презентация эско в водоканалах

1. Мукумов Ремир Эркинович, Генеральный директор
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
ЭНЕРГОСЕРВИСНЫХ
КОНТРАКТОВ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ ВКХ

2. Идея
Джеймс Ватт, 1736–1819 гг.:
Мы предоставим вам бесплатно
паровой двигатель, установим его и
будем эксплуатировать его в
течение пяти лет.
Мы гарантируем, что уголь для
машины стоит меньше, чем корм
(энергия), который вы в настоящее
время должны использовать для
лошадей, выполняющих ту же
работу.
И все, что мы просим у вас – это
чтобы вы отдали нам одну треть
сэкономленных средств.
Джеймс Ватт, 1736–1819 гг.

3. Особенности энергосервисного контракта (1)
• ЭСКО создает за свой счет
имущество
• Объект – основные средства 1.
• Имущество – собственность ЭСКО
• До окончания действия контракта 2.
• Заказчик: Эксплуатация и ТО
• Ответственность за состояние 3.

4. Особенности энергосервисного контракта (2)
• Передача в аренда
• Выкуп Заказчиком 4.
• Цена договора
• Достигнутая экономия 5.
• Финансовые потоки
• В конце срока – нулевая цена 6.

5. Пути повышения энергоэффективности
Выбор правильного насосного
оборудования (напор и расход) => снижение
утечек
Установка частотно-регулируемых приводов
Параллельное подключение насосов
Уменьшение размеров крыльчатки насосов

6. Основные принципы
• устранение избыточной мощности
• подача Q, напор Н, мощность N
• характеристики среды (плотность,
температуру, примеси)
• КПД
• масса и размеры и т.д.
Оптимальный
режим
• э/энергия
• ремонт и техобслуживание
• реагенты
• заработная плата
• амортизация и налоги и т.д.
Минимальная
стоимость
владения

11. Основные этапы работы ЭСКО (1)
• Установление первого контакта
• Подписание Соглашения о намерениях
• Определение перечня потенциально возможных
объектов для инвестирования
• Проведение экспресс-энергоаудита по выбранным
объектам
• Подготовка предложения по проведению
инвестиционного энергоаудита (ТЗ и стоимость работ)

12. ;
Основные этапы работы ЭСКО (2)
• Проведение инвестиционного энергоаудита
• Заключение энергосервисного контракта;
:
• Реализация проекта (проектно-изыскательские работы, поставка
оборудования, СМР, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию)
;
• Измерения и верификация, возврат инвестиций
• Окончание энергосервисного контракта, завершение
проекта.

13. ;
Основные этапы работы ЭСКО (2)
• Проведение инвестиционного энергоаудита
• Заключение энергосервисного контракта;
:
• Реализация проекта (проектно-изыскательские работы, поставка
оборудования, СМР, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию)
;
• Измерения и верификация, возврат инвестиций
• Окончание энергосервисного контракта, завершение
проекта.

14. Результаты инвестиционного энергоаудита
• Перечень энергосберегающих мероприятий
• План-графики реализации энергосберегающих
мероприятий
• Сформированные и согласованные базовые линии;
• Планы измерений и верификации
• Финансовые модели энергосберегающих
мероприятий
• Проект энергосервисного контракта
• Структура сделки и схема финансирования
www.esco-te.ru
Особенности реализации энергосервисных
контрактов на предприятиях ВКХ

15. ;
Основные этапы работы ЭСКО (2)
• Проведение инвестиционного энергоаудита
• Заключение энергосервисного контракта;
:
• Реализация проекта (проектно-изыскательские работы, поставка
оборудования, СМР, пуско-наладочные работы, ввод в эксплуатацию)
;
• Измерения и верификация, возврат инвестиций
• Окончание энергосервисного контракта, завершение
проекта.

16. Измерения и верификация (1)
• Основной критерий возможности
энергосервисного контракта – возможность
определить и измерить потенциальную экономию;
• Требует тщательно разработанной методологии и
процедур;
• Измерения и верификация – ключевой фактор
риска проекта;
• Цена контракта и ВЫРУЧКА ЭСКО зависят от объема
полученной экономии.
www.esco-te.ru
Особенности реализации энергосервисных
контрактов на предприятиях ВКХ

17. Измерения и верификация (2)
1,000,000
750,000
500,000
250,000
Энергия
Базовая линия + Корректировки
Базовый период Отчетный период
Экономия
Потребление энергии

18. Измерения и верификация (3)
• План Измерений и Верификации содержит:
• Методику проведения измерений (измеряемые
параметры, периодичность снятия показаний
приборов учета и т.д.);
• Методику подсчета экономии энергоресурсов
(базовая линия с учетом корректировок минус
фактическое потребление за период);
• Факторы, корректирующие базовую линию;
• и т.д.

19. Риски – тарифное регулирование
• Практика заключения энергосервисных договоров
незначительна – регулирующие органы не имеют
отработанной методологии по ценообразованию для
предприятий ВКХ в случае заключения ими
энергосервисных контрактов
• 416- ФЗ от 07.12.2011г «О водоснабжении и водоотведении»
Решение – регуляторный договор (возможность его
заключения предусмотрена (ст.36)
Производственная программа должна содержать
перечень … мероприятий по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности, в том числе снижению потерь
воды при транспортировке (ст.41)

20. Риски – закупочные процедуры
• Предприятия ВКХ имеют возможности
формировать собственные процедуры закупок
(223-ФЗ)
• Опыт работы – важнейший показатель
квалификации ЭСКО
• Необходим двухэтапный конкурс с
предварительной квалификацией участников

21. Риски – методология
• Большинство российских ЭСКО не владеют
методологией проведения инвестиционного
энергоаудита
• Методология проведения измерений и
верификации только начинает появляться на
российском рынке (русский перевод IPMVP
появился в начале 2012г)
• Самый большой дефицит в отрасли – дефицит
знаний

22. Методология измерений и верификации
Международный протокол
измерений и верификации
эффекта от энергосбережения
Концепция и Опции для Расчета
Объемов Сбережения Энергетических
Ресурсов и Воды
Том 1
Подготовлено Организацией по оценке эффективности
www.evo-world.org
Сентябрь 2010 г.
EVO 10000 – 1:2010
• Энергосберегающие
проекты:
Измерения
Расчеты
Корректировки
Формирование отчетов
• Валидация в 2012 году
• 15 проектов в регионах
России

23. www.esco-te.ru
Где знания и помощь?
ОАО «ЭСКО ТЮМЕНЬЭНЕРГО»

24. 24
Институт Энергетики
Инициатива НП СРО "Энергоаудиторов и
энергосервисных компаний"
• Первые россияне:
4 сертификата по
измерениям и
верификации
+ 7 (495) 648 60 63
info@in-en.ru
2012 ГОД:
• Тренинги
 Энергосервисный
контракт
 Инвестиционный
энергоаудит
 Измерения и
верификация
 Финансирование
энергосервисных
контрактов

25. Мукумов Ремир Эркинович, Генеральный директор
Вопросы?
Мукумов Ремир Эркинович