SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Продукт «Управление
непрофильными
активами»
2
О NAI BECAR
Управление
апартаментами
Пакет услуг
«Дополнительные сервисы»
NAI Becar предлагает комплексные продуманные решения для управления объектами
недвижимости любого типа в зависимости от их особенностей.
В нашем портфеле 7 пакетов услуг:
ВСЕ ПАКЕТЫ УСЛУГ ПО
УПРАВЛЕНИЮ НЕДВИЖИМОСТЬЮ
Постановка системы управления
на объекте недвижимости
Аудит работы
объекта недвижимости
Если Вас заинтересовал любой из перечисленных пакетов услуг по управлению недвижимостью,
мы с радостью Вам предоставим подробную презентацию по данной услуге.
Управление
торговым центром
Управление
бизнес центром
Управление
непрофильными активами
3
 В период до продажи объекта минимальное участие в
управлении активом с минимальным вложением в актив;
 оперативно принять объекты в управление,
минимизировать убыток.
Предмет
продукт «Управление
непрофильными активами»
5
I. Опыт работы с непрофильными активами
 систематизация данных о количестве и качестве имеющихся
объектов;
 подготовка отчетности по форме заказчика;
 умение управлять разными активами (земля,
административные здания, квартиры, ТЦ, БЦ, разный
уровень качества)
II. Развитая сеть в регионах
 позволяет оперативно принять объект в управление;
 умение оперативно продать объект ( контракты с
региональными брокерами).
Преимущества
Управляющей компании
NAI Becar
Прием объекта в течение 2-х недель в любом регионе РФ
5
СРОКИ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Прием объекта в течение 2-х недель в любом регионе РФ
Управление и эксплуатация объекта до продажи без вложений
Стратегия работы с активом в течение 2-х недель
Сокращение расходов в течение месяца ( возможно консервация объекта)
Реализация актива в согласованные сроки.
6
ВТБ. Непрофильные активы
 С 2010 года приняли в управление 10 объектов в
3 регионах: Вологда, Волхов, Подпорожье
 Сумма арендных потоков выросла на 12,5%
 Затраты на содержание объектов снижены на 8%
 Продано 3 объекта недвижимости и 2 земельных
участка
 Полностью ведется фин.отчетность по
арендным потокам, за период составлено более
42 фин.показателя
Управление с декабря 2013 г.
 Анализ наилучшего использования всех
объектов;
 Г. Пенза: продажа всех объектов в 2014 г.;
 Г. Набережные Челны: помещения
подготовлены к продаже ( оформлены жд
пути, земля куплена, сдали 80% площади
арендаторам без капитальных вложений);
 Остальные объекты выведены в «плюс»
и сохранены площади для текущего
владельца
ЗАО «Пензенское предприятие Трест №7»
Пенза
Площадь земли 32 224 кв.м
Площадь зданий 8 442 кв.м
БЦ «ТРЕСТ №7»
Москва
Площадь зданий 1 734 кв.м
ИК «Н.Челны»
Набережные Челны
Площадь земли 26 291 кв.м
Площадь зданий 10 846 кв.м
ИК «Воскресенск»
Воскресенск
Площадь земли 34 451кв.м
Площадь зданий 15 820 кв.м
ПАО «Трест № 7»
3
Оказание услуг
эксплуатации
населенных пунктах
в Москве, Санкт-Петербурге
и 15 регионах РФ
2 500
метров площадей
по всей России
БОЛЕЕ 5,5
МЛН.КВ.
в обслуживании
NAI BECAR
ЛИДЕР
В сфере управления и
эксплуатации недвижимости
офисов350
странах мира55
ФРОНТ-ОФИСЫ
в Москве и
Санкт-Петербурге
ИТР более
150человек
Собственный
ДАТА-ЦЕНТР
- Зарубежные инвестиции
- Консалтинг
- Исследования рынка
- Оценка
Услуги:
Санкт-Петербург
194044, Б. Сампсониевский пр., 61,
БЦ «Бекар».
Тел.: 8 (812) 490-70-01
Контакты:
www.naibecar.com
NAI Becar – российское подразделение
мировой сети NAI Global, одного из лидеров
мирового рынка коммерческой недвижимости.
Партнерская сеть NAI, основанная в 1978 году,
имеет 350 офисов в 55 странах мира. По
итогам 2012 года бренд NAI занял 5 место
среди мировых брендов на рынке
коммерческой недвижимости. NAI Becar имеет
фронт-офисы в Москве и Санкт-Петербурге,
а также представительства в нескольких
городах России.
Компания:
Контакты:
Наталья Скаландис
Управляющий директор РМ
Санкт-Петербург
n.skalandis@naibecar.com
-Управление недвижимостью
- Эксплуатация объектов
- Инвестиции
- Инфраструктурные проекты
- Управление проектами
- Аренда
- Покупка и продажа
- Продвижение объектов
Москва
125009, пер. Большой Кисловский, 9
Тел.: 8 (495) 532-04-32
Онучина Мария
Управляющий директор РМ
Москва
m.onuchina@naibecar.com

