja tehtävien määrittely
• Toimipistevastaavat
• Muut esimiehet
• Opettajien ja ohjaajien työturvallisuusvastuut
• Opiskelijat ja henkilökunta
• Aktiivinen työsuojeluyhteistoiminta
• Työsuojelun vuosikello
• Tehtävien, vastuiden ja aikataulun määrittely
• Sähköinen riskien arviointijärjestelmä
• Osalla aloista opiskelijat osallistuvat riskien arviointiin
• Sähköinen kemikaalirekisteri
4.10.2018 10
Hyviä käytäntöjä ammatillisissa
oppilaitoksissa 2/2
• Turvallisuusperehdytys/-info (vuosittain lukuvuoden alussa)
• Säännölliset turvallisuuskävelyt ja –kierrokset (1-2 krt/a)
• Säännölliset poistumis- ja pelastautumisharjoitukset (vuosittain)
• Säännölliset turvallisuuskoulutukset (esim. kolmen vuoden välein)
• Hätäensiapu
• Alkusammutus
• Uhkaavan henkilön kohtaaminen
• Tietoturvallisuus
• Alakohtaiset (mm. työturvallisuus, tulityö, sähkötyöturvallisuus, trukin ja
nostimen käyttö, tieturva, hygieniapassi tms.)
• Työyhteisötaidot ja asiallinen työkäyttäytyminen: työyhteisöpajamalli
• Kuormittavuuden hallinta: työyhteisöpajamalli
4.10.2018 11
Kehitettävää
• Henkilöstön työmäärän ja henkisen kuormittumisen
hallinta
• Ristiriitoihin ja epäasiallisen kohteluun puuttuminen
• Esimiestyö epätasaista
• Henkilönsuojainten valinta ja käyttö
• Koneturvallisuus
• Kemikaaliturvallisuus
• Yhteisen työpaikan turvallisuus
4.10.2018 12
Johtopäätöksiä
• Oppilaitoksissa on käytössä paljon hyviä
turvallisuuskäytäntöjä
– Ennakoivat ja näkyvät turvallisuuskäytännöt lisäävät myös
opiskelijoiden ja henkilöstön turvallisuuden tunnetta
• Turvallisuusjohtamisen ja henkilöstön työturvallisuuden
kehittäminen tukee myös KJ:n muita tavoitteita, kuten
– opetuksen laatu
– opiskelijoiden turvallisuus ja hyvinvointi
– opiskelijoiden työelämäosaaminen
• Johdon vastuuta ja esimiesten roolia on tarpeen edelleen
korostaa
4.10.2018Sari Tappura 13
Lähteitä
1. Tappura, S. et al. 2017. Managers’ viewpoint on factors influencing their
commitment to safety: an empirical investigation in five Finnish industrial
organisations. Safety Science 96: 52-61
2. WorkSafe Victoria 2015. A handbook for workplaces. OHS in Schools. A practical
guide for school leaders. Edition No. 2. Melbourne: Victorian WorkCover Authority.
3. Tappura, S. 2012. Occupational safety development in vocational education. In A.-
B. Antonsson & G.M. Hägg (eds.), NES2012 Proceedings. Stockholm: KTH Royal
Institute of Technology.
4. Tappura, S. 2014. Vocational education providers’ network promoting occupational
safety during on-the-job learning. In M. Aaltonen et al. (eds.), Culture of Prevention.
Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health.
5. EC 2016. Health and safety at work is everybody’s business - Practical guidance for
employers. Luxembourg: Publica-tions Office of the European Union.
4.10.2018Sari Tappura 14
Lisätietoja
• CSME:n tutkimus ja hankkeen loppuraportti
– http://www.tut.fi/fi/tutkimus/tutkimusalat/tuotantotalous-ja-
tietojohtaminen/turvallisuuden-johtaminen-ja-
suunnittelu/tutkimus/index.htm
• Tiedote TSR:n sivuilla
– https://www.tsr.fi/valmiit-hankkeet/hanke?h=115098#materials
• Artikkeleita
– Tappura, S. et al. 2018. The Management of Occupational Health and Safety in Vocational
Education and Training. Advances in Intelligent Systems and Computing: AHFE 2018. Cham:
Springer International Publishing.
– Tappura, S., Kivistö-Rahnasto, J. 2018. Annual school safety activity calendar to promote
safety in VET. SHO In: P.M. Arezes et al. (eds.), Occupational Safety and Hygiene VI:
SHO2018 Proceedings. London: CRC Press/Balkema, Taylor & Francis Group
– Tappura, S. et al. 2017. A model for managing OHS in Finnish vocational training and
education provider organisations. In A. Bernatik et al. (eds.), Prevention of Accidents at
Work. London: CRC Press/Balkema, Taylor & Francis Group.
4.10.2018 15

