SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Владелец здания не может его
продать целиком за разумный
срок, владелец земли не может
ее продать
Продать как апартаменты на 10-
20 % дороже и намного
быстрее, чем офисы и
производственные помещения
Привлечь финансирование от физ.
лиц на строительство, погасить
кредиты за счет быстрой продажи
площадей в качестве апартаментов
КОГДА ВЫГОДНА РЕКОНЦЕПЦИЯ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ
nai-apart.ru
ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ
КРИТЕРИИ ОТБОРА ПРОЕКТОВ И ЗДАНИЙ
Общая площадь
здания/проекта
(не менее 7000 кв.м)
Метро Городская
инфраструктура
Центральная
часть города
nai-apart.ru
ВЛАДЕЛЕЦ ЗДАНИЯ И ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР
ВЗАИМОВЫГОДНОЕ
ПАРТНЕРСТВО
ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР /
ПОКУПАТЕЛЬ
АПАРТАМЕНТОВ
получает возможность
войти в гостиничный или в
профессиональный рентный
бизнес с низким порогом
входа или приобрести
апартаменты для
проживания
СОБСТВЕННИК
Получает желаемую
сумму за свое здание
nai-apart.ru
ЧАСТНЫЕ ЛИЦА
ПОТРЕБНОСТИ
Апартаменты для проживания
Buy-to-live
Апартаменты для инвестиций
Buy-to-let
nai-apart.ru
РАБОТА И ПРОЖИВАНИЕ
В ОДНОМ МЕСТЕ
СТОИМОСТЬ
ЛОКАЦИЯ
ПЛЮСЫ ПОКУПКИ АПАРТАМЕНТОВ (BUY-TO-LIVE)
nai-apart.ru
АПАРТ-ОТЕЛИ (BUY-TO-LET) В РОССИИ
Отличительные черты апарт-отелей (buy-to-let):
Наличие
кухонной зоны
в номере
Профессиональная
управляющая
компания
(управление номерным
фондом, сдача в аренду)
Множественность
собственников
(10 – 1000)
Сетевые гостиничные операторы апарт-отелей (buy-to-let) в России:
• VERTICAL (аренда от 1 дня). Площадь номеров от 25 до 65 кв.м, средняя 37.
• YE’S (аренда от 1 месяца). Площадь номеров от 27 до 42 кв.м, средняя 35.
Ограниченный
набор услуг
Номер
оформляется
в собственность
nai-apart.ru
АПАРТ-ОТЕЛЬ VERTICAL САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
 Сдается посуточно.
 Онлайн бронирование
через сайт отеля и OTA
(booking.com).
 Складывающаяся кровать.
 Посудомоечная машина.
 Холодильник
двухкамерный.
 Телевизор.
 Варочная поверхность
на 2 конфорки.
 Рабочий стол.
 Тумба.
 Два стула.
 Гардероб.
 СВЧ-печь.
 Посуда.
Санкт-Петербург, Московский проспект, 73
м. «Фрунзенская», 126 номеров
nai-apart.ru
 Сдача
посуточно/помесячно.
 Онлайн бронирование
через сайт отеля и OTA
(booking.com).
 Складывающаяся кровать.
 Посудомоечная машина.
 Холодильник
двухкамерный.
 Телевизор.
 Варочная поверхность
на 2 конфорки.
 Рабочий стол.
 Тумба.
 Два стула.
 Гардероб.
 СВЧ - печь.
 Посуда.
Рядом с метро «Пятницкое шоссе».
НЕБОЛЬШОЙ ОБЪЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЯ – 125 номеров.
Планируется посуточная сдача.
Уникальная инфраструктура.
Высокая стадия
готовности проекта
ДДУ
Цена от 3,3 млн. рублей
nai-apart.ru
АПАРТ-ОТЕЛЬ VERTICAL МОСКВА
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ
Привлекательные цены –
на 10-20 % ниже, чем на
квартиры
Потенциал роста
стоимости актива
Готовый к использованию
продукт
(с отделкой, мебелью
и полностью оборудованный)
Гарантированная доходность
(8-10 % годовых)
Обратный выкуп
(100 % доход за 5 лет)
Доверительное управление
(собственник получает
70-90 % доходов от аренды)
(для частных инвесторов)
nai-apart.ru
ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ ПРИ РЕДЕВЕЛОПМЕНТЕ
Глубина этажа - вырезать атриум
nai-apart.ru
Горячая вода – получить от города
Памятник архитектуры –
разрешение Москомнаследия
ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ ПРИ РЕДЕВЕЛОПМЕНТЕ
nai-apart.ru
КАПИТАЛЬНОЕ ПЕРЕОБОРУДОВАНИЕ
Изменение вида
разрешенного использования
земельного участка
ГПЗУ, разрешение на
реконструкцию, акт ввода в
эксплуатацию
nai-apart.ru
ПРИМЕР ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ
БЫЛО СТАЛО
nai-apart.ru
ПРИМЕР ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ В АПАРТАМЕНТЫ
БЫЛО СТАЛО
nai-apart.ru
ПРИМЕР ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ В РИТЕЙЛ
БЫЛО СТАЛО
nai-apart.ru
Редевелопмент The Loft Club
т.р. / кв.м %
Выкуп у собственника 150 63
Расходы на редевелопмент и розничные продажи 40 17
Доходы 240 100
Прибыль 50 20
nai-apart.ru
ПРИМЕР ДОХОДНОСТИ ПРОЕКТА РЕДЕВЕЛОПМЕНТА
Александр Самодуров
Генеральный директор
о +7 495 640 88 80
с +7 925 786 00 00
a.samodurov@naibecar.com
nai-apart.ru

