SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
NETRIX GROUP
Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się Instytucją
Otoczenia Biznesu. Naszym celem jest rozwój
małych i średnich przedsiębiorstw oraz kreowanie
instrumentów ich rozwoju. Świadczymy usługi
konsultingu biznesowego oraz szeroko pojętego
outsourcingu usług informatycznych.
Dzięki kompleksowemu podejściu rekomendujemy
Klientowi rozwiązania biznesowe, informatyczne
oraz organizacyjne zwiększające efektywność
wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa.
2
Definicja
USŁUGA SYSTEMOWA KSU W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA
EFEKTYWNOŚCIĄ ENERGETYCZNĄ
Usługa doradczo-szkoleniowa, której celem jest rozwój
przedsiębiorstw poprzez poprawę efektywności wykorzystania
energii – np. dzięki optymalizacji zużycia energii, ograniczeniu
kosztów jej pozyskania, poprawie systemu zarządzania energią
w przedsiębiorstwie lub wzrostowi przychodów.
3
Cel projektu
• podniesienie konkurencyjności, rentowności i potencjału
przedsiębiorstwa Klienta,
• niesienie pomocy firmom w procesie przechodzenia ze skali
mikro do poziomu małych przedsiębiorstw oraz z poziomu
przedsiębiorstw małych do średnich poprzez wsparcie
doradczo-szkoleniowe.
4
Kto może uczestniczyć?
KAŻDY MIKRO- I MAŁY PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY:
• charakteryzuje się rocznym zużyciem energii (przede
wszystkim energii cieplnej i elektrycznej) na poziomie
nie mniejszym niż 250 GJ (69,44 MWh),
• nie podlega wykluczeniu z otrzymywania pomocy
de minimis.
5
Kto może uczestniczyć?
KAŻDY MIKRO- I MAŁY PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY:
• nie jest powiązany z Netrix Group Sp. z o.o. lub osobami
upoważnionymi do zaciągania zobowiązań w imieniu Netrix
Group Sp. z o.o. lub konsultantami Netrix Group Sp. z o.o.
osobowo lub kapitałowo,
• nie korzystał wcześniej z usługi pilotażowej w zakresie
zarządzania efektywnością energetyczną przedsiębiorstw.
6
Realizacja
7
Etap I
Diagnoza i opracowanie
Planu Poprawy Stanu
Gospodarki
Energetycznej
przedsiębiorstwa
Etap II
Doradztwo we wdrożeniu
Planu Poprawy Stanu
Gospodarki
Energetycznej
przedsiębiorstwa
Realizacja - Etap I
8
Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa
Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej
Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa
Realizacja - Etap I
9
Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa
• zebranie danych dotyczących charakterystyki i parametrów technicznych obiektów, urządzeń
technicznych lub instalacji, w których użytkowana jest energia,
• zebranie danych dotyczących organizacji zarządzania energią w przedsiębiorstwie,
w tym stosowanych taryf i umów z dostawcami energii,
• ocena organizacji zarządzania energią w przedsiębiorstwie, w tym w odniesieniu
do możliwości utworzenia lub udoskonalenia istniejącego systemu zarządzania energią
w przedsiębiorstwie,
Realizacja - Etap I
10
Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa
• zebranie danych niezbędnych do przeprowadzenia i weryfikacji oszacowań analitycznych, a w
przypadku braku tych danych przeprowadzenie pomiarów wielkości fizycznych i parametrów
pracy obiektów, urządzeń technicznych lub instalacji oraz wskazanie czynników wpływających
na zużycie energii przez te obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje,
• ocena stanu technicznego oraz analiza rzeczywistego zużycia energii przez obiekty, urządzenia
techniczne lub instalacje, obejmująca inwentaryzację techniczną obiektów, urządzeń
technicznych lub instalacji, wraz z określeniem parametrów ich pracy oraz ogólnych danych
technicznych charakteryzujących te obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje,
Realizacja - Etap I
11
Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa
• analiza zachowania pracowników Klienta i jego dostawców w zakresie wykorzystania energii, wyznaczenie
całkowitej, bazowej wielkości zużycia energii przez obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje w stanie
istniejącym z wykorzystaniem metod analitycznych i z uwzględnieniem danych znamionowych,
katalogowych lub rzeczywistych pomiarów oraz czynników wpływających na zużycie energii przez te
obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje,
• zidentyfikowanie możliwych do wdrożenia działań optymalizujących, służących poprawie efektywności
energetycznej przedsiębiorstwa Klienta, wraz z oceną ich opłacalności ekonomicznej uwzględniającej
wysokość możliwych do uzyskania oszczędności zużycia energii, wysokość kosztów inwestycyjnych
(koniecznych do poniesienia w celu wdrożenia poszczególnych działań), okres konieczny do wdrożenia
poszczególnych działań oraz okres, w którym nastąpi zwrot kosztów inwestycji,
• wyznaczenie całkowitej wielkości zużycia energii przez obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje,
