SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
balance digital work-life
Co-funded by the
Erasmus+ Programme
of the European Union
www.balance.eu
Κατανόηση των
ευθυνών και των
νόμων: Οργανωτικές,
εποπτικές και ατομικές
προοπτικές
ΕΝΟΤΗΤΑ 2
The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects
the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained
therein.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
1 Εισαγωγή
2 Μαθησιακοί στόχοι
3 Ρόλοι και ευθύνες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
7 Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
Επισκόπηση
4
5
Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την
ιδιωτική ζωή
6
8
balance digital work-life
Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο και απαιτητικό
εργασιακό περιβάλλον, η επίτευξη μιας υγιούς
ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής έχει καταστεί ουσιώδης πτυχή της ευημερίας
των εργαζομένων και της οργανωτικής επιτυχίας.
Καθώς τόσο οι οργανισμοί όσο και τα άτομα
διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην προώθηση της
ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τις
αντίστοιχες ευθύνες και υποχρεώσεις τους. Το
παρόν κεφάλαιο εμβαθύνει στις διάφορες
διαστάσεις της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής
και προσωπικής ζωής, συμπεριλαμβανομένων των
νομικών και ηθικών προβληματισμών που
διαμορφώνουν τους ρόλους των εργοδοτών και των
εργαζομένων στην εξασφάλιση ενός ασφαλούς και
υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Επίτευξη ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects
the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained
therein.
2 ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
2.1
Ρόλοι και αρμοδιότητες για την προώθηση της ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
2.2
Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
2.3
Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
2.4
Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την
επαγγελματική και την προσωπική ζωή
2.5
Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής
balance digital work-life
"Πρέπει να κάνουμε
καλύτερη δουλειά στο να
βάζουμε τους εαυτούς μας
πιο ψηλά στη δική μας
λίστα με τις "δουλειές που
πρέπει να κάνουμε"." -
Μισέλ Ομπάμα, πρώην
Πρώτη Κυρία
balance digital work-life
Φροντίστε για την ευημερία σας:
• Προγραμματισμένα Διαλείμματα: Ενσωματώστε τακτικά διαλείμματα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας για να επαναφορτίζεστε, να
τεντώνεστε ή να ασχολείστε με τεχνικές χαλάρωσης, όπως βαθιές αναπνοές ή διαλογισμό.
• Άσκηση και σωματική δραστηριότητα: Αφιερώστε χρόνο για σωματική άσκηση, είτε πρόκειται για περπάτημα, τζόκινγκ, γιόγκα ή
οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα που σας βοηθά να παραμείνετε δραστήριοι/ες και να μειώσετε το στρες.
• Εφαρμόστε την αυτοφροντίδα: Ασχοληθείτε με δραστηριότητες που προάγουν την αυτοφροντίδα και την ψυχική ευεξία, όπως το διάβασμα,
η μουσική, η παραμονή στη φύση ή η ενασχόληση με ένα χόμπι.
Αναζητήστε υποστήριξη και συνεργασία:
• Ζητήστε υποστήριξη από συναδέλφους: Δημιουργήστε ένα δίκτυο υποστηρικτικών συναδέλφων με τους/τις οποίους/ες μπορείτε να
μοιραστείτε τις ανησυχίες σας, να ζητήσετε συμβουλές και να συζητήσετε τις προκλήσεις που σχετίζονται με την εργασία.
• Συνεργαστείτε και αναθέστε: Προωθήστε μια κουλτούρα συνεργασίας και υποστήριξης εντός της ομάδας σας, ενθαρρύνοντας τον
επιμερισμό αρμοδιοτήτων και την αλληλοβοήθεια όταν είναι απαραίτητο.
Τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή:
• Αναλογιστείτε την πρόοδό σας: Αξιολογείτε τακτικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και κάνετε τις απαραίτητες
προσαρμογές. Να είστε ανοιχτοί στο να βελτιώνετε τις στρατηγικές σας και να προσαρμόζεστε στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.
• Ζητήστε ανατροφοδότηση: Ζητήστε ανατροφοδότηση από προϊσταμένους, συναδέλφους ή μέντορες για να αποκτήσετε πληροφορίες
σχετικά με την απόδοση της εργασίας σας και τους τομείς που χρήζουν βελτίωσης.
Συμβουλές για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
balance digital work-life
"Ποτέ μην είσαι τόσο
απασχολημένος με το να
βγάζεις τα προς το ζην
που να ξεχνάς να
φτιάχνεις τη ζωή σου". -
Dolly Parton
balance digital work-life
Ρόλοι και ευθύνες για
την προώθηση της
ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
2.1
balance digital work-life
Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
αποτελεί κοινή ευθύνη των οργανισμών και
των ατόμων. Και τα δύο μέρη έχουν
διακριτούς ρόλους και ευθύνες στη
δημιουργία ενός υγιούς και υποστηρικτικού
εργασιακού περιβάλλοντος.
Ακολουθούν οι βασικές πτυχές του ρόλου
τους, συμπεριλαμβανομένων των νομικών
και δεοντολογικών υποχρεώσεων που
απορρέουν από αυτόν:
• ευθύνες του οργανισμού
• ευθύνες του ατόμου
• νομικές και δεοντολογικές υποχρεώσεις
Ρόλοι και ευθύνες για την προώθηση της
ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
balance digital work-life
• Ανάπτυξη πολιτικής: Οι οργανισμοί θα πρέπει να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν πολιτικές που προωθούν την
ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Αυτές οι πολιτικές μπορεί να περιλαμβάνουν ευέλικτες
ρυθμίσεις εργασίας, πολιτικές για τον ελεύθερο χρόνο και προγράμματα ευεξίας.
• Επικοινωνία και εκπαίδευση: Οι εργοδότες θα πρέπει να γνωστοποιούν στους/στις εργαζομένους/νες τους τη
σημασία της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και να τους/τις ενημερώνουν για τους
διαθέσιμους πόρους και τα συστήματα υποστήριξης.
• Ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας: Οι οργανισμοί μπορούν να προσφέρουν ευέλικτα ωράρια εργασίας, επιλογές
τηλεργασίας, προγράμματα μερικής απασχόλησης ή καταμερισμό θέσεων εργασίας για να βοηθήσουν τους/τις
εργαζόμενους/νες να διαχειριστούν τις προσωπικές και επαγγελματικές τους υποχρεώσεις.
• Πολιτικές αδειών: Οι εργοδότες θα πρέπει να θεσπίσουν πολιτικές αδειών που επιτρέπουν στους/στις
εργαζομένους/νες να παίρνουν άδεια για προσωπικούς λόγους, όπως διακοπές, οικογενειακά επείγοντα περιστατικά ή
γονική άδεια.
• Υποστηρικτική κουλτούρα: Οι οργανισμοί θα πρέπει να καλλιεργούν μια κουλτούρα που εκτιμά την ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενθαρρύνοντας τους/τις διευθυντές/ντριες να υποστηρίζουν τις
προσωπικές ανάγκες των υπαλλήλων τους και προωθώντας ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον.
• Προγράμματα ευεξίας: Όπως πρόσβαση σε γυμναστήρια, εργαστήρια διαχείρισης του άγχους ή συμβουλευτικές
υπηρεσίες.
Ευθύνες του οργανισμού:
balance digital work-life
• Διαχείριση χρόνου: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να θέτουν προτεραιότητες και να διαχειρίζονται
αποτελεσματικά το χρόνο τους για να εξισορροπούν τις εργασιακές και προσωπικές τους υποχρεώσεις.
• Όρια: Τα άτομα θα πρέπει να θέτουν όρια μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής για να αποτρέψουν
την εισβολή της εργασίας στον προσωπικό χρόνο. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αποφυγή
υπερβολικών υπερωριών ή τον έλεγχο της επικοινωνίας που σχετίζεται με την εργασία κατά τη διάρκεια
του προσωπικού χρόνου.
• Αυτοφροντίδα: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να δίνουν προτεραιότητα στην αυτοφροντίδα,
συμμετέχοντας σε δραστηριότητες που προάγουν τη σωματική και ψυχική ευεξία εκτός ωραρίου εργασίας.
• Αποτελεσματική επικοινωνία: Τα άτομα θα πρέπει να γνωστοποιούν τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τους
περιορισμούς τους στους/στις προϊσταμένους/νες τους ή στους/στις εκπροσώπους του ανθρώπινου
δυναμικού, ώστε να διασφαλίζεται ο σεβασμός και η υποστήριξη της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής
και προσωπικής ζωής.
• Προσωπική ανάπτυξη: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη της προσωπικής και
επαγγελματικής τους ανάπτυξης, αναζητώντας ευκαιρίες για να βελτιώσουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις
τους, ώστε να βελτιώσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Ευθύνες του ατόμου:
balance digital work-life
• Νομικές υποχρεώσεις: Οι εργοδότες είναι νομικά υποχρεωμένοι να συμμορφώνονται με την ισχύουσα
εργατική νομοθεσία, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που σχετίζονται με τις ώρες εργασίας, τα διαλείμματα και
τα δικαιώματα άδειας. Πρέπει να διασφαλίζουν ότι τα δικαιώματα των εργαζομένων προστατεύονται και ότι
έχουν πρόσβαση σε ένα ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον.
• Υγεία και ασφάλεια: Οι εργοδότες πρέπει να παρέχουν ασφαλές και υγιές περιβάλλον εργασίας για τους/τις
εργαζομένους/νες, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής μέτρων για την πρόληψη των κινδύνων στο χώρο
εργασίας, της παροχής κατάλληλης κατάρτισης και της τήρησης των προτύπων υγιεινής της εργασίας.
• Μη διάκριση: Οι οργανισμοί πρέπει να αντιμετωπίζουν όλους/όλες τους/τις εργαζόμενους/νες δίκαια και
χωρίς διακρίσεις, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων που σχετίζονται με την ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Δεν πρέπει να κάνουν διακρίσεις με βάση το φύλο, την οικογενειακή
κατάσταση ή οποιοδήποτε άλλο προστατευόμενο χαρακτηριστικό όταν εξετάζουν αιτήματα για ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
• Εμπιστευτικότητα: Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι/νες έχουν ηθικές υποχρεώσεις να σέβονται ο
ένας την ιδιωτική ζωή και την εμπιστευτικότητα του άλλου, ιδίως όταν πρόκειται για προσωπικές περιστάσεις
που μπορεί να επηρεάσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Νομικές και δεοντολογικές υποχρεώσεις:
balance digital work-life
ΚΑΛΩΣ ΗΡΘΑΤΕ
ΣΤΗΝ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑ
Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής απαιτεί μια
συλλογική προσπάθεια μεταξύ εργοδοτών και
εργαζομένων, με έμφαση στη δημιουργία μιας
υποστηρικτικής κουλτούρας και στην εφαρμογή
πολιτικών που επιτρέπουν στα άτομα να
διαχειρίζονται αποτελεσματικά την προσωπική
και επαγγελματική τους ζωή. Η συμμόρφωση με
τις νομικές υποχρεώσεις και τις ηθικές εκτιμήσεις
ενισχύει περαιτέρω τη δέσμευση για την
εξασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς
εργασιακού περιβάλλοντος για όλους.
Συμπέρασμα
balance digital work-life
Οργανωτικοί προσδιοριστικοί
παράγοντες της ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
2.2
balance digital work-life 15
Οργανωτικά και εποπτικά ζητήματα μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής
και προσωπικής ζωής. Ακολουθούν ορισμένα συνήθη ζητήματα που σχετίζονται με τη διαχείριση του φόρτου
εργασίας, τον προγραμματισμό και τον σχεδιασμό των θέσεων εργασίας, καθώς και στρατηγικές για τον
μετριασμό τους:
• υπερβολικός φόρτος εργασίας,
• άκαμπτος προγραμματισμός,
• έλλειψη αυτονομίας και ελέγχου,
