SlideShare a Scribd company logo

"L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progressos des de la perspectiva de gènere"

•
•
Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas

Equitat de Gènere i Confiança Intercultural des de la metodologia del Model de l'Economia del Bé Comú

Economy & Finance
1 of 88
Download to read offline
“L'economia del bé comú a Catalunya i l’Estat espanyol: valoració i progressos des de la perspectiva de gènere”! Juliols UB! Barcelona, 10 de juliol de 2015 ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
BSWomenB Barcelona-Shanghai Women Bridge és una plataforma de professionals i emprenedores de diferents generacions que vivim en l'àrea d'influència d'ambdues ciutats, amb l'objectiu de fer recerca, detectar bones pràctiques i transferir coneixements per generar confiança intercultural, apoderament femení i bé comú. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! 1. Pla Municipal per a la igualtat d’oportunitats real i efectiva entre dones i homes (2012-2015) (Eix 2)! 2. L’Economia del Bé Comú ! 3. La coresponsabilitat de gènere en la producció de Bens i Serveis! 4. La matriu del Bé Comú (Indicador C)! 5. Aproximació a la coresponsabilitat de gènere en la producció de Bicicletes Elèctriques amb el test ràpid de la EBC! 6. Recerca en l’aplicabilitat del model! ! ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
1. Pla Municipal per a la igualtat d’oportunitats real i efectiva entre dones i homes (2012-2015) (Eix 2)! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! EIXOS ! ! Eix 1: IGUALTAT D’OPORTUNITATS REAL I EFECTIVA I PROMOCIÓ ! Eix 2: CORESPONSABILITAT COM A PREMISSA PER UNA IGUALTAT D’OPORTUNITATS EFECTIVA I REAL ! Eix 3: PARTICIPACIÓ, APODERAMENT I PRESÈNCIA EN TOTS ELS ÀMBITS! Eix 4: ACCÉS I CONDICIONS EN L’ESFERA PROFESSIONAL ! Eix 5: TRANSVERSALITAT DE GÈNERE EN LES POLÍTIQUES MUNICIPALS! Eix 6: ATENCIÓ DE LES SITUACIONS DE VULNERABILITAT! Eix 7: ABORDATGE INTEGRAL CONTRA LA VIOLÈNCIA MASCLISTA I LLUITA CONTRA L’EXPLOTACIÓ SEXUAL!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Hores setmanals dedicades a les tasques de la llar ! Hi ha diferències molt importants a nivell de gènere en quant a les hores setmanals dedicades a les tasques de la llar. ! Els homes concentren la seva dedicació en dues franges temporals principals: d’1 a menys de 10 hores i de 10 a menys de 20 hores. Sumades componen el 58,3% de la dedicació masculina. ! La concentració de la dedicació femenina està més repartida, però situa el 73,2% de la dedicació entre 10 i 40 hores o més. ! ! ! ! !
! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Persona que organitza les tasques domèstiques i familiars a la llar ! Les dones continuen sent les principals responsables de l’organització de les tasques domèstiques i familiars, i així ho consideren el 47,1% de les persones enquestades. ! Aquesta percepció, però, és molt diferent entre homes i dones. ! Mentre les dones consideren que tan sols en un 2,2% dels casos és un home qui s’encarrega de l’organització de les tasques domèstiques i familiars, els homes ho consideren en un 16,1% dels casos. ! El mateix succeeix en el cas de manifestar que és una dona la principal encarregada de l’organització domèstica i familiar: les dones ho consideren en el 55,7% dels casos, mentre que els homes ho fan en el 37,4% dels casos. ! ! ! !
! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Horari i jornada ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Permisos de maternitat i paternitat ! ! Els homes s’acullen molt menys a les mesures de conciliació que les dones; l’any 2011 es van acollir al permís de paternitat a la província de Barcelona 38.357 homes, i 42.468 dones al permís de maternitat. ! ! La no distribució equitativa de les tasques de la llar apareix i es reforça precisament en el moment de tenir fills/es: Algunes dones asseguren que la maternitat marca un abans i un després pel que fa el repartiment de les tasques domèstiques i de cura. ! ! ! ! !
! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Economia:! Neoliberal vs. Bé Comú! ! Repte:! Competència vs. Cooperació! Rendibilitat Financera vs. Dignitat Humana! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Economia! Em van ensenyar: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats il·limitades. ! Ara ensenyo: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats vitals de les persones i la confiança intercultural entre elles. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
2. L’Economia del Bé Comú! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ECONOMIA DEL BÉ COMÚ! Quina resposta pot donar a aquest desafiament? ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! L'economia del bé comú es basa en els mateixos valors que fan florir les nostres relacions: confiança, cooperació, estima, democràcia, solidaritat. Segons recents investigacions científiques aconseguir bones relacions és la major font de motivació i felicitat dels éssers humans. ! ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! Metodologia! ! 1. Confiança Intercultural! 2. Matriu del Bé Comú a partir del llibre ! “L’Economia del Bé Comú” de Christian Felber ! 2012 Deusto (Castellà) 2014 Miret (Català)! 3.Test ràpid d’aproximació a la matriu! de Thomas Haderlapp! 4. www.bswomenb.com! ! ! ! ! !
Cultura del Nosaltres vs. Cultura dels Altres Cultura Local vs. Cultura Global  La importància de la demografia a l’economia i els fluxes migratoris globals, ens posen a tots en un mateix vaixell cada cop més GloCal. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! ! Cultura Femenina vs. Cultura Masculina Valors femenins vs. Valors masculins Nou paradigma de repartiment de tasques permet posar en valor totes les tasques necessaries per a la vida humana! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! Progressiu apoderament de les dones en l’àmbit de l'economia productiva i monetitzada Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! Increment de la participació dels homes en l'economia reproductiva i no monetitzada! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Com? Transferint coneixements entre professionals de cada un dels tres àmbits (salut, cultura i smart cities) a Barcelona i Shanghai basats en el model econòmic de la EBC. Compartint “Bones Pràctiques” amb el Consell de Dones Barcelona i la Shanghai Women Federation Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Nou Model Econòmic Primer Paradigme: ! Que produir?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Bé Comú utilitats necessàries per a la vida basada en l’equitat i la dignitat ! Cultura (Concepte individual i/o col·lectiu de Bé Comú)! Confiança Intercultural necessària per a la convivència i el respecte. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Cultura del Nosaltres + Cultura dels Altres ! Cultura Local + Cultura Global! ! Cultura Femenina + Cultura Masculina ! Valors femenins + Valors masculins! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! Cultura Femenina + Cultura Masculina ! Valors femenins + Valors masculins! Yin + Yang! Lideratge Femení + Lideratge Masculí! ! ! !Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