według stanu po zrealizowaniu rekomendowanych działań optymalizujących z wykorzystaniem metod
analitycznych i z uwzględnieniem danych znamionowych lub katalogowych oraz czynników wpływających
na zużycie energii.
Realizacja - Etap I
12
Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej
• informacje na temat: daty przeprowadzenia analizy stanu gospodarki energetycznej
przedsiębiorstwa, osób uczestniczących w jej realizacji ze strony Netrix Group i Klienta oraz
czasu jej trwania,
• wykaz obowiązujących przepisów, norm, dokumentów i danych źródłowych, w szczególności
specjalistycznych opracowań w zakresie najlepszych dostępnych technologii lub dobrych
praktyk,
Realizacja - Etap I
13
Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej
• szczegółowy opis wykorzystanych na etapie analizy stanu gospodarki energetycznej
przedsiębiorstwa: sposobów wykonania analiz danych, metod obliczeniowych i modeli
matematycznych, wzorów, wskaźników i współczynników użytych w tych obliczeniach, wraz z
opisem przyjętych założeń oraz wskazaniem źródeł danych zastosowanych do obliczeń
oszczędności energii,
• co najmniej jedna rekomendacja dotycząca możliwości wdrożenia w przedsiębiorstwie Klienta,
co najmniej jednego działania optymalizującego służącego poprawie efektywności
energetycznej przedsiębiorstwa, o co najmniej 10%,
• praktyczne wytyczne umożliwiające Klientowi samodzielne wdrożenie działań
optymalizujących.
Realizacja - Etap I
14
Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa w zakresie:
• możliwych do zastosowania w codziennej pracy każdego pracownika (jako jednostki, ale także
elementu zespołu) zasad i narzędzi wpływających na zwiększenie efektywności energetycznej
przedsiębiorstwa,
• możliwych do zastosowania w systemie organizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa zasad i
narzędzi wpływających na zwiększenie jego efektywności energetycznej,
Realizacja - Etap I
15
Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa w zakresie:
• samodzielnego stosowania w codziennej praktyce działalności gospodarczej
rekomendowanych do wdrożenia działań optymalizujących, w tym samodzielnego
posługiwania się przekazanymi przedsiębiorcy narzędziami informatycznymi (jeżeli dotyczy),
lub samodzielnego stosowania przekazanych przedsiębiorcy procedur (jeżeli dotyczy),
• znaczenia zagadnienia efektywnego zarządzania energią w kontekście ochrony środowiska
naturalnego, wymagań formalno-prawnych wynikających z międzynarodowych porozumień i
dyrektyw Unii Europejskiej, efektywnego wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa (w tym
zasobów finansowych), możliwych do osiągnięcia wymiernych oszczędności i korzyści.
Realizacja - Etap II
16
Doradztwo we wdrożeniu Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej
przedsiębiorstwa
• wsparcie przedsiębiorcy w procesie realizacji założeń harmonogramu rzeczowo-finansowego,
• przekazywanie wszelkich informacji i wyjaśnień dotyczących optymalnej (z punktu widzenia
potrzeb i możliwości Klienta) realizacji poszczególnych etapów harmonogramu rzeczowo-
finansowego,
• doradztwo w zakresie przeprowadzenia niezbędnych pomiarów i badań,
Realizacja - Etap II
17
Doradztwo we wdrożeniu Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej
przedsiębiorstwa
• doradztwo w zakresie przygotowania dokumentacji i procedur skutkujących prawidłowym
zarządzaniem gospodarką energetyczną w przedsiębiorstwie, przewidzianych w
harmonogramie rzeczowo-finansowym,
• przekazanie nieodpłatnie prostych narzędzi informatycznych pomocnych przy wdrażaniu
rekomendowanych działań optymalizacyjnych – np. kalkulatorów kosztów energii, arkuszy
kalkulacyjnych do wyliczania efektów energetycznych.
Efekt
Wdrożenie rekomendowanych w Planie Poprawy Stanu
Gospodarki Energetycznej działań optymalizujących
zwiększających efektywność energetyczną przedsiębiorstwa
o co najmniej 10%
18
Finansowanie
średni koszt świadczenia
pojedynczej usługi systemowej
KSU składającej się z Etapu I i II
na rzecz jednego Klienta
(wartość w odniesieniu do
całego okresu realizacji
Projektu), w tym minimum 30%
kosztu usługi, plus VAT, pokryte
z wkładu prywatnego Klientów
19
10700 zł
3210 zł + VAT
(wkład własny)
7490 zł
Netrix Group
Korzyści
• trwałe wyposażenie przedsiębiorców w kompetencje
i instrumenty, dopasowane do ich indywidualnych potrzeb,
• identyfikacja obszarów, w których następuje znaczące zużycie
energii,
• identyfikacja obszarów, w których można zastosować
działania związane ze zwiększeniem efektywności
energetycznej,
20
Korzyści
• uzyskanie kompetencji pozwalających na samodzielne
stosowanie narzędzi,
• zwiększenie świadomości przedsiębiorców w zakresie
potrzeby zarządzania efektywnością energetyczną firmy.
21
Kontakt
Netrix Group Sp. z o.o.
Al. Wincentego Witosa 3
20-315 Lublin
Tel.: 81 463 42 41
Fax.: 81 440 61 84
www.netrix.com.pl
biuro@netrix.com.pl
22