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Modelo do ltcat completo
Modelo do  ltcat completoModelo do  ltcat completo
Modelo do ltcat completo
 
Teste de Fadiga Elumini
Teste de Fadiga EluminiTeste de Fadiga Elumini
Teste de Fadiga Elumini
 
Acidentes do trabalho-1
Acidentes do trabalho-1Acidentes do trabalho-1
Acidentes do trabalho-1
 
Ceramicas
CeramicasCeramicas
Ceramicas
 
Vademecum Formazione Sicurezza Sul Lavoro
Vademecum Formazione Sicurezza Sul LavoroVademecum Formazione Sicurezza Sul Lavoro
Vademecum Formazione Sicurezza Sul Lavoro
 
Implantes dentarios
Implantes dentariosImplantes dentarios
Implantes dentarios
 
il preposto: compiti e responsabilità
il preposto: compiti e responsabilitàil preposto: compiti e responsabilità
il preposto: compiti e responsabilità
 
Seminario epi e epc
Seminario epi e epcSeminario epi e epc
Seminario epi e epc
 
IMPLANTE DENTÁRIO HISTÓRIA O INICIO
IMPLANTE DENTÁRIO HISTÓRIA O INICIO IMPLANTE DENTÁRIO HISTÓRIA O INICIO
IMPLANTE DENTÁRIO HISTÓRIA O INICIO
 
Rischi specifici 81 2008
Rischi specifici  81 2008Rischi specifici  81 2008
Rischi specifici 81 2008
 
Treinamento brigada
Treinamento brigadaTreinamento brigada
Treinamento brigada
 
Kaytannon ohjeita pulmatilanteisiin
Kaytannon ohjeita pulmatilanteisiinKaytannon ohjeita pulmatilanteisiin
Kaytannon ohjeita pulmatilanteisiin
 
Cronograma das oficinas do projeto rondon em Itapiúna
Cronograma das oficinas do projeto rondon em ItapiúnaCronograma das oficinas do projeto rondon em Itapiúna
Cronograma das oficinas do projeto rondon em Itapiúna
 
Tetanus eli jaykkakouristus tautina
Tetanus eli jaykkakouristus tautinaTetanus eli jaykkakouristus tautina
Tetanus eli jaykkakouristus tautina
 
Corso antincendio
Corso antincendioCorso antincendio
Corso antincendio
 
Apostila de estágio v
Apostila de estágio vApostila de estágio v
Apostila de estágio v
 
Gonorréia
GonorréiaGonorréia
Gonorréia
 
Abnt+nbr+14280
Abnt+nbr+14280Abnt+nbr+14280
Abnt+nbr+14280
 
Apresentação - Proteção Respiratória
Apresentação - Proteção RespiratóriaApresentação - Proteção Respiratória
Apresentação - Proteção Respiratória
 
Plano contigência
Plano contigênciaPlano contigência
Plano contigência
 

Similar to Turvallisuuden johtaminen ammatillisissa oppilaitoksissa

Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
Sari Tappura
 

Similar to Turvallisuuden johtaminen ammatillisissa oppilaitoksissa (20)

Prosessialan opiskelijoiden turvallisuusosaamisen kehittäminen
Prosessialan opiskelijoiden turvallisuusosaamisen kehittäminenProsessialan opiskelijoiden turvallisuusosaamisen kehittäminen
Prosessialan opiskelijoiden turvallisuusosaamisen kehittäminen
 
Sataedun Oppilaitosturvallisuusseminaari 2014, Professori Eila Lindforsin esi...
Sataedun Oppilaitosturvallisuusseminaari 2014, Professori Eila Lindforsin esi...Sataedun Oppilaitosturvallisuusseminaari 2014, Professori Eila Lindforsin esi...
Sataedun Oppilaitosturvallisuusseminaari 2014, Professori Eila Lindforsin esi...
 
Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
Turvallisuuden johtajat, esimiesten johtajuus, osaaminen ja sitoutuminen turv...
 
Millaista tukea esimiehet tarvitsevat turvallisuustyössään?
Millaista tukea esimiehet tarvitsevat turvallisuustyössään?Millaista tukea esimiehet tarvitsevat turvallisuustyössään?
Millaista tukea esimiehet tarvitsevat turvallisuustyössään?
 
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
8.2.2017 Esitysmateriaalit, Alavus ja Alajärvi
 
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa23.5.2017 TyhyverkostoX  -hanke Pohjois-Karjalassa
23.5.2017 TyhyverkostoX -hanke Pohjois-Karjalassa
 
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
 
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
Teperi Anna-Maria - Ryymin Essi, Helsingin kaupunki Eri turvallisuudet ja nii...
 
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
13.4.2016 TTT-toiminta ja riskinarviointi
 
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminenTyösuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
Työsuojelupaneeli XI: Työsuojeluosaaminen ja sen kehittäminen
 
Lindström Oy Case Merja Koivu
Lindström Oy Case Merja KoivuLindström Oy Case Merja Koivu
Lindström Oy Case Merja Koivu
 
26.5.2016 Riskienarviointi
26.5.2016 Riskienarviointi26.5.2016 Riskienarviointi
26.5.2016 Riskienarviointi
 
26.5.2016 Yhteiset tehtävät, Lappeenranta
26.5.2016 Yhteiset tehtävät, Lappeenranta26.5.2016 Yhteiset tehtävät, Lappeenranta
26.5.2016 Yhteiset tehtävät, Lappeenranta
 
Liikkuva koulu osana monialaisia oppimiskokonaisuuksia – oppilaat kehittämis...
Liikkuva koulu osana monialaisia oppimiskokonaisuuksia –  oppilaat kehittämis...Liikkuva koulu osana monialaisia oppimiskokonaisuuksia –  oppilaat kehittämis...
Liikkuva koulu osana monialaisia oppimiskokonaisuuksia – oppilaat kehittämis...
 
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulmaMonni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
Monni Tiina-Mari, TKK Organisaation rakenteiden kehittämisen näkökulma
 
14.3.2016 TyhyverkostoX -hankkeen esittely ja yhteisön työskentelyn koonti, P...
14.3.2016 TyhyverkostoX -hankkeen esittely ja yhteisön työskentelyn koonti, P...14.3.2016 TyhyverkostoX -hankkeen esittely ja yhteisön työskentelyn koonti, P...
14.3.2016 TyhyverkostoX -hankkeen esittely ja yhteisön työskentelyn koonti, P...
 
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuusTyösuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
Työsuojelupaneeli IX: Työsuojelun vaikuttavuus
 
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
12.5.2016 1.työpajan ohjeistus, Tampere
 
TTS Työtehoseura VETO-hanke loppuraportti
TTS Työtehoseura VETO-hanke loppuraporttiTTS Työtehoseura VETO-hanke loppuraportti
TTS Työtehoseura VETO-hanke loppuraportti
 
Lastensuojelun ja lasten ja nuorten eriarvoisuuden ehkäisyn tutkimus- ja kehi...
Lastensuojelun ja lasten ja nuorten eriarvoisuuden ehkäisyn tutkimus- ja kehi...Lastensuojelun ja lasten ja nuorten eriarvoisuuden ehkäisyn tutkimus- ja kehi...
Lastensuojelun ja lasten ja nuorten eriarvoisuuden ehkäisyn tutkimus- ja kehi...
 