• ανεπαρκής σχεδιασμός της εργασίας,
• έλλειψη επικοινωνίας και υποστήριξης.
Με την αντιμετώπιση αυτών των οργανωτικών και εποπτικών ζητημάτων μέσω κατάλληλων στρατηγικών, οι
οργανισμοί μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής
και προσωπικής ζωής και ενισχύει την ευημερία και την παραγωγικότητα των εργαζομένων τους.
Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής
"Αν δεν έχεις χρόνο για διάλειμμα, σίγουρα χρειάζεσαι
διάλειμμα!" - Dominique Andersen
balance digital work-life
Θέμα:
Η ανάθεση στους/στις υπαλλήλους ενός μη διαχειρίσιμου όγκου εργασίας μπορεί να οδηγήσει σε πολλές
ώρες εργασίας και αυξημένα επίπεδα άγχους.
Στρατηγικές:
• Διεξάγετε τακτικές αξιολογήσεις του φόρτου εργασίας για να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοι/νες
έχουν ρεαλιστικό και διαχειρίσιμο φόρτο εργασίας.
• Παροχή κατάρτισης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων διαχείρισης χρόνου και παραγωγικότητας.
• Εξετάστε το ενδεχόμενο ανακατανομής καθηκόντων ή πρόσληψης πρόσθετου προσωπικού για την
εξισορρόπηση του φόρτου εργασίας σε όλη την ομάδα.
• Ενθαρρύνετε την ανοιχτή επικοινωνία, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να συζητούν τις ανησυχίες τους
σχετικά με τον φόρτο εργασίας και να ζητούν υποστήριξη ή προσαρμογές, εάν χρειάζεται.
Υπερβολικός φόρτος εργασίας
balance digital work-life
Θέμα:
Τα άκαμπτα ωράρια εργασίας μπορεί να καταστήσουν δύσκολο για τους/τις εργαζόμενους/νες να
εξισορροπήσουν τις προσωπικές τους υποχρεώσεις, όπως οι ευθύνες φροντίδας ή η συνέχιση της
εκπαίδευσής τους.
Στρατηγικές:
• Προσφέρετε ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, όπως ευέλικτο ωράριο, συμπιεσμένες εβδομάδες εργασίας
ή επιλογές τηλεργασίας, όπου αυτό είναι εφικτό.
• Εφαρμόστε ένα σύστημα εναλλαγής βάρδιας ή επιτρέψτε στους/στις εργαζομένους/νες να έχουν τον
έλεγχο του προγράμματός τους μέσω εργαλείων αυτοπρογραμματισμού.
• Δημιουργήστε μια κουλτούρα που εκτιμά την απόδοση της εργασίας και όχι την αυστηρή τήρηση
σταθερών ωρών εργασίας.
• Βεβαιωθείτε ότι οι αποφάσεις για τον προγραμματισμό λαμβάνουν υπόψη τις προτιμήσεις και τις
ανάγκες των εργαζομένων όσο το δυνατόν περισσότερο.
Ευέλικτος προγραμματισμός:
balance digital work-life
Θέμα:
Οι κακοσχεδιασμένες θέσεις εργασίας μπορεί να οδηγήσουν σε μονοτονία, έλλειψη προκλήσεων και
ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Στρατηγικές:
• Διεξαγωγή ανάλυσης και επανασχεδιασμού θέσεων εργασίας για να διασφαλιστεί ότι οι ρόλοι εργασίας
έχουν νόημα, είναι ελκυστικοί και ευθυγραμμίζονται με τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντα των
εργαζομένων.
• Ενσωμάτωση ποικιλίας και ευκαιριών για ανάπτυξη δεξιοτήτων στο πλαίσιο των εργασιακών ρόλων.
• Εφαρμόστε την εναλλαγή θέσεων εργασίας ή τον εμπλουτισμό θέσεων εργασίας για να παρέχετε
στους/στις εργαζόμενους/νες ένα ευρύτερο φάσμα καθηκόντων και αρμοδιοτήτων.
• Προώθηση ενός υποστηρικτικού και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακού περιβάλλοντος, όπου οι
εργαζόμενοι/νες αισθάνονται ότι εκτιμώνται και αναγνωρίζονται για τη συμβολή τους.
Ανεπαρκής σχεδιασμός εργασίας:
balance digital work-life
Θέμα:
Η μικροδιαχείριση και η περιορισμένη εξουσία λήψης αποφάσεων μπορεί να αυξήσει το άγχος και να
εμποδίσει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Στρατηγικές:
• Προωθήστε μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, ενδυνάμωσης και αυτονομίας, όπου οι εργαζόμενοι/νες
έχουν την ελευθερία να λαμβάνουν αποφάσεις και να διαχειρίζονται την εργασία τους.
• Αναθέστε αρμοδιότητες και δώστε στους υπαλλήλους την ευκαιρία να αναλάβουν την ευθύνη των
καθηκόντων τους.
• Παρέχετε σαφείς προσδοκίες και κατευθυντήριες γραμμές, επιτρέποντας παράλληλα στους/στις
εργαζομένους/νες την ευελιξία να καθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα επιτύχουν τους στόχους
τους.
Έλλειψη αυτονομίας και ελέγχου:
balance digital work-life
Θέμα:
Η ανεπαρκής επικοινωνία και υποστήριξη από τους/τις προϊσταμένους/νες μπορεί να επιδεινώσει την ανισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Στρατηγικές:
• Ενθαρρύνετε την ανοικτή και διαφανή επικοινωνία μεταξύ προϊσταμένων και εργαζομένων σχετικά με τις ανησυχίες
για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
• Εκπαιδεύστε τους/τις προϊσταμένους/νες να είναι προσεκτικοί και ενσυναισθητικοί, ακούγοντας ενεργά τις ανάγκες
των εργαζομένων και παρέχοντας την κατάλληλη υποστήριξη.
• Καθιέρωση προγραμμάτων υποστήριξης εργαζομένων ή πρωτοβουλιών ευεξίας για την αντιμετώπιση προσωπικών
προκλήσεων που ενδέχεται να επηρεάζουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
• Προωθήστε μια κουλτούρα που εκτιμά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και δώστε το
παράδειγμα με τη δέσμευση των ανώτερων στελεχών για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Έλλειψη επικοινωνίας και υποστήριξης:
balance digital work-life
"Έμαθα ότι δεν μπορείς να
έχεις τα πάντα και να τα
κάνεις όλα ταυτόχρονα" -
Oprah Winfrey
balance digital work-life
Νομοθεσία που υποστηρίζει
την ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
2.3
balance digital work-life
Υπάρχουν διάφοροι νόμοι και νομοθεσίες σε εθνικό και διεθνές επίπεδο που αφορούν την ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και επηρεάζουν τις οργανωτικές πολιτικές και
πρακτικές. Ακολουθούν ορισμένοι από τους βασικούς νόμους και τη νομοθεσία που σχετίζονται με
την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής:
• Νόμος περί οικογενειακών παροχών (FBA) (Εσθονία): Στην Εσθονία εφαρμόζεται ένα καθολικό
σύστημα οικογενειακής στήριξης - κάθε παιδί είναι πολύτιμο και έχει δικαίωμα σε κρατική
στήριξη. Το δικαίωμα λήψης οικογενειακών επιδομάτων προκύπτει τόσο με τη γέννηση ενός
παιδιού όσο και με την είσοδο στην οικογένεια με άλλο τρόπο - για παράδειγμα, με τη φροντίδα
του παιδιού, την υιοθεσία ή την κηδεμονία ενός παιδιού.
• Νόμος περί συμβάσεων εργασίας (ECA) (Εσθονία): ο νόμος ECA καθορίζει τον κατώτατο μισθό, την
αμοιβή για υπερωρίες και τα πρότυπα παιδικής εργασίας στην Εσθονία. Ορίζει ως τυπική εβδομαδιαία
εργασία τις 40 ώρες και απαιτεί από τους εργοδότες να καταβάλλουν στους δικαιούχους εργαζομένους
αποζημίωση υπερωριακής εργασίας για τις ώρες εργασίας πέραν των 40 την εβδομάδα. Οι οργανισμοί
πρέπει να συμμορφώνονται με τους κανονισμούς της ECA για να εξασφαλίζουν δίκαιη αποζημίωση για
τις ώρες εργασίας των εργαζομένων και να διαχειρίζονται τις υπερωρίες για να αποτρέπουν τον
υπερβολικό φόρτο εργασίας και την πιθανή ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
balance digital work-life
• Ευρωπαϊκή οδηγία για τον χρόνο εργασίας (ΕΕ): Η ευρωπαϊκή οδηγία για τον χρόνο εργασίας
καθορίζει τις ελάχιστες απαιτήσεις για τον χρόνο εργασίας, τις περιόδους ανάπαυσης και την
ετήσια άδεια στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Περιορίζει τον μέγιστο μέσο χρόνο εργασίας σε 48 ώρες την
εβδομάδα και παρέχει στους/στις εργαζόμενους/νες ελάχιστες ημερήσιες και εβδομαδιαίες
περιόδους ανάπαυσης. Οι εργοδότες οφείλουν να τηρούν τους κανονισμούς αυτούς και να
παρέχουν στους/στις εργαζομένους/νες επαρκή χρόνο ανάπαυσης και άδειας για την υποστήριξη
της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
• Ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και νόμοι για την ισότητα των φύλων:
Πολλές χώρες διαθέτουν ειδικούς νόμους και κανονισμούς που αποσκοπούν στην προώθηση της
ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και της ισότητας των φύλων. Αυτοί οι
νόμοι μπορεί να περιλαμβάνουν διατάξεις για γονική άδεια, παροχές μητρότητας και πατρότητας,
υποστήριξη για τη φροντίδα των παιδιών και προστασία από διακρίσεις που σχετίζονται με τις
οικογενειακές υποχρεώσεις. Οι οργανισμοί πρέπει να τηρούν αυτούς τους νόμους και να
αναπτύσσουν πολιτικές και πρακτικές που υποστηρίζουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής
και προσωπικής ζωής και τις ίσες ευκαιρίες για όλους τους εργαζόμενους.
Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
balance digital work-life
WELCOME TO
BALANCE
Ο συγκεκριμένος αντίκτυπος αυτών των νόμων στις
οργανωτικές πολιτικές και πρακτικές θα διαφέρει
ανάλογα με τη δικαιοδοσία. Ωστόσο, σε γενικές
γραμμές, οι οργανισμοί πρέπει να αναπτύσσουν και
να εφαρμόζουν πολιτικές που ευθυγραμμίζονται με
τις νομικές απαιτήσεις, όπως η προσφορά γονικής
άδειας, η διευκόλυνση ευέλικτων ρυθμίσεων
εργασίας, η παροχή επαρκών περιόδων ανάπαυσης
και η εξασφάλιση δίκαιης αποζημίωσης για τις ώρες
εργασίας. Η συμμόρφωση με αυτούς τους νόμους
συμβάλλει στη δημιουργία ενός υποστηρικτικού
εργασιακού περιβάλλοντος που σέβεται τα
δικαιώματα των εργαζομένων στην ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και
συμβάλλει στη συνολική ευημερία τους.
Οι νόμοι που διέπουν κάθε τομέα σε μια
συγκεκριμένη χώρα πρέπει να εξετάζονται ανά χώρα.
Συμπέρασμα
balance digital work-life
"Το όχι είναι μια
ολοκληρωμένη πρόταση". -
Anne Lamont
balance digital work-life
Οργανισμοί που
εξισορροπούν με επιτυχία
την επαγγελματική και την
προσωπική ζωή
2.4
balance digital work-life
 Google
Η Google είναι γνωστή για τις πρωτοβουλίες της σχετικά με την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής. Η εταιρεία προσφέρει μια σειρά από παροχές και προγράμματα για την υποστήριξη της ευημερίας των
εργαζομένων, όπως ευέλικτο ωράριο εργασίας, επιλογές απομακρυσμένης εργασίας και γενναιόδωρη γονική άδεια.
Παρέχει επιτόπιες ανέσεις, όπως γυμναστήρια, δωρεάν γεύματα και εγκαταστάσεις αναψυχής, δημιουργώντας ένα
περιβάλλον που προωθεί την ενσωμάτωση της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Η Google ενθαρρύνει επίσης μια κουλτούρα ανοιχτής επικοινωνίας και υποστηρίζει την ψυχική υγεία των εργαζομένων
μέσω συμβουλευτικών υπηρεσιών και προγραμμάτων mindfulness.
 Microsoft
Η Microsoft έχει υλοποιήσει διάφορες πρωτοβουλίες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής. Προσφέρει ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, συμπεριλαμβανομένων επιλογών τηλεργασίας, ώστε οι
εργαζόμενοι/νες να μπορούν να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Η εταιρεία
δίνει έμφαση σε ένα εργασιακό περιβάλλον προσανατολισμένο στα αποτελέσματα, εστιάζοντας στα αποτελέσματα και
όχι σε συγκεκριμένες ώρες εργασίας.
Η Microsoft παρέχει εκτεταμένη γονική άδεια μετ' αποδοχών τόσο για τις μητέρες όσο και για τους πατέρες,
αναγνωρίζοντας τη σημασία της οικογένειας και υποστηρίζοντας τους/τις εργαζόμενους/νες κατά τη διάρκεια
σημαντικών γεγονότων της ζωής τους.
Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την ιδιωτική ζωή
balance digital work-life
 Patagonia
Η Patagonia, μια εταιρεία ενδυμάτων εξωτερικού χώρου, προωθεί την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
δίνοντας έμφαση στην ευελιξία και το υγιές εργασιακό περιβάλλον. Προσφέρει ευέλικτο ωράριο εργασίας, συμπιεσμένες εβδομάδες
