SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
КЛИНИНГ
ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
ПАКЕТ «БЮДЖЕТ»
ВСЕ ПАКЕТЫ УСЛУГ ПО КЛИНИНГУ
NAI Becar предлагает не просто уборку, а комплексные продуманные решения для
Объектов недвижимости любого типа в зависимости от их особенностей.
В нашем портфеле 4 пакета услуг, из которых мы подбираем оптимальный вариант для
Заказчика:
Пакет «Сетевой»
Клининг для сетевого потребителя
Пакет «Бизнес»
Клининг с высоким уровнем сервиса
Пакет «Флагманский»
Клининг премиум-класса
Пакет «Бюджет»
Клининг по согласованному финансированию, включающий
минимальный пакет услуг
Если Вас заинтересовал любой из перечисленных пакетов услуг по клинингу
недвижимости, мы с радостью Вам предоставим подробную презентацию по данной
услуге.
2
ПАКЕТ «БЮДЖЕТ»
ПАКЕТ УСЛУГ ПО КЛИНИНГУ «БЮДЖЕТ», предоставляемый компанией NAI Becar, это
четкое ОБСЛУЖИВАНИЕ объекта недвижимости В РАМКАХ СОГЛАСОВАННОГО
ФИНАНСИРОВАНИЯ.
Государственных
корпораций
Объектов жилой
недвижимости
(ТСЖ, ЖСК)
Логистических
комплексов
Государственных
и муниципальных
учреждений
Пакет услуг по клинингу «Бюджет» идеально подходит для:
3
Основные цели пакета «Бюджет»:
1Соблюдения выделенного бюджета на клининг Объекта недвижимости.
СОБЛЮДЕНИЕ БЮДЖЕТА
2Клининговое обслуживание на основании согласованного технического
задания и критериев оценки Заказчика.
СОБЛЮДЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ
РЕШЕНИЯ
Для достижения целей пакета «Бюджет» компания NAI Becar
предлагает комплексные решения, включающие:
 Выполнение работ по согласованному с Заказчиком договору
и техническому заданию;
 Производство работ в рамках выделенного финансирования
по обслуживанию Объекта;
 Адаптация обслуживания под специфику профильной
деятельности Заказчика;
 Разработка специалистами NAI Becar технологических карт
по зонам уборки Объекта для уменьшения издержек на
обслуживание (в т.ч. ФОТ);
 Выделение приоритетности зон уборки для уменьшения
издержек на обслуживание;
 Оптимизация рабочего процесса за счет применения
современных технологий;
 Внедрение внутреннего и внешнего контроля качества работ.
4
РЕЗУЛЬТАТ: Осуществление качественного клинингового обслуживания Объекта в
рамках согласованного финансирования.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИИ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ
5
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
 Производство работ в рамках выделенного финансирования по
обслуживанию Объектов;
 Разработка специалистами NAI Becar индивидуальных
технологических карт для Объекта с учетом режима работы и
требований к качеству обслуживания;
 Применение единых стандартов обслуживания;
 Внутренний и внешний контроль качества работ;
 Оперативное реагирование на запросы Собственника.
 Освобождение от необходимости самостоятельного обслуживая
Объектов;
 Сокращение затрат на обслуживание за счет передачи функций по
обслуживанию на аутсорсинг;
 Предоставление дополнительных опций по заявкам Заказчика;
 Постоянный внутренний и внешний аудит выполнения работ.
.
ПОЧЕМУ NAI BECAR?
 СЕРЬЕЗНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ: обслуживание объектов коммерческой и
государственной недвижимости общей площадью более 4 млн. кв.м;
 КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ: клининговое обслуживание в соответствии с
финансовыми возможностями Клиента;
 СТАНДАРТЫ: работа по существующим стандартам клинингового обслуживания
с соблюдением законодательства Российской Федерации;
 АДАПТАЦИЯ: адаптация существующих стандартов и оборудования для
конкретного объекта;
 ОПЕРАТИВНОСТЬ: выход на объект за 1-2 недели;
 РАЗУМНАЯ СТОИМОСТЬ: закупка техники, моющих и расходных материалов по
оптовым ценам, благодаря сложившимся отношениям с поставщиками;