En el cas de les persones! Bé Comú! =! Equitat entre dones i homes en la producció i reproducció dels bens i serveis necessaris per a la vida ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Segon Paradigme: Nou Model Econòmic! Com produir-ho?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Mercats:!  ! Bens i Serveis!  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! El mercat com a mecanisme d'assignació de recursos! http://www.aaep.org.ar/anales/works/works1995/Coloma.pdf ! ! ! Problemes:! ! ! 1. Externalitats reals (problemes d'eficiència) ! 2. Poder de mercat (problemes de manipulabilitat) ! ! Solucions:! ! El mercat és òptim en entorns no manipulables i desagregables (transparència)! Els problemes d'externalitats és resolen amb drets de propietat ben definits” (respecte)! ! ! Eficiència i Manipulabilitat, són els problemes a resoldre!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Instruments: Transparència i Respecte! ! ! ! ! ! ! !
3. La Matriu del Bé Comú! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! L'èxit econòmic no és mesurat per indicadors monetaris com el benefici financer o el PIB, sinó amb el balanç del bé comú (a nivell d'empreses) i el producte del bé comú (a nivell de sistema). El balanç del bé comú es converteix en el resum de totes les empreses. Com més social, ecològica, democràtica i solidària sigui l'activitat, millors seran els resultats del balanç del bé comú assolits. Millorant els resultats del balanç del bé comú de les empreses en una economia nacional, millorarà el producte del bé comú.!
! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! EBC! Redefineix els objectius! ! Nivell micro! Benefici Financer + Contribució al Bé Comú!! Nivell macro! Producte Interior Brut + Producte del Bé Comú ! !
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
! 5. Aproximació a la coresponsabilitat de gènere en la producció de Bens i Serveis amb el test ràpid de la EBC! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Aplicació de la Matriu ! !  Primera valoració a partir del: ! Test Ràpid! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! ! Model de Econòmic! ! Capitalista! Benefici Financer + Acumulació de Capital! (no té en compte efectes ecològics, ni dignitat humana)! ! EBC! Benefici Financer + Contribució al Bé Comú! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Exemple de producció de bicicletes elèctriques aplicant la matriu EBC http://www.bswomenb.com/wp-content/uploads/2014/04/TFG_final_ENG.pdf! ! Grups de Contacte:! ! A) Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! B) Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen ! C) Propietàries i Empleades! D) Clientes: Compradores de Bicicletes, Producte: Bicicleta elèctrica, Servei: Servei postvenda! E) Efecte Local: sobre el municipi, Efecte Global: sobre el sistema de mobilitat de Shanghai i Barcelona (Smart City, intercanvi de bones pràctiques)! ! ! ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! ! ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! ! ! !
Per descarregar-vos el test: www.economia-del-bien-comun.org! Por favor conteste a las siguientes preguntas según su autovaloración para su empresa siguiendo la escala:! - 0 (no cumple)! - 1 (cumple en poca medida)! - 2 (cumple en media medida)! - 3 (cumple en gran medida)! - 4 (cumple completamente)! Escriba el número correspondiente en la casilla consecuente a la pregunta y sume los puntos totales de la autoevaluación.! Algunos aspectos son especialmente importantes en la EBC, por eso multiplique el número por 2 en las preguntas: 19, 21, 23,25 y 26! Para EUP o autónomos no corresponden las preguntas: 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14 y 26! Por favor, para ponderar el caso de EUP y autónomos, divida el resultado total por 23 y multiplíquelo por 32 (de esta manera se considerarán los aspectos dobles). ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! Puntuació Màxima = 128 punts! 27 preguntes x 4 punts = 108 punts ! + 5 preguntes dobles x 4 punts = 20 punts ! + 32 preguntes x 4 punts = 128 punts! ! En el cas d’autonoms o EUP (empreses unipersonals) hi ha 8 preguntes que no puntuen (una de les quals és doble) per tant la puntuació màxima serà:! ! Puntuació Màxima = 92 punts! 19 preguntes x 4 punts = 76 punts ! + 4 preguntes dobles x 4 punts = 16 punts ! + 23 preguntes x 4 punts = 92 punts! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
MATRIU! Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! Indicador A1 ! !TEST Keeway: ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! Indicador A1 ! !TEST Uaalk: ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen Indicador B1 ! ! TEST Keeway: ! 4. Mi empresa trabaja con instituciones financieras exclusivamente éticas y ecológicas e invierte y se financia allí al 100% 2 ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen Indicador B1 ! ! TEST Uaalk: ! 4. Mi empresa trabaja con instituciones financieras exclusivamente éticas y ecológicas e invierte y se financia allí al 100% 0! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
Tercer Paradigme: Transparència i Participació! Com distribuir-ho?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! !
PLA MUNICIPAL PER A LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS REAL I EFECTIVA ENTRE DONES I HOMES (2012-2015) !  Eix 2: CORRESPONSABILITAT COM A PREMISSA PER UNA IGUALTAT D’OPORTUNITATS EFECTIVA I REAL ! Objectiu: garantir que la corresponsabilitat i la reorganització del temps i els treballs siguin totalment assumits com una necessitat de la societat, mitjançant el treball conjunt amb entitats, institucions i empreses. !  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Mercats:!  ! Treball!  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 15. La jornada de treball retribuïda es veurà reduïda esglaonadament cap a la marca, desitjada per majoria de 30 a 33 hores setmanals. D'aquesta manera queda temps lliure per a altres tres camps de treball de gran importància: treball de relacions i cures (nens, malalts, ancians), treball de creixement personal (desenvolupament de la personalitat, art, jardí, oci), treball en la política i activitats públiques. A conseqüència d'aquest repartiment més equilibrat entre les diferents activitats, l'estil de vida es farà més suficient, menys consumidor, i més sostenible.!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! Instrument: taula de conversió dels indicadors monetaris, en indicadors de temps (el salari mínim passaria a ser un temps de producció de Bé Individual) Tothom hauria de disposar de X hores per dormir + X hores de producció de Bé individual + X hores de producció de Bé Comú.!
