SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Team
SHARP
Lại Trung Minh Đức
FPT University
Lê Thị Thanh Hà
Foreign Trade University
Nguyễn Lan Hương
Foreign Trade University
3
1.
KẾ HOẠCH
KHẢO SÁT
Tra cứu nguồn dữ liệu thứ cấp (09/05/2017)
 Tìm hiểu tổng quan vị thế và ấn tượng của người
dùng về Xiaomi.
Tìm hiểu về Mi Community và các trang công
nghệ khác (09/05/2017)
 Đối thủ và SWOT
Nghiên cứu định tính (10/05/2017)
 Phỏng vấn nhóm một vài người yêu thích các sản
phẩm của Xiaomi
Tiến hành khảo sát để định lượng
(10/05/2017 - 13/05/2017)
 Tiến hành từ ngày 10 -> 12, phỏng vấn …, trong
đó chủ yếu là những người yêu công nghệ và những
người sử dụng sản phẩm của Xiaomi
TỔNG QUAN
2.
TỔNG HỢP
KẾT QUẢ
Xiaomi trở thành
một trong 5 nhà sản
xuất smartphone lớn
nhất thế giới trong
năm ngoái và cũng
vươn lên vị trí số 1
tại Trung Quốc
(2014).
Theo các số liệu của IDC, trong quý đầu năm 2016, doanh số bán ra của
smartphone Xiaomi đã giảm 5%, khiến công ty không còn nằm trong danh
sách 5 nhà sản xuất điện thoại đứng đầu về thị phần trên thế giới nữa. Tuy
nhiên, trong lòng người hâm mộ, Xiaomi vẫn có một vị trí vững chắc với ấn
tượng về một hãng công nghệ giá rẻ nhưng đảm bảo tuyệt đối về mặt chất
lượng.
ĐỐI THỦ
Diễn đàn MIUI Vietnam
Số lượng thành viên lớn ( >36000)
Hoạt động mạnh: <1 phút/ post vào giờ
cao điểm (Trưa – Tối).
Nhiều thành viên tích cực với số lượng
bài viết lên tới > 3000 bài.
Có nhiều chia sẻ, hỏi đáp về sản phẩm,
rất thích hợp với những ai đang sử dụng
sản phẩm và tìm hiểu về sản phẩm.
5
Các trang thông tin công nghệ
(Tinhte.vn, Techrum, SinhVienIT,…)
Nội dung phong phú, bao quát về toàn
thể thế giới công nghệ, thích hợp cho
những người đam mê và mong muốn
tìm hiểu sâu rộng về thế giới công nghệ
nói chung
2.
TỔNG HỢP
KẾT QUẢ
PHÂN TÍCH SWOT
2.
TỔNG HỢP
KẾT QUẢ
ĐIỂM MẠNH
+ Trang web chính thức của
công ty Xiaomi
+ Chủ đề đa dạng
+ Có các chương trình tích lũy,
đổi thưởng hấp dẫn.
ĐIỂM YẾU
+ Bài viết ít
+ App chạy không mượt,
thường bị lỗi không đăng nhập
được.
+ Số lượng thành viên thấp
+ Cập nhật bài viết ít và trà lời
không thường xuyên
CƠ HỘI
+ Xiaomi rất được giới công
nghệ, game thủ đánh giá cao
+ Lượng Mi Fans 40 000 người
 Phát triển cộng đồng
Xiaomi ra hai đối tượng này
THÁCH THỨC
+ Sự cạnh tranh từ các diễn đàn
công nghệ khác
+ Số lượng máy bán ra giảm
 Ảnh hưởng đến lượng Mi
fans các năm tới
KẾT LUẬN
2.
TỔNG HỢP
KẾT QUẢ
Mi Com là cộng đồng ưu tiên cho Mi Fan, vì vậy không nên
thay đổi theo hướng mở rộng nội dung sang các sản phẩm
công nghệ khác giống như Tinhte.vn được, nhất là khi Tinhte.vn
đã có một nguồn người sử dụng lớn và trung thành nên sẽ khó
thay đổi thói quen của họ.
Còn Mi Fan sẽ cảm thấy sự thay đổi này làm giảm nhẹ đi sự ưu
tiên và đặc biệt của họ.
 Nên đi theo hướng tạo những sự ưu tiên cho các thành viên
đễ họ cảm thấy sự ưu việt của mình.
Về nội dung, Mi Com khá giống với MIUI, chỉ khác về giao
diện và số lượng thành viên.
 Mi Com nên tận dụng nguồn thành viên sẵn có trên MIUI
Vietnam, thu hút, lôi kéo họ chuyển sang gia nhập Mi Com
2.
PHÂN TÍCH
DỮ LIỆU
KHẢO SÁT
[Xem các sản phẩm
công nghệ mới]
18%