More Related Content

Similar to Zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstw - projekt Energo

Audyt Transfer
Audyt TransferAudyt Transfer
Audyt TransferPR Service
 
Wskaźniki efektywności
Wskaźniki efektywnościWskaźniki efektywności
Wskaźniki efektywnościMagda882
 
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowania
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowaniaPodsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowania
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowaniaEnerga OPERATOR SA
 
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnych
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnychAnaliza rentowności inwestycji modernizacyjnych
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnychAndrzej Ebinger
 
Bpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfBpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfPiotr Merkel
 
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaOptymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaGrant Thornton
 
Optymalizacja procesów biznesowych - przykład
Optymalizacja procesów biznesowych - przykładOptymalizacja procesów biznesowych - przykład
Optymalizacja procesów biznesowych - przykładMDDP Business Consulting
 
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION
 
Politechnika Lubelska
Politechnika LubelskaPolitechnika Lubelska
Politechnika Lubelskaguest3b5363
 
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)244624
 
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacji
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacjiMaintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacji
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacjiMaintpartner Group
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipskidareklipski
 
Optymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówOptymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówGrant Thornton
 
Prezentacja srodowisko cdu alfa 17.05. - ah
Prezentacja srodowisko  cdu alfa 17.05. - ahPrezentacja srodowisko  cdu alfa 17.05. - ah
Prezentacja srodowisko cdu alfa 17.05. - ahProAkademia
 
Mastering metrics - Warszawa
Mastering metrics - WarszawaMastering metrics - Warszawa
Mastering metrics - Warszawaquestus_polska
 

Similar to Zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstw - projekt Energo (20)

Agile reporting
Agile reportingAgile reporting
Agile reporting
 
Audyt Transfer
Audyt TransferAudyt Transfer
Audyt Transfer
 
Wskaźniki efektywności
Wskaźniki efektywnościWskaźniki efektywności
Wskaźniki efektywności
 
