SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Download to read offline
DemoLAB/上海
Co-creating Common Good
"Intercultural Trust and Common Good"
Shanghai, March, 2018
www.gwub.bswomenb.com
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
New Paradigms of the 21st Century:
"Intercultural Trust and Common Good" ?
1. GWUB-BSWomenB
2. Trust between different cultures
3. The economy of the common good
4. The matrix of the Common Good
5. Applicability of the ECG model
6. Co-creating common good in our lives and organizations
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Puente Aéreo Forum meeting.
Source: La Vanguardia 02/26/14
1. What is GWUB-BSWomenB?
Global Women’s University in Barcelona (GWUB)
(Barcelona-Shanghai Women Bridge) It is a platform of
professionals and entrepreneurs of different generations
living in the area of influence of Barcelona, 上海, Houston
and Buenos Aires.The GWUB aims to build intercultural
trust, female and commonly empowering.
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
How GWUB Work ?
Transferring knowledge among professionals from each of
the three areas (health, culture and city) in Barcelona, 上海
, Houston and Buenos Aires based on the economic model
of the EBC.
Sharing "Good Practices" with the Barcelona Women's
Council, the Shanghai Women Federation and other
organizations linked to our platform.
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Ethnicity
Culture of Us vs. Culture of Others
Local Culture vs. Global culture
Genre
Feminine Culture vs. Male Culture
Female Values vs. Male values
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
2. Different Concerns Among Cultures
Culture of Us vs. Culture of Others
Local Culture vs. Global culture
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
The importance of demography in the economy and
global migratory flows, put us all in the same ship
increasingly GloCal.
Feminine Culture vs. Male Culture
Female Values vs. Male values
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
New paradigm and different divisions of labor can
highlight all the tasks necessary for human life
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
3. The Economy for the Common Good
www.ecogood.org
What reactions can be given to these
challenges?
Economy
System of allocation of scarce resources to satisfy
unlimited needs.
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Economy:
Pseudoliberal vs. Common Good
Challenge:
Competition vs. Cooperation
Financial Return vs. Human dignity
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Economic Model
Capitalist
Financial Benefit + Capital Accumulation
ECG
Financial Benefit + Contribution to the Common good
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Economy
I was taught: System of allocation of scarce resources to
meet unlimited needs
Now I teach: System Resource Allocation "few" to meet the
vital needs of individuals and communities, building trust
between them intercultural (Minimum Maximum
Consumption and Happiness)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
4. ECG Matrix
What can be produced?
How to produce it?
How to distribute it?
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
What can be produced?
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Common Good: Necessary utilities for life
based on equity and dignity.
Culture: Individual way of understanding the common good
Intercultural Trust : necessary for
coexistence and respect.
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
The health right
The culture right
The city right
What are the main needs of the global
society of the 21st century?
How to produce it?
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
LA MATRIZ DEL BIEN COMÚN 5.0 (2018)
Markets:
Goods and Services
Work
Earth
Monetary and Financial
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
The market as a mechanism for resource allocation
http://www.aaep.org.ar/anales/works/works1995/Coloma.pdf
Problems:
1. Real externalities (efficiency problems)
2 Market power (manipulability problems)
Solutions:
The market is not manipulated optimal environments and unpleasant (transparency)? The
problems of externalities is solved with "well-defined property rights" (respect)
Efficiency and manipulability are problems to solve
ECG
Redefine goals
Micro level
Financial Benefit + Contribution to the Common good
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Values:
Transparency and Respect
Instruments:
Incentives and Transparent Markets
How to distribute it?
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Growth:
Sustainable development
Wellness
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
ECG
Redefine goals
Macro level
GDP + The Common Good Product
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Matrix for The Common Good Product
Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
5. Research on the Applicability of the Model
UB-ACEBC Agreement
www.ebccatalunya.cat
Methodology
Matrix of the Common Good from the book
"The Economy for the Common Good" by Christian
Felber 2012 Deusto (Spanish) 2014 Miret (Català)
What is our proposal?
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
It is a starting point to work on new economic
indicators and monetary systems, which focused on
the happiness and dignity of people in our society
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Instruments:
Families, Educational System, Labor Market, Cooperation
Projects, Social Networks, etc.
New proposals:
Accounting, New budgetary mechanisms, Taxation etc.
Participatory Governance
New mechanisms of citizen participation
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Progressive empowerment of women in the productive
economy and monetized
Increase in the participation of men in the reproductive
and non-monetized economy
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Final Grade Projects
Treballs de Fi de Grau (TFG)
“Anàlisi de la viabilitat de la gestió d'un edifici d’habitatges aplicant la matriu
de l’Economia del Bé Comú” UPC 2017
“The Social Coin: a Social Business based on the Economy for the Common
Good” UB 2016
“El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai”
UPF 2015
“L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona”
UB 2014
“The common welfare economy. Our proposal for the common welfare
product” UPF 2012
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
6. Co-creating common good in our lives and in
our organizations
www.ebccatalunya.cat
Learning to Co-create Common Good with the Quick
Test and the Matrix of the ECG
1. We will create the equipment
2. We will introduce our organization
3. We will draw the relationship of the organization with its
stakeholders in a DINA3 poster
4. The manager will answer the Quick Test questions
5. The team will formulate 10 improvement proposals indicating
which indicator of the matrix they refer to
6. We will incorporate the proposals to the DINA3 poster
7. We will give them to the manager.
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
EBC
35%
Nom: The economist’s foursome
Sector d’activitat: Sector terciari o de serveis
Nombre d’empleats: 7
Figura jurídica: Societat de responsabilitat limitada
FLUX CIRCULAR DE LA RENDA MATRIU DEL BÉ COMÚ
THE ECONOMIST'S FOURSOME
Instal·lacions elèctriques de baixa tensió, tant industrials com comercials
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)
SANCREW
Sector empresarial: Terciari, en l’àmbit de la restauració
Nombre d’empleats: 5
Figura jurídica: Empresa individual
Flux circular de la renda
Puntuació del test: 16,3
Resultat final: 10%
A1.3 Crear uns sistemes d’avaluació a l’hora d’escollir els proveïdors de la nostra empresa, tenint
en compte aspectes com la contaminació que produeix el transport. Sostenibilitat ecològica
A1.2 Escollir els nostres proveïdors sense prioritzar els preus o la comoditat, sinó centrant-nos en
el seu valor ètic i social. Justícia social
B1. L’empresa s’enfocarà en criteris solidaris per portar a terme la gestió econòmica-financera.
Solidaritat
B1. Que la nostra empresa utilitzés bancs que estiguin a favor del bé comú. Participació
democràtica i transparència
C1.3 Que l’empresa fes un pla d’organització per realitzar una activitat diferent cada setmana en
la que intervinguessin tots els treballadors de l’empresa (sopars, etc.) Solidaritat
C4.2 Crear un departament dins la pròpia empresa que assegurés que els treballadors amb els
salaris més baixos no tinguin cap problema en la seva vida econòmica. Si es veu que hi ha algun
treballador amb dificultats, revisar els salaris i fer un repartiment més just. Dignitat humana
D1.5 Crear enquestes i repartir-les als nostres clients per saber la seva opinió i les seves
necessitats. Participació democràtica i transparència
D3.5 Posar cartells a cada taula del restaurant recordant que el reciclatge és molt important per a
la societat. A més, per tal de no utilitzar ampolles de plàstic que són difícils de reciclar, els clients a
l’hora de demanar la beguda, els cambrers agafarien el got i l’omplirien de nou del bidó de
beguda. Sostenibilitat ecològica
E1. Al final de cada mes, portar a terme una avaluació de l’aportació de l’empresa al bé comú, i
davant els resultats, fer propostes de millora. Participació democràtica i transparència
E5. Publicar mensualment en un bloc online l’aportació al bé comú de l’empresa. Aquesta
informació ha de reflectir una imatge fidel de l’empresa. Justícia social
BUILDING INTERCULTURAL TRUST
@GWUB_BCN
@bswomenb
Follow us!
Thank you!
Dra. Mercè Carreras-Solanas
Directora de GWUB-BSWomenB
Coordinadora EBC (UB)