[Thử các tính năng
mới]
20%
[Tìm các app hay để
dùng thử]
8%
[Hỏi đáp về các trục trặc kĩ
thuật, thủ thuật công nghệ
(hack phần mềm, jail break…)]
30%
[Chia sẻ thông tin]
18%
[Khác]
6%
CÁC HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN DIỄN RA TRÊN
CỘNG ĐỒNG CÔNG NGHỆ
Kết Luận: Những thành viên tích cực thường đảm nhiệm vai trò hướng
dẫn, chia sẻ các vấn đề kỹ thuật, còn các thành viên khác chủ yếu là
đưa ra các thắc mắc để nhờ giải đáp.
2.
PHÂN TÍCH
DỮ LIỆU
KHẢO SÁT
Kết Luận:
- Tốc độ cập nhật thông tin và sự ổn định của hệ thống server được
đánh giá tương đối cao.
- Tuy nhiên, nội dung bài viết còn nhiều hạn chế, chưa thể đáp ứng
được nhu cầu của người xem.
NỘI DUNG
BÀI VIẾT
LỖI TRUY CẬP
CẬP NHẬT
THÔNG TIN
ĐÁNH GIÁ VỀ
MI COMMUNITY
BÌNH THƯỜNG TỐTTỆ RẤT TỐT
2.
PHÂN TÍCH
DỮ LIỆU
KHẢO SÁT
Kết Luận: 3 lý do khiến người dung không tham gia là
- Nội dung nghèo nàn
- Ít người tham gia
- Quảng cáo quá nhiều về sản phẩm Xiaomi (1 chiều)
ĐÁNH GIÁ LÝ DO KHÔNG
THAM GIA MI COMMUNITY
15, 11%
21, 15%
10, 7%
32, 23%
24, 17%
27, 20%
10, 7%
Ngôn ngữ khó hiểu
Giao diện xấu, khó sử dụng
Hay gặp lỗi truy cập
Nội dung nghèo nàn
Ít người tham gia
Quảng cáo quá nhiều
Khác
2.
CUSTOMER
PERSONAS
Nhân khẩu học
+ Giới tính: Chủ yếu là nam
+ Độ tuổi: 18-25
+ Chủ yếu là sinh viên và
những người mới đi làm
Thói quen
+ Lên mạng thường xuyên, thích hoạt động trên
các diễn đàn, follow các trang fanpage của
thương hiệu yêu thích.
+ Sử dụng và yêu thích sản phẩm của Xiaomi.
+ Thường lên diễn đàn để chia sẻ hay hỏi đáp về
các vấn đề liên quan đến sản phẩm.
Tâm lý học
+ Yêu công nghệ và thường có hiểu biết nhất định về công nghệ.
+ Đánh giá rất cao chất lượng của các sản phẩm Xiaomi, thậm chí có thể nói là tôn
thờ, từ đó có được cảm giác ưu việt về bản thân khi sử dụng sản phẩm này
+ Không có thành kiến với các sản phẩm của Trung Quốc
+ Mong muốn kết nối với những người có cùng niềm yêu thích với Xiaomi, thích
cảm giác “cộng đồng”, thích cảm giác được chia sẻ, được người khác lắng nghe và
tôn trọng
3.
INSIGHT
Từ thực tế là 80% MI FAN là những người có hiểu biết về công nghệ và
thích chia sẻ các cảm nhận của mình về chiếc XIAOMI mà họ sở hữu cũng
như những trải nghiệm của họ với nó (họ đã làm gì để sử dụng nó một
cách tối ưu nhất, nâng cấp, hoàn thiện nó), Mi Community không chỉ cho
họ nơi để chia sẻ điều đó với những người giống mình mà những cảm
nhận, phản hồi của họ còn được chính nhà sản xuất XIAOMI tiếp nhận,
lắng nghe và tạo nên thay đổi trên hệ điều hành họ đang sử dụng, trên
chính sản phẩm của họ. Họ có vị thế ngang bằng và bình đẳng trong
việc tạo ra sản phẩm chứ không chỉ là tiếp nhận một chiều và chỉ có thể
bày tỏ cảm nhận thông qua một bên thứ ba nào khác.
Tôi hạnh phúc vì tôi được lắng nghe và tiếp
nhận. Tôi cảm thấy giá trị vì tôi được là một
phần của thứ mà tôi yêu thích.
PHỤ LỤC
Tài liệu tham khảo
Thống kê ngành điện thoại Việt Nam, (2016)
http://miui.vn/forum/
https://www.facebook.com/MIUI.VN/
http://c.mi.com/vn/
Link bảng hỏi
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfLAQVN6VhgnG2x0X
5Ym5HWl1dTo94u1aGDrY90DnNxSOu4Kw/viewform?c=0&w=1
THANK YOU