 УСТОЙЧИВОСТЬ: своевременные выплаты заработной платы персоналу;
 ГИБКИЙ ПОДХОД: использование производительного клинингового
оборудования, моющих и расходных материалов;
 ПРОЗРАЧНОСТЬ: ежемесячная отчетность перед Заказчиком.
6
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ И
УСЛУГИ NAI BECAR
7
ПРОМЫШЛЕННЫЙ
АЛЬПИНИЗМ
(очистка фасадов,
мойка окон, уборка снега с
кровель)
ХИМЧИСТКА (химическая
чистка напольных покрытий)
УХОД ЗА ТВЕРДЫМИ
ПОКРЫТИЯМИ
ДЕЗИНСЕКЦИЯ
И ДЕРАТИЗАЦИЯ
УХОД ЗА ГАЗОНАМИ И
ЗЕЛЕНЫМИ
НАСАЖДЕНИЯМИ
ВЫВОЗ МУСОРА
И СНЕГА
КОВРОСЕРВИС
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ
РАСХОДНЫХ
МАТЕРИАЛОВ
ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ
Задача: Повышение уровня сервиса и освобождение Собственника от выполнения работ по
содержанию Объекта.
Результаты работ NAI Becar на Объекте:
 Оптимизирован рабочий процесс, который помог снизить затраты на 7%;
 Предоставлен обученный персонал с опытом работы на аналогичных объектах;
 Создана оперативная линия для реагирования на запросы Собственника;
 Разработан и внедрен график проведения клининговых работ;
 Создана база поставщиков и подрядчиков для выполнения дополнительных опций на тендерный
основе.
Здания института
ВНИПИЭТ РосАтом
Адрес: г. Санкт-Петербург,
ул.2-я Советская, дом 9/2а
Обслуживаемая площадь:
14 430 кв.м.
ПОДДЕРЖАНИЕ СТАТУСА
ОБЪЕКТА ВЫСОКИМ
УРОВЕНЕМ СЕРВИСА
ПРИЗНАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ:
 СОБСТВЕННИКОМ
 ПОСЕТИТЕЛЯМИ
8
АВ
ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ
Задача :
Минимизация затрат на клининг объекта
Результаты работ NAI Becar на объекте:
 Оптимизирован рабочий процесс;
 Разработан и внедрен график проведения работ;
 Разработаны технологические карты проведения уборки;
 Используются специализированные материалы и оборудование.
Жилой дом (ТСЖ 1032)
Адрес: г. Санкт-Петербург,
Загребский бул. 35/28
Обслуживаемая площадь:
1 500 кв.м.
СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ
ПО КЛИНИНГУ НА 10%
ПРИЗНАНИЕ НАШИХ
РЕЗУЛЬТАТОВ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА
С СОСЕДНИМ ТСЖ
9
ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ
ГУМРФ им. Макарова,
Санкт-Петербург
132 270 кв.м.
Музей ВОВ,
Москва
152 000 кв.м.
Объекты ВТБ,
Санкт-Петербург
6 000 кв.м.
БЦ «Галс»,
Выборг
19 000 кв.м.
5 объектов ВОВ,
Санкт-Петербург
32 000 кв.м.
10
Артиллерийский музей,
Санкт-Петербург
106 000 кв.м.
11
Оказание услуг
эксплуатации в
населенных пунктах, в т.ч.
в Москве, Санкт-Петербурге
и 15 регионах РФ
2 500
метров площадей
по всей России
БОЛЕЕ 3,5
МЛН.КВ.
в обслуживании
NAI BECAR
ЛИДЕР
в сфере управления и
эксплуатации недвижимости
офисов400
странах мира55
ФРОНТ-ОФИСЫ
в Москве и
Санкт-Петербурге
Количество
сотрудников
1500 человек
Собственный
ДАТА-ЦЕНТР
23 ГОДА
на рынке
О NAI BECAR
- Зарубежные инвестиции
- Консалтинг
- Исследования рынка
- Оценка
Услуги:
Санкт-Петербург
194044, Б. Сампсониевский пр., 61,
БЦ «Бекар».
Тел.: 8 (812) 490-70-01
Контакты:
NAI Becar – российское подразделение
мировой сети NAI Global, одного из лидеров
мирового рынка коммерческой недвижимости.
Партнерская сеть NAI, основанная в 1978 году,
имеет 400 офисов в 55 странах мира. По
итогам 2013 года бренд NAI занял 5 место
среди мировых брендов на рынке
коммерческой недвижимости. NAI Becar имеет
фронт-офисы в Москве и Санкт-Петербурге,
а также представительства в нескольких
городах России.
Компания:
Контакты:
Наталья Скаландис
Управляющий директор РМ
Санкт-Петербург
n.skalandis@naibecar.com
-Управление недвижимостью
- Эксплуатация объектов
- Инвестиции
- Инфраструктурные проекты
- Управление проектами
- Аренда
- Покупка и продажа
- Продвижение объектов
Москва
125009, пер. Большой Кисловский, 9
Тел.: 8 (495) 532-04-32
www.naibecar.comГеоргий Доденгефт
Управляющий директор FМ
Санкт-Петербург
g.dodengeft@naibecar.com

