Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Manajemen rantai pasok (SCM) adalah jaringan entitas yang terlibat dalam proses produksi mulai dari pemasok hingga konsumen akhir untuk memproduksi dan mendistribusikan produk secara efisien. Tujuan SCM adalah mengurangi persediaan dengan berbagi informasi mengenai permintaan dan ketersediaan antar entitas. Kegiatan manufaktur yang tercakup dalam SCM meliputi pengadaan b
3. Kopezak (1997)
Sekelompok entitas yang didalamnya
terdapat pemasok, penyedia jasa logistik,
perusahaan manufaktur, distributor, dan
penjual yang digunakan untuk mengalirkan
material, produk, dan informasi.
Beberapa Pengertian SCM
Menurut Para Pakar
4. Lee dan Ng (1997)
Merupakan jaringan entitas yang dimulai dari pemasok
dan berakhir pada konsumen akhir yang digunakan untuk
memproduksi
Martin Christopher (1998)
Merupakan jaringan organisasi yang melibatkan
hubungan upstream dan downstream dalam proses dan
aktivitas yang berbeda yang memberi nilai dalam bentuk
produk dan jasa pada pelanggan
5. Supply Chain Manajement
mencakup kesemua fungsi yang terlibat baik secara
langsung maupun tidak langsung dalam penerimaan
dan pemenuhan permintaan kastemer yang melibatkan
keseluruhan entitas mulai dari hulu (upstream) ke hilir
(downstream) secara efisien dan efektif sehingga
produk dapat dihasilkan dan didistribusikan dalam
jumlah, waktu dan tempat yang tepat dengan
mengedepankan prinsip kemitraan dan Kolaborasi
(Entitas/perusahaan/pelaku-pelaku yang terlibat dalam
rantai supply meliputi: suppliers, manufacturers,
wholesellers, distributors, retailers, transporters,
warehouses)
6. Supply Chain Management
• Metode, alat, atau pendekatan pengelolaannya
• Menghendakai pendekatan/metode terintegrasi
dengan dasar semangat kolaborasi
• Tidak hanya berorientasi pada urusan internal
melainkan juga urusan eksternal yang menyangkut
hubungan dengan perusahaan-perusahaan partner
• Model supply chain, merupakan gambaran praktis
mengenai hubungan mata rantai dari pelaku-
pelaku tersebut yang dapat berbentuk seperti mata
rantai yang terhubung satu dengan yang lain.
8. Model Umum Rantai Suplai
. Supplier
Network
M
A
T
E
R
I
A
L
S
PROCUREM
ENT DISTRI
BUTION
Distributive
Network
E
N
D
C
U
N
S
U
M
E
R
S
Information, Product, Services, Financial Flow
Capacity, Information, Core Competency, and Human Resources Constraints
MANUFAC
TURING
Integrated Enterprise
10. Alasan diperlukan SCM?
• Perusahaan-perusahaan yang berada dalam satu supply chain
pada intinya ingin memuaskan konsumen akhir yang sama
• Membuat produk yang murah melalui kerja sama antar pelaku
di sepanjang rantai supply
• Mengirimkan produk tepat waktu
• Membuat produk dengan kualitas yang berkualitas
• Mencapai tujuan organisasi melalui kerja sama antar pelaku
sepanjang rantai supply
• Persaingan terjadai antar network/supply chain, sehingga
diperlukan SCM
11. TUJUAN SCM
Tujuan SCM adalah mengurangi atau bahkan
menghilangkan persediaan buffer yang terlibat antara
beberapa entitas dalam satu rantai dengan cara saling
membagi informasi mengenai demanad dan
persediaan yang ada.
12. Persamaan Manajemen Logistik dan
Manajemen Supply Chain
• Keduanya menyangkut pengelolaan arus barang atau
jasa.
• Keduanya menyangkut pengelolaan mengenai
pembelian, pergerakan, penyimpanan, pengangkutan,
administrasi, dan penyaluran barang.
• Keduanya menyangkut usaha untuk meningkatkan
efisiensi dan efektifitas pengelolaan barang.
14. Kegiatan perusahaan manufaktur yang
masuk dalam klasifikasi SCM
Bagian Cakupan kegiatan
Pengembangan
Produk
Melakukan riset pasar, merancang produk baru,
melibatkan supplier dalam perancangan produk baru
Pengadaan Memilih supplier, mengevaluasi kinerja supplier,
melakukan pembelian bahan baku dan komponen,
memonitor supply risk, membina dan memelihara
hubungan dengan supplier
Demand planning, peramalan permintaan, perencanaan
kapasitas, perencanaan produksi dan persediaan
Operasi/produksi Eksekusi produksi, pengendalian kualitas
Pengiriman/
Distribusi
Perencanaan jaringan distribusi, penjadwalan pengiriman,
mencari dan memelihara hubungan dengan perusahaan
jasa pengiriman, memonitor service level di tiap pusat
distribusi
