SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
1
Add Value
Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI
Y-code 1708913-6,
www.addvalue.fi
3.5.2015
Miten saada enemmän irti
asiakaskokemuksen seurannasta?
Tutkimuksen yhteenveto
Add Value
Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI
Y-code 1708913-6,
www.addvalue.fi
8.9.2015
2
2
Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus
Tutkimuksen tavoitteet
• Ymmärtää nykyistä käytäntöä
• Saada näkemys parhaista käytännöistä eri
toimialoilla
• Ymmärtää minkälaista asiakaskokemustietoa
tarvitaan
Tutkimus toteutettiin henkilökohtaisin
haastatteluin
• Haastateltiin henkilökohtaisesti eri B2C ja
B2B palvelualojen johtavia yrityksiä
yhteensä 32.
• Haastattelut tehtiin vuoden 2014 aikana.
• Tutkimuksessa haastateltiin sekä
tutkimuksista vastaavia että
tutkimustulosten hyödyntäjiä.
Tutkimukseen valittiin asiakaskokemuksen
kehittämisessä aktiivisia yrityksiä
• Tutkimukseen valittiin yrityksiä, jotka ovat olleet
aktiivisia asiakaskokemuksen kehittämisessä.
• Haastateltuja yrityksiä olivat mm. Alko, Atria, DNA,
Fazer, Finnair, Fonecta, Fortum, Helen, Ilmarinen,
Kesko, Microsoft, MacGregor, Konecranes, Kemira,
Metso, Metsä Tissue, S-ryhmä ja VR, .
Tutkimusraportti
• Koko tutkimusraportti saatavilla:
http://www.addvalue.fi/palvelemaan-johtamista/
3
3
Miten saada enemmän irti
asiakaskokemuksen seurannasta?
• Seurataan asioita, joilla
halutaan menestyä ja
erottautua kilpailijoista
• Ymmärretään millä
tuotetaan arvoa
asiakkaille ja mitkä ovat
asiakastarpeet
• Luodaan kokonaiskuvaa
ja tehdään
yhteenvetoja
• Analysoidaan
tutkimustuloksia
yhdessä
asiakaskantatiedon
kanssa
• Ymmärretään
asiakaskäyttäytymistä
ja sen muutosta –
käännetään muutokset
kilpailueduiksi
ASIAKKUUS JA
ARVOPAINOTUS
ANALYTIIKKA
ASIAKAS-
KÄYTTÄYTYMISEN
MUUTOKSEN
YMMÄRRYS
• On määriteltävä
asiakaskoke-
musseuranta omasta
strategiasta lähtien
• Ei ole kiinni yhdestä
tutkimuksesta tai
mittarista
SEURANTA-
KOKONAISUUS
KUNTOON
4
4
Asiakaskokemuksen seuranta tukemaan
liiketoimintaa
5
5
Mistä asiakaskokemuksen seuranta
koostuu?
Kohtaamisten tutkimus Asiakassuhdetutkimus Asiakastarvetutkimus
SISÄLTÖ
Hyvin tiivis ja koskee vain kohtaamista.
NPS tai kokonaistyytyväisyys mittarina.
Halutaan varmistaa asiakkuuksien
pysyvyys ja laajeneminen. Käytetään
asiakkuuksien johtamisen
kehittämisessä.
Tuetaan tuote- ja palvelukehitystä ja
haetaan ymmärrystä asiakastarpeesta
ja niiden muutoksesta.
Asiakkailta haetaan heti kohtaamisen
jälkeen palaute. Antaa jatkuvaa
palautetta toiminnan kehittämiseksi.
SISÄLTÖ
Selvitetään miltä asiakkuus tuntuu ja
mitä siitä saa. Sisältö
asiakasryhmäkohtaisesti.
SISÄLTÖ
Trendit ja markkinamuutos
Asiakastarpeet ja niiden muutos
Tuotteiden ja palveluiden käyttö
SEURANTAJÄRJESTELMÄ
Yhteiset mittarit Asiakaskokemuksen
seurantajärjestelmä
Seurataan yrityksessä valittua
mittaria, esim. NPS arvosanoja
eri organisaation tasolla.
Pohjana yrityksen strategia ja
asiakaskokemuksen tavoitteet
Tutkimukset ovat osa asiakasymmärryksen
hakemista. Saadaan enemmän irti mikäli kaikki
asiakasymmärryksen työkalut ovat hyvässä
käytössä.
6
6
Asiakaskokemuksen seuranta kehittämään
liiketoimintaa
Autamme ymmärtämään ja seuraamaan asiakassuhteita,
asiakkaiden tarpeita ja kehittämään asiakaskokemuksen
seurantaa.
http://www.addvalue.fi
Pekka Törrönen
Managing Director, Partner
mobile +358 40 762 3533
http://fi.linkedin.com/in/pekkajt
twitter @pekkatorronen
skype: pekka.torronen

