2. Основні об'єктивні чинники виникнення
конфліктів;
Організаційно - управлінські причини
конфліктів;
Соціально-психологічні причини конфліктів;
Особистісні причини конфліктів;
1.
2.
3.
4.
5. Існує п'ять основних способів оцінки:
Адміністратор - учитель
дія на двох рольових
рівнях
оцінка результатів
діяльності та
особистості
порівняння з можливим ідеальним станом справ;
порівняння з вимогами до даної діяльності
нормативних документів;
порівняння зі ступенем досягнення мети діяльності;
порівняння з результатами, досягнутими іншими людьми,
які виконували аналогічну роботу ;
порівняння із станом справ на початку діяльності.
6. Психологічна несумісність є важливою причиною
виникнення конфліктів між людьми.
Виділяють чотири рівні психологічної несумісності:
Психофізіологічний
Індивідуально-психологічний
Соціально-психологічний
Соціальний
8. невдоволення
умовами праці;
невідповідність прав
та обов’язків;
упущення та недоліки
в технології;
недоліки в організації
праці;
неритмічність роботи;
незабезпеченість
ресурсами;
невдоволення
оплатою праці;
незручний графік
роботи;
низький рівень
трудової та
виконавчої
дисципліни;
конфліктогенність
організаційних
структур;
і так далі…
10. Два основних критерії оцінки типу конфлікту
Деструктивний
якщо стосунки між людьми не
поліпшилися
проблема, що його викликала,
залишилася нерозв’язаною
Конструктивний
конфлікт сприяє поглибленню
взаєморозуміння
до проблеми знаходять її
розв’язання
Стосунки між
людьми
Рішення
конфлікту
11. не можна від проблеми переходити на
особу;
не можна партнера вважати ворогом;
не можна гніватися, злитись і мститися;
не можна дбати лише про свої інтереси.