More Related Content

What's hot

Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Nguyen Long
 
Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKhoa Phan Le
 
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen Mar
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen MarYoung Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen Mar
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen MarYoungMarketers2
 
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1Do van Tung
 
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?Johnnythong
 
Kế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing VitaginusKế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing VitaginusHải Hoàng
 
Bán hàng trong thời đại hội thoại - Facebook
Bán hàng trong thời đại hội thoại - FacebookBán hàng trong thời đại hội thoại - Facebook
Bán hàng trong thời đại hội thoại - FacebookHai Le
 
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viên
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viênSmartphone trong học tập và giải trí của sinh viên
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viênVo Tuan
 
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dượcChiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dượcHải Hoàng
 
Case study monte by mix final
Case study monte by mix finalCase study monte by mix final
Case study monte by mix finalĐức Nguyễn
 
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...Tâm Nguyễn Đức Minh
 
Tổng quan về Digital Marketing
Tổng quan về Digital MarketingTổng quan về Digital Marketing
Tổng quan về Digital MarketingHọc viện INET
 
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINEiNET
 
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu project
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu projectDigital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu project
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu projectNguyen Long
 
201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudyPhiManhHung1
 
WT Leather Case Study
WT Leather Case StudyWT Leather Case Study
WT Leather Case StudyPhuong Anh Vu
 
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thông
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thôngBài tập lập Kế hoạch Truyền thông
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thôngMinh Nga Pham Nguyen
 

What's hot (20)

Facebook Proposal ngành sữa
Facebook Proposal ngành sữaFacebook Proposal ngành sữa
Facebook Proposal ngành sữa
 
Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014Hanoi milk proposal final - 2014
Hanoi milk proposal final - 2014
 
Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương Hiệu
 
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen Mar
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen MarYoung Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen Mar
Young Marketers 2 - Tinh Nguoi Duyen Mar
 
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1
-_xay_dung_chien_dich_digital_marketing_thuong_hieu_sony_xperia_z1
 
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?
YOMOST VÀ VFRESH ĐÃ ỨNG DỤNG SOCIAL MEDIA THÀNH CÔNG NHƯ THẾ NÀO?
 