More Related Content

Similar to Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good

Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012
MICProductivity
 
Workshop POST-OIL CITIES: Girona
Workshop POST-OIL CITIES: GironaWorkshop POST-OIL CITIES: Girona
Workshop POST-OIL CITIES: Girona
Hibrids
 

Similar to Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good (20)

"L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progres...
"L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progres..."L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progres...
"L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progres...
 
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
 
Que roman quan tot canvia? 17 ODS per transformar el nostre mon
Que roman quan tot canvia? 17 ODS per transformar el nostre monQue roman quan tot canvia? 17 ODS per transformar el nostre mon
Que roman quan tot canvia? 17 ODS per transformar el nostre mon
 
L'atenció ciutadana a les institucions públiques
L'atenció ciutadana a les institucions públiquesL'atenció ciutadana a les institucions públiques
L'atenció ciutadana a les institucions públiques
 
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
 
Captación de fondos y universidades final
Captación de fondos y universidades finalCaptación de fondos y universidades final
Captación de fondos y universidades final
 
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
Acta jornada reconeixement empreses nust 21 feb 2012
 
Governança oberta, mòbil i en xarxa
Governança oberta, mòbil i en xarxaGovernança oberta, mòbil i en xarxa
Governança oberta, mòbil i en xarxa
 
Objectiu 0 callús
Objectiu 0 callúsObjectiu 0 callús
Objectiu 0 callús
 
Obrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracionsObrint el coneixement per canviar governs i administracions
Obrint el coneixement per canviar governs i administracions
 
Drinks & Data amb Jordi Graells (22 Nov 2016)
Drinks & Data amb Jordi Graells (22 Nov 2016)Drinks & Data amb Jordi Graells (22 Nov 2016)
Drinks & Data amb Jordi Graells (22 Nov 2016)
 
Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012Monografic xarxa nust 21 02 2012
Monografic xarxa nust 21 02 2012
 
Conclusions de la Jornada 20è Aniversari Renda Mínima d'Inserció
Conclusions de la Jornada 20è Aniversari Renda Mínima d'InsercióConclusions de la Jornada 20è Aniversari Renda Mínima d'Inserció
Conclusions de la Jornada 20è Aniversari Renda Mínima d'Inserció
 
Treball als Barris - Can Calders i La Salut
Treball als Barris - Can Calders i La SalutTreball als Barris - Can Calders i La Salut
Treball als Barris - Can Calders i La Salut
 
programa-electoral_2023_erc_bcn.pdf
programa-electoral_2023_erc_bcn.pdfprograma-electoral_2023_erc_bcn.pdf
programa-electoral_2023_erc_bcn.pdf
 
ECAS 26.10.2016.
ECAS 26.10.2016.ECAS 26.10.2016.
ECAS 26.10.2016.
 
Workshop POST-OIL CITIES: Girona
Workshop POST-OIL CITIES: GironaWorkshop POST-OIL CITIES: Girona
Workshop POST-OIL CITIES: Girona
 
Pla d'impuls de l'economia social i solidària 2016-2019
Pla d'impuls de l'economia social i solidària  2016-2019Pla d'impuls de l'economia social i solidària  2016-2019
Pla d'impuls de l'economia social i solidària 2016-2019
 
Erika Zárate, Òscar Gussinyer
Erika Zárate, Òscar GussinyerErika Zárate, Òscar Gussinyer
Erika Zárate, Òscar Gussinyer
 
Activitats per a la promoció de l'ESS i la innovació socioeconòmica (2020)
Activitats per a la promoció de l'ESS i la innovació socioeconòmica (2020)Activitats per a la promoció de l'ESS i la innovació socioeconòmica (2020)
Activitats per a la promoció de l'ESS i la innovació socioeconòmica (2020)
 

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas (7)

Tfg tsc 17.06.2016 vd
Tfg  tsc 17.06.2016 vdTfg  tsc 17.06.2016 vd
Tfg tsc 17.06.2016 vd
 
The common welfare economy còpia
The common welfare economy còpiaThe common welfare economy còpia
The common welfare economy còpia
 
(09 02-16) Programa
(09 02-16) Programa(09 02-16) Programa
(09 02-16) Programa
 
The electric bikes market
The electric bikes marketThe electric bikes market
The electric bikes market
 