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! DIGNITAT HUMANA! C1. Qualitat del lloc de treball i igualtat! ! ! ! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! DIGNITAT HUMANA! C1. Qualitat del lloc de treball i igualtat! ! ! ! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! ! Solidaritat! C2. Repartiment just del volum de treball! !TEST Keeway: ! 8. Mi empresa no dispone de contratos de “todo incluido“ y reduce la horas extras. En lugar de nuevas horas extras, se contratan nuevos empleados. Nosotros realizamos un aporte para la reducción del desempleo 4! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! ! Solidaritat! C2. Repartiment just del volum de treball! !TEST Uaalk: ! 8. Mi empresa no dispone de contratos de “todo incluido“ y reduce la horas extras. En lugar de nuevas horas extras, se contratan nuevos empleados. Nosotros realizamos un aporte para la reducción del desempleo 2! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C!  ! Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA! C3. Promoció del comportament ecològic! !TEST Keeway: ! 9. Mi empresa fomenta y exige el comportamiento ecológico de los empleados por medio de una alimentación biológica, regional, vegetal, así como una formación continua y apoyo financiero a los medios de transporte bajos en contaminación 3! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C!  ! Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA! C3. Promoció del comportament ecològic! !TEST Uaalk: ! 9. Mi empresa fomenta y exige el comportamiento ecológico de los empleados por medio de una alimentación biológica, regional, vegetal, así como una formación continua y apoyo financiero a los medios de transporte bajos en contaminación 4! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! JUSTICIA SOCIAL! C4. Repartiment just de la renda! ! ! ! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! JUSTICIA SOCIAL! C4. Repartiment just de la renda! ! ! ! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! !   Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA! C5. Democràcia interna i Transparència! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! !   Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA! C5. Democràcia interna i Transparència! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! !
Resultado:! Este resultado es sólo una aproximación hacia una orientación al bien común.! Naturalmente a de servir este Test Rápido para que se ocupe más en profundidad con la materia.! Por eso a continuación después de cada sección de puntos le damos una recomendación para los siguientes pasos:! 0-32 (0-25%) Puntos:! Su empresa se ocupa por encima de las exigencias legales mínimas de algunos aspectos orientados al bien común.! Sin embargo existe un alto potencial de desarrollo en dirección hacia el bien común y la sostenibilidad.! El informe del bien común interno puede ayudar a detallar el Status Quo y en base a estos desarrollar objetivos y medidas para el próximo año.! 33-64 (25-50%) Puntos:! Su empresa realiza ya más del 25% de los aspectos del bien común y se halla en el “buen camino”. Para una mejor aproximación podría realizar el balance inicial, la cual le permite una ocupación detallada y al mismo tiempo requiere de menor tiempo en su realización que un balance completo. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
64-96 (50-75%) Puntos:! Su empresa está orientada hacia la sostenibilidad en muchos aspectos y da un valor a la actividad empresarial con valores sociales y ecológicos. Su empresa podría realizar ya un informe del bien común y en los campos ejemplares de la empresa destacar.! Un informe del bien común otorga un análisis detallado de sus actividades y ayuda a desarrollar mejoras. Al mismo tiempo pueden experimentar más sus clientes y proveedores de sus actividades e involucrarlos en ellas.! 96-128 (75-100%) Puntos:! Su empresa es ejemplar bajo muchos criterios del bien común.! Probablemente sea ya empresa del bien común y desde hace años en la cabeza a nivel de sectores la escena de la sostenibilidad.! Como empresa pionera es ejemplar para sus competidores y sirve de inspiración para otras empresas interesadas por el bien común.! Por favor, realice un informe del bien común y cuente sus experiencia en él a los demás! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! Instruments: Incentius i mercats transparents.! !
El cost del Bé Comú és el que sacrifiquem per a obtenir-lo. El nostre cost d'oportunitat es mesura en temps. ! És l'únic numerari homogeni del qual disposem en major o menor mesura totes les persones en la vida i, per tant, també en l’economia. ! Destinem la nostra dotació de temps a generar un output de confiança i bens i serveis útils per a la vida. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Anàlisi Marginal: ! ! Quin cost addicional té per a una empresa generar una unitat més de Bé Comú i Confiança intercultural? ! ! Té un cost d'una unitat més de temps en generar Transparència ! ! Confiança = f (Transparència=Honestedat)! !
Creixement:! Desenvolupament Sostenible decisions entre inflació i atur. Hem de mantenir una taxa d'activitat suficient per incrementar de manera constant el nostre nivell de producció d’utilitat social i confiança intercultural, però sense generar un excés d'oferta que desvalori el bé.! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Creixement:! Benestar l'estàndard de vida depèn de la producció del país, l’associem al nivell de capital humà que permet als individus participar en el projecte vital i econòmic tenint les necessitats bàsiques cobertes pel sol fet de ser persona.! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 14. El creixement econòmic deixa de ser un fi. Un nou objectiu serà la reducció de la petjada ecològica de persones privades, empreses i nacions, cap a un nivell globalment sostenible i just. L'imperatiu categòric de Kant serà estès a la dimensió ecològica. La nostra llibertat de triar un estil de vida determinat troba la seva fi quan limita la llibertat d'altres de triar el mateix estil de vida o almenys portar una vida en dignitat. Persones privades i empreses seran incentivades per mesurar la seva petjada ecològica i reduir-la a un nivell globalment sostenible i just.!
Matrix for The Common Good Product ! Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 6. Com que el benefici financer és ara un mitjà, i deixa de ser un fi, les empreses poden esforçar cap a la seva mida òptima. No han de témer ser adquirides, o sentir obligades a créixer per ser més grans, més forts o amb majors beneficis. Totes les empreses estan alliberades de la coerció de créixer i empassar. !
Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 7. Existint la possibilitat d'aspirar sense por a la mida òptima, hi haurà moltes empreses petites en totes les branques. Com que no han de créixer més, els serà més fàcil cooperar i practicar la solidaritat. Es poden ajudar mútuament amb coneixements, tecnologia, encàrrecs, personal o crèdits sense interès. Seran recompensades amb resultats del balanç del bé comú positius. Les empreses van formant una xarxa d'aprenentatge solidària, l'economia es transforma en un sistema win-win.!
! ! ! ! ! 6. Recerca en l’aplicabilitat del model! ! ! ! ! !Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
Treballs de Fi de Grau (TFG) “El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai” UPF 2015 ! “L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona” UB 2014! “The common welfare economy. Our proposal for the common welfare product” UPF 2012! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps)! És una iniciativa creada el 2006 pel Programa Temps i Qualitat de Vida amb la finalitat de reconèixer i promoure la tasca de les empreses compromeses amb l’harmonització del temps en la seva organització; intercanviar i difondre coneixements en matèria de gestió del temps; i fer xarxa amb organitzacions públiques i privades per generar sinèrgies i avançar conjuntament en la millora de conciliació dels temps personal, familiar i laboral. ! Les principals activitats impulsades en el marc de la Xarxa NUST són jornades d’intercanvi d’experiències, com ara la jornada oberta L’organització del treball i els usos del temps en el context de crisi, celebrada el 2013, els tallers temàtics i la difusió de notícies d’actualitat, entrevistes i recursos a través del lloc web. Actualment són 90 les empreses que formen part de la Xarxa NUST, 21 de les quals s’hi van adherir al llarg del periode 2013-2014. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE BUILDING INTERCULTURALTRUST