Kế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing VitaginusKế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing Vitaginus
 
Bán hàng trong thời đại hội thoại - Facebook
Bán hàng trong thời đại hội thoại - FacebookBán hàng trong thời đại hội thoại - Facebook
Bán hàng trong thời đại hội thoại - Facebook
 
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viên
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viênSmartphone trong học tập và giải trí của sinh viên
Smartphone trong học tập và giải trí của sinh viên
 
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dượcChiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
 
Case study monte by mix final
Case study monte by mix finalCase study monte by mix final
Case study monte by mix final
 
Social media profile amc
Social media profile amcSocial media profile amc
Social media profile amc
 
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...
Những mảnh ghép về Viral, Digital, Mobile, Social Media, và quá trình Strateg...
 
Tổng quan về Digital Marketing
Tổng quan về Digital MarketingTổng quan về Digital Marketing
Tổng quan về Digital Marketing
 
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE
40 Ý TƯỞNG LÀM MARKETING ONLINE
 
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu project
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu projectDigital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu project
Digital mkt plan - let's viet - Cung la ty phu project
 
201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy201910 fmcg casestudy
201910 fmcg casestudy
 
WT Leather Case Study
WT Leather Case StudyWT Leather Case Study
WT Leather Case Study
 
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thông
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thôngBài tập lập Kế hoạch Truyền thông
Bài tập lập Kế hoạch Truyền thông
 
Digital trend 2021 7.12 4
Digital trend 2021 7.12 4Digital trend 2021 7.12 4
Digital trend 2021 7.12 4
 

Similar to [Marketing Arena 2017][First Round] Team SHARP

Workshop social networking 09
Workshop social networking 09Workshop social networking 09
Workshop social networking 09Le Thuy Hanh
 
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXD
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXDTamtay Mobile Application - Hoang Nam UXD
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXDNam Lee
 
Social media-in-vietnam2
Social media-in-vietnam2Social media-in-vietnam2
Social media-in-vietnam2Duong Van Thien
 
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...snoosy
 
Social media kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.
Social media  kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.Social media  kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.
Social media kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.Johnnythong
 
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012AIT-JSC
 
Datasection Vietnam
 Datasection Vietnam Datasection Vietnam
Datasection VietnamVag Media
 
Sức mạnh của Mạng xã hội
Sức mạnh của Mạng xã hộiSức mạnh của Mạng xã hội
Sức mạnh của Mạng xã hộiguest3e2de3
 
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01tuantrieu07
 
Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo
 Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo  Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo
Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo Le Thuy Hanh
 
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnh
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnhChủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnh
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnhAnh Truong
 
Hiểu cho đúng về lợi ích của social media
Hiểu cho đúng về lợi ích của social mediaHiểu cho đúng về lợi ích của social media
Hiểu cho đúng về lợi ích của social mediaJohnnythong
 
Facebook marketing căn bản
Facebook marketing căn bảnFacebook marketing căn bản
Facebook marketing căn bảnBUG Corporation
 
nhóm 1 nls nhb .pptx
nhóm 1 nls nhb .pptxnhóm 1 nls nhb .pptx
nhóm 1 nls nhb .pptxNiinOce
 
Sức mạnh nút "Like"
Sức mạnh nút "Like"Sức mạnh nút "Like"
Sức mạnh nút "Like"AIT-JSC
 
Tài liệu học Facebook marketing căn bản
Tài liệu học Facebook marketing căn bảnTài liệu học Facebook marketing căn bản
Tài liệu học Facebook marketing căn bảnHoàng Vương
 

Similar to [Marketing Arena 2017][First Round] Team SHARP (20)

Workshop social networking 09
Workshop social networking 09Workshop social networking 09
Workshop social networking 09
 
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXD
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXDTamtay Mobile Application - Hoang Nam UXD
Tamtay Mobile Application - Hoang Nam UXD
 
Social media-in-vietnam2
Social media-in-vietnam2Social media-in-vietnam2
Social media-in-vietnam2
 
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...
Quang cao qua mang xa hoi Facebook Twitter...
 
Social media kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.
Social media  kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.Social media  kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.
Social media kênh truyền thông bạn đã bỏ qua.
 