More from Sari Tappura

More from Sari Tappura (9)

The Management of Occupational Health and Safety in Vocational Education
The Management of Occupational Health and Safety in Vocational EducationThe Management of Occupational Health and Safety in Vocational Education
The Management of Occupational Health and Safety in Vocational Education
 
Valoa turvallisuustyöhön
Valoa turvallisuustyöhönValoa turvallisuustyöhön
Valoa turvallisuustyöhön
 
A framwork for assessing and developing managers' safety competence
A framwork for assessing and developing managers' safety competenceA framwork for assessing and developing managers' safety competence
A framwork for assessing and developing managers' safety competence
 
A management accounting perspective on safety
A management accounting perspective on safetyA management accounting perspective on safety
A management accounting perspective on safety
 
Kestävää työelämää edistävä työturvallisuuden johtaminen
Kestävää työelämää edistävä työturvallisuuden johtaminenKestävää työelämää edistävä työturvallisuuden johtaminen
Kestävää työelämää edistävä työturvallisuuden johtaminen
 
Promoting OHS & well-being by training managers
Promoting OHS & well-being by training managersPromoting OHS & well-being by training managers
Promoting OHS & well-being by training managers
 
Vaaka networking project of OHS in on-the-job learning
Vaaka networking project of OHS in on-the-job learningVaaka networking project of OHS in on-the-job learning
Vaaka networking project of OHS in on-the-job learning
 
OHS training outline for the managers
OHS training outline for the managersOHS training outline for the managers
OHS training outline for the managers
 
Challenging management situations in managing OHS
Challenging management situations in managing OHSChallenging management situations in managing OHS
Challenging management situations in managing OHS
 