εργασίας και επιλογές τηλεργασίας για να βοηθήσει τους/τις εργαζόμενους/νες να διαχειριστούν τις προσωπικές τους υποχρεώσεις.
Η Patagonia παρέχει επίσης επιτόπια παιδική φροντίδα, ενθαρρύνοντας τους εργαζόμενους να φέρνουν τα παιδιά τους στη δουλειά.
Η πολιτική "Let My People Go Surfing" της εταιρείας επιτρέπει στους υπαλλήλους να παίρνουν άδεια κατά τη διάρκεια της εργάσιμης
ημέρας για να ασχοληθούν με υπαίθριες δραστηριότητες, ευθυγραμμιζόμενη με τις βασικές αξίες της και υποστηρίζοντας έναν
ισορροπημένο τρόπο ζωής.
 Johnson & Johnson
Η Johnson & Johnson δίνει μεγάλη έμφαση στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και προσφέρει ολοκληρωμένα
προγράμματα ευεξίας για τους/τις υπαλλήλους της. Παρέχουν πόρους και υποστήριξη για την ψυχική υγεία και τη διαχείριση του
άγχους, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών συμβουλευτικής και προγραμμάτων υποστήριξης εργαζομένων.
Η εταιρεία προσφέρει ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, επιλογές τηλεργασίας και ευκαιρίες μερικής απασχόλησης, επιτρέποντας
στους/στις εργαζόμενους/νες να προσαρμόζουν το ωράριό τους στις ανάγκες τους.
Η Johnson & Johnson ενθαρρύνει επίσης τους/τις διευθυντές/ντριες να κάνουν ανοιχτό διάλογο με τις ομάδες τους σχετικά με την
ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι/νες αισθάνονται ότι υποστηρίζονται και
ότι οι ανάγκες τους αντιμετωπίζονται.
Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την ιδιωτική ζωή
balance digital work-life
WELCOME TO
BALANCE
Οι οργανισμοί αυτοί έχουν αναγνωριστεί για την
επιτυχή εφαρμογή πρωτοβουλιών για την ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, με
αποτέλεσμα τη βελτίωση της ικανοποίησης, της
παραγωγικότητας και της διατήρησης των
εργαζομένων. Οι προσεγγίσεις τους περιλαμβάνουν
την παροχή ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας, την
προώθηση μιας υποστηρικτικής κουλτούρας, την
προσφορά ολοκληρωμένων παροχών και την
προτεραιότητα στην ευημερία των εργαζομένων.
Παίρνοντας έμπνευση από αυτά τα παραδείγματα,
άλλοι οργανισμοί μπορούν να αναπτύξουν τις δικές
τους προσαρμοσμένες στρατηγικές για να
δημιουργήσουν ένα περιβάλλον φιλικό προς την
ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής
ζωής.
Συμπέρασμα
balance digital work-life
Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ
επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής
2.5
balance digital work-life
Αυτοαξιολόγηση:
• Προσδιορίστε τις προτεραιότητές σας: Αφιερώστε
χρόνο για να σκεφτείτε τους προσωπικούς και
επαγγελματικούς σας στόχους και καθορίστε τι έχει
πραγματικά σημασία για εσάς.
• Αξιολογήστε την τρέχουσα ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής: Αξιολογήστε πώς
το τρέχον πρόγραμμά σας ευθυγραμμίζεται με τις
προτεραιότητές σας και εντοπίστε τους τομείς στους
οποίους μπορείτε να κάνετε βελτιώσεις.
Θέστε σαφή όρια:
• Καθορίστε το ωράριό σας: Καθορίστε μια σαφή ώρα
έναρξης και λήξης της εργάσιμης ημέρας και
γνωστοποιήστε την στους συναδέλφους και τους
προϊσταμένους σας.
• Αποφύγετε την υπερκόπωση: Σεβαστείτε τα όριά σας
αντιστεκόμενοι στον πειρασμό να εργάζεστε
υπερβολικά πολλές ώρες. Να θυμάστε ότι η ποιότητα
της εργασίας είναι πιο σημαντική από την ποσότητα.
• Ορίστε χρόνο για προσωπικές δραστηριότητες:
Αφιερώστε συγκεκριμένα χρονικά περιθώρια για
δραστηριότητες που προάγουν τη χαλάρωση και το να
περνάτε χρόνο με αγαπημένα πρόσωπα.
Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής
Στόχος του προγράμματος για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι να
βοηθήσει τους/τις εργαζόμενους/νες να επιτύχουν μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής, διαχειριζόμενοι αποτελεσματικά το χρόνο τους και θέτοντας την προσωπική τους
ευημερία σε προτεραιότητα.
balance digital work-life
Ιεράρχηση καθηκόντων:
• Χρησιμοποιήστε τεχνικές διαχείρισης χρόνου:
Χρησιμοποιήστε μεθόδους όπως ο πίνακας Eisenhower
ή η τεχνική Pomodoro για να κατανέμετε
αποτελεσματικά το χρόνο σας.
• Χωρίστε τις εργασίες σε διαχειρίσιμα κομμάτια:
Χωρίστε τα μεγαλύτερα έργα σε μικρότερα,
εφαρμόσιμα καθήκοντα για να αποφύγετε το αίσθημα
της υπερφόρτωσης και να παρακολουθείτε
αποτελεσματικά την πρόοδο.
• Ανακατανείμετε αρμοδιότητες όταν είναι δυνατόν:
Εντοπίστε τις εργασίες που μπορούν να ανατεθούν σε
συναδέλφους ή φοιτητές/τριες, προωθώντας την
ομαδική εργασία και ελαφρύνοντας το φόρτο εργασίας
σας.
Καθιέρωση αποτελεσματικής επικοινωνίας
• Επικοινωνήστε τις προσδοκίες: Επικοινωνήστε με
σαφήνεια τη διαθεσιμότητά σας και το χρόνο
ανταπόκρισής σας στους/στις συναδέλφους σας,
διασφαλίζοντας ότι καταλαβαίνουν πότε είστε
προσβάσιμοι/ες.
• Χρησιμοποιήστε φίλτρα και φακέλους ηλεκτρονικού
ταχυδρομείου: Οργανώστε τα εισερχόμενά σας
δημιουργώντας φίλτρα και φακέλους για την
ταξινόμηση των εισερχόμενων μηνυμάτων, μειώνοντας
το χρόνο που ξοδεύετε για την αναζήτηση σημαντικών
πληροφοριών.
• Περιορίστε τις μη απαραίτητες συναντήσεις:
Αξιολογήστε την αναγκαιότητα κάθε συνάντησης και
απορρίψτε εκείνες που δεν συμβάλλουν άμεσα στους
στόχους σας ή δεν απαιτούν την παρουσία σας.
Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής
balance digital work-life
Φροντίστε για την ευημερία σας:
• Διαλείμματα: Ενσωματώστε τακτικά
διαλείμματα κατά τη διάρκεια της
εργάσιμης ημέρας για να
επαναφορτίζεστε, να τεντώνεστε ή να
ασχολείστε με τεχνικές χαλάρωσης, όπως
βαθιές αναπνοές ή διαλογισμό.
• Άσκηση και σωματική δραστηριότητα:
Αφιερώστε χρόνο για σωματική άσκηση,
είτε πρόκειται για περπάτημα, τζόκινγκ,
γιόγκα ή οποιαδήποτε άλλη
δραστηριότητα που σας βοηθά να
παραμείνετε δραστήριοι και να μειώσετε
το στρες.
• Εφαρμόστε την αυτοφροντίδα:
Ασχοληθείτε με δραστηριότητες που
προάγουν την αυτοφροντίδα και την
ψυχική ευεξία, πχ διάβασμα, μουσική, ή η
ενασχόληση με χόμπι.
Αναζητήστε υποστήριξη και συνεργασία:
• Ζητήστε υποστήριξη από συναδέλφους:
Δημιουργήστε ένα δίκτυο υποστηρικτικών
συναδέλφων με τους/τις οποίους/ες
μπορείτε να μοιραστείτε τις ανησυχίες
σας, να ζητήσετε συμβουλές και να
συζητήσετε τις προκλήσεις που
σχετίζονται με την εργασία.
• Συνεργαστείτε και αναθέστε:
Προωθήστε μια κουλτούρα συνεργασίας
και υποστήριξης εντός της ομάδας σας,
ενθαρρύνοντας τον επιμερισμό
αρμοδιοτήτων και την αλληλοβοήθεια
όταν είναι απαραίτητο.
Τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή:
• Αναλογιστείτε την πρόοδό σας:
Αξιολογείτε τακτικά την ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και
κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές. Να
είστε ανοιχτοί/ες στο να βελτιώνετε τις
στρατηγικές σας και να προσαρμόζεστε
στις μεταβαλλόμενες συνθήκες.
• Ζητήστε ανατροφοδότηση: Ζητήστε
ανατροφοδότηση από προϊσταμένους,
συναδέλφους ή μέντορες για να
αποκτήσετε πληροφορίες σχετικά με την
απόδοση της εργασίας σας και τους τομείς
που χρήζουν βελτίωσης.
Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής
balance digital work-life 35
Να θυμάστε ότι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
είναι μια συνεχής διαδικασία. Εφαρμόζοντας αυτές τις στρατηγικές και
αξιολογώντας συνεχώς την προσέγγισή σας, μπορείτε να δημιουργήσετε μια πιο
υγιή και ικανοποιητική ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ως
μέλος του πανεπιστημιακού προσωπικού.
Συμπέρασμα
"Δεν χρειάζεται να κάνεις τον εαυτό σου δυστυχισμένο για
να είσαι επιτυχημένος... η επιτυχία δεν έχει να κάνει με το
να δουλεύεις σκληρά, αλλά με το να δουλεύεις έξυπνα". -
Andrew Wilkinson
balance digital work-life
Επισκόπηση
04
balance digital work-life
• Αυτό το διαδικτυακό μάθημα παρέχει μια ολοκληρωμένη επισκόπηση της ισορροπίας
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, δίνοντας έμφαση στους ρόλους και τις
ευθύνες τόσο των οργανισμών όσο και των ατόμων για την επίτευξη αυτής της
σημαντικής πτυχής της ευημερίας των εργαζομένων και της οργανωτικής επιτυχίας. Το
μάθημα καλύπτει διάφορες διαστάσεις της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής, συμπεριλαμβανομένων νομικών και ηθικών εκτιμήσεων, οργανωτικών
παραγόντων, νομοθεσίας που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής, παραδειγμάτων οργανισμών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία
πρωτοβουλίες για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς
και ενός σχεδίου ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής κατάλληλου
για κάθε εργαζόμενο/η σε κάθε οργανισμό.
ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
balance digital work-life
balance
digital
work-life
• Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι μια
κοινή ευθύνη που απαιτεί δέσμευση και συνεργασία τόσο από τον
οργανισμό όσο και από τα άτομα. Οι οργανισμοί έχουν καθήκον να
παρέχουν ένα ευνοϊκό περιβάλλον που προωθεί την ισορροπία
μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενώ τα άτομα πρέπει
να διαχειρίζονται ενεργά την προσωπική και επαγγελματική τους
ζωή. Με την κατανόηση αυτών των ρόλων, οι εργοδότες και οι
εργαζόμενοι μπορούν να συνεργαστούν αποτελεσματικά για τη
δημιουργία μιας αρμονικής ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής.
ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
balance digital work-life
• Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν νομικές και ηθικές υποχρεώσεις όσον αφορά την
ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Οι εργοδότες είναι νομικά
υποχρεωμένοι να παρέχουν ένα υγιές και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, το οποίο
περιλαμβάνει την εξασφάλιση εύλογων ωρών εργασίας, την αποτελεσματική διαχείριση
του φόρτου εργασίας και την πρόληψη των διακρίσεων ή της παρενόχλησης. Ομοίως, οι
εργαζόμενοι/νες έχουν την ευθύνη να συμβάλλουν θετικά στην ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και να τηρούν ηθικές πρακτικές στον εργασιακό
χώρο. Το παρόν κεφάλαιο διερευνά το νομικό πλαίσιο και τις ηθικές εκτιμήσεις που
καθοδηγούν και τα δύο μέρη στην επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής.
ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
balance digital work-life
balance
digital
work-life
• Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και
προσωπικής ζωής απαιτεί συλλογική προσπάθεια από τους
οργανισμούς, τους προϊσταμένους και τα άτομα. Με την
κατανόηση των ρόλων, των υποχρεώσεών τους και του
αντίκτυπου των οργανωτικών θεμάτων, των νομικών πλαισίων
και των βέλτιστων πρακτικών, οι ενδιαφερόμενοι/νες μπορούν
να εργαστούν προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ενός
εργασιακού περιβάλλοντος που ευνοεί την ένταξη της
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενισχύει την ευημερία
των εργαζομένων και οδηγεί στην οργανωτική επιτυχία.
ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
balance digital work-life
www.balance.eu
Μετάβαση στην
Ενότητα 3:
Ψηφιακή ευημερία
Ακολουθήστε το ταξίδι
μας