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012
Các lĩnh vực Internet Quý 1, năm 2012
 
100 mang xa hoi lon nhat Viet Nam - vivicorp.com
100 mang xa hoi lon nhat Viet Nam - vivicorp.com100 mang xa hoi lon nhat Viet Nam - vivicorp.com
100 mang xa hoi lon nhat Viet Nam - vivicorp.com
 
Datasection Vietnam
 Datasection Vietnam Datasection Vietnam
Datasection Vietnam
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 
Sức mạnh của Mạng xã hội
Sức mạnh của Mạng xã hộiSức mạnh của Mạng xã hội
Sức mạnh của Mạng xã hội
 
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01
Socialonline 26-1-09-100505111344-phpapp01
 
Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo
 Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo  Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo
Cách thức tiếp thị và bán hàng trên Mạng xã hội ảo
 
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnh
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnhChủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnh
Chủ đề 4_twitterTruongNgocTinhAnh
 
Hiểu cho đúng về lợi ích của social media
Hiểu cho đúng về lợi ích của social mediaHiểu cho đúng về lợi ích của social media
Hiểu cho đúng về lợi ích của social media
 
Facebook marketing căn bản
Facebook marketing căn bảnFacebook marketing căn bản
Facebook marketing căn bản
 
nhóm 1 nls nhb .pptx
nhóm 1 nls nhb .pptxnhóm 1 nls nhb .pptx
nhóm 1 nls nhb .pptx
 
Đề tài: Tìm hiểu về Maximum Entropy cho bài toán phân lớp, HAY
Đề tài: Tìm hiểu về Maximum Entropy cho bài toán phân lớp, HAYĐề tài: Tìm hiểu về Maximum Entropy cho bài toán phân lớp, HAY
Đề tài: Tìm hiểu về Maximum Entropy cho bài toán phân lớp, HAY
 
Toàn cảnh facebook Việt Nam hiện nay
Toàn cảnh facebook Việt Nam hiện nayToàn cảnh facebook Việt Nam hiện nay
Toàn cảnh facebook Việt Nam hiện nay
 
Sức mạnh nút "Like"
Sức mạnh nút "Like"Sức mạnh nút "Like"
Sức mạnh nút "Like"
 
Tài liệu học Facebook marketing căn bản
Tài liệu học Facebook marketing căn bảnTài liệu học Facebook marketing căn bản
Tài liệu học Facebook marketing căn bản
 

More from Duc Lai Trung Minh

HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of Privacy
HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of PrivacyHCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of Privacy
HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of PrivacyDuc Lai Trung Minh
 
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...Duc Lai Trung Minh
 
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQLDuc Lai Trung Minh
 
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 120180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1Duc Lai Trung Minh
 
20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2
 20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2 20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2
20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2Duc Lai Trung Minh
 
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-120180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1Duc Lai Trung Minh
 
20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation
20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation
20180826 - 8th Meeting - Power BI OrientationDuc Lai Trung Minh
 
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast WorksheetDuc Lai Trung Minh
 
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...Duc Lai Trung Minh
 
20180707 - 2nd meeting - Group Orientation
20180707 - 2nd meeting - Group Orientation20180707 - 2nd meeting - Group Orientation
20180707 - 2nd meeting - Group OrientationDuc Lai Trung Minh
 
20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation
20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation
20180701 - 1st Meeting - Data Science OrientationDuc Lai Trung Minh
 
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...Duc Lai Trung Minh
 
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT University
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT UniversityComputer Forensics Report - FRS301 - FPT University
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT UniversityDuc Lai Trung Minh
 
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online ShopDuc Lai Trung Minh
 
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deploymentDuc Lai Trung Minh
 
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017Duc Lai Trung Minh
 
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...Duc Lai Trung Minh
 
[LSC Training] Tech Training Session
[LSC Training] Tech Training Session[LSC Training] Tech Training Session
[LSC Training] Tech Training SessionDuc Lai Trung Minh
 
[FTU Presentation][KTDN07] Brands
[FTU Presentation][KTDN07] Brands[FTU Presentation][KTDN07] Brands
[FTU Presentation][KTDN07] BrandsDuc Lai Trung Minh
 

More from Duc Lai Trung Minh (20)

HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of Privacy
HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of PrivacyHCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of Privacy
HCMUT IMP Computer Science 20 - E-Government from the view of Privacy
 
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...
Vietnam Global Azure Bootcamp 2019 - Security on Azure Kubernetes Services wi...
 