Turvallisuuden johtaminen ammatillisissa oppilaitoksissa

  • 1. Turvallisuuden johtaminen ammatillisissa oppilaitoksissa Esitys OPTUKE-symposiumissa 27.9.2018 Henkilöstön työturvallisuuden ja työkyvyn edistäminen ammatillisissa oppilaitoksissa - Tutkimushanke 2015-2017 Sari Tappura Turvallisuuden johtaminen ja suunnittelu (CSME) Tuotantotalous ja tietojohtaminen Tampereen teknillinen yliopisto sari.tappura(at)tut.fi
  • 2. Lähtökohta • TTY koordinoi vuosina 2009-2015 OPH:n rahoittamia työssäoppimisen työturvallisuuden kehittämishankkeita – Riskien arviointi, turvallisuuskävelyt, vaara-tilanneraportointi, nuorten työntekijöiden ilmoituskäytäntö AVI:iin, turvallisuusvas- tuiden määrittely, työssäoppimisen sopimukset yms. • OPH:ssa aiemmin tehty opetustoimen turvallisuusopas ja ala-kohtaisia oppimisympäristön turvallisuusoppaita, joita päivitettiin vuosina 2012-2014 • Eri suunnista tuli havaintoja, että turvallisuuden johta- minen ei ole systemaattista eikä henkilöstönäkökulmaa huomioida riittävästi oppilaitosturvallisuutta kehitettäessä Tarve tutkia olemassa olevia käytäntöjä ja kehittää turvallisuuden johtamista 4.10.2018Sari Tappura 2
  • 3. Tausta • Suomessa on 149 ammatillisen koulutuksen järjestäjää (KJ) ja niissä n. 327 000 opiskelijaa vuodessa • KJ:n on varmistettava turvallinen oppimis- ja työympäristö opiske- lijoille sekä turvallinen työympäristö työntekijöille ja muille toimijoille • Turvallisuusjohtamisen kehittäminen ja systemaattiset turvallisuus- käytännöt auttavat KJ:iä ja niiden johtoa näiden velvoitteiden täyttämisessä [1,2] • Turvallisuuskäytäntöjä on usein kehitetty erillisissä projekteissa tai opiskelijoiden työssäoppimisen näkökulmasta [3,4] • Turvallisuuden johtaminen kannattaa integroida osaksi johtamista mieluummin kuin rakentaa erillisiä prosesseja [5] • Työturvallisuusriskejä on tutkittu laajasti opetusalalla, mutta keinoja niiden hallintaan on esitetty harvoin. Lisäksi niitä tarkastellaan usein yksilön näkökulmasta, kun tarvittaisiin organisaatiotason keinoja 4.10.2018Sari Tappura 3
  • 4. Aineisto ja menetelmät Aineistona alkuhaastattelut (6 kpl), henkilöstön haastattelut (n=58), työpajat (6 kpl), kirjallisuus ja muu dokumentaatio 4.10.2018Sari Tappura 4 Tehtävä Haastateltavien lkm Rehtori tai apulaisrehtori 2 Toimialapäällikkö tai opetuspäällikkö 2 Kehittämispäällikkö 1 Koulutuspäällikkö 4 Tukipalvelupäällikkö 8 Tiiminvetäjä (opettaja) 4 Opettaja, lehtori tai kouluttaja 26 Tukipalveluhenkilöstö 11
  • 5. Hankkeen näkökulma Opiskelijoiden turvallisuus & hyvinvointi Henkilöstön työturval- lisuus & hyvinvointi - Fyysinen - Henkinen Oppilaitos- turvallisuus 4.10.2018 5 ”Koulutuskuntayhtymä huolehtii opiskelijoiden ja henkilöstön hyvinvoinnista” ”Opiskelu- ja työympäristö on turvallisuus ja terveellinen” Johdon vastuu & sitoutuminen Työntekijöiden ja opiskelijoiden vastuu ja sitoutuminen ”Ne asiat vaan kuuluu olla kunnossa ja normaali- ihmiset saa ne kuntoon”
  • 6. Turvallisuusjohtaminen • Työturvallisuustyön lähtökohtana työsuojelun toimintaohjelma ja siinä asetetut tavoitteet • OHSAS18001-työterveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmä • Käytössä turvallisuuden vuosikello, joka ohjaa ja aikatauluttaa turvallisuustyötä 4.10.2018Sari Tappura 6
  • 7. Viime vuosien kehittämiskohteita • Turvallisuustoiminnan organisointi ja turvallisuusryhmien nimeäminen • Esimiesten turvallisuusvastuun korostaminen • Henkilöstön turvallisuuskoulutukset • Vaarojen tunnistamisen ja riskien arviointien systematisointi ja sähköinen järjestelmä • Pelastussuunnitelmien päivittäminen ja sähköinen järjestelmä • Poistumisharjoitusten systematisointi • Sisälle suojautumisen harjoittelu • Kemikaalien hallinta ja sähköinen kemikaalirekisteri • Sisäilmaongelmien hallinta • Varhaisen tuen malli • Työterveyspalvelut 4.10.2018Sari Tappura 7
  • 9. 4.10.2018Sari Tappura 9 Työturvallisuuden vuosikello Elo Syys Loka Marras Joulu Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Poistumis- harjoitukset Turvallisuus- info Ts-toimikunnan Kokous 6 krt/a Turvakävelyt Tapaturma- päivä 112-päivä Hyvinvointiviikko Sisällesuojautu- misharjoitukset RA- päivitys Valtakunnalliset tapahtumat Johdon katselmus Pelsu- päivitys Ylin johto Toimipaikkojen turv.vastaavat Esimiehet, opettajat Työsuojelu- päällikkö Henkilöstökysely Työterveys- huolto Tth:n toiminta- suunnitelma Ts-toimintaohjel- man päivitys Opetusalan tur- vallisuusfoorumi Turv.ryhmän kokous 2/a Toimipisteen turv.ryhmä 2/a Liikenneturv. viikko Paloturv. viikko Työturv. teemaviikko Vuosikellon päivitys Sisäinen ts-tarkastus Ed. vuoden arviointi Työterveyshuolto- tapaaminen 4 krt/a Koko henkilöstö Omasta ja muiden turvallisuudesta huolehtiminen Ilmoitusvelvollisuus vaaranpaikoista Siivouspäivä Työpaikka- selvitykset