More Related Content

Viewers also liked

Narrative theorist
Narrative theoristNarrative theorist
Narrative theoristrhiaassi
 
The great gatsby presentation.
The great gatsby presentation.The great gatsby presentation.
The great gatsby presentation.rhiaassi
 
25 word pitch
25 word pitch25 word pitch
25 word pitchrhiaassi
 
Editing – disability in the
Editing – disability in the Editing – disability in the
Editing – disability in the rhiaassi
 
Ethnicity in tv
Ethnicity in tv Ethnicity in tv
Ethnicity in tv rhiaassi
 
Summer hw music video analysis
Summer hw music video analysisSummer hw music video analysis
Summer hw music video analysisrhiaassi
 
Evaluation 3
Evaluation 3Evaluation 3
Evaluation 3rhiaassi
 

Viewers also liked (7)

Narrative theorist
Narrative theoristNarrative theorist
Narrative theorist
 
The great gatsby presentation.
The great gatsby presentation.The great gatsby presentation.
The great gatsby presentation.
 
25 word pitch
25 word pitch25 word pitch
25 word pitch
 
Editing – disability in the
Editing – disability in the Editing – disability in the
Editing – disability in the
 
Ethnicity in tv
Ethnicity in tv Ethnicity in tv
Ethnicity in tv
 
Summer hw music video analysis
Summer hw music video analysisSummer hw music video analysis
Summer hw music video analysis
 
Evaluation 3
Evaluation 3Evaluation 3
Evaluation 3
 

Similar to Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta?

Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421omniatopo
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusDani Warnicki
 
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Tom Laine
 
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021Canter Oy
 
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetDigital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetmiljanohynek
 
SYKE mittarikartoitus
SYKE mittarikartoitusSYKE mittarikartoitus
SYKE mittarikartoitusTero Peltola
 
Rakennusalan työhyvinvointitarjotin
Rakennusalan työhyvinvointitarjotinRakennusalan työhyvinvointitarjotin
Rakennusalan työhyvinvointitarjotinEeva Pulkkinen
 
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajana
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajanaAnalytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajana
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajanaInstanssi Oy
 
Risto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliRisto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliKokeileva Suomi
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisoryBearingPoint Finland
 
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014Kubo Finland
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015BearingPoint Finland
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTieturi Oy
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014DOOR_Finland
 
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28Knowit Oy
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...Suomen eOppimiskeskus ry
 
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen
 
Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Vapa Media
 
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avulla
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avullaAsiakkaiden arviointi auditoinnin avulla
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avullaJoni Salminen
 
Kokeilijan työkalupakki
Kokeilijan työkalupakkiKokeilijan työkalupakki
Kokeilijan työkalupakkiKokeileva Suomi
 

Similar to Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta? (20)

Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
 
Pirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimusPirkanmaan startup-tutkimus
Pirkanmaan startup-tutkimus
 
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
Organisaatio ja sidosryhmät samassa kanavassa - esitys, CMAD 2015
 
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021
PIM tuotetiedonhallinta suomessa 2021
 
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tuloksetDigital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
Digital Insights: Enterprise Social Suomessa -tutkimuksen tulokset
 
SYKE mittarikartoitus
SYKE mittarikartoitusSYKE mittarikartoitus
SYKE mittarikartoitus
 
Rakennusalan työhyvinvointitarjotin
Rakennusalan työhyvinvointitarjotinRakennusalan työhyvinvointitarjotin
Rakennusalan työhyvinvointitarjotin
 
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajana
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajanaAnalytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajana
Analytiikka suomalaisyritysten asiakasymmärryksen kasvattajana
 
Risto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: InnovaatioseteliRisto Lustila: Innovaatioseteli
Risto Lustila: Innovaatioseteli
 
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta AdvisorySuomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
Suomen Digimenestyjät 2014 - Magenta Advisory
 
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2014
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
 
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business caseTestaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
Testaus 2013 Tapani Aaltio Testausprosessin parantamisen business case
 
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
Asiakaskokemus kilpailutekijana door_09102014
 
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28
Intranet asiakaspalvelun tukena - Yliopiston Apteekki 2014-5-28
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
 
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
 
Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?Mitä on sisältöstrategia?
Mitä on sisältöstrategia?
 
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avulla
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avullaAsiakkaiden arviointi auditoinnin avulla
Asiakkaiden arviointi auditoinnin avulla
 
Kokeilijan työkalupakki
Kokeilijan työkalupakkiKokeilijan työkalupakki
Kokeilijan työkalupakki
 

Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta?

