SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
1/10
СофтБаланс: выбор нового времениXV Большой Семинар Партнеров
Ольга Богод
Руководитель отдела по работе с партнерами
2/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Кто слышал от клиентов:
• У нас нет денег?
• Мы придерживаемся курса на
экономию
• Наша прибыль упала
• Нам нужны самые дешевые
решения
Общий курс – снижение
расходов
3/10
СофтБаланс: выбор нового времени
По нашим наблюдениям сейчас успешны:
• Те, кто ориентируется на комплексные проекты
 Вместо подхода: «втюхал и отвалил»
• Те, у кого хороший портфель клиентов на поддержке и на
сопровождении
Пришло время естественного отбора
• Чистым «перепродаванам» сейчас туго
4/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Помогать клиенту
• Сокращать расходы
• Повышать доходы
Развивать проектные решения
Совершенствовать поддержку
• Более качественно, но меньшими усилиями
• На порядок лучше чем штатные «спецы» клиента
5/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Обучать своих специалистов
• Эффективной работе с ПО
• Разговаривать с клиентом на одном языке
• Использовать возможности удаленной работы
• Эффективно работать с компьютером
• ! Обучение - это не значит увеличение расходов!!!
Смотреть шире на бизнес клиентов
• Позиционируйте себя как эксперта
• Выявляйте проблемы клиента и предлагайте готовые
решения
• Не зацикливайтесь на привычных брендах
• Разговаривайте на одном языке
6/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Что ваши клиенты полноценно
используют возможности
установленного софта?
Начните с себя!
7/10
СофтБаланс: выбор нового времени
История про молочко и сметанку
Рассказик про ресторанчик
• Шоколадница на ПИРе
 Без кассового чека скидка на заказ
8/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Сегодня и завтра – новинки оборудования и ПО
• Которые помогут предлагать недорогие и эффективные
решения
Завтра вечером
• Как работать с возражениями
• Как разговаривать с ресторатором на одном языке
В пятницу
• Готовые решения: с чем идти к клиенту
• Продающие возможности нашего ПО
• Для топов – возможность обсудить с коллегами наиболее
актуальные вопросы бизнеса
В течение всего семинара
• Обсудить помощь СофтБаланса в развитии вашего бизнеса
9/10
СофтБаланс: выбор нового времени
Проводить изменения заранее и добровольно
• Высшее мастерство!
Но если гром уже грянул
• … вы в курсе 
10/10
СофтБаланс: выбор нового времениXV Большой Семинар Партнеров
Ольга Богод
bogod@softbalance.ru

More Related Content

Similar to Выбор нового времени - Богод Ольга

Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Ontico
 
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефникиермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
Меруерт Ермекбаева
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Образовательные мероприятия "Netpeak Talks"
 

Similar to Выбор нового времени - Богод Ольга (20)

Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
 
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
 
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016SellClones. Презентация компании и системы. 2016
SellClones. Презентация компании и системы. 2016
 
Freelance - как быстро начать
Freelance - как быстро начатьFreelance - как быстро начать
Freelance - как быстро начать
 
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
Lviv PMDay 2016 S Руслан Мамедов: Що робити, якщо у вас багато замовників на ...
 
презентация+Compassembly
презентация+Compassemblyпрезентация+Compassembly
презентация+Compassembly
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
 
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
 
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефникиермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
ермекбаева меруерт финальная презентация-шефники
 
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог
Sell clones. наставничество в продажах. уровень богSell clones. наставничество в продажах. уровень бог
Sell clones. наставничество в продажах. уровень бог
 
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производстваПроизводство серной кислоты из отходов серы с другого производства
Производство серной кислоты из отходов серы с другого производства
 
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
Scrum в заказной разработке
Scrum в заказной разработкеScrum в заказной разработке
Scrum в заказной разработке
 
Scrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработкеScrum в Заказной разработке
Scrum в Заказной разработке
 
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс NetpeakКак привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
Как привлечь лидов с помощью бесплатного проекта: кейс Netpeak
 
Эффективное рекламное сообщение
Эффективное рекламное сообщениеЭффективное рекламное сообщение
Эффективное рекламное сообщение
 
iCamp 2015. Павло Жданов “Продуктово-маркетингова стратегія стартапу”
iCamp 2015. Павло Жданов “Продуктово-маркетингова стратегія стартапу”iCamp 2015. Павло Жданов “Продуктово-маркетингова стратегія стартапу”
iCamp 2015. Павло Жданов “Продуктово-маркетингова стратегія стартапу”
 
Dialogue based selling
Dialogue based sellingDialogue based selling
Dialogue based selling
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 