More Related Content

Similar to Balance - Module 2 Organisational and individual responsibilities - GR.pptx

Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων
Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεωνΚοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων
Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεωνSofiaVasilaki1
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxcaniceconsulting
 
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |  1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ | Xristina Drosou
 
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSCYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSGeorge Diamandis
 
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟSotiris Milonas
 
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptxcaniceconsulting
 
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptxBalance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptxSMKCreations
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕGeorgia Kazakou
 
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...Constantinos8
 
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfΕταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfssuser9421c7
 
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAMaria Balaska
 
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή Υγείας
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή ΥγείαςΟικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή Υγείας
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή ΥγείαςΜεταξούλα Μανικάρου
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxcaniceconsulting
 
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικούδιοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικούIoanna Voudouri
 
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α ΓυμνασίουTετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α ΓυμνασίουΜεταξούλα Μανικάρου
 
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...Skywalker.gr
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Gerasimos Tzamarelos
 

Similar to Balance - Module 2 Organisational and individual responsibilities - GR.pptx (20)

Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων
Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεωνΚοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων
Κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Measuring the Digital Inclusivity el.pptx
 
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |  1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
1.2 H Eπιχείρηση | ΑΟΔΕ |
 
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGSCYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
CYPRUS - 2nd presentation EUGANGS
 
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
ΑΕΙΦΟΡΙΑ, ΥΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ
 
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptxPROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 1 - Unit 4 el.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4 el.pptx
 
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptxBalance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - GR.pptx
 
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕΣημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
Σημειώσεις θεωρίας ΑΟΔΕ
 
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...
Αρκούν μόνο οι δεξιότητες διαχείρισης σταδιοδρομίας; Η σημασία της επαγγελματ...
 
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdfΕταιρική Υπευθυνότητα.pdf
Εταιρική Υπευθυνότητα.pdf
 
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
 
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή Υγείας
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή ΥγείαςΟικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή Υγείας
Οικιακή οικονομία: Οδηγός Εκπαιδευτικού - Αγωγή Υγείας
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
 
11o στελέχωση
11o στελέχωση11o στελέχωση
11o στελέχωση
 
Str
StrStr
Str
 
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικούδιοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού
 
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α ΓυμνασίουTετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
Tετράδιο Εργασιών-Οικιακή Οικονομία_Α Γυμνασίου
 
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...
To ΚΕΘΕΑ ΔΙΑΒΑΣΗ και ο ρόλος του Club Εργασίας για την ισότιμη εργασιακή έντα...
 