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowania
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowaniaPodsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowania
Podsumowanie I etapu projektu wdrożenia inteligentnego opomiarowania
 
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnych
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnychAnaliza rentowności inwestycji modernizacyjnych
Analiza rentowności inwestycji modernizacyjnych
 
Bpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdfBpm eois pm_14012015_pdf
Bpm eois pm_14012015_pdf
 
2
22
2
 
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowaniaOptymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania
 
Optymalizacja procesów biznesowych - przykład
Optymalizacja procesów biznesowych - przykładOptymalizacja procesów biznesowych - przykład
Optymalizacja procesów biznesowych - przykład
 
Optymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja procesów biznesowychOptymalizacja procesów biznesowych
Optymalizacja procesów biznesowych
 
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modelingITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
ITMAGINATION Data Science Summit 2019 sales modeling
 
Politechnika Lubelska
Politechnika LubelskaPolitechnika Lubelska
Politechnika Lubelska
 
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)
Systemy informatyczne zarządzania typu erp (rozdz. 4, klonowski)
 
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacji
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacjiMaintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacji
Maintpartner: kompleksowe usługi utrzymania ruchu i eksploatacji
 
7
77
7
 
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+LipskiWydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
Wydajnosc+Organizacji+Pracy+ +Dariusz+Lipski
 
Optymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupówOptymalizacja zakupów
Optymalizacja zakupów
 
Prezentacja srodowisko cdu alfa 17.05. - ah
Prezentacja srodowisko  cdu alfa 17.05. - ahPrezentacja srodowisko  cdu alfa 17.05. - ah
Prezentacja srodowisko cdu alfa 17.05. - ah
 
M1j2
M1j2M1j2
M1j2
 
Mastering metrics - Warszawa
Mastering metrics - WarszawaMastering metrics - Warszawa
Mastering metrics - Warszawa
 