Recommended

"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014
"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014
"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demanda
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demandaUna nova economia: més enllà de l’oferta i la demanda
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demandaMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ..."Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(24 10-13)dialegs recerca-intervenció
(24 10-13)dialegs recerca-intervenció(24 10-13)dialegs recerca-intervenció
(24 10-13)dialegs recerca-intervencióMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comúMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghaiMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
The electric bikes market
The electric bikes marketThe electric bikes market
The electric bikes marketMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 

Recommended

"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014
"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014
"Confiança Intercultural i Bé Comú" Febrer 2014Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demanda
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demandaUna nova economia: més enllà de l’oferta i la demanda
Una nova economia: més enllà de l’oferta i la demandaMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ..."Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...
"Cap a un model econòmic global orientat al Bé Comú: consideracions sobre la ...Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(24 10-13)dialegs recerca-intervenció
(24 10-13)dialegs recerca-intervenció(24 10-13)dialegs recerca-intervenció
(24 10-13)dialegs recerca-intervencióMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comú
(10 10-16) demo lab confiança intercultural i bé comúMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghai
(14 04-15)com celebren el 8 de març a shanghaiMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)
Dialegs entre Recerca i Intervenció (24-10-13)Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
The electric bikes market
The electric bikes marketThe electric bikes market
The electric bikes marketMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat Aleix Cuberes i Diaz
 
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015 Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015 Miqui Mel
 
The concept of trust in spain
The concept of trust in spainThe concept of trust in spain
The concept of trust in spainMariscal Abogados | International Law Firm in Spain
 
From the squares to post party era
From the squares to post party eraFrom the squares to post party era
From the squares to post party eraBernardo Gutiérrez
 
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013Miqui Mel
 
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014Miqui Mel
 
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015Miqui Mel
 
22@ Project, Barcelona
22@ Project, Barcelona22@ Project, Barcelona
22@ Project, BarcelonaNicholas Socrates
 
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked Era
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked EraThe Future is Yesterday: Public Relations in the Networked Era
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked EraPew Research Center's Internet & American Life Project
 
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to Watch
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to WatchReaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to Watch
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to WatchPew Research Center's Internet & American Life Project
 
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporaniMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012Pew Research Center's Internet & American Life Project
 
Networked: The New Social Operating System in Civic Life
Networked: The New Social Operating System in Civic LifeNetworked: The New Social Operating System in Civic Life
Networked: The New Social Operating System in Civic LifePew Research Center's Internet & American Life Project
 
Political organization of Spain
Political organization of SpainPolitical organization of Spain
Political organization of Spainpapefons Fons
 
Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015Ajuntament de Barcelona
 
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a partyPablo Aragón
 
Mindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering editionMindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering editionMindshare
 
Use of wikis for political participation
Use of wikis for political participationUse of wikis for political participation
Use of wikis for political participationObservatorio CiberSociedad
 
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Confianza intercultural y Bien Común
Confianza intercultural y Bien ComúnConfianza intercultural y Bien Común
Confianza intercultural y Bien ComúnMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
Tfg tsc 17.06.2016 vd
Tfg tsc 17.06.2016 vdTfg tsc 17.06.2016 vd
Tfg tsc 17.06.2016 vdMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
The common welfare economy còpia
The common welfare economy còpiaThe common welfare economy còpia
The common welfare economy còpiaMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 

More Related Content

Viewers also liked

Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat Aleix Cuberes i Diaz
 
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015 Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015 Miqui Mel
 
From the squares to post party era
From the squares to post party eraFrom the squares to post party era
From the squares to post party eraBernardo Gutiérrez
 
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013Miqui Mel
 
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014Miqui Mel
 
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015Miqui Mel
 
Political organization of Spain
Political organization of SpainPolitical organization of Spain
Political organization of Spainpapefons Fons
 
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a partyPablo Aragón
 
Mindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering editionMindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering editionMindshare
 

Viewers also liked (18)

Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
Eleccions Municipals 24 de maig: Ara.cat
 
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015 Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
Political Opinion Barometer (CEO) 1st Wave 2015
 
The concept of trust in spain
The concept of trust in spainThe concept of trust in spain
The concept of trust in spain
 
From the squares to post party era
From the squares to post party eraFrom the squares to post party era
From the squares to post party era
 
