SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
WUCA World และการปรับตัวของอุดมศึกษา
วิจารณ์ พานิช
โดยใช้ KM Tools
เสนอในการประชุมสัมมนาเครือข่ายองค์การการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษา Mini UKM ครั้งที่ ๒๒
วันที่ ๑๖ ธันวาคม ๒๕๖๒ ณ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี
ประเด็นการนาเสนอ แนว KM Inside & Growth Mindset
• VUCA World & Disruption
• กระทรวง อว.
• What & Why
• How : ค้นหาตัวตนใหม่
• How : ออกนอกกรอบ
• How : Double Loop Learning
ประเด็นการนาเสนอ
• VUCA World & Disruption
• กระทรวง อว.
• What & Why
• How : ค้นหาตัวตนใหม่
• How : ออกนอกกรอบ
• How : Double Loop Learning
โลกเปลี่ยนพลิกผัน
• Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous
• คนนิยมเรียนเพื่อปริญญาลดลง ต้องการ reskill/upskill เพิ่มขึ้น
• มี Online University : ค่าใช้จ่ายน้อยกว่า, ทางานไปเรียนไป, Any time &
Anywhere องค์กรขนาดใหญ่เปิด Academy
• มี “ใบรับรองสมรรถนะ” ออนไลน์ : Open Badge
• วิชาความรู้งอกเร็ว เก่าเร็ว
• ต้องการเรียนเพื่อทางาน
ประเด็นการนาเสนอ
• VUCA World & Disruption
• กระทรวง อว.
• What & Why
• How : ค้นหาตัวตนใหม่
• How : ออกนอกกรอบ
• How : Double Loop Learning
กระทรวงเปลี่ยนโฉมประเทศ (National Transformation)
• พรบ. การอุดมศึกษา พ.ศ. ๒๕๖๒
• เป้าหมาย ๓ ประการของอุดมศึกษา (๑) พัฒนาทรัพยากรบุคคล (๒)
พัฒนาบุคคล (๓) สนองยุทธศาสตร์ชาติ (ม. ๕)
• หน้าที่ ๔ : (๑) พัฒนาความรู้ (๒) การเรียนการสอน (๓) วิจัยและ
นวัตกรรม (๔) อื่นๆ (ม. ๖) (ดู ม. ๒๖ ด้วย)
• ๕ หลัก : รับผิดชอบต่อสังคม เสรีภาพทางวิชาการ อิสระ เสมอ
ภาค ธรรมาภิบาล
กระทรวงเปลี่ยนโฉมประเทศ (National Transformation)
• พรบ. การส่งเสริมวิทยาศาสตร์ การวิจัยและนวัตกรรม พ.ศ. ๒๕๖๒
• พรบ. อื่นๆ รวม ๑๐ ฉบับ
• อยู่ระหว่างการปรับตัว ยังไม่ลงตัว
• เป็นโอกาสร่วมคิด ร่วมสร้าง platform การทางาน
• การจัดการเชิงรุกของมหาวิทยาลัย ... เปลี่ยนโฉมมหาวิทยาลัย
• กาหนดอัตลักษณ์ เอกลักษณ์
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ๑๓ ธ.ค. ๒๕๖๒
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ๑๓ ธ.ค. ๒๕๖๒
5
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ๑๓ ธ.ค. ๒๕๖๒
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ๑๓ ธ.ค. ๒๕๖๒
ดร. กิติพงค์พร้อมวงค์ ๑๓ ธ.ค. ๒๕๖๒
ประเด็นการนาเสนอ
• VUCA World & Disruption
• กระทรวง อว.
• What & Why
• How : ค้นหาตัวตนใหม่
• How : ออกนอกกรอบ
• How : Double Loop Learning
ตัวตนใหม่ ที่มีคุณค่าตรงตามความต้องการของสังคม
• มองจากมุมของ demand side ที่เป็นโฟกัส
• deliver ผลงาน/คุณค่า เป็นเลิศ ในประเด็นที่โฟกัส
• คุณภาพตามความพึงพอใจของ demand side
• สร้างทุนความน่าเชื่อถือ ใน target constituencies และใน focus
areas
• ยกระดับสมรรถนะ/ขีดความสามารถ ต่อเนื่อง เป็นเลิศต่อเนื่อง
Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร
• ยุค utility > academic
• ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม
• สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการ
ทางาน เรียนกลับทาง - เรียนทฤษฎีจากการปฏิบัติ
• ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุม
เป็น ... Transformative Competencies
https://www.gotoknow.org/posts/673683
Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร
• ยุค utility > academic
• ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม
• สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการทางาน
• ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุมเป็น ...
Transformative Competencies
Do (change) or Die
Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร
• ยุค utility > academic
• ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม
• สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการทางาน
• ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุมเป็น ...
Transformative Competencies
Why the society need us?
ต่อ part 2