More Related Content

Viewers also liked

HR Executive Forum Presentation
HR Executive Forum PresentationHR Executive Forum Presentation
HR Executive Forum PresentationLee Aase
 
Formulario de solicitud de alquiler de maquinaria
Formulario de solicitud de alquiler de maquinariaFormulario de solicitud de alquiler de maquinaria
Formulario de solicitud de alquiler de maquinariaEssap S.A.
 
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatie
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatieMasterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatie
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatieMartijn Hulst
 
A Atuação do Psicólogo em Contextos Específicos
A Atuação do Psicólogo em Contextos EspecíficosA Atuação do Psicólogo em Contextos Específicos
A Atuação do Psicólogo em Contextos EspecíficosJonilson Cardozo
 
Mapa conceptual roles del gerente de proyectos
Mapa conceptual roles del gerente de proyectosMapa conceptual roles del gerente de proyectos
Mapa conceptual roles del gerente de proyectosjumuvi1973
 

Viewers also liked (8)

cv of shahid
cv of shahidcv of shahid
cv of shahid
 
HR Executive Forum Presentation
HR Executive Forum PresentationHR Executive Forum Presentation
HR Executive Forum Presentation
 
Formulario de solicitud de alquiler de maquinaria
Formulario de solicitud de alquiler de maquinariaFormulario de solicitud de alquiler de maquinaria
Formulario de solicitud de alquiler de maquinaria
 
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatie
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatieMasterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatie
Masterclass zorgmarketing, bijdrage online marketingcommunicatie
 
A Atuação do Psicólogo em Contextos Específicos
A Atuação do Psicólogo em Contextos EspecíficosA Atuação do Psicólogo em Contextos Específicos
A Atuação do Psicólogo em Contextos Específicos
 
Decameron
DecameronDecameron
Decameron
 
Mapa conceptual roles del gerente de proyectos
Mapa conceptual roles del gerente de proyectosMapa conceptual roles del gerente de proyectos
Mapa conceptual roles del gerente de proyectos
 
Base de datos Transaccional
Base de datos TransaccionalBase de datos Transaccional
Base de datos Transaccional
 

More from NAIBecar

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.NAIBecar
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаNAIBecar
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Исследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииИсследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный активNAIBecar
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиNAIBecar
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016NAIBecar
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)NAIBecar
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыNAIBecar
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...NAIBecar
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...NAIBecar
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняNAIBecar
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаNAIBecar
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...NAIBecar
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреNAIBecar
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...NAIBecar
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровNAIBecar
 

More from NAIBecar (20)

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Исследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииИсследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров России
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный актив
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергию
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство города
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
 
Источники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центровИсточники увеличения доходности бизнес-центров
Источники увеличения доходности бизнес-центров
 