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
Catalan Political Opinion Barometer - November 2013
 
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
Political Opinion Barometer - 2nd Wave 2014
 
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
Political Opinion Barometer Catalonia - 3rd Wave 2015
 
22@ Project, Barcelona
22@ Project, Barcelona22@ Project, Barcelona
22@ Project, Barcelona
 
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked Era
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked EraThe Future is Yesterday: Public Relations in the Networked Era
The Future is Yesterday: Public Relations in the Networked Era
 
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to Watch
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to WatchReaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to Watch
Reaching Your Audience in the Digital Age: Key Research Trends to Watch
 
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
(09 02-16) IX Jornades d’ètica i món contemporani
 
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012
Digital Politics: Pew Research findings on technology and campaign 2012
 
Networked: The New Social Operating System in Civic Life
Networked: The New Social Operating System in Civic LifeNetworked: The New Social Operating System in Civic Life
Networked: The New Social Operating System in Civic Life
 
Political organization of Spain
Political organization of SpainPolitical organization of Spain
Political organization of Spain
 
Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015
 
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
4th Databeers BCN - When a movement becomes a party
 
Mindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering editionMindshare consumer barometer vouchering edition
Mindshare consumer barometer vouchering edition
 
Use of wikis for political participation
Use of wikis for political participationUse of wikis for political participation
Use of wikis for political participation
 

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas

Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comúMercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas
 

More from Mercè 梅尔瑟 Carreras-Solanas (8)

Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
Shanghai march 2018 demo lab intercultural trust and common good
 
Confianza intercultural y Bien Común
Confianza intercultural y Bien ComúnConfianza intercultural y Bien Común
Confianza intercultural y Bien Común
 
Tfg tsc 17.06.2016 vd
Tfg tsc 17.06.2016 vdTfg tsc 17.06.2016 vd
Tfg tsc 17.06.2016 vd
 
The common welfare economy còpia
The common welfare economy còpiaThe common welfare economy còpia
The common welfare economy còpia
 
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú
(20 1-17) fem talent forum 2017 confiança intercultural i bé comú
 
(09 02-16) Programa
(09 02-16) Programa(09 02-16) Programa
(09 02-16) Programa
 
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
BSWomenBArt Exhibition Barcelona-Shanghai "Retrieving the muted value"
 
07 poster bs women-b
07 poster bs women-b07 poster bs women-b
07 poster bs women-b
 

"L'Economia del Bé Comú a Catalunya i a l'Estat Espanyol: valoració i progressos des de la perspectiva de gènere"