More Related Content

More from Pattie Pattie

AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรPattie Pattie
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชPattie Pattie
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...Pattie Pattie
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationPattie Pattie
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีPattie Pattie
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Pattie Pattie
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfPattie Pattie
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPattie Pattie
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxPattie Pattie
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxPattie Pattie
 
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdfPattie Pattie
 
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdfPattie Pattie
 
LifeLongLearner.pptx
LifeLongLearner.pptxLifeLongLearner.pptx
LifeLongLearner.pptxPattie Pattie
 

More from Pattie Pattie (20)

AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิรAIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
AIforTeaching โดย รศ. ดร. สิริวุฒิ บูรณพิร
 
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิชการบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
การบริหารวิชาการและหลักสูตร บรรยายโดย ศ.นพ.วิจารณ์ พานิช
 
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
The Lancet Commission on peaceful societies through health equity and gender ...
 
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganizationคณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
คณะพยาบาลศาสตร์ สบช KMSharingforLearningOrganization
 
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสีการประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
การประชุมกลุ่มสามพราน ตระกูล ส โดย ศ.นพ.ประเวศ วะสี
 
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
Transformative Education——Pearls in Medical Education 2567
 
ResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdfResearchfoundationPro.pdf
ResearchfoundationPro.pdf
 
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdfPMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
PMAYP2024_Opening speech (Prof. Vicharn).pdf
 
670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf670111_PDF.pdf
670111_PDF.pdf
 
NoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdfNoteMemoCare.pdf
NoteMemoCare.pdf
 
KrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptxKrungthepThaonUniv.pptx
KrungthepThaonUniv.pptx
 
จาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptxจาก KM สู่ SLC.pptx
จาก KM สู่ SLC.pptx
 
Udom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdfUdom_Pdf.pdf
Udom_Pdf.pdf
 
Kregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdfKregrit_Pdf.pdf
Kregrit_Pdf.pdf
 
Phuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdfPhuket_sandbox.pdf
Phuket_sandbox.pdf
 
Surin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptxSurin_ppt.pptx
Surin_ppt.pptx
 
Nakornsawan.pdf
Nakornsawan.pdfNakornsawan.pdf
Nakornsawan.pdf
 
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
20230119-ar-พุทธวิธีตอนที่11.pdf
 
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf
๓๖ ปี แพทย์ศิรราช ๗๑.pdf
 
LifeLongLearner.pptx
LifeLongLearner.pptxLifeLongLearner.pptx
LifeLongLearner.pptx
 