  • 1. 1 Add Value Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI Y-code 1708913-6, www.addvalue.fi 3.5.2015 Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta? Tutkimuksen yhteenveto Add Value Hiilikatu 3, 00180 HELSINKI Y-code 1708913-6, www.addvalue.fi 8.9.2015
  • 2. 2 2 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet • Ymmärtää nykyistä käytäntöä • Saada näkemys parhaista käytännöistä eri toimialoilla • Ymmärtää minkälaista asiakaskokemustietoa tarvitaan Tutkimus toteutettiin henkilökohtaisin haastatteluin • Haastateltiin henkilökohtaisesti eri B2C ja B2B palvelualojen johtavia yrityksiä yhteensä 32. • Haastattelut tehtiin vuoden 2014 aikana. • Tutkimuksessa haastateltiin sekä tutkimuksista vastaavia että tutkimustulosten hyödyntäjiä. Tutkimukseen valittiin asiakaskokemuksen kehittämisessä aktiivisia yrityksiä • Tutkimukseen valittiin yrityksiä, jotka ovat olleet aktiivisia asiakaskokemuksen kehittämisessä. • Haastateltuja yrityksiä olivat mm. Alko, Atria, DNA, Fazer, Finnair, Fonecta, Fortum, Helen, Ilmarinen, Kesko, Microsoft, MacGregor, Konecranes, Kemira, Metso, Metsä Tissue, S-ryhmä ja VR, . Tutkimusraportti • Koko tutkimusraportti saatavilla: http://www.addvalue.fi/palvelemaan-johtamista/
  • 3. 3 3 Miten saada enemmän irti asiakaskokemuksen seurannasta? • Seurataan asioita, joilla halutaan menestyä ja erottautua kilpailijoista • Ymmärretään millä tuotetaan arvoa asiakkaille ja mitkä ovat asiakastarpeet • Luodaan kokonaiskuvaa ja tehdään yhteenvetoja • Analysoidaan tutkimustuloksia yhdessä asiakaskantatiedon kanssa • Ymmärretään asiakaskäyttäytymistä ja sen muutosta – käännetään muutokset kilpailueduiksi ASIAKKUUS JA ARVOPAINOTUS ANALYTIIKKA ASIAKAS- KÄYTTÄYTYMISEN MUUTOKSEN YMMÄRRYS • On määriteltävä asiakaskoke- musseuranta omasta strategiasta lähtien • Ei ole kiinni yhdestä tutkimuksesta tai mittarista SEURANTA- KOKONAISUUS KUNTOON
  • 5. 5 5 Mistä asiakaskokemuksen seuranta koostuu? Kohtaamisten tutkimus Asiakassuhdetutkimus Asiakastarvetutkimus SISÄLTÖ Hyvin tiivis ja koskee vain kohtaamista. NPS tai kokonaistyytyväisyys mittarina. Halutaan varmistaa asiakkuuksien pysyvyys ja laajeneminen. Käytetään asiakkuuksien johtamisen kehittämisessä. Tuetaan tuote- ja palvelukehitystä ja haetaan ymmärrystä asiakastarpeesta ja niiden muutoksesta. Asiakkailta haetaan heti kohtaamisen jälkeen palaute. Antaa jatkuvaa palautetta toiminnan kehittämiseksi. SISÄLTÖ Selvitetään miltä asiakkuus tuntuu ja mitä siitä saa. Sisältö asiakasryhmäkohtaisesti. SISÄLTÖ Trendit ja markkinamuutos Asiakastarpeet ja niiden muutos Tuotteiden ja palveluiden käyttö SEURANTAJÄRJESTELMÄ Yhteiset mittarit Asiakaskokemuksen seurantajärjestelmä Seurataan yrityksessä valittua mittaria, esim. NPS arvosanoja eri organisaation tasolla. Pohjana yrityksen strategia ja asiakaskokemuksen tavoitteet Tutkimukset ovat osa asiakasymmärryksen hakemista. Saadaan enemmän irti mikäli kaikki asiakasymmärryksen työkalut ovat hyvässä käytössä.
  • 6. 6 6 Asiakaskokemuksen seuranta kehittämään liiketoimintaa Autamme ymmärtämään ja seuraamaan asiakassuhteita, asiakkaiden tarpeita ja kehittämään asiakaskokemuksen seurantaa. http://www.addvalue.fi Pekka Törrönen Managing Director, Partner mobile +358 40 762 3533 http://fi.linkedin.com/in/pekkajt twitter @pekkatorronen skype: pekka.torronen