Управление непрофильными активами

  • 2. 2 О NAI BECAR Управление апартаментами Пакет услуг «Дополнительные сервисы» NAI Becar предлагает комплексные продуманные решения для управления объектами недвижимости любого типа в зависимости от их особенностей. В нашем портфеле 7 пакетов услуг: ВСЕ ПАКЕТЫ УСЛУГ ПО УПРАВЛЕНИЮ НЕДВИЖИМОСТЬЮ Постановка системы управления на объекте недвижимости Аудит работы объекта недвижимости Если Вас заинтересовал любой из перечисленных пакетов услуг по управлению недвижимостью, мы с радостью Вам предоставим подробную презентацию по данной услуге. Управление торговым центром Управление бизнес центром Управление непрофильными активами
  • 3. 3  В период до продажи объекта минимальное участие в управлении активом с минимальным вложением в актив;  оперативно принять объекты в управление, минимизировать убыток. Предмет продукт «Управление непрофильными активами»
  • 4. 5 I. Опыт работы с непрофильными активами  систематизация данных о количестве и качестве имеющихся объектов;  подготовка отчетности по форме заказчика;  умение управлять разными активами (земля, административные здания, квартиры, ТЦ, БЦ, разный уровень качества) II. Развитая сеть в регионах  позволяет оперативно принять объект в управление;  умение оперативно продать объект ( контракты с региональными брокерами). Преимущества Управляющей компании NAI Becar
  • 5. Прием объекта в течение 2-х недель в любом регионе РФ 5 СРОКИ И РЕЗУЛЬТАТЫ Прием объекта в течение 2-х недель в любом регионе РФ Управление и эксплуатация объекта до продажи без вложений Стратегия работы с активом в течение 2-х недель Сокращение расходов в течение месяца ( возможно консервация объекта) Реализация актива в согласованные сроки.
  • 6. 6 ВТБ. Непрофильные активы  С 2010 года приняли в управление 10 объектов в 3 регионах: Вологда, Волхов, Подпорожье  Сумма арендных потоков выросла на 12,5%  Затраты на содержание объектов снижены на 8%  Продано 3 объекта недвижимости и 2 земельных участка  Полностью ведется фин.отчетность по арендным потокам, за период составлено более 42 фин.показателя
  • 7. Управление с декабря 2013 г.  Анализ наилучшего использования всех объектов;  Г. Пенза: продажа всех объектов в 2014 г.;  Г. Набережные Челны: помещения подготовлены к продаже ( оформлены жд пути, земля куплена, сдали 80% площади арендаторам без капитальных вложений);  Остальные объекты выведены в «плюс» и сохранены площади для текущего владельца ЗАО «Пензенское предприятие Трест №7» Пенза Площадь земли 32 224 кв.м Площадь зданий 8 442 кв.м БЦ «ТРЕСТ №7» Москва Площадь зданий 1 734 кв.м ИК «Н.Челны» Набережные Челны Площадь земли 26 291 кв.м Площадь зданий 10 846 кв.м ИК «Воскресенск» Воскресенск Площадь земли 34 451кв.м Площадь зданий 15 820 кв.м ПАО «Трест № 7»
  • 8. 3 Оказание услуг эксплуатации населенных пунктах в Москве, Санкт-Петербурге и 15 регионах РФ 2 500 метров площадей по всей России БОЛЕЕ 5,5 МЛН.КВ. в обслуживании NAI BECAR ЛИДЕР В сфере управления и эксплуатации недвижимости офисов350 странах мира55 ФРОНТ-ОФИСЫ в Москве и Санкт-Петербурге ИТР более 150человек Собственный ДАТА-ЦЕНТР
  • 9. - Зарубежные инвестиции - Консалтинг - Исследования рынка - Оценка Услуги: Санкт-Петербург 194044, Б. Сампсониевский пр., 61, БЦ «Бекар». Тел.: 8 (812) 490-70-01 Контакты: www.naibecar.com NAI Becar – российское подразделение мировой сети NAI Global, одного из лидеров мирового рынка коммерческой недвижимости. Партнерская сеть NAI, основанная в 1978 году, имеет 350 офисов в 55 странах мира. По итогам 2012 года бренд NAI занял 5 место среди мировых брендов на рынке коммерческой недвижимости. NAI Becar имеет фронт-офисы в Москве и Санкт-Петербурге, а также представительства в нескольких городах России. Компания: Контакты: Наталья Скаландис Управляющий директор РМ Санкт-Петербург n.skalandis@naibecar.com -Управление недвижимостью - Эксплуатация объектов - Инвестиции - Инфраструктурные проекты - Управление проектами - Аренда - Покупка и продажа - Продвижение объектов Москва 125009, пер. Большой Кисловский, 9 Тел.: 8 (495) 532-04-32 Онучина Мария Управляющий директор РМ Москва m.onuchina@naibecar.com