More Related Content

Similar to Клининг объектов недвижимости

Аудит работы объекта недвижимости
Аудит работы объекта недвижимостиАудит работы объекта недвижимости
Аудит работы объекта недвижимостиNAIBecar
 
Постановка системы управления на объекте недвижимости
Постановка системы управления на объекте недвижимостиПостановка системы управления на объекте недвижимости
Постановка системы управления на объекте недвижимостиNAIBecar
 
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилити
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилитиАлексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилити
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилитиEvgeniy Kozlov
 
корпоративная видеосвязь из облака крок
корпоративная видеосвязь из облака кроккорпоративная видеосвязь из облака крок
корпоративная видеосвязь из облака крокКРОК
 
1 мукумов энергосервисные контракты в вкх
1 мукумов энергосервисные контракты в вкх1 мукумов энергосервисные контракты в вкх
1 мукумов энергосервисные контракты в вкхRemir Mukumov CMVP
 
Предложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области ОценкиПредложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области ОценкиМКД Партнер
 
006 видеонаблюдение s
006 видеонаблюдение s006 видеонаблюдение s
006 видеонаблюдение sjournalrubezh
 
Prezent okt2018
Prezent okt2018Prezent okt2018
Prezent okt2018Al-job
 
Памятники архитектуры
Памятники архитектурыПамятники архитектуры
Памятники архитектурыNAIBecar
 
BUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияBUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияSigitaGavare
 
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедрений
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедренийADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедрений
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедренийAleksandr Belugin
 
Триада - решения АСУ ТП для нефтегаза
Триада - решения АСУ ТП для нефтегазаТриада - решения АСУ ТП для нефтегаза
Триада - решения АСУ ТП для нефтегазаAPPAU_Ukraine
 
Сервисная модель информатизации. отбор поставщика
Сервисная модель информатизации. отбор поставщикаСервисная модель информатизации. отбор поставщика
Сервисная модель информатизации. отбор поставщикаAssel Nurmukhanova
 
Presentation rus Couderq&Partners
Presentation rus Couderq&PartnersPresentation rus Couderq&Partners
Presentation rus Couderq&PartnersElena Suhova
 
управление эффективностью
управление эффективностьюуправление эффективностью
управление эффективностьюavtor-clean
 

Similar to Клининг объектов недвижимости (20)

Аудит работы объекта недвижимости
Аудит работы объекта недвижимостиАудит работы объекта недвижимости
Аудит работы объекта недвижимости
 
Постановка системы управления на объекте недвижимости
Постановка системы управления на объекте недвижимостиПостановка системы управления на объекте недвижимости
Постановка системы управления на объекте недвижимости
 
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилити
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилитиАлексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилити
Алексей Макин Redmadrobot - Экосистема в мобилити
 
корпоративная видеосвязь из облака крок
корпоративная видеосвязь из облака кроккорпоративная видеосвязь из облака крок
корпоративная видеосвязь из облака крок
 
www.radnik-clean.ru
www.radnik-clean.ruwww.radnik-clean.ru
www.radnik-clean.ru
 
Uslugi 2
Uslugi 2Uslugi 2
Uslugi 2
 
1 мукумов энергосервисные контракты в вкх
1 мукумов энергосервисные контракты в вкх1 мукумов энергосервисные контракты в вкх
1 мукумов энергосервисные контракты в вкх
 
Предложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области ОценкиПредложение МКД Партнер в области Оценки
Предложение МКД Партнер в области Оценки
 
006 видеонаблюдение s
006 видеонаблюдение s006 видеонаблюдение s
006 видеонаблюдение s
 
Prezent okt2018
Prezent okt2018Prezent okt2018
Prezent okt2018
 
Bates Russia
Bates RussiaBates Russia
Bates Russia
 
Памятники архитектуры
Памятники архитектурыПамятники архитектуры
Памятники архитектуры
 
BUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентацияBUVKONSULTANTS презентация
BUVKONSULTANTS презентация
 
Comfy
ComfyComfy
Comfy
 
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедрений
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедренийADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедрений
ADVANTA - Система управления проектами. Кейсы внедрений
 
Триада - решения АСУ ТП для нефтегаза
Триада - решения АСУ ТП для нефтегазаТриада - решения АСУ ТП для нефтегаза
Триада - решения АСУ ТП для нефтегаза
 
Сервисная модель информатизации. отбор поставщика
Сервисная модель информатизации. отбор поставщикаСервисная модель информатизации. отбор поставщика
Сервисная модель информатизации. отбор поставщика
 
Presentation rus Couderq&Partners
Presentation rus Couderq&PartnersPresentation rus Couderq&Partners
Presentation rus Couderq&Partners
 
управление эффективностью
управление эффективностьюуправление эффективностью
управление эффективностью
 
RST2014_Saratov_Vector-SGU
RST2014_Saratov_Vector-SGURST2014_Saratov_Vector-SGU
RST2014_Saratov_Vector-SGU
 

More from NAIBecar

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.NAIBecar
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаNAIBecar
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Исследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииИсследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный активNAIBecar
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиNAIBecar
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюNAIBecar
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиNAIBecar
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016NAIBecar
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)NAIBecar
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыNAIBecar
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...NAIBecar
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...NAIBecar
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняNAIBecar
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаNAIBecar
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...NAIBecar
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреNAIBecar
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...NAIBecar
 

More from NAIBecar (20)

Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.
 
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 годаОбзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
Обзор рынка инвестиций Санкт-Петербурга за 3 квартал 2016 года
 
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаментыCекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Cекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Исследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров РоссииИсследование рынка малых торговых центров России
Исследование рынка малых торговых центров России
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Самый надежный актив
Самый надежный активСамый надежный актив
Самый надежный актив
 
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиГлобальные тенденции на рынке недвижимости
Глобальные тенденции на рынке недвижимости
 
Сокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергиюСокращение расходов на электроэнергию
Сокращение расходов на электроэнергию
 
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыСекреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаменты
 
Управление непрофильными активами
Управление непрофильными активамиУправление непрофильными активами
Управление непрофильными активами
 
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016Существенные изменения законодательства в 4 кв  2015   1 кв  2016
Существенные изменения законодательства в 4 кв 2015 1 кв 2016
 
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)
 
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыРедевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаменты
 
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...
 
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...
 
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняРеконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодня
 
Коворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство городаКоворкинги как общественное пространство города
Коворкинги как общественное пространство города
 
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...
 
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центреАутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в дата-центре
 
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...
 