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
Human recourseskeakinnovathens [compatibility mode]
 

More from SMKCreations

Module 6 Getting resources Comm Unity pptx
Module 6 Getting resources Comm Unity pptxModule 6 Getting resources Comm Unity pptx
Module 6 Getting resources Comm Unity pptxSMKCreations
 
Module 5 Programme marketing including social media channels
Module 5 Programme marketing including social media channelsModule 5 Programme marketing including social media channels
Module 5 Programme marketing including social media channelsSMKCreations
 
Module 4 Soft skills in community broadcasting setting
Module 4 Soft skills in community broadcasting settingModule 4 Soft skills in community broadcasting setting
Module 4 Soft skills in community broadcasting settingSMKCreations
 
Module 3 Content preparation and management for the radio
Module 3 Content preparation and management for the radioModule 3 Content preparation and management for the radio
Module 3 Content preparation and management for the radioSMKCreations
 
Module 2 Technical skills for community radio and podcasting
Module 2 Technical skills for community radio and podcastingModule 2 Technical skills for community radio and podcasting
Module 2 Technical skills for community radio and podcastingSMKCreations
 
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTOR
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTORINTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTOR
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTORSMKCreations
 
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptxBALANCE_Module5_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptxSMKCreations
 
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptxBALANCE_Module4_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptxSMKCreations
 
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptxBALANCE_Module3_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptxSMKCreations
 
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptx
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptxBalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptx
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptxSMKCreations
 
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptxBALANCE_Module1_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptxSMKCreations
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
 
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptx
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptxBALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptx
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptxSMKCreations
 
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptx
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptxBalance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptx
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptxSMKCreations
 
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptx
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptxBalance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptx
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptxSMKCreations
 
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...SMKCreations
 
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptxBalance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptxSMKCreations
 
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptxBalance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptxSMKCreations
 
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptx
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptxBALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptx
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptxSMKCreations
 
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptxBalance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptxSMKCreations
 

More from SMKCreations (20)

Module 6 Getting resources Comm Unity pptx
Module 6 Getting resources Comm Unity pptxModule 6 Getting resources Comm Unity pptx
Module 6 Getting resources Comm Unity pptx
 
Module 5 Programme marketing including social media channels
Module 5 Programme marketing including social media channelsModule 5 Programme marketing including social media channels
Module 5 Programme marketing including social media channels
 
Module 4 Soft skills in community broadcasting setting
Module 4 Soft skills in community broadcasting settingModule 4 Soft skills in community broadcasting setting
Module 4 Soft skills in community broadcasting setting
 
Module 3 Content preparation and management for the radio
Module 3 Content preparation and management for the radioModule 3 Content preparation and management for the radio
Module 3 Content preparation and management for the radio
 
Module 2 Technical skills for community radio and podcasting
Module 2 Technical skills for community radio and podcastingModule 2 Technical skills for community radio and podcasting
Module 2 Technical skills for community radio and podcasting
 
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTOR
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTORINTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTOR
INTRODUCTION TO THE COMM UNITY BROADCASTING SECTOR
 
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptxBALANCE_Module5_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module5_ESTONIA.pptx
 
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptxBALANCE_Module4_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module4_ESTONIA.pptx
 
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptxBALANCE_Module3_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module3_ESTONIA.pptx
 
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptx
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptxBalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptx
BalanceModule2_ESTONIA_FINAL.pptx
 
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptxBALANCE_Module1_ESTONIA.pptx
BALANCE_Module1_ESTONIA.pptx
 
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxBalance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptx
 
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptx
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptxBALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptx
BALANCE - Moduuli 4 FIN Monimuotoiset tiimit.pptx
 
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptx
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptxBalance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptx
Balance - Moduuli 3 FIN Digitaalinen hyvinvointi.pptx
 
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptx
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptxBalance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptx
Balance - Moduuli 2 FIN Organisatoriset ja yksilolliset vastuut.pptx
 
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...
Balance - Moduuli 1 FIN Työn ja yksityiselämän tasapaino etatiimejä johdettae...
 
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptxBalance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptx
 
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptxBalance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptx
Balance - Module 5 Collaborative work environment - FINAL.pptx
 
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptx
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptxBALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptx
BALANCE - Module 4 Catering for diverse teams - FINAL.pptx
 
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptxBalance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptx
Balance - Module 3 Digital wellbeing - FINAL.pptx
 

Recently uploaded

Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxeucharis
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008Θεόδωρος Μαραγκούλας
 
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHRODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHROUT Family
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της ΙταλίαςKonstantina Katirtzi
 
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYssuser369a35
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑDimitra Mylonaki
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-242lykkomo
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΟΛΓΑ ΤΣΕΧΕΛΙΔΟΥ
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxssuserb0ed14
 
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfssuserf9afe7
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdfΜια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdfDimitra Mylonaki
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx36dimperist
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςDimitra Mylonaki
 

Recently uploaded (15)

Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docxΗ Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
Η Κινέζικη Αστρολογία - Ημερολόγιο - Ζώδια.docx
 
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινά αυγά από τη Β΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ  2008
Η ΑΔΙΚΕΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ ΑΣΕΠ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ 2008
 
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣHRODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
RODOPI CHALLENGE (ROC 50 MILES) 2024 ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣH
 
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές Λαμπάδες από ΣΤ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
2η Διεθνική Συνάντηση μαθητών και καθηγητών στο Σαλέρνο της Ιταλίας
 
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOYEKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
EKSETASTEA KAI DIDAKTEA YLH G TAKSHS GENIKOY LYKEIOY
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑΜια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιώνΚΕΙΜΕΝΑ
 
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
ΕΝΔΟΣΧΟΛΙΚΕΣ_ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ endosxolikes 2023-24
 
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξειςΓιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
Γιορτή της μητέρας-Φύλλα εργασιών για όλες τις τάξεις
 
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptxΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ Ε.Ε..pptx
 
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdfΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΕΣ 2024 ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΑ ΘΕΜΑΤΑ ΝΕΟΕΛΛΗΝΙΚΗ ΓΛΩΣΣΑ ΚΑΙ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ.pdf
 
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdfΜια νύχτα σε κατάστημα             παιχνιδιών.pdf
Μια νύχτα σε κατάστημα παιχνιδιών.pdf
 
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptxΠασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
Πασχαλινές λαμπάδες από τη Δ΄ τάξη του σχολείου μας.pptx
 
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο ΠάτραςΕπίσκεψη              στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
Επίσκεψη στο 11ο Γυμνάσιο Πάτρας
 