More Related Content

More from NAIBecar

Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиNAIBecar
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016NAIBecar
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)NAIBecar
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...NAIBecar
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...NAIBecar
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаNAIBecar
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...NAIBecar
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреNAIBecar
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...NAIBecar
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровNAIBecar
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-Петербург
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-ПетербургОбзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-Петербург
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-ПетербургNAIBecar
 
Инвестиции в США
Инвестиции в СШАИнвестиции в США
Инвестиции в СШАNAIBecar
 
Применение практики бережливого производства в недвижимости
Применение практики бережливого производства в недвижимостиПрименение практики бережливого производства в недвижимости
Применение практики бережливого производства в недвижимостиNAIBecar
 
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI Becar
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI BecarСущественные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI Becar
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI BecarNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Лестница недвижимости
Лестница недвижимостиЛестница недвижимости
Лестница недвижимостиNAIBecar
 
Управление торговым центром
Управление торговым центромУправление торговым центром
Управление торговым центромNAIBecar
 

More from NAIBecar (20)

Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергию
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активами
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство города
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центров
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-Петербург
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-ПетербургОбзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-Петербург
Обзор рынка коворкингов. Лондон, Берлин, Москва, Санкт-Петербург
 
Инвестиции в США
Инвестиции в СШАИнвестиции в США
Инвестиции в США
 
Применение практики бережливого производства в недвижимости
Применение практики бережливого производства в недвижимостиПрименение практики бережливого производства в недвижимости
Применение практики бережливого производства в недвижимости
 
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI Becar
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI BecarСущественные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI Becar
Существенные изменения законодательства в конце 2015 - начале 2016 NAI Becar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Лестница недвижимости
Лестница недвижимостиЛестница недвижимости
Лестница недвижимости
 
Управление торговым центром
Управление торговым центромУправление торговым центром
Управление торговым центром
 

Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня

  • 1.
  • 2. Владелец здания не может его продать целиком за разумный срок, владелец земли не может ее продать Продать как апартаменты на 10- 20 % дороже и намного быстрее, чем офисы и производственные помещения Привлечь финансирование от физ. лиц на строительство, погасить кредиты за счет быстрой продажи площадей в качестве апартаментов КОГДА ВЫГОДНА РЕКОНЦЕПЦИЯ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ nai-apart.ru
  • 3. ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ КРИТЕРИИ ОТБОРА ПРОЕКТОВ И ЗДАНИЙ Общая площадь здания/проекта (не менее 7000 кв.м) Метро Городская инфраструктура Центральная часть города nai-apart.ru
  • 4. ВЛАДЕЛЕЦ ЗДАНИЯ И ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР ВЗАИМОВЫГОДНОЕ ПАРТНЕРСТВО ЧАСТНЫЙ ИНВЕСТОР / ПОКУПАТЕЛЬ АПАРТАМЕНТОВ получает возможность войти в гостиничный или в профессиональный рентный бизнес с низким порогом входа или приобрести апартаменты для проживания СОБСТВЕННИК Получает желаемую сумму за свое здание nai-apart.ru
  • 5. ЧАСТНЫЕ ЛИЦА ПОТРЕБНОСТИ Апартаменты для проживания Buy-to-live Апартаменты для инвестиций Buy-to-let nai-apart.ru
  • 6. РАБОТА И ПРОЖИВАНИЕ В ОДНОМ МЕСТЕ СТОИМОСТЬ ЛОКАЦИЯ ПЛЮСЫ ПОКУПКИ АПАРТАМЕНТОВ (BUY-TO-LIVE) nai-apart.ru
  • 7. АПАРТ-ОТЕЛИ (BUY-TO-LET) В РОССИИ Отличительные черты апарт-отелей (buy-to-let): Наличие кухонной зоны в номере Профессиональная управляющая компания (управление номерным фондом, сдача в аренду) Множественность собственников (10 – 1000) Сетевые гостиничные операторы апарт-отелей (buy-to-let) в России: • VERTICAL (аренда от 1 дня). Площадь номеров от 25 до 65 кв.м, средняя 37. • YE’S (аренда от 1 месяца). Площадь номеров от 27 до 42 кв.м, средняя 35. Ограниченный набор услуг Номер оформляется в собственность nai-apart.ru
  • 8. АПАРТ-ОТЕЛЬ VERTICAL САНКТ-ПЕТЕРБУРГ  Сдается посуточно.  Онлайн бронирование через сайт отеля и OTA (booking.com).  Складывающаяся кровать.  Посудомоечная машина.  Холодильник двухкамерный.  Телевизор.  Варочная поверхность на 2 конфорки.  Рабочий стол.  Тумба.  Два стула.  Гардероб.  СВЧ-печь.  Посуда. Санкт-Петербург, Московский проспект, 73 м. «Фрунзенская», 126 номеров nai-apart.ru
  • 9.  Сдача посуточно/помесячно.  Онлайн бронирование через сайт отеля и OTA (booking.com).  Складывающаяся кровать.  Посудомоечная машина.  Холодильник двухкамерный.  Телевизор.  Варочная поверхность на 2 конфорки.  Рабочий стол.  Тумба.  Два стула.  Гардероб.  СВЧ - печь.  Посуда. Рядом с метро «Пятницкое шоссе». НЕБОЛЬШОЙ ОБЪЕМ ПРЕДЛОЖЕНИЯ – 125 номеров. Планируется посуточная сдача. Уникальная инфраструктура. Высокая стадия готовности проекта ДДУ Цена от 3,3 млн. рублей nai-apart.ru АПАРТ-ОТЕЛЬ VERTICAL МОСКВА
  • 10. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ Привлекательные цены – на 10-20 % ниже, чем на квартиры Потенциал роста стоимости актива Готовый к использованию продукт (с отделкой, мебелью и полностью оборудованный) Гарантированная доходность (8-10 % годовых) Обратный выкуп (100 % доход за 5 лет) Доверительное управление (собственник получает 70-90 % доходов от аренды) (для частных инвесторов) nai-apart.ru
  • 11. ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ ПРИ РЕДЕВЕЛОПМЕНТЕ Глубина этажа - вырезать атриум nai-apart.ru
  • 12. Горячая вода – получить от города Памятник архитектуры – разрешение Москомнаследия ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ ПРИ РЕДЕВЕЛОПМЕНТЕ nai-apart.ru
  • 13. КАПИТАЛЬНОЕ ПЕРЕОБОРУДОВАНИЕ Изменение вида разрешенного использования земельного участка ГПЗУ, разрешение на реконструкцию, акт ввода в эксплуатацию nai-apart.ru
  • 15. ПРИМЕР ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ В АПАРТАМЕНТЫ БЫЛО СТАЛО nai-apart.ru
  • 16. ПРИМЕР ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ В РИТЕЙЛ БЫЛО СТАЛО nai-apart.ru
  • 17. Редевелопмент The Loft Club т.р. / кв.м % Выкуп у собственника 150 63 Расходы на редевелопмент и розничные продажи 40 17 Доходы 240 100 Прибыль 50 20 nai-apart.ru ПРИМЕР ДОХОДНОСТИ ПРОЕКТА РЕДЕВЕЛОПМЕНТА
  • 18. Александр Самодуров Генеральный директор о +7 495 640 88 80 с +7 925 786 00 00 a.samodurov@naibecar.com nai-apart.ru