  • 10. Hyviä käytäntöjä ammatillisissa oppilaitoksissa 1/2 • Turvallisuusvastuiden ja tehtävien määrittely • Toimipistevastaavat • Muut esimiehet • Opettajien ja ohjaajien työturvallisuusvastuut • Opiskelijat ja henkilökunta • Aktiivinen työsuojeluyhteistoiminta • Työsuojelun vuosikello • Tehtävien, vastuiden ja aikataulun määrittely • Sähköinen riskien arviointijärjestelmä • Osalla aloista opiskelijat osallistuvat riskien arviointiin • Sähköinen kemikaalirekisteri 4.10.2018 10
  • 11. Hyviä käytäntöjä ammatillisissa oppilaitoksissa 2/2 • Turvallisuusperehdytys/-info (vuosittain lukuvuoden alussa) • Säännölliset turvallisuuskävelyt ja –kierrokset (1-2 krt/a) • Säännölliset poistumis- ja pelastautumisharjoitukset (vuosittain) • Säännölliset turvallisuuskoulutukset (esim. kolmen vuoden välein) • Hätäensiapu • Alkusammutus • Uhkaavan henkilön kohtaaminen • Tietoturvallisuus • Alakohtaiset (mm. työturvallisuus, tulityö, sähkötyöturvallisuus, trukin ja nostimen käyttö, tieturva, hygieniapassi tms.) • Työyhteisötaidot ja asiallinen työkäyttäytyminen: työyhteisöpajamalli • Kuormittavuuden hallinta: työyhteisöpajamalli 4.10.2018 11
  • 12. Kehitettävää • Henkilöstön työmäärän ja henkisen kuormittumisen hallinta • Ristiriitoihin ja epäasiallisen kohteluun puuttuminen • Esimiestyö epätasaista • Henkilönsuojainten valinta ja käyttö • Koneturvallisuus • Kemikaaliturvallisuus • Yhteisen työpaikan turvallisuus 4.10.2018 12
  • 13. Johtopäätöksiä • Oppilaitoksissa on käytössä paljon hyviä turvallisuuskäytäntöjä – Ennakoivat ja näkyvät turvallisuuskäytännöt lisäävät myös opiskelijoiden ja henkilöstön turvallisuuden tunnetta • Turvallisuusjohtamisen ja henkilöstön työturvallisuuden kehittäminen tukee myös KJ:n muita tavoitteita, kuten – opetuksen laatu – opiskelijoiden turvallisuus ja hyvinvointi – opiskelijoiden työelämäosaaminen • Johdon vastuuta ja esimiesten roolia on tarpeen edelleen korostaa 4.10.2018Sari Tappura 13
  • 14. Lähteitä 1. Tappura, S. et al. 2017. Managers’ viewpoint on factors influencing their commitment to safety: an empirical investigation in five Finnish industrial organisations. Safety Science 96: 52-61 2. WorkSafe Victoria 2015. A handbook for workplaces. OHS in Schools. A practical guide for school leaders. Edition No. 2. Melbourne: Victorian WorkCover Authority. 3. Tappura, S. 2012. Occupational safety development in vocational education. In A.- B. Antonsson & G.M. Hägg (eds.), NES2012 Proceedings. Stockholm: KTH Royal Institute of Technology. 4. Tappura, S. 2014. Vocational education providers’ network promoting occupational safety during on-the-job learning. In M. Aaltonen et al. (eds.), Culture of Prevention. Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health. 5. EC 2016. Health and safety at work is everybody’s business - Practical guidance for employers. Luxembourg: Publica-tions Office of the European Union. 4.10.2018Sari Tappura 14
  • 15. Lisätietoja • CSME:n tutkimus ja hankkeen loppuraportti – http://www.tut.fi/fi/tutkimus/tutkimusalat/tuotantotalous-ja- tietojohtaminen/turvallisuuden-johtaminen-ja- suunnittelu/tutkimus/index.htm • Tiedote TSR:n sivuilla – https://www.tsr.fi/valmiit-hankkeet/hanke?h=115098#materials • Artikkeleita – Tappura, S. et al. 2018. The Management of Occupational Health and Safety in Vocational Education and Training. Advances in Intelligent Systems and Computing: AHFE 2018. Cham: Springer International Publishing. – Tappura, S., Kivistö-Rahnasto, J. 2018. Annual school safety activity calendar to promote safety in VET. SHO In: P.M. Arezes et al. (eds.), Occupational Safety and Hygiene VI: SHO2018 Proceedings. London: CRC Press/Balkema, Taylor & Francis Group – Tappura, S. et al. 2017. A model for managing OHS in Finnish vocational training and education provider organisations. In A. Bernatik et al. (eds.), Prevention of Accidents at Work. London: CRC Press/Balkema, Taylor & Francis Group. 4.10.2018 15

Editor's Notes

  1. OHS risks are largely studied in educational sector but the means to control risks are rarely developed as a part of organizational development. the problems related to organisational changes and new challenges are often associated with employees’ inadequate competence or single stress factors in the organisation. However, organisational-level solutions are needed to improve the workflow and well-being of employees
  2. Henkilöstö per KJ: 300-860, yhteensä päätoimisia työntekijöitä n. 3 700.