More from PartnerSB

More from PartnerSB (20)

ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решения
 
ДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решенияДАЛИОН: Подбор решения
ДАЛИОН: Подбор решения
 
ДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решенийДАЛИОН: Подбор решений
ДАЛИОН: Подбор решений
 
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
Современный Тренд в программном обеспечении (И. Руденко)
 
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
Ключевые изменения рынка доставки. iRECA: Курьер (А. Закордонец)
 
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
Печка54. Подключаем кассу к любому сайту (Д. Айферт)
 
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
Обновленная линейка приложений iRECA (М. Василёнок)
 
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
Трактиръ Management в облаках по технологии 1С Fresh (Ю. Гуракова)
 
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
Позиционирование Трактиръ и iRECA на меняющемся рынке HoReCa (А. Закордонец)
 
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
Особенности работы с Трактиръ: Front-Office в условиях ФЗ-54 (А. Гладков)
 
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
Трактиръ: Итоги года и планы развития (А. Гладков)
 
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
Личный кабинет. Единая точка входа (Е. Рапопорт)
 
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
Новая система лицензирования, электронные и срочные лицензии (Гуракова)
 
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
ДАЛИОН: ТРЕНД. Версия 2.0
 
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
ДАЛИОН - итоги и цели направления (Е. Баранова)
 
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
АТОЛ Сервис (для АСЦ и СП)
 
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
Опыт автоматизации малой розницы с решением задач по ЕГАИС и ФЗ54 (Ритейл Сер...
 
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
Новинки программного обеспечения АТОЛ: от павильона до сети супермаркетов (АТОЛ)
 
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
Mobile SMARTS Магазин 15 плюс ДАЛИОН (Клеверенс)
 
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
Программные решения DataMobile для мобильных сотрудников (Сканпорт)
 

Выбор нового времени - Богод Ольга

  • 1. 1/10 СофтБаланс: выбор нового времениXV Большой Семинар Партнеров Ольга Богод Руководитель отдела по работе с партнерами
  • 2. 2/10 СофтБаланс: выбор нового времени Кто слышал от клиентов: • У нас нет денег? • Мы придерживаемся курса на экономию • Наша прибыль упала • Нам нужны самые дешевые решения Общий курс – снижение расходов
  • 3. 3/10 СофтБаланс: выбор нового времени По нашим наблюдениям сейчас успешны: • Те, кто ориентируется на комплексные проекты  Вместо подхода: «втюхал и отвалил» • Те, у кого хороший портфель клиентов на поддержке и на сопровождении Пришло время естественного отбора • Чистым «перепродаванам» сейчас туго
  • 4. 4/10 СофтБаланс: выбор нового времени Помогать клиенту • Сокращать расходы • Повышать доходы Развивать проектные решения Совершенствовать поддержку • Более качественно, но меньшими усилиями • На порядок лучше чем штатные «спецы» клиента
  • 5. 5/10 СофтБаланс: выбор нового времени Обучать своих специалистов • Эффективной работе с ПО • Разговаривать с клиентом на одном языке • Использовать возможности удаленной работы • Эффективно работать с компьютером • ! Обучение - это не значит увеличение расходов!!! Смотреть шире на бизнес клиентов • Позиционируйте себя как эксперта • Выявляйте проблемы клиента и предлагайте готовые решения • Не зацикливайтесь на привычных брендах • Разговаривайте на одном языке
  • 6. 6/10 СофтБаланс: выбор нового времени Что ваши клиенты полноценно используют возможности установленного софта? Начните с себя!
  • 7. 7/10 СофтБаланс: выбор нового времени История про молочко и сметанку Рассказик про ресторанчик • Шоколадница на ПИРе  Без кассового чека скидка на заказ
  • 8. 8/10 СофтБаланс: выбор нового времени Сегодня и завтра – новинки оборудования и ПО • Которые помогут предлагать недорогие и эффективные решения Завтра вечером • Как работать с возражениями • Как разговаривать с ресторатором на одном языке В пятницу • Готовые решения: с чем идти к клиенту • Продающие возможности нашего ПО • Для топов – возможность обсудить с коллегами наиболее актуальные вопросы бизнеса В течение всего семинара • Обсудить помощь СофтБаланса в развитии вашего бизнеса
  • 9. 9/10 СофтБаланс: выбор нового времени Проводить изменения заранее и добровольно • Высшее мастерство! Но если гром уже грянул • … вы в курсе 
  • 10. 10/10 СофтБаланс: выбор нового времениXV Большой Семинар Партнеров Ольга Богод bogod@softbalance.ru

Editor's Notes

  1. Скрины с соло на клавиатуре и аутлука