Zarządzanie efektywnością energetyczną przedsiębiorstw - projekt Energo

  • 1.
  • 2. NETRIX GROUP Jesteśmy dynamicznie rozwijającą się Instytucją Otoczenia Biznesu. Naszym celem jest rozwój małych i średnich przedsiębiorstw oraz kreowanie instrumentów ich rozwoju. Świadczymy usługi konsultingu biznesowego oraz szeroko pojętego outsourcingu usług informatycznych. Dzięki kompleksowemu podejściu rekomendujemy Klientowi rozwiązania biznesowe, informatyczne oraz organizacyjne zwiększające efektywność wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa. 2
  • 3. Definicja USŁUGA SYSTEMOWA KSU W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ ENERGETYCZNĄ Usługa doradczo-szkoleniowa, której celem jest rozwój przedsiębiorstw poprzez poprawę efektywności wykorzystania energii – np. dzięki optymalizacji zużycia energii, ograniczeniu kosztów jej pozyskania, poprawie systemu zarządzania energią w przedsiębiorstwie lub wzrostowi przychodów. 3
  • 4. Cel projektu • podniesienie konkurencyjności, rentowności i potencjału przedsiębiorstwa Klienta, • niesienie pomocy firmom w procesie przechodzenia ze skali mikro do poziomu małych przedsiębiorstw oraz z poziomu przedsiębiorstw małych do średnich poprzez wsparcie doradczo-szkoleniowe. 4
  • 5. Kto może uczestniczyć? KAŻDY MIKRO- I MAŁY PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY: • charakteryzuje się rocznym zużyciem energii (przede wszystkim energii cieplnej i elektrycznej) na poziomie nie mniejszym niż 250 GJ (69,44 MWh), • nie podlega wykluczeniu z otrzymywania pomocy de minimis. 5
  • 6. Kto może uczestniczyć? KAŻDY MIKRO- I MAŁY PRZEDSIĘBIORCA, KTÓRY: • nie jest powiązany z Netrix Group Sp. z o.o. lub osobami upoważnionymi do zaciągania zobowiązań w imieniu Netrix Group Sp. z o.o. lub konsultantami Netrix Group Sp. z o.o. osobowo lub kapitałowo, • nie korzystał wcześniej z usługi pilotażowej w zakresie zarządzania efektywnością energetyczną przedsiębiorstw. 6
  • 7. Realizacja 7 Etap I Diagnoza i opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej przedsiębiorstwa Etap II Doradztwo we wdrożeniu Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej przedsiębiorstwa
  • 8. Realizacja - Etap I 8 Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa
  • 9. Realizacja - Etap I 9 Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa • zebranie danych dotyczących charakterystyki i parametrów technicznych obiektów, urządzeń technicznych lub instalacji, w których użytkowana jest energia, • zebranie danych dotyczących organizacji zarządzania energią w przedsiębiorstwie, w tym stosowanych taryf i umów z dostawcami energii, • ocena organizacji zarządzania energią w przedsiębiorstwie, w tym w odniesieniu do możliwości utworzenia lub udoskonalenia istniejącego systemu zarządzania energią w przedsiębiorstwie,
  • 10. Realizacja - Etap I 10 Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa • zebranie danych niezbędnych do przeprowadzenia i weryfikacji oszacowań analitycznych, a w przypadku braku tych danych przeprowadzenie pomiarów wielkości fizycznych i parametrów pracy obiektów, urządzeń technicznych lub instalacji oraz wskazanie czynników wpływających na zużycie energii przez te obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje, • ocena stanu technicznego oraz analiza rzeczywistego zużycia energii przez obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje, obejmująca inwentaryzację techniczną obiektów, urządzeń technicznych lub instalacji, wraz z określeniem parametrów ich pracy oraz ogólnych danych technicznych charakteryzujących te obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje,
  • 11. Realizacja - Etap I 11 Analiza stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa • analiza zachowania pracowników Klienta i jego dostawców w zakresie wykorzystania energii, wyznaczenie całkowitej, bazowej wielkości zużycia energii przez obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje w stanie istniejącym z wykorzystaniem metod analitycznych i z uwzględnieniem danych znamionowych, katalogowych lub rzeczywistych pomiarów oraz czynników wpływających na zużycie energii przez te obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje, • zidentyfikowanie możliwych do wdrożenia działań optymalizujących, służących poprawie efektywności energetycznej przedsiębiorstwa Klienta, wraz z oceną ich opłacalności ekonomicznej uwzględniającej wysokość możliwych do uzyskania oszczędności zużycia energii, wysokość kosztów inwestycyjnych (koniecznych do poniesienia w celu wdrożenia poszczególnych działań), okres konieczny do wdrożenia poszczególnych działań oraz okres, w którym nastąpi zwrot kosztów inwestycji, • wyznaczenie całkowitej wielkości zużycia energii przez obiekty, urządzenia techniczne lub instalacje, według stanu po zrealizowaniu rekomendowanych działań optymalizujących z wykorzystaniem metod analitycznych i z uwzględnieniem danych znamionowych lub katalogowych oraz czynników wpływających na zużycie energii.