Balance - Module 2 Organisational and individual responsibilities - GR.pptx

  • 1. balance digital work-life Co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union www.balance.eu Κατανόηση των ευθυνών και των νόμων: Οργανωτικές, εποπτικές και ατομικές προοπτικές ΕΝΟΤΗΤΑ 2
  • 2. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1 Εισαγωγή 2 Μαθησιακοί στόχοι 3 Ρόλοι και ευθύνες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 7 Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Επισκόπηση 4 5 Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την ιδιωτική ζωή 6 8
  • 3. balance digital work-life Στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο και απαιτητικό εργασιακό περιβάλλον, η επίτευξη μιας υγιούς ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής έχει καταστεί ουσιώδης πτυχή της ευημερίας των εργαζομένων και της οργανωτικής επιτυχίας. Καθώς τόσο οι οργανισμοί όσο και τα άτομα διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τις αντίστοιχες ευθύνες και υποχρεώσεις τους. Το παρόν κεφάλαιο εμβαθύνει στις διάφορες διαστάσεις της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, συμπεριλαμβανομένων των νομικών και ηθικών προβληματισμών που διαμορφώνουν τους ρόλους των εργοδοτών και των εργαζομένων στην εξασφάλιση ενός ασφαλούς και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 4. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 2 ΜΑΘΗΣΙΑΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 2.1 Ρόλοι και αρμοδιότητες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.2 Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.3 Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.4 Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την προσωπική ζωή 2.5 Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 5. balance digital work-life "Πρέπει να κάνουμε καλύτερη δουλειά στο να βάζουμε τους εαυτούς μας πιο ψηλά στη δική μας λίστα με τις "δουλειές που πρέπει να κάνουμε"." - Μισέλ Ομπάμα, πρώην Πρώτη Κυρία
  • 6. balance digital work-life Φροντίστε για την ευημερία σας: • Προγραμματισμένα Διαλείμματα: Ενσωματώστε τακτικά διαλείμματα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας για να επαναφορτίζεστε, να τεντώνεστε ή να ασχολείστε με τεχνικές χαλάρωσης, όπως βαθιές αναπνοές ή διαλογισμό. • Άσκηση και σωματική δραστηριότητα: Αφιερώστε χρόνο για σωματική άσκηση, είτε πρόκειται για περπάτημα, τζόκινγκ, γιόγκα ή οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα που σας βοηθά να παραμείνετε δραστήριοι/ες και να μειώσετε το στρες. • Εφαρμόστε την αυτοφροντίδα: Ασχοληθείτε με δραστηριότητες που προάγουν την αυτοφροντίδα και την ψυχική ευεξία, όπως το διάβασμα, η μουσική, η παραμονή στη φύση ή η ενασχόληση με ένα χόμπι. Αναζητήστε υποστήριξη και συνεργασία: • Ζητήστε υποστήριξη από συναδέλφους: Δημιουργήστε ένα δίκτυο υποστηρικτικών συναδέλφων με τους/τις οποίους/ες μπορείτε να μοιραστείτε τις ανησυχίες σας, να ζητήσετε συμβουλές και να συζητήσετε τις προκλήσεις που σχετίζονται με την εργασία. • Συνεργαστείτε και αναθέστε: Προωθήστε μια κουλτούρα συνεργασίας και υποστήριξης εντός της ομάδας σας, ενθαρρύνοντας τον επιμερισμό αρμοδιοτήτων και την αλληλοβοήθεια όταν είναι απαραίτητο. Τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή: • Αναλογιστείτε την πρόοδό σας: Αξιολογείτε τακτικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές. Να είστε ανοιχτοί στο να βελτιώνετε τις στρατηγικές σας και να προσαρμόζεστε στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. • Ζητήστε ανατροφοδότηση: Ζητήστε ανατροφοδότηση από προϊσταμένους, συναδέλφους ή μέντορες για να αποκτήσετε πληροφορίες σχετικά με την απόδοση της εργασίας σας και τους τομείς που χρήζουν βελτίωσης. Συμβουλές για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 7. balance digital work-life "Ποτέ μην είσαι τόσο απασχολημένος με το να βγάζεις τα προς το ζην που να ξεχνάς να φτιάχνεις τη ζωή σου". - Dolly Parton
  • 8. balance digital work-life Ρόλοι και ευθύνες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.1
  • 9. balance digital work-life Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής αποτελεί κοινή ευθύνη των οργανισμών και των ατόμων. Και τα δύο μέρη έχουν διακριτούς ρόλους και ευθύνες στη δημιουργία ενός υγιούς και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Ακολουθούν οι βασικές πτυχές του ρόλου τους, συμπεριλαμβανομένων των νομικών και δεοντολογικών υποχρεώσεων που απορρέουν από αυτόν: • ευθύνες του οργανισμού • ευθύνες του ατόμου • νομικές και δεοντολογικές υποχρεώσεις Ρόλοι και ευθύνες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 10. balance digital work-life • Ανάπτυξη πολιτικής: Οι οργανισμοί θα πρέπει να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν πολιτικές που προωθούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Αυτές οι πολιτικές μπορεί να περιλαμβάνουν ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, πολιτικές για τον ελεύθερο χρόνο και προγράμματα ευεξίας. • Επικοινωνία και εκπαίδευση: Οι εργοδότες θα πρέπει να γνωστοποιούν στους/στις εργαζομένους/νες τους τη σημασία της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και να τους/τις ενημερώνουν για τους διαθέσιμους πόρους και τα συστήματα υποστήριξης. • Ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας: Οι οργανισμοί μπορούν να προσφέρουν ευέλικτα ωράρια εργασίας, επιλογές τηλεργασίας, προγράμματα μερικής απασχόλησης ή καταμερισμό θέσεων εργασίας για να βοηθήσουν τους/τις εργαζόμενους/νες να διαχειριστούν τις προσωπικές και επαγγελματικές τους υποχρεώσεις. • Πολιτικές αδειών: Οι εργοδότες θα πρέπει να θεσπίσουν πολιτικές αδειών που επιτρέπουν στους/στις εργαζομένους/νες να παίρνουν άδεια για προσωπικούς λόγους, όπως διακοπές, οικογενειακά επείγοντα περιστατικά ή γονική άδεια. • Υποστηρικτική κουλτούρα: Οι οργανισμοί θα πρέπει να καλλιεργούν μια κουλτούρα που εκτιμά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενθαρρύνοντας τους/τις διευθυντές/ντριες να υποστηρίζουν τις προσωπικές ανάγκες των υπαλλήλων τους και προωθώντας ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον. • Προγράμματα ευεξίας: Όπως πρόσβαση σε γυμναστήρια, εργαστήρια διαχείρισης του άγχους ή συμβουλευτικές υπηρεσίες. Ευθύνες του οργανισμού:
  • 11. balance digital work-life • Διαχείριση χρόνου: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να θέτουν προτεραιότητες και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά το χρόνο τους για να εξισορροπούν τις εργασιακές και προσωπικές τους υποχρεώσεις. • Όρια: Τα άτομα θα πρέπει να θέτουν όρια μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής για να αποτρέψουν την εισβολή της εργασίας στον προσωπικό χρόνο. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αποφυγή υπερβολικών υπερωριών ή τον έλεγχο της επικοινωνίας που σχετίζεται με την εργασία κατά τη διάρκεια του προσωπικού χρόνου. • Αυτοφροντίδα: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να δίνουν προτεραιότητα στην αυτοφροντίδα, συμμετέχοντας σε δραστηριότητες που προάγουν τη σωματική και ψυχική ευεξία εκτός ωραρίου εργασίας. • Αποτελεσματική επικοινωνία: Τα άτομα θα πρέπει να γνωστοποιούν τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τους περιορισμούς τους στους/στις προϊσταμένους/νες τους ή στους/στις εκπροσώπους του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να διασφαλίζεται ο σεβασμός και η υποστήριξη της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Προσωπική ανάπτυξη: Οι εργαζόμενοι/νες θα πρέπει να αναλάβουν την ευθύνη της προσωπικής και επαγγελματικής τους ανάπτυξης, αναζητώντας ευκαιρίες για να βελτιώσουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις τους, ώστε να βελτιώσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Ευθύνες του ατόμου:
  • 12. balance digital work-life • Νομικές υποχρεώσεις: Οι εργοδότες είναι νομικά υποχρεωμένοι να συμμορφώνονται με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που σχετίζονται με τις ώρες εργασίας, τα διαλείμματα και τα δικαιώματα άδειας. Πρέπει να διασφαλίζουν ότι τα δικαιώματα των εργαζομένων προστατεύονται και ότι έχουν πρόσβαση σε ένα ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον. • Υγεία και ασφάλεια: Οι εργοδότες πρέπει να παρέχουν ασφαλές και υγιές περιβάλλον εργασίας για τους/τις εργαζομένους/νες, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής μέτρων για την πρόληψη των κινδύνων στο χώρο εργασίας, της παροχής κατάλληλης κατάρτισης και της τήρησης των προτύπων υγιεινής της εργασίας. • Μη διάκριση: Οι οργανισμοί πρέπει να αντιμετωπίζουν όλους/όλες τους/τις εργαζόμενους/νες δίκαια και χωρίς διακρίσεις, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων που σχετίζονται με την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Δεν πρέπει να κάνουν διακρίσεις με βάση το φύλο, την οικογενειακή κατάσταση ή οποιοδήποτε άλλο προστατευόμενο χαρακτηριστικό όταν εξετάζουν αιτήματα για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Εμπιστευτικότητα: Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι/νες έχουν ηθικές υποχρεώσεις να σέβονται ο ένας την ιδιωτική ζωή και την εμπιστευτικότητα του άλλου, ιδίως όταν πρόκειται για προσωπικές περιστάσεις που μπορεί να επηρεάσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Νομικές και δεοντολογικές υποχρεώσεις:
  • 13. balance digital work-life ΚΑΛΩΣ ΗΡΘΑΤΕ ΣΤΗΝ ΙΣΟΡΡΟΠΙΑ Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής απαιτεί μια συλλογική προσπάθεια μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων, με έμφαση στη δημιουργία μιας υποστηρικτικής κουλτούρας και στην εφαρμογή πολιτικών που επιτρέπουν στα άτομα να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Η συμμόρφωση με τις νομικές υποχρεώσεις και τις ηθικές εκτιμήσεις ενισχύει περαιτέρω τη δέσμευση για την εξασφάλιση ενός υγιούς και ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος για όλους. Συμπέρασμα
  • 14. balance digital work-life Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.2
  • 15. balance digital work-life 15 Οργανωτικά και εποπτικά ζητήματα μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Ακολουθούν ορισμένα συνήθη ζητήματα που σχετίζονται με τη διαχείριση του φόρτου εργασίας, τον προγραμματισμό και τον σχεδιασμό των θέσεων εργασίας, καθώς και στρατηγικές για τον μετριασμό τους: • υπερβολικός φόρτος εργασίας, • άκαμπτος προγραμματισμός, • έλλειψη αυτονομίας και ελέγχου, • ανεπαρκής σχεδιασμός της εργασίας, • έλλειψη επικοινωνίας και υποστήριξης. Με την αντιμετώπιση αυτών των οργανωτικών και εποπτικών ζητημάτων μέσω κατάλληλων στρατηγικών, οι οργανισμοί μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ενισχύει την ευημερία και την παραγωγικότητα των εργαζομένων τους. Οργανωτικοί προσδιοριστικοί παράγοντες της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής "Αν δεν έχεις χρόνο για διάλειμμα, σίγουρα χρειάζεσαι διάλειμμα!" - Dominique Andersen