  • 1. “L'economia del bé comú a Catalunya i l’Estat espanyol: valoració i progressos des de la perspectiva de gènere”! Juliols UB! Barcelona, 10 de juliol de 2015 ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 2. BSWomenB Barcelona-Shanghai Women Bridge és una plataforma de professionals i emprenedores de diferents generacions que vivim en l'àrea d'influència d'ambdues ciutats, amb l'objectiu de fer recerca, detectar bones pràctiques i transferir coneixements per generar confiança intercultural, apoderament femení i bé comú. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 3. ! 1. Pla Municipal per a la igualtat d’oportunitats real i efectiva entre dones i homes (2012-2015) (Eix 2)! 2. L’Economia del Bé Comú ! 3. La coresponsabilitat de gènere en la producció de Bens i Serveis! 4. La matriu del Bé Comú (Indicador C)! 5. Aproximació a la coresponsabilitat de gènere en la producció de Bicicletes Elèctriques amb el test ràpid de la EBC! 6. Recerca en l’aplicabilitat del model! ! ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 4. 1. Pla Municipal per a la igualtat d’oportunitats real i efectiva entre dones i homes (2012-2015) (Eix 2)! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 5. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! EIXOS ! ! Eix 1: IGUALTAT D’OPORTUNITATS REAL I EFECTIVA I PROMOCIÓ ! Eix 2: CORESPONSABILITAT COM A PREMISSA PER UNA IGUALTAT D’OPORTUNITATS EFECTIVA I REAL ! Eix 3: PARTICIPACIÓ, APODERAMENT I PRESÈNCIA EN TOTS ELS ÀMBITS! Eix 4: ACCÉS I CONDICIONS EN L’ESFERA PROFESSIONAL ! Eix 5: TRANSVERSALITAT DE GÈNERE EN LES POLÍTIQUES MUNICIPALS! Eix 6: ATENCIÓ DE LES SITUACIONS DE VULNERABILITAT! Eix 7: ABORDATGE INTEGRAL CONTRA LA VIOLÈNCIA MASCLISTA I LLUITA CONTRA L’EXPLOTACIÓ SEXUAL!
  • 6. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Hores setmanals dedicades a les tasques de la llar ! Hi ha diferències molt importants a nivell de gènere en quant a les hores setmanals dedicades a les tasques de la llar. ! Els homes concentren la seva dedicació en dues franges temporals principals: d’1 a menys de 10 hores i de 10 a menys de 20 hores. Sumades componen el 58,3% de la dedicació masculina. ! La concentració de la dedicació femenina està més repartida, però situa el 73,2% de la dedicació entre 10 i 40 hores o més. ! ! ! ! !
  • 7. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 8. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Persona que organitza les tasques domèstiques i familiars a la llar ! Les dones continuen sent les principals responsables de l’organització de les tasques domèstiques i familiars, i així ho consideren el 47,1% de les persones enquestades. ! Aquesta percepció, però, és molt diferent entre homes i dones. ! Mentre les dones consideren que tan sols en un 2,2% dels casos és un home qui s’encarrega de l’organització de les tasques domèstiques i familiars, els homes ho consideren en un 16,1% dels casos. ! El mateix succeeix en el cas de manifestar que és una dona la principal encarregada de l’organització domèstica i familiar: les dones ho consideren en el 55,7% dels casos, mentre que els homes ho fan en el 37,4% dels casos. ! ! ! !
  • 9. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 10. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Horari i jornada ! !
  • 11. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Permisos de maternitat i paternitat ! ! Els homes s’acullen molt menys a les mesures de conciliació que les dones; l’any 2011 es van acollir al permís de paternitat a la província de Barcelona 38.357 homes, i 42.468 dones al permís de maternitat. ! ! La no distribució equitativa de les tasques de la llar apareix i es reforça precisament en el moment de tenir fills/es: Algunes dones asseguren que la maternitat marca un abans i un després pel que fa el repartiment de les tasques domèstiques i de cura. ! ! ! ! !
  • 12. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 13. Economia:! Neoliberal vs. Bé Comú! ! Repte:! Competència vs. Cooperació! Rendibilitat Financera vs. Dignitat Humana! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 14. Economia! Em van ensenyar: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats il·limitades. ! Ara ensenyo: Sistema d’assignació de recursos escassos per a satisfer les necessitats vitals de les persones i la confiança intercultural entre elles. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 15. 2. L’Economia del Bé Comú! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 16. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ECONOMIA DEL BÉ COMÚ! Quina resposta pot donar a aquest desafiament? ! !
  • 17. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! L'economia del bé comú es basa en els mateixos valors que fan florir les nostres relacions: confiança, cooperació, estima, democràcia, solidaritat. Segons recents investigacions científiques aconseguir bones relacions és la major font de motivació i felicitat dels éssers humans. ! ! !
  • 18. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! Metodologia! ! 1. Confiança Intercultural! 2. Matriu del Bé Comú a partir del llibre ! “L’Economia del Bé Comú” de Christian Felber ! 2012 Deusto (Castellà) 2014 Miret (Català)! 3.Test ràpid d’aproximació a la matriu! de Thomas Haderlapp! 4. www.bswomenb.com! ! ! ! ! !
  • 19. Cultura del Nosaltres vs. Cultura dels Altres Cultura Local vs. Cultura Global  La importància de la demografia a l’economia i els fluxes migratoris globals, ens posen a tots en un mateix vaixell cada cop més GloCal. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 20. ! ! Cultura Femenina vs. Cultura Masculina Valors femenins vs. Valors masculins Nou paradigma de repartiment de tasques permet posar en valor totes les tasques necessaries per a la vida humana! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 21. ! Progressiu apoderament de les dones en l’àmbit de l'economia productiva i monetitzada Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 22. ! Increment de la participació dels homes en l'economia reproductiva i no monetitzada! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 23. Com? Transferint coneixements entre professionals de cada un dels tres àmbits (salut, cultura i smart cities) a Barcelona i Shanghai basats en el model econòmic de la EBC. Compartint “Bones Pràctiques” amb el Consell de Dones Barcelona i la Shanghai Women Federation Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 24. Nou Model Econòmic Primer Paradigme: ! Que produir?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 25. Bé Comú utilitats necessàries per a la vida basada en l’equitat i la dignitat ! Cultura (Concepte individual i/o col·lectiu de Bé Comú)! Confiança Intercultural necessària per a la convivència i el respecte. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 26. Cultura del Nosaltres + Cultura dels Altres ! Cultura Local + Cultura Global! ! Cultura Femenina + Cultura Masculina ! Valors femenins + Valors masculins! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 27. ! Cultura Femenina + Cultura Masculina ! Valors femenins + Valors masculins! Yin + Yang! Lideratge Femení + Lideratge Masculí! ! ! !Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 28. En el cas de les persones! Bé Comú! =! Equitat entre dones i homes en la producció i reproducció dels bens i serveis necessaris per a la vida ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 29. Segon Paradigme: Nou Model Econòmic! Com produir-ho?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 30. Mercats:!  ! Bens i Serveis!  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 31. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! El mercat com a mecanisme d'assignació de recursos! http://www.aaep.org.ar/anales/works/works1995/Coloma.pdf ! ! ! Problemes:! ! ! 1. Externalitats reals (problemes d'eficiència) ! 2. Poder de mercat (problemes de manipulabilitat) ! ! Solucions:! ! El mercat és òptim en entorns no manipulables i desagregables (transparència)! Els problemes d'externalitats és resolen amb drets de propietat ben definits” (respecte)! ! ! Eficiència i Manipulabilitat, són els problemes a resoldre!
  • 32. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Instruments: Transparència i Respecte! ! ! ! ! ! ! !