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
 
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
 
07 poster bs women-b
07 poster bs women-b07 poster bs women-b
07 poster bs women-b
 

Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good

  • 1. DemoLAB/上海 Co-creating Common Good "Intercultural Trust and Common Good" Shanghai, March, 2018 www.gwub.bswomenb.com Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 2. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) New Paradigms of the 21st Century: "Intercultural Trust and Common Good" ?
  • 3. 1. GWUB-BSWomenB 2. Trust between different cultures 3. The economy of the common good 4. The matrix of the Common Good 5. Applicability of the ECG model 6. Co-creating common good in our lives and organizations Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 4. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) Puente Aéreo Forum meeting. Source: La Vanguardia 02/26/14
  • 5. 1. What is GWUB-BSWomenB? Global Women’s University in Barcelona (GWUB) (Barcelona-Shanghai Women Bridge) It is a platform of professionals and entrepreneurs of different generations living in the area of influence of Barcelona, 上海, Houston and Buenos Aires.The GWUB aims to build intercultural trust, female and commonly empowering. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 6. How GWUB Work ? Transferring knowledge among professionals from each of the three areas (health, culture and city) in Barcelona, 上海 , Houston and Buenos Aires based on the economic model of the EBC. Sharing "Good Practices" with the Barcelona Women's Council, the Shanghai Women Federation and other organizations linked to our platform. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 7. Ethnicity Culture of Us vs. Culture of Others Local Culture vs. Global culture Genre Feminine Culture vs. Male Culture Female Values vs. Male values Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) 2. Different Concerns Among Cultures
  • 8. Culture of Us vs. Culture of Others Local Culture vs. Global culture Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) The importance of demography in the economy and global migratory flows, put us all in the same ship increasingly GloCal.
  • 9. Feminine Culture vs. Male Culture Female Values vs. Male values Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) New paradigm and different divisions of labor can highlight all the tasks necessary for human life
  • 10. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) 3. The Economy for the Common Good www.ecogood.org What reactions can be given to these challenges?
  • 11. Economy System of allocation of scarce resources to satisfy unlimited needs. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 12. Economy: Pseudoliberal vs. Common Good Challenge: Competition vs. Cooperation Financial Return vs. Human dignity Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 13. Economic Model Capitalist Financial Benefit + Capital Accumulation ECG Financial Benefit + Contribution to the Common good Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 14. Economy I was taught: System of allocation of scarce resources to meet unlimited needs Now I teach: System Resource Allocation "few" to meet the vital needs of individuals and communities, building trust between them intercultural (Minimum Maximum Consumption and Happiness) Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 15. 4. ECG Matrix What can be produced? How to produce it? How to distribute it? Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 16. What can be produced? Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 17. Common Good: Necessary utilities for life based on equity and dignity. Culture: Individual way of understanding the common good Intercultural Trust : necessary for coexistence and respect. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 18. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) The health right The culture right The city right What are the main needs of the global society of the 21st century?
  • 19. How to produce it? Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 20. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 21. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) LA MATRIZ DEL BIEN COMÚN 5.0 (2018)
  • 22. Markets: Goods and Services Work Earth Monetary and Financial Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 23. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) The market as a mechanism for resource allocation http://www.aaep.org.ar/anales/works/works1995/Coloma.pdf Problems: 1. Real externalities (efficiency problems) 2 Market power (manipulability problems) Solutions: The market is not manipulated optimal environments and unpleasant (transparency)? The problems of externalities is solved with "well-defined property rights" (respect) Efficiency and manipulability are problems to solve
  • 24. ECG Redefine goals Micro level Financial Benefit + Contribution to the Common good Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 25. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) Values: Transparency and Respect Instruments: Incentives and Transparent Markets