  • 16. balance digital work-life Θέμα: Η ανάθεση στους/στις υπαλλήλους ενός μη διαχειρίσιμου όγκου εργασίας μπορεί να οδηγήσει σε πολλές ώρες εργασίας και αυξημένα επίπεδα άγχους. Στρατηγικές: • Διεξάγετε τακτικές αξιολογήσεις του φόρτου εργασίας για να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοι/νες έχουν ρεαλιστικό και διαχειρίσιμο φόρτο εργασίας. • Παροχή κατάρτισης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων διαχείρισης χρόνου και παραγωγικότητας. • Εξετάστε το ενδεχόμενο ανακατανομής καθηκόντων ή πρόσληψης πρόσθετου προσωπικού για την εξισορρόπηση του φόρτου εργασίας σε όλη την ομάδα. • Ενθαρρύνετε την ανοιχτή επικοινωνία, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να συζητούν τις ανησυχίες τους σχετικά με τον φόρτο εργασίας και να ζητούν υποστήριξη ή προσαρμογές, εάν χρειάζεται. Υπερβολικός φόρτος εργασίας
  • 17. balance digital work-life Θέμα: Τα άκαμπτα ωράρια εργασίας μπορεί να καταστήσουν δύσκολο για τους/τις εργαζόμενους/νες να εξισορροπήσουν τις προσωπικές τους υποχρεώσεις, όπως οι ευθύνες φροντίδας ή η συνέχιση της εκπαίδευσής τους. Στρατηγικές: • Προσφέρετε ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, όπως ευέλικτο ωράριο, συμπιεσμένες εβδομάδες εργασίας ή επιλογές τηλεργασίας, όπου αυτό είναι εφικτό. • Εφαρμόστε ένα σύστημα εναλλαγής βάρδιας ή επιτρέψτε στους/στις εργαζομένους/νες να έχουν τον έλεγχο του προγράμματός τους μέσω εργαλείων αυτοπρογραμματισμού. • Δημιουργήστε μια κουλτούρα που εκτιμά την απόδοση της εργασίας και όχι την αυστηρή τήρηση σταθερών ωρών εργασίας. • Βεβαιωθείτε ότι οι αποφάσεις για τον προγραμματισμό λαμβάνουν υπόψη τις προτιμήσεις και τις ανάγκες των εργαζομένων όσο το δυνατόν περισσότερο. Ευέλικτος προγραμματισμός:
  • 18. balance digital work-life Θέμα: Οι κακοσχεδιασμένες θέσεις εργασίας μπορεί να οδηγήσουν σε μονοτονία, έλλειψη προκλήσεων και ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Στρατηγικές: • Διεξαγωγή ανάλυσης και επανασχεδιασμού θέσεων εργασίας για να διασφαλιστεί ότι οι ρόλοι εργασίας έχουν νόημα, είναι ελκυστικοί και ευθυγραμμίζονται με τις δεξιότητες και τα ενδιαφέροντα των εργαζομένων. • Ενσωμάτωση ποικιλίας και ευκαιριών για ανάπτυξη δεξιοτήτων στο πλαίσιο των εργασιακών ρόλων. • Εφαρμόστε την εναλλαγή θέσεων εργασίας ή τον εμπλουτισμό θέσεων εργασίας για να παρέχετε στους/στις εργαζόμενους/νες ένα ευρύτερο φάσμα καθηκόντων και αρμοδιοτήτων. • Προώθηση ενός υποστηρικτικού και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακού περιβάλλοντος, όπου οι εργαζόμενοι/νες αισθάνονται ότι εκτιμώνται και αναγνωρίζονται για τη συμβολή τους. Ανεπαρκής σχεδιασμός εργασίας:
  • 19. balance digital work-life Θέμα: Η μικροδιαχείριση και η περιορισμένη εξουσία λήψης αποφάσεων μπορεί να αυξήσει το άγχος και να εμποδίσει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Στρατηγικές: • Προωθήστε μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, ενδυνάμωσης και αυτονομίας, όπου οι εργαζόμενοι/νες έχουν την ελευθερία να λαμβάνουν αποφάσεις και να διαχειρίζονται την εργασία τους. • Αναθέστε αρμοδιότητες και δώστε στους υπαλλήλους την ευκαιρία να αναλάβουν την ευθύνη των καθηκόντων τους. • Παρέχετε σαφείς προσδοκίες και κατευθυντήριες γραμμές, επιτρέποντας παράλληλα στους/στις εργαζομένους/νες την ευελιξία να καθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο θα επιτύχουν τους στόχους τους. Έλλειψη αυτονομίας και ελέγχου:
  • 20. balance digital work-life Θέμα: Η ανεπαρκής επικοινωνία και υποστήριξη από τους/τις προϊσταμένους/νες μπορεί να επιδεινώσει την ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Στρατηγικές: • Ενθαρρύνετε την ανοικτή και διαφανή επικοινωνία μεταξύ προϊσταμένων και εργαζομένων σχετικά με τις ανησυχίες για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Εκπαιδεύστε τους/τις προϊσταμένους/νες να είναι προσεκτικοί και ενσυναισθητικοί, ακούγοντας ενεργά τις ανάγκες των εργαζομένων και παρέχοντας την κατάλληλη υποστήριξη. • Καθιέρωση προγραμμάτων υποστήριξης εργαζομένων ή πρωτοβουλιών ευεξίας για την αντιμετώπιση προσωπικών προκλήσεων που ενδέχεται να επηρεάζουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Προωθήστε μια κουλτούρα που εκτιμά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και δώστε το παράδειγμα με τη δέσμευση των ανώτερων στελεχών για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Έλλειψη επικοινωνίας και υποστήριξης:
  • 21. balance digital work-life "Έμαθα ότι δεν μπορείς να έχεις τα πάντα και να τα κάνεις όλα ταυτόχρονα" - Oprah Winfrey
  • 22. balance digital work-life Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.3
  • 23. balance digital work-life Υπάρχουν διάφοροι νόμοι και νομοθεσίες σε εθνικό και διεθνές επίπεδο που αφορούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και επηρεάζουν τις οργανωτικές πολιτικές και πρακτικές. Ακολουθούν ορισμένοι από τους βασικούς νόμους και τη νομοθεσία που σχετίζονται με την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής: • Νόμος περί οικογενειακών παροχών (FBA) (Εσθονία): Στην Εσθονία εφαρμόζεται ένα καθολικό σύστημα οικογενειακής στήριξης - κάθε παιδί είναι πολύτιμο και έχει δικαίωμα σε κρατική στήριξη. Το δικαίωμα λήψης οικογενειακών επιδομάτων προκύπτει τόσο με τη γέννηση ενός παιδιού όσο και με την είσοδο στην οικογένεια με άλλο τρόπο - για παράδειγμα, με τη φροντίδα του παιδιού, την υιοθεσία ή την κηδεμονία ενός παιδιού. • Νόμος περί συμβάσεων εργασίας (ECA) (Εσθονία): ο νόμος ECA καθορίζει τον κατώτατο μισθό, την αμοιβή για υπερωρίες και τα πρότυπα παιδικής εργασίας στην Εσθονία. Ορίζει ως τυπική εβδομαδιαία εργασία τις 40 ώρες και απαιτεί από τους εργοδότες να καταβάλλουν στους δικαιούχους εργαζομένους αποζημίωση υπερωριακής εργασίας για τις ώρες εργασίας πέραν των 40 την εβδομάδα. Οι οργανισμοί πρέπει να συμμορφώνονται με τους κανονισμούς της ECA για να εξασφαλίζουν δίκαιη αποζημίωση για τις ώρες εργασίας των εργαζομένων και να διαχειρίζονται τις υπερωρίες για να αποτρέπουν τον υπερβολικό φόρτο εργασίας και την πιθανή ανισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 24. balance digital work-life • Ευρωπαϊκή οδηγία για τον χρόνο εργασίας (ΕΕ): Η ευρωπαϊκή οδηγία για τον χρόνο εργασίας καθορίζει τις ελάχιστες απαιτήσεις για τον χρόνο εργασίας, τις περιόδους ανάπαυσης και την ετήσια άδεια στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Περιορίζει τον μέγιστο μέσο χρόνο εργασίας σε 48 ώρες την εβδομάδα και παρέχει στους/στις εργαζόμενους/νες ελάχιστες ημερήσιες και εβδομαδιαίες περιόδους ανάπαυσης. Οι εργοδότες οφείλουν να τηρούν τους κανονισμούς αυτούς και να παρέχουν στους/στις εργαζομένους/νες επαρκή χρόνο ανάπαυσης και άδειας για την υποστήριξη της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και νόμοι για την ισότητα των φύλων: Πολλές χώρες διαθέτουν ειδικούς νόμους και κανονισμούς που αποσκοπούν στην προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και της ισότητας των φύλων. Αυτοί οι νόμοι μπορεί να περιλαμβάνουν διατάξεις για γονική άδεια, παροχές μητρότητας και πατρότητας, υποστήριξη για τη φροντίδα των παιδιών και προστασία από διακρίσεις που σχετίζονται με τις οικογενειακές υποχρεώσεις. Οι οργανισμοί πρέπει να τηρούν αυτούς τους νόμους και να αναπτύσσουν πολιτικές και πρακτικές που υποστηρίζουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και τις ίσες ευκαιρίες για όλους τους εργαζόμενους. Νομοθεσία που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
  • 25. balance digital work-life WELCOME TO BALANCE Ο συγκεκριμένος αντίκτυπος αυτών των νόμων στις οργανωτικές πολιτικές και πρακτικές θα διαφέρει ανάλογα με τη δικαιοδοσία. Ωστόσο, σε γενικές γραμμές, οι οργανισμοί πρέπει να αναπτύσσουν και να εφαρμόζουν πολιτικές που ευθυγραμμίζονται με τις νομικές απαιτήσεις, όπως η προσφορά γονικής άδειας, η διευκόλυνση ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας, η παροχή επαρκών περιόδων ανάπαυσης και η εξασφάλιση δίκαιης αποζημίωσης για τις ώρες εργασίας. Η συμμόρφωση με αυτούς τους νόμους συμβάλλει στη δημιουργία ενός υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος που σέβεται τα δικαιώματα των εργαζομένων στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και συμβάλλει στη συνολική ευημερία τους. Οι νόμοι που διέπουν κάθε τομέα σε μια συγκεκριμένη χώρα πρέπει να εξετάζονται ανά χώρα. Συμπέρασμα
  • 26. balance digital work-life "Το όχι είναι μια ολοκληρωμένη πρόταση". - Anne Lamont
  • 27. balance digital work-life Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την προσωπική ζωή 2.4
  • 28. balance digital work-life  Google Η Google είναι γνωστή για τις πρωτοβουλίες της σχετικά με την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Η εταιρεία προσφέρει μια σειρά από παροχές και προγράμματα για την υποστήριξη της ευημερίας των εργαζομένων, όπως ευέλικτο ωράριο εργασίας, επιλογές απομακρυσμένης εργασίας και γενναιόδωρη γονική άδεια. Παρέχει επιτόπιες ανέσεις, όπως γυμναστήρια, δωρεάν γεύματα και εγκαταστάσεις αναψυχής, δημιουργώντας ένα περιβάλλον που προωθεί την ενσωμάτωση της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Η Google ενθαρρύνει επίσης μια κουλτούρα ανοιχτής επικοινωνίας και υποστηρίζει την ψυχική υγεία των εργαζομένων μέσω συμβουλευτικών υπηρεσιών και προγραμμάτων mindfulness.  Microsoft Η Microsoft έχει υλοποιήσει διάφορες πρωτοβουλίες για την προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Προσφέρει ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, συμπεριλαμβανομένων επιλογών τηλεργασίας, ώστε οι εργαζόμενοι/νες να μπορούν να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Η εταιρεία δίνει έμφαση σε ένα εργασιακό περιβάλλον προσανατολισμένο στα αποτελέσματα, εστιάζοντας στα αποτελέσματα και όχι σε συγκεκριμένες ώρες εργασίας. Η Microsoft παρέχει εκτεταμένη γονική άδεια μετ' αποδοχών τόσο για τις μητέρες όσο και για τους πατέρες, αναγνωρίζοντας τη σημασία της οικογένειας και υποστηρίζοντας τους/τις εργαζόμενους/νες κατά τη διάρκεια σημαντικών γεγονότων της ζωής τους. Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την ιδιωτική ζωή