  • 33. 3. La Matriu del Bé Comú! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 34. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! L'èxit econòmic no és mesurat per indicadors monetaris com el benefici financer o el PIB, sinó amb el balanç del bé comú (a nivell d'empreses) i el producte del bé comú (a nivell de sistema). El balanç del bé comú es converteix en el resum de totes les empreses. Com més social, ecològica, democràtica i solidària sigui l'activitat, millors seran els resultats del balanç del bé comú assolits. Millorant els resultats del balanç del bé comú de les empreses en una economia nacional, millorarà el producte del bé comú.!
  • 35. ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! EBC! Redefineix els objectius! ! Nivell micro! Benefici Financer + Contribució al Bé Comú!! Nivell macro! Producte Interior Brut + Producte del Bé Comú ! !
  • 36. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
  • 37. ! 5. Aproximació a la coresponsabilitat de gènere en la producció de Bens i Serveis amb el test ràpid de la EBC! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 38. Aplicació de la Matriu ! !  Primera valoració a partir del: ! Test Ràpid! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 39. ! ! Model de Econòmic! ! Capitalista! Benefici Financer + Acumulació de Capital! (no té en compte efectes ecològics, ni dignitat humana)! ! EBC! Benefici Financer + Contribució al Bé Comú! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 40. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Exemple de producció de bicicletes elèctriques aplicant la matriu EBC http://www.bswomenb.com/wp-content/uploads/2014/04/TFG_final_ENG.pdf! ! Grups de Contacte:! ! A) Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! B) Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen ! C) Propietàries i Empleades! D) Clientes: Compradores de Bicicletes, Producte: Bicicleta elèctrica, Servei: Servei postvenda! E) Efecte Local: sobre el municipi, Efecte Global: sobre el sistema de mobilitat de Shanghai i Barcelona (Smart City, intercanvi de bones pràctiques)! ! ! ! !
  • 41. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! ! ! !
  • 42. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! ! ! !
  • 43. Per descarregar-vos el test: www.economia-del-bien-comun.org! Por favor conteste a las siguientes preguntas según su autovaloración para su empresa siguiendo la escala:! - 0 (no cumple)! - 1 (cumple en poca medida)! - 2 (cumple en media medida)! - 3 (cumple en gran medida)! - 4 (cumple completamente)! Escriba el número correspondiente en la casilla consecuente a la pregunta y sume los puntos totales de la autoevaluación.! Algunos aspectos son especialmente importantes en la EBC, por eso multiplique el número por 2 en las preguntas: 19, 21, 23,25 y 26! Para EUP o autónomos no corresponden las preguntas: 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14 y 26! Por favor, para ponderar el caso de EUP y autónomos, divida el resultado total por 23 y multiplíquelo por 32 (de esta manera se considerarán los aspectos dobles). ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 44. ! Puntuació Màxima = 128 punts! 27 preguntes x 4 punts = 108 punts ! + 5 preguntes dobles x 4 punts = 20 punts ! + 32 preguntes x 4 punts = 128 punts! ! En el cas d’autonoms o EUP (empreses unipersonals) hi ha 8 preguntes que no puntuen (una de les quals és doble) per tant la puntuació màxima serà:! ! Puntuació Màxima = 92 punts! 19 preguntes x 4 punts = 76 punts ! + 4 preguntes dobles x 4 punts = 16 punts ! + 23 preguntes x 4 punts = 92 punts! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 45. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
  • 46. MATRIU! Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! Indicador A1 ! !TEST Keeway: ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 47. MATRIU! Proveïdores: Empreses a qui es compren els productes necessaris per a fer les bicicletes elèctriques! Indicador A1 ! !TEST Uaalk: ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 48. MATRIU! Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen Indicador B1 ! ! TEST Keeway: ! 4. Mi empresa trabaja con instituciones financieras exclusivamente éticas y ecológicas e invierte y se financia allí al 100% 2 ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 49. MATRIU! Finançadores: Entitats financeres amb les que treballen Indicador B1 ! ! TEST Uaalk: ! 4. Mi empresa trabaja con instituciones financieras exclusivamente éticas y ecológicas e invierte y se financia allí al 100% 0! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 50. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
  • 51. Tercer Paradigme: Transparència i Participació! Com distribuir-ho?! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 52. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
  • 53. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! !
  • 54. PLA MUNICIPAL PER A LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS REAL I EFECTIVA ENTRE DONES I HOMES (2012-2015) !  Eix 2: CORRESPONSABILITAT COM A PREMISSA PER UNA IGUALTAT D’OPORTUNITATS EFECTIVA I REAL ! Objectiu: garantir que la corresponsabilitat i la reorganització del temps i els treballs siguin totalment assumits com una necessitat de la societat, mitjançant el treball conjunt amb entitats, institucions i empreses. !  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 55. Mercats:!  ! Treball!  ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 56. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 15. La jornada de treball retribuïda es veurà reduïda esglaonadament cap a la marca, desitjada per majoria de 30 a 33 hores setmanals. D'aquesta manera queda temps lliure per a altres tres camps de treball de gran importància: treball de relacions i cures (nens, malalts, ancians), treball de creixement personal (desenvolupament de la personalitat, art, jardí, oci), treball en la política i activitats públiques. A conseqüència d'aquest repartiment més equilibrat entre les diferents activitats, l'estil de vida es farà més suficient, menys consumidor, i més sostenible.!
  • 57. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! Instrument: taula de conversió dels indicadors monetaris, en indicadors de temps (el salari mínim passaria a ser un temps de producció de Bé Individual) Tothom hauria de disposar de X hores per dormir + X hores de producció de Bé individual + X hores de producció de Bé Comú.!
  • 58. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! !
  • 59. MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! DIGNITAT HUMANA! C1. Qualitat del lloc de treball i igualtat! ! ! ! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 60. MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! DIGNITAT HUMANA! C1. Qualitat del lloc de treball i igualtat! ! ! ! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 61. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! ! Solidaritat! C2. Repartiment just del volum de treball! !TEST Keeway: ! 8. Mi empresa no dispone de contratos de “todo incluido“ y reduce la horas extras. En lugar de nuevas horas extras, se contratan nuevos empleados. Nosotros realizamos un aporte para la reducción del desempleo 4! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 62. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! ! Solidaritat! C2. Repartiment just del volum de treball! !TEST Uaalk: ! 8. Mi empresa no dispone de contratos de “todo incluido“ y reduce la horas extras. En lugar de nuevas horas extras, se contratan nuevos empleados. Nosotros realizamos un aporte para la reducción del desempleo 2! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 63. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C!  ! Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA! C3. Promoció del comportament ecològic! !TEST Keeway: ! 9. Mi empresa fomenta y exige el comportamiento ecológico de los empleados por medio de una alimentación biológica, regional, vegetal, así como una formación continua y apoyo financiero a los medios de transporte bajos en contaminación 3! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 64. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C!  ! Valor: SOSTENIBILITAT ECOLÒGICA! C3. Promoció del comportament ecològic! !TEST Uaalk: ! 9. Mi empresa fomenta y exige el comportamiento ecológico de los empleados por medio de una alimentación biológica, regional, vegetal, así como una formación continua y apoyo financiero a los medios de transporte bajos en contaminación 4! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 65. MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! JUSTICIA SOCIAL! C4. Repartiment just de la renda! ! ! ! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 66. MATRIU! Indicador C! Empleades i/o Propietàries! ! JUSTICIA SOCIAL! C4. Repartiment just de la renda! ! ! ! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 67. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! !   Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA! C5. Democràcia interna i Transparència! TEST Keeway: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 68. MATRIU! Empleades i/o Propietàries! Indicador C! !   Valor: PARTICIPACIÓ DEMOCRÀTICA I TRANSPARÈNCIA! C5. Democràcia interna i Transparència! TEST Uaalk: ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 69. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