Edu621216 n1

  • 1. WUCA World และการปรับตัวของอุดมศึกษา วิจารณ์ พานิช โดยใช้ KM Tools เสนอในการประชุมสัมมนาเครือข่ายองค์การการเรียนรู้เพื่อการพัฒนาคุณภาพการศึกษา Mini UKM ครั้งที่ ๒๒ วันที่ ๑๖ ธันวาคม ๒๕๖๒ ณ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี
  • 2. ประเด็นการนาเสนอ แนว KM Inside & Growth Mindset • VUCA World & Disruption • กระทรวง อว. • What & Why • How : ค้นหาตัวตนใหม่ • How : ออกนอกกรอบ • How : Double Loop Learning
  • 3. ประเด็นการนาเสนอ • VUCA World & Disruption • กระทรวง อว. • What & Why • How : ค้นหาตัวตนใหม่ • How : ออกนอกกรอบ • How : Double Loop Learning
  • 4. โลกเปลี่ยนพลิกผัน • Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous • คนนิยมเรียนเพื่อปริญญาลดลง ต้องการ reskill/upskill เพิ่มขึ้น • มี Online University : ค่าใช้จ่ายน้อยกว่า, ทางานไปเรียนไป, Any time & Anywhere องค์กรขนาดใหญ่เปิด Academy • มี “ใบรับรองสมรรถนะ” ออนไลน์ : Open Badge • วิชาความรู้งอกเร็ว เก่าเร็ว • ต้องการเรียนเพื่อทางาน
  • 5. ประเด็นการนาเสนอ • VUCA World & Disruption • กระทรวง อว. • What & Why • How : ค้นหาตัวตนใหม่ • How : ออกนอกกรอบ • How : Double Loop Learning
  • 6. กระทรวงเปลี่ยนโฉมประเทศ (National Transformation) • พรบ. การอุดมศึกษา พ.ศ. ๒๕๖๒ • เป้าหมาย ๓ ประการของอุดมศึกษา (๑) พัฒนาทรัพยากรบุคคล (๒) พัฒนาบุคคล (๓) สนองยุทธศาสตร์ชาติ (ม. ๕) • หน้าที่ ๔ : (๑) พัฒนาความรู้ (๒) การเรียนการสอน (๓) วิจัยและ นวัตกรรม (๔) อื่นๆ (ม. ๖) (ดู ม. ๒๖ ด้วย) • ๕ หลัก : รับผิดชอบต่อสังคม เสรีภาพทางวิชาการ อิสระ เสมอ ภาค ธรรมาภิบาล
  • 7. กระทรวงเปลี่ยนโฉมประเทศ (National Transformation) • พรบ. การส่งเสริมวิทยาศาสตร์ การวิจัยและนวัตกรรม พ.ศ. ๒๕๖๒ • พรบ. อื่นๆ รวม ๑๐ ฉบับ • อยู่ระหว่างการปรับตัว ยังไม่ลงตัว • เป็นโอกาสร่วมคิด ร่วมสร้าง platform การทางาน • การจัดการเชิงรุกของมหาวิทยาลัย ... เปลี่ยนโฉมมหาวิทยาลัย • กาหนดอัตลักษณ์ เอกลักษณ์
  • 11.
  • 12.
  • 15. ประเด็นการนาเสนอ • VUCA World & Disruption • กระทรวง อว. • What & Why • How : ค้นหาตัวตนใหม่ • How : ออกนอกกรอบ • How : Double Loop Learning
  • 16. ตัวตนใหม่ ที่มีคุณค่าตรงตามความต้องการของสังคม • มองจากมุมของ demand side ที่เป็นโฟกัส • deliver ผลงาน/คุณค่า เป็นเลิศ ในประเด็นที่โฟกัส • คุณภาพตามความพึงพอใจของ demand side • สร้างทุนความน่าเชื่อถือ ใน target constituencies และใน focus areas • ยกระดับสมรรถนะ/ขีดความสามารถ ต่อเนื่อง เป็นเลิศต่อเนื่อง
  • 17. Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร • ยุค utility > academic • ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม • สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการ ทางาน เรียนกลับทาง - เรียนทฤษฎีจากการปฏิบัติ • ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุม เป็น ... Transformative Competencies https://www.gotoknow.org/posts/673683
  • 18. Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร • ยุค utility > academic • ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม • สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการทางาน • ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุมเป็น ... Transformative Competencies Do (change) or Die
  • 19. Why? ระดับบุคคล และ ระดับองค์กร • ยุค utility > academic • ประเทศชาติต้องการ แรงขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม • สร้างคนนักปฏิบัติ อึด ฮึด สู้ สร้างสรรค์ สร้างนวัตกรรมจากการทางาน • ทางานร่วมกับคนอื่นเป็น ทางานสร้างสรรค์อยู่ในสภาพมองต่างมุมเป็น ... Transformative Competencies Why the society need us?