Yhteenveto opeista Suomalaisilta eturivin yrityksiltä.
Add Value selvitti miten asiakaskokemusta seurataan ja miten tuloksia hyödynnetään. Haastattelimme henkilökohtaisesti 32 eri alojen johtavaa yritystä
Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta?
1. 1
Add Value
Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI
Y-code 1708913-6,
www.addvalue.fi
3.5.2015
Miten saada enemmän irti
asiakaskokemuksen seurannasta?
Tutkimuksen yhteenveto
Add Value
Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI
Y-code 1708913-6,
www.addvalue.fi
8.9.2015
2. 2
2
Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus
Tutkimuksen tavoitteet
• Ymmärtää nykyistä käytäntöä
• Saada näkemys parhaista käytännöistä eri
toimialoilla
• Ymmärtää minkälaista asiakaskokemustietoa
tarvitaan
Tutkimus toteutettiin henkilökohtaisin
haastatteluin
• Haastateltiin henkilökohtaisesti eri B2C ja
B2B palvelualojen johtavia yrityksiä
yhteensä 32.
• Haastattelut tehtiin vuoden 2014 aikana.
• Tutkimuksessa haastateltiin sekä
tutkimuksista vastaavia että
tutkimustulosten hyödyntäjiä.
Tutkimukseen valittiin asiakaskokemuksen
kehittämisessä aktiivisia yrityksiä
• Tutkimukseen valittiin yrityksiä, jotka ovat olleet
aktiivisia asiakaskokemuksen kehittämisessä.
• Haastateltuja yrityksiä olivat mm. Alko, Atria, DNA,
Fazer, Finnair, Fonecta, Fortum, Helen, Ilmarinen,
Kesko, Microsoft, MacGregor, Konecranes, Kemira,
Metso, Metsä Tissue, S-ryhmä ja VR, .
Tutkimusraportti
• Koko tutkimusraportti saatavilla:
http://www.addvalue.fi/palvelemaan-johtamista/
3. 3
3
Miten saada enemmän irti
asiakaskokemuksen seurannasta?
• Seurataan asioita, joilla
halutaan menestyä ja
erottautua kilpailijoista
• Ymmärretään millä
tuotetaan arvoa
asiakkaille ja mitkä ovat
asiakastarpeet
• Luodaan kokonaiskuvaa
ja tehdään
yhteenvetoja
• Analysoidaan
tutkimustuloksia
yhdessä
asiakaskantatiedon
kanssa
• Ymmärretään
asiakaskäyttäytymistä
ja sen muutosta –
käännetään muutokset
kilpailueduiksi
ASIAKKUUS JA
ARVOPAINOTUS
ANALYTIIKKA
ASIAKAS-
KÄYTTÄYTYMISEN
MUUTOKSEN
YMMÄRRYS
• On määriteltävä
asiakaskoke-
musseuranta omasta
strategiasta lähtien
• Ei ole kiinni yhdestä
tutkimuksesta tai
mittarista
SEURANTA-
KOKONAISUUS
KUNTOON
5. 5
5
Mistä asiakaskokemuksen seuranta
koostuu?
Kohtaamisten tutkimus Asiakassuhdetutkimus Asiakastarvetutkimus
SISÄLTÖ
Hyvin tiivis ja koskee vain kohtaamista.
NPS tai kokonaistyytyväisyys mittarina.
Halutaan varmistaa asiakkuuksien
pysyvyys ja laajeneminen. Käytetään
asiakkuuksien johtamisen
kehittämisessä.
Tuetaan tuote- ja palvelukehitystä ja
haetaan ymmärrystä asiakastarpeesta
ja niiden muutoksesta.
Asiakkailta haetaan heti kohtaamisen
jälkeen palaute. Antaa jatkuvaa
palautetta toiminnan kehittämiseksi.
SISÄLTÖ
Selvitetään miltä asiakkuus tuntuu ja
mitä siitä saa. Sisältö
asiakasryhmäkohtaisesti.
SISÄLTÖ
Trendit ja markkinamuutos
Asiakastarpeet ja niiden muutos
Tuotteiden ja palveluiden käyttö
SEURANTAJÄRJESTELMÄ
Yhteiset mittarit Asiakaskokemuksen
seurantajärjestelmä
Seurataan yrityksessä valittua
mittaria, esim. NPS arvosanoja
eri organisaation tasolla.
Pohjana yrityksen strategia ja
asiakaskokemuksen tavoitteet
Tutkimukset ovat osa asiakasymmärryksen
hakemista. Saadaan enemmän irti mikäli kaikki
asiakasymmärryksen työkalut ovat hyvässä
käytössä.
6. 6
6
Asiakaskokemuksen seuranta kehittämään
liiketoimintaa
Autamme ymmärtämään ja seuraamaan asiakassuhteita,
asiakkaiden tarpeita ja kehittämään asiakaskokemuksen
seurantaa.
http://www.addvalue.fi
Pekka Törrönen
Managing Director, Partner
mobile +358 40 762 3533
http://fi.linkedin.com/in/pekkajt
twitter @pekkatorronen
skype: pekka.torronen