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL
21st Meeting - Compare SQL Server and MySQL
 
20190310 - SQL Course - JOIN
20190310 - SQL Course - JOIN20190310 - SQL Course - JOIN
20190310 - SQL Course - JOIN
 
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 120180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1
20180922 - 11st meeting - Power BI Module 3 - Part 1
 
20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2
 20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2 20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2
20180908 - 10th Meeting - Power BI Module 2
 
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-120180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1
20180901 - 9th Meeting - Power BI Module 0-1
 
20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation
20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation
20180826 - 8th Meeting - Power BI Orientation
 
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet
7th meeting - Analysis Toolpak - Solver - Forecast Worksheet
 
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...
Oracle DB 11g R2 Research (Installation, Users and Privileges, Audit Trail, E...
 
20180707 - 2nd meeting - Group Orientation
20180707 - 2nd meeting - Group Orientation20180707 - 2nd meeting - Group Orientation
20180707 - 2nd meeting - Group Orientation
 
20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation
20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation
20180701 - 1st Meeting - Data Science Orientation
 
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...
In your opinion, how to avoid communication barriers. Write a short paragraph...
 
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT University
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT UniversityComputer Forensics Report - FRS301 - FPT University
Computer Forensics Report - FRS301 - FPT University
 
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop
[MSPVN - Azure Workshop] Day 2 - Azure Web App and WooCommerce for Online Shop
 
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment
[MSPVN - Azure Workshop] Day 1 - Azure Web App with WordPress deployment
 
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017
Duc Lai Trung Minh - Resume - Summer 2017
 
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...
[Privacy and IT Ethics Presentation] Chapter 3: The Forth Amendment and emer...
 
[LSC Training] Tech Training Session
[LSC Training] Tech Training Session[LSC Training] Tech Training Session
[LSC Training] Tech Training Session
 
[FTU Presentation][KTDN07] Brands
[FTU Presentation][KTDN07] Brands[FTU Presentation][KTDN07] Brands
[FTU Presentation][KTDN07] Brands
 

Recently uploaded

Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngMay Ong Vang
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 

Recently uploaded (15)

Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướngTạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
Tạp dề là gì? Tổng hợp các kiểu dáng tạp dề xu hướng
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdfDây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
Dây cáp điện Trần Phú Eco - Catalogue 2023.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 