Клининг объектов недвижимости

  • 2. ВСЕ ПАКЕТЫ УСЛУГ ПО КЛИНИНГУ NAI Becar предлагает не просто уборку, а комплексные продуманные решения для Объектов недвижимости любого типа в зависимости от их особенностей. В нашем портфеле 4 пакета услуг, из которых мы подбираем оптимальный вариант для Заказчика: Пакет «Сетевой» Клининг для сетевого потребителя Пакет «Бизнес» Клининг с высоким уровнем сервиса Пакет «Флагманский» Клининг премиум-класса Пакет «Бюджет» Клининг по согласованному финансированию, включающий минимальный пакет услуг Если Вас заинтересовал любой из перечисленных пакетов услуг по клинингу недвижимости, мы с радостью Вам предоставим подробную презентацию по данной услуге. 2
  • 3. ПАКЕТ «БЮДЖЕТ» ПАКЕТ УСЛУГ ПО КЛИНИНГУ «БЮДЖЕТ», предоставляемый компанией NAI Becar, это четкое ОБСЛУЖИВАНИЕ объекта недвижимости В РАМКАХ СОГЛАСОВАННОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ. Государственных корпораций Объектов жилой недвижимости (ТСЖ, ЖСК) Логистических комплексов Государственных и муниципальных учреждений Пакет услуг по клинингу «Бюджет» идеально подходит для: 3 Основные цели пакета «Бюджет»: 1Соблюдения выделенного бюджета на клининг Объекта недвижимости. СОБЛЮДЕНИЕ БЮДЖЕТА 2Клининговое обслуживание на основании согласованного технического задания и критериев оценки Заказчика. СОБЛЮДЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ
  • 4. РЕШЕНИЯ Для достижения целей пакета «Бюджет» компания NAI Becar предлагает комплексные решения, включающие:  Выполнение работ по согласованному с Заказчиком договору и техническому заданию;  Производство работ в рамках выделенного финансирования по обслуживанию Объекта;  Адаптация обслуживания под специфику профильной деятельности Заказчика;  Разработка специалистами NAI Becar технологических карт по зонам уборки Объекта для уменьшения издержек на обслуживание (в т.ч. ФОТ);  Выделение приоритетности зон уборки для уменьшения издержек на обслуживание;  Оптимизация рабочего процесса за счет применения современных технологий;  Внедрение внутреннего и внешнего контроля качества работ. 4 РЕЗУЛЬТАТ: Осуществление качественного клинингового обслуживания Объекта в рамках согласованного финансирования. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИИ ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ
  • 5. ПРЕИМУЩЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ ПРЕИМУЩЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ 5 ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА  Производство работ в рамках выделенного финансирования по обслуживанию Объектов;  Разработка специалистами NAI Becar индивидуальных технологических карт для Объекта с учетом режима работы и требований к качеству обслуживания;  Применение единых стандартов обслуживания;  Внутренний и внешний контроль качества работ;  Оперативное реагирование на запросы Собственника.  Освобождение от необходимости самостоятельного обслуживая Объектов;  Сокращение затрат на обслуживание за счет передачи функций по обслуживанию на аутсорсинг;  Предоставление дополнительных опций по заявкам Заказчика;  Постоянный внутренний и внешний аудит выполнения работ.
  • 6. . ПОЧЕМУ NAI BECAR?  СЕРЬЕЗНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ: обслуживание объектов коммерческой и государственной недвижимости общей площадью более 4 млн. кв.м;  КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ: клининговое обслуживание в соответствии с финансовыми возможностями Клиента;  СТАНДАРТЫ: работа по существующим стандартам клинингового обслуживания с соблюдением законодательства Российской Федерации;  АДАПТАЦИЯ: адаптация существующих стандартов и оборудования для конкретного объекта;  ОПЕРАТИВНОСТЬ: выход на объект за 1-2 недели;  РАЗУМНАЯ СТОИМОСТЬ: закупка техники, моющих и расходных материалов по оптовым ценам, благодаря сложившимся отношениям с поставщиками;  УСТОЙЧИВОСТЬ: своевременные выплаты заработной платы персоналу;  ГИБКИЙ ПОДХОД: использование производительного клинингового оборудования, моющих и расходных материалов;  ПРОЗРАЧНОСТЬ: ежемесячная отчетность перед Заказчиком. 6