  • 26. How to distribute it? Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 27. Growth: Sustainable development Wellness Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 28. ECG Redefine goals Macro level GDP + The Common Good Product Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 29. Matrix for The Common Good Product Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012 Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 30. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) 5. Research on the Applicability of the Model UB-ACEBC Agreement www.ebccatalunya.cat Methodology Matrix of the Common Good from the book "The Economy for the Common Good" by Christian Felber 2012 Deusto (Spanish) 2014 Miret (Català)
  • 31. What is our proposal? Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 32. It is a starting point to work on new economic indicators and monetary systems, which focused on the happiness and dignity of people in our society Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 33. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) Instruments: Families, Educational System, Labor Market, Cooperation Projects, Social Networks, etc. New proposals: Accounting, New budgetary mechanisms, Taxation etc.
  • 34. Participatory Governance New mechanisms of citizen participation Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 35. Progressive empowerment of women in the productive economy and monetized Increase in the participation of men in the reproductive and non-monetized economy Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 36. Final Grade Projects Treballs de Fi de Grau (TFG) “Anàlisi de la viabilitat de la gestió d'un edifici d’habitatges aplicant la matriu de l’Economia del Bé Comú” UPC 2017 “The Social Coin: a Social Business based on the Economy for the Common Good” UB 2016 “El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai” UPF 2015 “L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona” UB 2014 “The common welfare economy. Our proposal for the common welfare product” UPF 2012 Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 37. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) 6. Co-creating common good in our lives and in our organizations www.ebccatalunya.cat
  • 38. Learning to Co-create Common Good with the Quick Test and the Matrix of the ECG 1. We will create the equipment 2. We will introduce our organization 3. We will draw the relationship of the organization with its stakeholders in a DINA3 poster 4. The manager will answer the Quick Test questions 5. The team will formulate 10 improvement proposals indicating which indicator of the matrix they refer to 6. We will incorporate the proposals to the DINA3 poster 7. We will give them to the manager. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 39. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)
  • 40. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) EBC 35% Nom: The economist’s foursome Sector d’activitat: Sector terciari o de serveis Nombre d’empleats: 7 Figura jurídica: Societat de responsabilitat limitada FLUX CIRCULAR DE LA RENDA MATRIU DEL BÉ COMÚ THE ECONOMIST'S FOURSOME Instal·lacions elèctriques de baixa tensió, tant industrials com comercials
  • 41. Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB) SANCREW Sector empresarial: Terciari, en l’àmbit de la restauració Nombre d’empleats: 5 Figura jurídica: Empresa individual Flux circular de la renda Puntuació del test: 16,3 Resultat final: 10% A1.3 Crear uns sistemes d’avaluació a l’hora d’escollir els proveïdors de la nostra empresa, tenint en compte aspectes com la contaminació que produeix el transport. Sostenibilitat ecològica A1.2 Escollir els nostres proveïdors sense prioritzar els preus o la comoditat, sinó centrant-nos en el seu valor ètic i social. Justícia social B1. L’empresa s’enfocarà en criteris solidaris per portar a terme la gestió econòmica-financera. Solidaritat B1. Que la nostra empresa utilitzés bancs que estiguin a favor del bé comú. Participació democràtica i transparència C1.3 Que l’empresa fes un pla d’organització per realitzar una activitat diferent cada setmana en la que intervinguessin tots els treballadors de l’empresa (sopars, etc.) Solidaritat C4.2 Crear un departament dins la pròpia empresa que assegurés que els treballadors amb els salaris més baixos no tinguin cap problema en la seva vida econòmica. Si es veu que hi ha algun treballador amb dificultats, revisar els salaris i fer un repartiment més just. Dignitat humana D1.5 Crear enquestes i repartir-les als nostres clients per saber la seva opinió i les seves necessitats. Participació democràtica i transparència D3.5 Posar cartells a cada taula del restaurant recordant que el reciclatge és molt important per a la societat. A més, per tal de no utilitzar ampolles de plàstic que són difícils de reciclar, els clients a l’hora de demanar la beguda, els cambrers agafarien el got i l’omplirien de nou del bidó de beguda. Sostenibilitat ecològica E1. Al final de cada mes, portar a terme una avaluació de l’aportació de l’empresa al bé comú, i davant els resultats, fer propostes de millora. Participació democràtica i transparència E5. Publicar mensualment en un bloc online l’aportació al bé comú de l’empresa. Aquesta informació ha de reflectir una imatge fidel de l’empresa. Justícia social
  • 42. BUILDING INTERCULTURAL TRUST @GWUB_BCN @bswomenb Follow us! Thank you! Dra. Mercè Carreras-Solanas Directora de GWUB-BSWomenB Coordinadora EBC (UB)