[Marketing Arena 2017][First Round] Team SHARP

  • 2. Lại Trung Minh Đức FPT University Lê Thị Thanh Hà Foreign Trade University Nguyễn Lan Hương Foreign Trade University
  • 3. 3 1. KẾ HOẠCH KHẢO SÁT Tra cứu nguồn dữ liệu thứ cấp (09/05/2017)  Tìm hiểu tổng quan vị thế và ấn tượng của người dùng về Xiaomi. Tìm hiểu về Mi Community và các trang công nghệ khác (09/05/2017)  Đối thủ và SWOT Nghiên cứu định tính (10/05/2017)  Phỏng vấn nhóm một vài người yêu thích các sản phẩm của Xiaomi Tiến hành khảo sát để định lượng (10/05/2017 - 13/05/2017)  Tiến hành từ ngày 10 -> 12, phỏng vấn …, trong đó chủ yếu là những người yêu công nghệ và những người sử dụng sản phẩm của Xiaomi
  • 4. TỔNG QUAN 2. TỔNG HỢP KẾT QUẢ Xiaomi trở thành một trong 5 nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới trong năm ngoái và cũng vươn lên vị trí số 1 tại Trung Quốc (2014). Theo các số liệu của IDC, trong quý đầu năm 2016, doanh số bán ra của smartphone Xiaomi đã giảm 5%, khiến công ty không còn nằm trong danh sách 5 nhà sản xuất điện thoại đứng đầu về thị phần trên thế giới nữa. Tuy nhiên, trong lòng người hâm mộ, Xiaomi vẫn có một vị trí vững chắc với ấn tượng về một hãng công nghệ giá rẻ nhưng đảm bảo tuyệt đối về mặt chất lượng.
  • 5. ĐỐI THỦ Diễn đàn MIUI Vietnam Số lượng thành viên lớn ( >36000) Hoạt động mạnh: <1 phút/ post vào giờ cao điểm (Trưa – Tối). Nhiều thành viên tích cực với số lượng bài viết lên tới > 3000 bài. Có nhiều chia sẻ, hỏi đáp về sản phẩm, rất thích hợp với những ai đang sử dụng sản phẩm và tìm hiểu về sản phẩm. 5 Các trang thông tin công nghệ (Tinhte.vn, Techrum, SinhVienIT,…) Nội dung phong phú, bao quát về toàn thể thế giới công nghệ, thích hợp cho những người đam mê và mong muốn tìm hiểu sâu rộng về thế giới công nghệ nói chung 2. TỔNG HỢP KẾT QUẢ
  • 6. PHÂN TÍCH SWOT 2. TỔNG HỢP KẾT QUẢ ĐIỂM MẠNH + Trang web chính thức của công ty Xiaomi + Chủ đề đa dạng + Có các chương trình tích lũy, đổi thưởng hấp dẫn. ĐIỂM YẾU + Bài viết ít + App chạy không mượt, thường bị lỗi không đăng nhập được. + Số lượng thành viên thấp + Cập nhật bài viết ít và trà lời không thường xuyên CƠ HỘI + Xiaomi rất được giới công nghệ, game thủ đánh giá cao + Lượng Mi Fans 40 000 người  Phát triển cộng đồng Xiaomi ra hai đối tượng này THÁCH THỨC + Sự cạnh tranh từ các diễn đàn công nghệ khác + Số lượng máy bán ra giảm  Ảnh hưởng đến lượng Mi fans các năm tới
  • 7. KẾT LUẬN 2. TỔNG HỢP KẾT QUẢ Mi Com là cộng đồng ưu tiên cho Mi Fan, vì vậy không nên thay đổi theo hướng mở rộng nội dung sang các sản phẩm công nghệ khác giống như Tinhte.vn được, nhất là khi Tinhte.vn đã có một nguồn người sử dụng lớn và trung thành nên sẽ khó thay đổi thói quen của họ. Còn Mi Fan sẽ cảm thấy sự thay đổi này làm giảm nhẹ đi sự ưu tiên và đặc biệt của họ.  Nên đi theo hướng tạo những sự ưu tiên cho các thành viên đễ họ cảm thấy sự ưu việt của mình. Về nội dung, Mi Com khá giống với MIUI, chỉ khác về giao diện và số lượng thành viên.  Mi Com nên tận dụng nguồn thành viên sẵn có trên MIUI Vietnam, thu hút, lôi kéo họ chuyển sang gia nhập Mi Com