  • 7. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СЕРВИСЫ И УСЛУГИ NAI BECAR 7 ПРОМЫШЛЕННЫЙ АЛЬПИНИЗМ (очистка фасадов, мойка окон, уборка снега с кровель) ХИМЧИСТКА (химическая чистка напольных покрытий) УХОД ЗА ТВЕРДЫМИ ПОКРЫТИЯМИ ДЕЗИНСЕКЦИЯ И ДЕРАТИЗАЦИЯ УХОД ЗА ГАЗОНАМИ И ЗЕЛЕНЫМИ НАСАЖДЕНИЯМИ ВЫВОЗ МУСОРА И СНЕГА КОВРОСЕРВИС ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ РАСХОДНЫХ МАТЕРИАЛОВ
  • 8. ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ Задача: Повышение уровня сервиса и освобождение Собственника от выполнения работ по содержанию Объекта. Результаты работ NAI Becar на Объекте:  Оптимизирован рабочий процесс, который помог снизить затраты на 7%;  Предоставлен обученный персонал с опытом работы на аналогичных объектах;  Создана оперативная линия для реагирования на запросы Собственника;  Разработан и внедрен график проведения клининговых работ;  Создана база поставщиков и подрядчиков для выполнения дополнительных опций на тендерный основе. Здания института ВНИПИЭТ РосАтом Адрес: г. Санкт-Петербург, ул.2-я Советская, дом 9/2а Обслуживаемая площадь: 14 430 кв.м. ПОДДЕРЖАНИЕ СТАТУСА ОБЪЕКТА ВЫСОКИМ УРОВЕНЕМ СЕРВИСА ПРИЗНАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ:  СОБСТВЕННИКОМ  ПОСЕТИТЕЛЯМИ 8 АВ
  • 9. ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ Задача : Минимизация затрат на клининг объекта Результаты работ NAI Becar на объекте:  Оптимизирован рабочий процесс;  Разработан и внедрен график проведения работ;  Разработаны технологические карты проведения уборки;  Используются специализированные материалы и оборудование. Жилой дом (ТСЖ 1032) Адрес: г. Санкт-Петербург, Загребский бул. 35/28 Обслуживаемая площадь: 1 500 кв.м. СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ ПО КЛИНИНГУ НА 10% ПРИЗНАНИЕ НАШИХ РЕЗУЛЬТАТОВ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА С СОСЕДНИМ ТСЖ 9
  • 10. ПРИМЕРЫ УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ ГУМРФ им. Макарова, Санкт-Петербург 132 270 кв.м. Музей ВОВ, Москва 152 000 кв.м. Объекты ВТБ, Санкт-Петербург 6 000 кв.м. БЦ «Галс», Выборг 19 000 кв.м. 5 объектов ВОВ, Санкт-Петербург 32 000 кв.м. 10 Артиллерийский музей, Санкт-Петербург 106 000 кв.м.
  • 11. 11 Оказание услуг эксплуатации в населенных пунктах, в т.ч. в Москве, Санкт-Петербурге и 15 регионах РФ 2 500 метров площадей по всей России БОЛЕЕ 3,5 МЛН.КВ. в обслуживании NAI BECAR ЛИДЕР в сфере управления и эксплуатации недвижимости офисов400 странах мира55 ФРОНТ-ОФИСЫ в Москве и Санкт-Петербурге Количество сотрудников 1500 человек Собственный ДАТА-ЦЕНТР 23 ГОДА на рынке О NAI BECAR
  • 12. - Зарубежные инвестиции - Консалтинг - Исследования рынка - Оценка Услуги: Санкт-Петербург 194044, Б. Сампсониевский пр., 61, БЦ «Бекар». Тел.: 8 (812) 490-70-01 Контакты: NAI Becar – российское подразделение мировой сети NAI Global, одного из лидеров мирового рынка коммерческой недвижимости. Партнерская сеть NAI, основанная в 1978 году, имеет 400 офисов в 55 странах мира. По итогам 2013 года бренд NAI занял 5 место среди мировых брендов на рынке коммерческой недвижимости. NAI Becar имеет фронт-офисы в Москве и Санкт-Петербурге, а также представительства в нескольких городах России. Компания: Контакты: Наталья Скаландис Управляющий директор РМ Санкт-Петербург n.skalandis@naibecar.com -Управление недвижимостью - Эксплуатация объектов - Инвестиции - Инфраструктурные проекты - Управление проектами - Аренда - Покупка и продажа - Продвижение объектов Москва 125009, пер. Большой Кисловский, 9 Тел.: 8 (495) 532-04-32 www.naibecar.comГеоргий Доденгефт Управляющий директор FМ Санкт-Петербург g.dodengeft@naibecar.com