  • 29. balance digital work-life  Patagonia Η Patagonia, μια εταιρεία ενδυμάτων εξωτερικού χώρου, προωθεί την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής δίνοντας έμφαση στην ευελιξία και το υγιές εργασιακό περιβάλλον. Προσφέρει ευέλικτο ωράριο εργασίας, συμπιεσμένες εβδομάδες εργασίας και επιλογές τηλεργασίας για να βοηθήσει τους/τις εργαζόμενους/νες να διαχειριστούν τις προσωπικές τους υποχρεώσεις. Η Patagonia παρέχει επίσης επιτόπια παιδική φροντίδα, ενθαρρύνοντας τους εργαζόμενους να φέρνουν τα παιδιά τους στη δουλειά. Η πολιτική "Let My People Go Surfing" της εταιρείας επιτρέπει στους υπαλλήλους να παίρνουν άδεια κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας για να ασχοληθούν με υπαίθριες δραστηριότητες, ευθυγραμμιζόμενη με τις βασικές αξίες της και υποστηρίζοντας έναν ισορροπημένο τρόπο ζωής.  Johnson & Johnson Η Johnson & Johnson δίνει μεγάλη έμφαση στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και προσφέρει ολοκληρωμένα προγράμματα ευεξίας για τους/τις υπαλλήλους της. Παρέχουν πόρους και υποστήριξη για την ψυχική υγεία και τη διαχείριση του άγχους, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσιών συμβουλευτικής και προγραμμάτων υποστήριξης εργαζομένων. Η εταιρεία προσφέρει ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας, επιλογές τηλεργασίας και ευκαιρίες μερικής απασχόλησης, επιτρέποντας στους/στις εργαζόμενους/νες να προσαρμόζουν το ωράριό τους στις ανάγκες τους. Η Johnson & Johnson ενθαρρύνει επίσης τους/τις διευθυντές/ντριες να κάνουν ανοιχτό διάλογο με τις ομάδες τους σχετικά με την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι/νες αισθάνονται ότι υποστηρίζονται και ότι οι ανάγκες τους αντιμετωπίζονται. Οργανισμοί που εξισορροπούν με επιτυχία την επαγγελματική και την ιδιωτική ζωή
  • 30. balance digital work-life WELCOME TO BALANCE Οι οργανισμοί αυτοί έχουν αναγνωριστεί για την επιτυχή εφαρμογή πρωτοβουλιών για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της ικανοποίησης, της παραγωγικότητας και της διατήρησης των εργαζομένων. Οι προσεγγίσεις τους περιλαμβάνουν την παροχή ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας, την προώθηση μιας υποστηρικτικής κουλτούρας, την προσφορά ολοκληρωμένων παροχών και την προτεραιότητα στην ευημερία των εργαζομένων. Παίρνοντας έμπνευση από αυτά τα παραδείγματα, άλλοι οργανισμοί μπορούν να αναπτύξουν τις δικές τους προσαρμοσμένες στρατηγικές για να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον φιλικό προς την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Συμπέρασμα
  • 31. balance digital work-life Σχέδιο ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής 2.5
  • 32. balance digital work-life Αυτοαξιολόγηση: • Προσδιορίστε τις προτεραιότητές σας: Αφιερώστε χρόνο για να σκεφτείτε τους προσωπικούς και επαγγελματικούς σας στόχους και καθορίστε τι έχει πραγματικά σημασία για εσάς. • Αξιολογήστε την τρέχουσα ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής: Αξιολογήστε πώς το τρέχον πρόγραμμά σας ευθυγραμμίζεται με τις προτεραιότητές σας και εντοπίστε τους τομείς στους οποίους μπορείτε να κάνετε βελτιώσεις. Θέστε σαφή όρια: • Καθορίστε το ωράριό σας: Καθορίστε μια σαφή ώρα έναρξης και λήξης της εργάσιμης ημέρας και γνωστοποιήστε την στους συναδέλφους και τους προϊσταμένους σας. • Αποφύγετε την υπερκόπωση: Σεβαστείτε τα όριά σας αντιστεκόμενοι στον πειρασμό να εργάζεστε υπερβολικά πολλές ώρες. Να θυμάστε ότι η ποιότητα της εργασίας είναι πιο σημαντική από την ποσότητα. • Ορίστε χρόνο για προσωπικές δραστηριότητες: Αφιερώστε συγκεκριμένα χρονικά περιθώρια για δραστηριότητες που προάγουν τη χαλάρωση και το να περνάτε χρόνο με αγαπημένα πρόσωπα. Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής Στόχος του προγράμματος για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι να βοηθήσει τους/τις εργαζόμενους/νες να επιτύχουν μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, διαχειριζόμενοι αποτελεσματικά το χρόνο τους και θέτοντας την προσωπική τους ευημερία σε προτεραιότητα.
  • 33. balance digital work-life Ιεράρχηση καθηκόντων: • Χρησιμοποιήστε τεχνικές διαχείρισης χρόνου: Χρησιμοποιήστε μεθόδους όπως ο πίνακας Eisenhower ή η τεχνική Pomodoro για να κατανέμετε αποτελεσματικά το χρόνο σας. • Χωρίστε τις εργασίες σε διαχειρίσιμα κομμάτια: Χωρίστε τα μεγαλύτερα έργα σε μικρότερα, εφαρμόσιμα καθήκοντα για να αποφύγετε το αίσθημα της υπερφόρτωσης και να παρακολουθείτε αποτελεσματικά την πρόοδο. • Ανακατανείμετε αρμοδιότητες όταν είναι δυνατόν: Εντοπίστε τις εργασίες που μπορούν να ανατεθούν σε συναδέλφους ή φοιτητές/τριες, προωθώντας την ομαδική εργασία και ελαφρύνοντας το φόρτο εργασίας σας. Καθιέρωση αποτελεσματικής επικοινωνίας • Επικοινωνήστε τις προσδοκίες: Επικοινωνήστε με σαφήνεια τη διαθεσιμότητά σας και το χρόνο ανταπόκρισής σας στους/στις συναδέλφους σας, διασφαλίζοντας ότι καταλαβαίνουν πότε είστε προσβάσιμοι/ες. • Χρησιμοποιήστε φίλτρα και φακέλους ηλεκτρονικού ταχυδρομείου: Οργανώστε τα εισερχόμενά σας δημιουργώντας φίλτρα και φακέλους για την ταξινόμηση των εισερχόμενων μηνυμάτων, μειώνοντας το χρόνο που ξοδεύετε για την αναζήτηση σημαντικών πληροφοριών. • Περιορίστε τις μη απαραίτητες συναντήσεις: Αξιολογήστε την αναγκαιότητα κάθε συνάντησης και απορρίψτε εκείνες που δεν συμβάλλουν άμεσα στους στόχους σας ή δεν απαιτούν την παρουσία σας. Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής
  • 34. balance digital work-life Φροντίστε για την ευημερία σας: • Διαλείμματα: Ενσωματώστε τακτικά διαλείμματα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας για να επαναφορτίζεστε, να τεντώνεστε ή να ασχολείστε με τεχνικές χαλάρωσης, όπως βαθιές αναπνοές ή διαλογισμό. • Άσκηση και σωματική δραστηριότητα: Αφιερώστε χρόνο για σωματική άσκηση, είτε πρόκειται για περπάτημα, τζόκινγκ, γιόγκα ή οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα που σας βοηθά να παραμείνετε δραστήριοι και να μειώσετε το στρες. • Εφαρμόστε την αυτοφροντίδα: Ασχοληθείτε με δραστηριότητες που προάγουν την αυτοφροντίδα και την ψυχική ευεξία, πχ διάβασμα, μουσική, ή η ενασχόληση με χόμπι. Αναζητήστε υποστήριξη και συνεργασία: • Ζητήστε υποστήριξη από συναδέλφους: Δημιουργήστε ένα δίκτυο υποστηρικτικών συναδέλφων με τους/τις οποίους/ες μπορείτε να μοιραστείτε τις ανησυχίες σας, να ζητήσετε συμβουλές και να συζητήσετε τις προκλήσεις που σχετίζονται με την εργασία. • Συνεργαστείτε και αναθέστε: Προωθήστε μια κουλτούρα συνεργασίας και υποστήριξης εντός της ομάδας σας, ενθαρρύνοντας τον επιμερισμό αρμοδιοτήτων και την αλληλοβοήθεια όταν είναι απαραίτητο. Τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή: • Αναλογιστείτε την πρόοδό σας: Αξιολογείτε τακτικά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές. Να είστε ανοιχτοί/ες στο να βελτιώνετε τις στρατηγικές σας και να προσαρμόζεστε στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. • Ζητήστε ανατροφοδότηση: Ζητήστε ανατροφοδότηση από προϊσταμένους, συναδέλφους ή μέντορες για να αποκτήσετε πληροφορίες σχετικά με την απόδοση της εργασίας σας και τους τομείς που χρήζουν βελτίωσης. Σχέδιο ισορροπίας εργασίας-ζωής
  • 35. balance digital work-life 35 Να θυμάστε ότι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι μια συνεχής διαδικασία. Εφαρμόζοντας αυτές τις στρατηγικές και αξιολογώντας συνεχώς την προσέγγισή σας, μπορείτε να δημιουργήσετε μια πιο υγιή και ικανοποιητική ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής ως μέλος του πανεπιστημιακού προσωπικού. Συμπέρασμα "Δεν χρειάζεται να κάνεις τον εαυτό σου δυστυχισμένο για να είσαι επιτυχημένος... η επιτυχία δεν έχει να κάνει με το να δουλεύεις σκληρά, αλλά με το να δουλεύεις έξυπνα". - Andrew Wilkinson
  • 37. balance digital work-life • Αυτό το διαδικτυακό μάθημα παρέχει μια ολοκληρωμένη επισκόπηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, δίνοντας έμφαση στους ρόλους και τις ευθύνες τόσο των οργανισμών όσο και των ατόμων για την επίτευξη αυτής της σημαντικής πτυχής της ευημερίας των εργαζομένων και της οργανωτικής επιτυχίας. Το μάθημα καλύπτει διάφορες διαστάσεις της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, συμπεριλαμβανομένων νομικών και ηθικών εκτιμήσεων, οργανωτικών παραγόντων, νομοθεσίας που υποστηρίζει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, παραδειγμάτων οργανισμών που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία πρωτοβουλίες για την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και ενός σχεδίου ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής κατάλληλου για κάθε εργαζόμενο/η σε κάθε οργανισμό. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
  • 38. balance digital work-life balance digital work-life • Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι μια κοινή ευθύνη που απαιτεί δέσμευση και συνεργασία τόσο από τον οργανισμό όσο και από τα άτομα. Οι οργανισμοί έχουν καθήκον να παρέχουν ένα ευνοϊκό περιβάλλον που προωθεί την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενώ τα άτομα πρέπει να διαχειρίζονται ενεργά την προσωπική και επαγγελματική τους ζωή. Με την κατανόηση αυτών των ρόλων, οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι μπορούν να συνεργαστούν αποτελεσματικά για τη δημιουργία μιας αρμονικής ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
  • 39. balance digital work-life • Οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν νομικές και ηθικές υποχρεώσεις όσον αφορά την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Οι εργοδότες είναι νομικά υποχρεωμένοι να παρέχουν ένα υγιές και ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, το οποίο περιλαμβάνει την εξασφάλιση εύλογων ωρών εργασίας, την αποτελεσματική διαχείριση του φόρτου εργασίας και την πρόληψη των διακρίσεων ή της παρενόχλησης. Ομοίως, οι εργαζόμενοι/νες έχουν την ευθύνη να συμβάλλουν θετικά στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και να τηρούν ηθικές πρακτικές στον εργασιακό χώρο. Το παρόν κεφάλαιο διερευνά το νομικό πλαίσιο και τις ηθικές εκτιμήσεις που καθοδηγούν και τα δύο μέρη στην επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
  • 40. balance digital work-life balance digital work-life • Η προώθηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής απαιτεί συλλογική προσπάθεια από τους οργανισμούς, τους προϊσταμένους και τα άτομα. Με την κατανόηση των ρόλων, των υποχρεώσεών τους και του αντίκτυπου των οργανωτικών θεμάτων, των νομικών πλαισίων και των βέλτιστων πρακτικών, οι ενδιαφερόμενοι/νες μπορούν να εργαστούν προς την κατεύθυνση της δημιουργίας ενός εργασιακού περιβάλλοντος που ευνοεί την ένταξη της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενισχύει την ευημερία των εργαζομένων και οδηγεί στην οργανωτική επιτυχία. ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ
  • 41. balance digital work-life www.balance.eu Μετάβαση στην Ενότητα 3: Ψηφιακή ευημερία Ακολουθήστε το ταξίδι μας