Павел Гущин, Яндекс, становление дисциплины управления продуктами в яндекс.картах
•Download as PPT, PDF•
0 likes•691 views
Recommended
More Related Content
Similar to Павел Гущин, Яндекс, становление дисциплины управления продуктами в яндекс.картах
Similar to Павел Гущин, Яндекс, становление дисциплины управления продуктами в яндекс.картах (20)
More from PCampRussia
More from PCampRussia (20)
Павел Гущин, Яндекс, становление дисциплины управления продуктами в яндекс.картах
- 3. Как двигаться в нужном направлении если у тебя 100500+ продуктов? 3
- 4. Направления: Поиск, Навигация, Данные л П тф а ор ы м P :A ,M I ap р ,П it K и, бк о ан П ра о ы м и р. д Сервисы и приложения: Карты, МЯК, Навигатор, Справочник 4 Яндекс.Карты очень сложная структура
- 5. И у каждого продукта есть свои цели и стратегия развития 5
- 6. Как в такой ситуации двигаться синхронно и методично достигать главных целей? 6
- 7. Определяем цели для Яндекс Карт 8
- 8. Какие есть цели у Яндекс.Карт 1. Цели Яндекса 2. Пользовательские цели 3. Технологические цели 4. Коммерческие цели 9
- 10. 11
- 11. Каждый продукт работает на одну или несколько целей 12
- 12. Составляем роадмап Проект Проект «скоро Проекты на горизонте 3«делаемс начнется» 5 лет ейчас» 13
- 13. Входные данные для роадмапа 1. Цели продукта 2. «мастхэф» фичи 3. Окружение продукта – «соседи» 14
- 14. 15
- 15. Увеличить аудиторию Нагнать Техноконференц трафика ия Игрофикация Шэринг Новые рынки Улучшить UХ 16 Мобильное приложение Увеличить данные Голосовой ввод
- 17. Собираем все вместе Проект 1 Проект 1 18 Проект 2 Проект 3-5 Проект 2 Проект 3-5 Проект 1 Проект 1 Проект 3-5 Проект 1 Проект 3-5 Проект 3-5 Проект 1 Проект 2 Проект 2 Проект 2 Проект 1 Проект 2 Проект 2 Проект 3-5 Проект 2 Проект 3-5 Проект 1 Проект 2 Проект 3-5
- 18. Метки проекта 1. Цель 2. Тематика 3. Платформа 4. Сервис/Приложение 5. Страна 6. Зависимости 7. Команда 19
- 19. Панорамы в Турции – повышение узнаваемости бренда Яндекса среди пользователей 20
- 20. Сводная картина Этап 1 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 21 Этап 2 Этап 2 Этапы 3-5
- 21. Сводная картина Этап 1 Этапы 3-5 Этап 1 22 Этап 2 Этап 2 Этапы 3-5
- 22. Сводная картина Этап 1 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 23 Этап 2 Этап 2 Этапы 3-5
- 23. Сводная картина Этап 1 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 24 Этап 2 Этап 2 Этапы 3-5
- 24. Сводная картина Этап 1 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 25 Этап 2 Этап 2 Этапы 3-5
- 25. Сводная картина Этап 1 Этап 2 Этап 1 Этап 2 Этап 2 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 Этап 2 Этапы 3-5 Этап 1 26 Этапы 3-5 Этап 2 Этапы 3-5 Этапы 3-5
- 26. Итого 1. Помним, куда движемся 2. Выделяем главное 3. Движемся организованно 4. Готовы к изменениям 27
- 27. Вопросы? 28
Editor's Notes
- {"27":"!!Примеры с огребанием.!!\n!!вот придумали фичу, как определили, где и как делаем!!\n","16":"Есть много вариантов достижения одной цели\n!!Примеры!!переписать!\n","22":"Выбираем проекты, которые помогают достигать нужную цель\n","11":"Убить фичу, которая не соответствет цели.\n","17":"Есть много вариантов достижения одной цели\n!!Примеры!!переписать!\n","6":"А не распыляться на всякую мелочь\n","23":"Выбирае продукты которые занимают определенную команду\n","18":"Собираем все роадмапы вместе\nСинхронизируетмя раз в квартал \n","7":"Как правильно развить существующий продукт\n","24":"Выбираем все проекты, которые обязательны для запуска данного продукта\n","25":"Выбирае продукты которые занимают определенную команду\n","14":"Как правильно развить существующий продукт\nПримеры – повышать используемость приложения(размер аудитории + возвращаемость)\nМастхев фичи – поиск ПОИ в навигаторе\nОкружение - Рендеринг, api, поиск, маршрутизация\n","20":"Метки: \nцель – узнаваемость бренда, \nтематика – данные(ориентирование), \nплатформа – панорамы,\nприложение – МЯК, Карты, \nстрана – Турция, \nзависимости – Карты в Турции\nКоманда – Контент менеджеры, Верстка\n","9":"!!!Примеры!!!\nЦели Яндекса – давать точный и правильный ответ на серпе, узнаваемость бренда и другие\nЦели Пользовательские – сделать оффлайн в навигаторе\nЦели технологические – надо уметь работать с большими данными. Время идет – технологии меняются\nЦели коммерческие – Монетизация, надо домать как получать денег \n","26":"Выбираем все проекты, которые обязательны для запуска данного продукта\n","4":"А еще сколько скрытых от пользователя частей!\nНе вертикали, а что-то другое «направления» \nА еще и разные команды разработчиков\n","21":"Собираем большую картину вместе! Проверяем зависимости, разрешаем противоречия\n"}