1. MISE
22.5.

2. Proč jsme tady?
• JSME TU PROTO, ABY TI CO SVÍTÍ, ZAZÁŘILI.
• ABYCHOM INSPIROVALI A ROZVÍJELI BUDOUCÍ ELITU, KTERÁ
SPOLEČNOSTI PŘINÁŠÍ NEOTŘELÁ ŘEŠENÍ.

3. MOTTO
22.5.

4. Čím se řídíme? Naše motto!
• TVOŘÍME BUDOUCNOST! UŽ TEĎ!

5. Co je UNIFER
22.5.

6. Co je UNIFER
• Unifer je unifer.
• Unifer je centrum inovativní spolupráce.
• Je to místo, kde elitní studenti spolupracují se zkušenými profesionály
na reálných projektech.
• Firmy získávají ta nejlepší řešení svých problémů.
• Studenti osobnostně rostou a pracují na smysluplných projektech.
• Univerzity zvyšují uplatnění svých absolventů na trhu práce.
• Region zvyšuje svou konkurenceschopnost.

7. Co UNIFER dělá
22.5.

8. SPOJUJEME VYMÝŠLÍME
KVALITNĚ
REALIZUJEME
ROZVÍJÍME
INSPIRUJEME

9. UNIFER HODNOTY
22.5.

10. Hodnoty
• INSPIRACE
• Vzájemně si rozšiřujeme obzory. Nové nápady aplikuji v každodenní činnosti.
• PŘIDANÁ HODNOTA
• Vytvářím vysoce kvalitní výstupy, které překonávají očekávání klienta.
• ZODPOVĚDNOST
• Dodržuji sliby a otevřeně komunikuji.
• EFEKTIVITA
• Dávám to nejdůležitější na první místo. Minimalizuji čas a maximalizuji užitek
při zachování kvality.

11. Další kroky
22.5.

12. MTG. S MENOU
• MTG. KONSOLIDAČNÍHO TÝMU – ROMČA
• PREZENTACE FIN. VÝSTUPU – ROMČA
• ZORGANIZOVAT INSPIRATIVNÍ VIDEO VEČERY – STANDA
• MTG ZAČÍT DELEGOVAT NA STUDENTY – KAMIL
• HR VYTRÉNUJE LIDI – DO ŘÍJNA – DAVID
• SPUSTIT HODNOTOVOU INICIATIVU – MIRO
• OBCHOD SI DO KONCE KVĚTNA NASTAVÍ PROCESY - TOM

13. To do:
• Wikipedia: napíši UNIFER do všech vysvětlovacích wikis, Kamil, 15.6.
• Web: úprava všech info o UNIFERu, Kamil, 15.6.
• Prezentace pro obchodní oddělení (do produktového listu), Tom, 15.6.
• Prezentace o UNIFERu dovnitř pro core tým a studenty v UNIFERu, Standa, 4.6. a 30.9. (Miška
pomůže zorganizovat)
• Komunikaci o vizi na mtgs oddělení: Tom, David, Kamil (i PR tým), Romča, 29.5.
• Prezentace akcionářům: domluvit setkání (30.5.)+ odprezentovat výstupy, Standa, 15.6.
• Namalovat na zeď (Einstein) Misi, Hodnoty, Motto: Standa, 15.6.
• Cesta studenta: Miška G., 2.6.
• Poslední stránka nabídek – komunikace firmám: David, 28.6.
• Motto do podpisů emailu: Kamil, 15.6.
• Upravit Brand manuál: Kamil, 15.6.
• Vytvořit představení uniferu do emailu pro firmy: Tom, 15.6.
• UNIFER club: vysvětlující slideshare: Miška, 15.6.

14. PRIORITY A STRATEGIE
22.5.

15. Finance management (SG)
• Obraty dle byznys plánu (OŘ+VBU)
• Marže min. 50% (OM je zodpovědný za stanovení marže, BU za
dodržení.) (OŘ+VBU)
• Řízení nákladů (minimalizace ztrát, neefektivních útrat) (SG)
• Dodavatelský pool (v Uniferu i v BU) (SG + Admin support)
• Dotace 100mil+ do konce 2017 (SG)

16. Výstavba obchodního oddělení (SG)
• Stabilizovaný obch. tým sestávající z 1 OŘ a 6 OM do září 2014.
(SG+DM)

17. Rozvoj lidí (RP)
• Každý má svůj vzdělávací plán a určené zdroje. (DM)
• Stabilizován HR proces (ZV, JD’s, adaptace) (DM)

18. Budování business units (RP)
• Každá BU je zisková do 3 měsíců od založení (RP+VBU)
• Nastavit kolik bude BU, kolik profíků, coristů, studentů. (SG)
• Budování knowhow (RP+VBU)
• Budování komunity (CoreMeetings, Inspirativní videovečery,
spol.volnočas.aktivity) (RP)

19. Dobré jméno (SG)
• Lidé se k nám vracejí (60% do 12 měs. 2 a víc služeb.) (OŘ+VBU)
• 24 zmínek v médiích za poslední rok (KP)

20. Kvalita (RP)
• 90% klientů spokojeno na 8/10 (RP+VBU)
• Pravidelný product development a reengeneering (3
produkty/BU/rok) (RP+VBU)
• Do tří let tři produkty, které jsou špičkou svého oboru. (RP+VBU)
• Organizace konferencí. (RP)
• Každý produkt má svého mentora (DM+VBU)

21. Priority dle oddělení / lidí
• David Mlýnek: (obchod), rozvoj lidí, kvalita
• Tom Svoboda: finance management, dobré jméno
• Kamil Pavlíček: kvalita, budování BU

22. Rozdělené priorit v rámci propagace
• Firma 53%
• Student 14%
• Média 10%
• Univerzity 9%
• Odborníci 8%
• Spolky 4%
• Státní správa 1%