  • 12. Realizacja - Etap I 12 Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej • informacje na temat: daty przeprowadzenia analizy stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa, osób uczestniczących w jej realizacji ze strony Netrix Group i Klienta oraz czasu jej trwania, • wykaz obowiązujących przepisów, norm, dokumentów i danych źródłowych, w szczególności specjalistycznych opracowań w zakresie najlepszych dostępnych technologii lub dobrych praktyk,
  • 13. Realizacja - Etap I 13 Opracowanie Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej • szczegółowy opis wykorzystanych na etapie analizy stanu gospodarki energetycznej przedsiębiorstwa: sposobów wykonania analiz danych, metod obliczeniowych i modeli matematycznych, wzorów, wskaźników i współczynników użytych w tych obliczeniach, wraz z opisem przyjętych założeń oraz wskazaniem źródeł danych zastosowanych do obliczeń oszczędności energii, • co najmniej jedna rekomendacja dotycząca możliwości wdrożenia w przedsiębiorstwie Klienta, co najmniej jednego działania optymalizującego służącego poprawie efektywności energetycznej przedsiębiorstwa, o co najmniej 10%, • praktyczne wytyczne umożliwiające Klientowi samodzielne wdrożenie działań optymalizujących.
  • 14. Realizacja - Etap I 14 Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa w zakresie: • możliwych do zastosowania w codziennej pracy każdego pracownika (jako jednostki, ale także elementu zespołu) zasad i narzędzi wpływających na zwiększenie efektywności energetycznej przedsiębiorstwa, • możliwych do zastosowania w systemie organizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa zasad i narzędzi wpływających na zwiększenie jego efektywności energetycznej,
  • 15. Realizacja - Etap I 15 Przeszkolenie pracowników przedsiębiorstwa w zakresie: • samodzielnego stosowania w codziennej praktyce działalności gospodarczej rekomendowanych do wdrożenia działań optymalizujących, w tym samodzielnego posługiwania się przekazanymi przedsiębiorcy narzędziami informatycznymi (jeżeli dotyczy), lub samodzielnego stosowania przekazanych przedsiębiorcy procedur (jeżeli dotyczy), • znaczenia zagadnienia efektywnego zarządzania energią w kontekście ochrony środowiska naturalnego, wymagań formalno-prawnych wynikających z międzynarodowych porozumień i dyrektyw Unii Europejskiej, efektywnego wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa (w tym zasobów finansowych), możliwych do osiągnięcia wymiernych oszczędności i korzyści.
  • 16. Realizacja - Etap II 16 Doradztwo we wdrożeniu Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej przedsiębiorstwa • wsparcie przedsiębiorcy w procesie realizacji założeń harmonogramu rzeczowo-finansowego, • przekazywanie wszelkich informacji i wyjaśnień dotyczących optymalnej (z punktu widzenia potrzeb i możliwości Klienta) realizacji poszczególnych etapów harmonogramu rzeczowo- finansowego, • doradztwo w zakresie przeprowadzenia niezbędnych pomiarów i badań,
  • 17. Realizacja - Etap II 17 Doradztwo we wdrożeniu Planu Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej przedsiębiorstwa • doradztwo w zakresie przygotowania dokumentacji i procedur skutkujących prawidłowym zarządzaniem gospodarką energetyczną w przedsiębiorstwie, przewidzianych w harmonogramie rzeczowo-finansowym, • przekazanie nieodpłatnie prostych narzędzi informatycznych pomocnych przy wdrażaniu rekomendowanych działań optymalizacyjnych – np. kalkulatorów kosztów energii, arkuszy kalkulacyjnych do wyliczania efektów energetycznych.
  • 18. Efekt Wdrożenie rekomendowanych w Planie Poprawy Stanu Gospodarki Energetycznej działań optymalizujących zwiększających efektywność energetyczną przedsiębiorstwa o co najmniej 10% 18
  • 19. Finansowanie średni koszt świadczenia pojedynczej usługi systemowej KSU składającej się z Etapu I i II na rzecz jednego Klienta (wartość w odniesieniu do całego okresu realizacji Projektu), w tym minimum 30% kosztu usługi, plus VAT, pokryte z wkładu prywatnego Klientów 19 10700 zł 3210 zł + VAT (wkład własny) 7490 zł Netrix Group
  • 20. Korzyści • trwałe wyposażenie przedsiębiorców w kompetencje i instrumenty, dopasowane do ich indywidualnych potrzeb, • identyfikacja obszarów, w których następuje znaczące zużycie energii, • identyfikacja obszarów, w których można zastosować działania związane ze zwiększeniem efektywności energetycznej, 20
  • 21. Korzyści • uzyskanie kompetencji pozwalających na samodzielne stosowanie narzędzi, • zwiększenie świadomości przedsiębiorców w zakresie potrzeby zarządzania efektywnością energetyczną firmy. 21
  • 22. Kontakt Netrix Group Sp. z o.o. Al. Wincentego Witosa 3 20-315 Lublin Tel.: 81 463 42 41 Fax.: 81 440 61 84 www.netrix.com.pl biuro@netrix.com.pl 22