  • 8. 2. PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KHẢO SÁT [Xem các sản phẩm công nghệ mới] 18% [Thử các tính năng mới] 20% [Tìm các app hay để dùng thử] 8% [Hỏi đáp về các trục trặc kĩ thuật, thủ thuật công nghệ (hack phần mềm, jail break…)] 30% [Chia sẻ thông tin] 18% [Khác] 6% CÁC HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN DIỄN RA TRÊN CỘNG ĐỒNG CÔNG NGHỆ Kết Luận: Những thành viên tích cực thường đảm nhiệm vai trò hướng dẫn, chia sẻ các vấn đề kỹ thuật, còn các thành viên khác chủ yếu là đưa ra các thắc mắc để nhờ giải đáp.
  • 9. 2. PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KHẢO SÁT Kết Luận: - Tốc độ cập nhật thông tin và sự ổn định của hệ thống server được đánh giá tương đối cao. - Tuy nhiên, nội dung bài viết còn nhiều hạn chế, chưa thể đáp ứng được nhu cầu của người xem. NỘI DUNG BÀI VIẾT LỖI TRUY CẬP CẬP NHẬT THÔNG TIN ĐÁNH GIÁ VỀ MI COMMUNITY BÌNH THƯỜNG TỐTTỆ RẤT TỐT
  • 10. 2. PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KHẢO SÁT Kết Luận: 3 lý do khiến người dung không tham gia là - Nội dung nghèo nàn - Ít người tham gia - Quảng cáo quá nhiều về sản phẩm Xiaomi (1 chiều) ĐÁNH GIÁ LÝ DO KHÔNG THAM GIA MI COMMUNITY 15, 11% 21, 15% 10, 7% 32, 23% 24, 17% 27, 20% 10, 7% Ngôn ngữ khó hiểu Giao diện xấu, khó sử dụng Hay gặp lỗi truy cập Nội dung nghèo nàn Ít người tham gia Quảng cáo quá nhiều Khác
  • 11. 2. CUSTOMER PERSONAS Nhân khẩu học + Giới tính: Chủ yếu là nam + Độ tuổi: 18-25 + Chủ yếu là sinh viên và những người mới đi làm Thói quen + Lên mạng thường xuyên, thích hoạt động trên các diễn đàn, follow các trang fanpage của thương hiệu yêu thích. + Sử dụng và yêu thích sản phẩm của Xiaomi. + Thường lên diễn đàn để chia sẻ hay hỏi đáp về các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Tâm lý học + Yêu công nghệ và thường có hiểu biết nhất định về công nghệ. + Đánh giá rất cao chất lượng của các sản phẩm Xiaomi, thậm chí có thể nói là tôn thờ, từ đó có được cảm giác ưu việt về bản thân khi sử dụng sản phẩm này + Không có thành kiến với các sản phẩm của Trung Quốc + Mong muốn kết nối với những người có cùng niềm yêu thích với Xiaomi, thích cảm giác “cộng đồng”, thích cảm giác được chia sẻ, được người khác lắng nghe và tôn trọng
  • 12. 3. INSIGHT Từ thực tế là 80% MI FAN là những người có hiểu biết về công nghệ và thích chia sẻ các cảm nhận của mình về chiếc XIAOMI mà họ sở hữu cũng như những trải nghiệm của họ với nó (họ đã làm gì để sử dụng nó một cách tối ưu nhất, nâng cấp, hoàn thiện nó), Mi Community không chỉ cho họ nơi để chia sẻ điều đó với những người giống mình mà những cảm nhận, phản hồi của họ còn được chính nhà sản xuất XIAOMI tiếp nhận, lắng nghe và tạo nên thay đổi trên hệ điều hành họ đang sử dụng, trên chính sản phẩm của họ. Họ có vị thế ngang bằng và bình đẳng trong việc tạo ra sản phẩm chứ không chỉ là tiếp nhận một chiều và chỉ có thể bày tỏ cảm nhận thông qua một bên thứ ba nào khác. Tôi hạnh phúc vì tôi được lắng nghe và tiếp nhận. Tôi cảm thấy giá trị vì tôi được là một phần của thứ mà tôi yêu thích.
  • 13. PHỤ LỤC Tài liệu tham khảo Thống kê ngành điện thoại Việt Nam, (2016) http://miui.vn/forum/ https://www.facebook.com/MIUI.VN/ http://c.mi.com/vn/ Link bảng hỏi https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfLAQVN6VhgnG2x0X 5Ym5HWl1dTo94u1aGDrY90DnNxSOu4Kw/viewform?c=0&w=1