Self Empowerment Workshop for Senior Students - 2° step

1. IMMAGINAZIONE
E VISION
LA MICCIA
LENTA
DEL POSSIBILE
È ACCESA
DALLA
IMMAGINAZIONE
Emilie Dickinson
2 dicembre 2014
Riccardo Guidetti
Formazione Universitaria
e Career Guidance

2. Business Management Club
DESIDERIO BISOGNO
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION 2

3. Business Management Club
La profezia che si autoavvera
I KILLER DEL
DESIDERIO
i SABOTATORI
le PAURE
Interni ed esterni
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION 3

4. Business Management Club
La mancanza di una
visione positiva del
desiderio realizzato
porta all’impossibile
speriment-azione
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION 4

5. Business Management Club
Immaginando le nostre possibilità
diventiamo i profeti del nostro destino
Paul Ricoeur
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION 5

6. Business Management Club
Con un po’ di IMMAGINAZIONE
si possono VEDERE …
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION 6

7. UNA IMMAGINE
CHE TI COLPISCE
UN TUO
FEEDBACK
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club

8. Business Management Club
L’immaginazione è
il potere più straordinario
Ken Robinson
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9. Con l’immaginazione
Potete visitare il futuro, non solo un
futuro, ma molti futuri possibili
Non credo che possiate predire il
futuro, ma potete prevedere
diverse possibilità di futuro
Ken Robinson
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club

10. Business Management Club
Se puoi
immaginarlo,
puoi
realizzarlo.
Se puoi
sognarlo,
puoi
diventarlo
William A. Ward
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11. INIZIATE AD ESSERE ORA quello
che vorrete divenire d’ora in avanti
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William James
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Business Management Club
Inizia con
la fine
in testa
Stephen R. Covey

12. L’immaginazione è l’abilità di
SAPER SCEGLIERE TRA LE POSSIBILITÀ
che ci vengono offerte.
Avere immaginazione richiede coraggio ed
impegno, ma allo stesso tempo ci dona
speranza.
Dobbiamo immaginarcela bene la nostra
vita. Dobbiamo impegnare la nostra
coscienza.
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Business Management Club

13. COME SE …
Simulazione
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club
Agisci come se quel che fai,
facesse la differenza. La fa.
Se vuoi un carattere,
agisci come se già tu
avessi un carattere.
William James

14. L’AUTORITRATTO
Esercitazione
individuale
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club

15. IL TEMA DEL
TUO AUTORITRATTO
Tema “UNIVERSITÀ”
PROVA A RAPPRESENTARE DESIDERI E TIMORI
RISPETTO AI TUOI OBIETTIVI UNIVERSITARI
UTILIZZANDO QUESTE IMMAGINI
Tema “LAVORO”
PROVA A RAPPRESENTARE DESIDERI E TIMORI
RISPETTO ALLA TUA PROSPETTIVA DI LAVORO
UTILIZZANDO QUESTE IMMAGINI
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Business Management Club

16. Business Management Club
DINNER BREAK
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17. L’AUTORITRATTO
Esercitazione
di gruppo
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club

18. Un desiderio di cui si ha una visione
positività, si può realizzare.
Una meta di cui non si ha una visione
positiva, è impossibile da perseguire
02 dicembre 2014 IMMAGINAZIONE e VISION
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Business Management Club

19. Business Management Club
DIALETTICA POSITIVA
DESIDERI E BISOGNI
AGGIRAMENTO DEI
KILLER
PENSABILITÀ
POSITIVA (VISION)
RISORSE INTERNE
ED ESTERNE
SPERIMENTAZIONE
REVERSIBILE
NUOVA POSSIBILITÀ
I PASSI FATTI E DA FARE
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20. E QUINDI …
Quando costruisci il tuo piano d’azione per
raggiungere un obiettivo prefissato puoi:
1) scrivere i desideri e bisogni associati a quel
obiettivo
2) prendere nota dei pensieri negativi che ti
vengono in mente (i tuoi sabotatori e killer)
3) pensare a come ti comporteresti se quei
pensieri negativi non ci fossero (vision positiva)
4) allenarti ad agire come se quei pensieri
negativi non ci fossero (sperimentazione)
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Business Management Club

21. Ws
“IMMAGINAZIONE
E VISION”
Ws «SCELTA E TALENTO»
Ws “DESIDERI E BISOGNI”
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Ws “COLLOQUIO”
Ws “RISORSE’”
Ws “SPERIMENTAZIONI”
Ws “ASSESSMENT”
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Business Management Club

22. Business Management Club
Stay hungry …
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23. … stay foolish!
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Grazie
/
Questionario
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Business Management Club