  • 70. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
  • 71. ! ! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! ! !
  • 72. Resultado:! Este resultado es sólo una aproximación hacia una orientación al bien común.! Naturalmente a de servir este Test Rápido para que se ocupe más en profundidad con la materia.! Por eso a continuación después de cada sección de puntos le damos una recomendación para los siguientes pasos:! 0-32 (0-25%) Puntos:! Su empresa se ocupa por encima de las exigencias legales mínimas de algunos aspectos orientados al bien común.! Sin embargo existe un alto potencial de desarrollo en dirección hacia el bien común y la sostenibilidad.! El informe del bien común interno puede ayudar a detallar el Status Quo y en base a estos desarrollar objetivos y medidas para el próximo año.! 33-64 (25-50%) Puntos:! Su empresa realiza ya más del 25% de los aspectos del bien común y se halla en el “buen camino”. Para una mejor aproximación podría realizar el balance inicial, la cual le permite una ocupación detallada y al mismo tiempo requiere de menor tiempo en su realización que un balance completo. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 73. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! !
  • 74. 64-96 (50-75%) Puntos:! Su empresa está orientada hacia la sostenibilidad en muchos aspectos y da un valor a la actividad empresarial con valores sociales y ecológicos. Su empresa podría realizar ya un informe del bien común y en los campos ejemplares de la empresa destacar.! Un informe del bien común otorga un análisis detallado de sus actividades y ayuda a desarrollar mejoras. Al mismo tiempo pueden experimentar más sus clientes y proveedores de sus actividades e involucrarlos en ellas.! 96-128 (75-100%) Puntos:! Su empresa es ejemplar bajo muchos criterios del bien común.! Probablemente sea ya empresa del bien común y desde hace años en la cabeza a nivel de sectores la escena de la sostenibilidad.! Como empresa pionera es ejemplar para sus competidores y sirve de inspiración para otras empresas interesadas por el bien común.! Por favor, realice un informe del bien común y cuente sus experiencia en él a los demás! ! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 75. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! ! Instruments: Incentius i mercats transparents.! !
  • 76. El cost del Bé Comú és el que sacrifiquem per a obtenir-lo. El nostre cost d'oportunitat es mesura en temps. ! És l'únic numerari homogeni del qual disposem en major o menor mesura totes les persones en la vida i, per tant, també en l’economia. ! Destinem la nostra dotació de temps a generar un output de confiança i bens i serveis útils per a la vida. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 77. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! Anàlisi Marginal: ! ! Quin cost addicional té per a una empresa generar una unitat més de Bé Comú i Confiança intercultural? ! ! Té un cost d'una unitat més de temps en generar Transparència ! ! Confiança = f (Transparència=Honestedat)! !
  • 78. Creixement:! Desenvolupament Sostenible decisions entre inflació i atur. Hem de mantenir una taxa d'activitat suficient per incrementar de manera constant el nostre nivell de producció d’utilitat social i confiança intercultural, però sense generar un excés d'oferta que desvalori el bé.! ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 79. Creixement:! Benestar l'estàndard de vida depèn de la producció del país, l’associem al nivell de capital humà que permet als individus participar en el projecte vital i econòmic tenint les necessitats bàsiques cobertes pel sol fet de ser persona.! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 80. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 14. El creixement econòmic deixa de ser un fi. Un nou objectiu serà la reducció de la petjada ecològica de persones privades, empreses i nacions, cap a un nivell globalment sostenible i just. L'imperatiu categòric de Kant serà estès a la dimensió ecològica. La nostra llibertat de triar un estil de vida determinat troba la seva fi quan limita la llibertat d'altres de triar el mateix estil de vida o almenys portar una vida en dignitat. Persones privades i empreses seran incentivades per mesurar la seva petjada ecològica i reduir-la a un nivell globalment sostenible i just.!
  • 81. Matrix for The Common Good Product ! Font: Natalia Campos i Mireia Reixach (UPF) 2012! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 82. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Directora de BSWomenB! Coordinadora EBC (UB) ! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 6. Com que el benefici financer és ara un mitjà, i deixa de ser un fi, les empreses poden esforçar cap a la seva mida òptima. No han de témer ser adquirides, o sentir obligades a créixer per ser més grans, més forts o amb majors beneficis. Totes les empreses estan alliberades de la coerció de créixer i empassar. !
  • 83. Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! ! 7. Existint la possibilitat d'aspirar sense por a la mida òptima, hi haurà moltes empreses petites en totes les branques. Com que no han de créixer més, els serà més fàcil cooperar i practicar la solidaritat. Es poden ajudar mútuament amb coneixements, tecnologia, encàrrecs, personal o crèdits sense interès. Seran recompensades amb resultats del balanç del bé comú positius. Les empreses van formant una xarxa d'aprenentatge solidària, l'economia es transforma en un sistema win-win.!
  • 84. ! ! ! ! ! 6. Recerca en l’aplicabilitat del model! ! ! ! ! !Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE! !
  • 85. Treballs de Fi de Grau (TFG) “El mercat de bicicletes elèctriques: salut i Bé Comú a Barcelona i Shanghai” UPF 2015 ! “L’Economia del Bé Comú i la seva aplicabilitat a la Universitat de Barcelona” UB 2014! “The common welfare economy. Our proposal for the common welfare product” UPF 2012! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 86. Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps)! És una iniciativa creada el 2006 pel Programa Temps i Qualitat de Vida amb la finalitat de reconèixer i promoure la tasca de les empreses compromeses amb l’harmonització del temps en la seva organització; intercanviar i difondre coneixements en matèria de gestió del temps; i fer xarxa amb organitzacions públiques i privades per generar sinèrgies i avançar conjuntament en la millora de conciliació dels temps personal, familiar i laboral. ! Les principals activitats impulsades en el marc de la Xarxa NUST són jornades d’intercanvi d’experiències, com ara la jornada oberta L’organització del treball i els usos del temps en el context de crisi, celebrada el 2013, els tallers temàtics i la difusió de notícies d’actualitat, entrevistes i recursos a través del lloc web. Actualment són 90 les empreses que formen part de la Xarxa NUST, 21 de les quals s’hi van adherir al llarg del periode 2013-2014. ! Dra. Mercè Carreras-Solanas ! Coordinadora EBC (UB) ! Directora de BSWomenB! BARCELONA-SHANGHAI WOMEN BRIDGE!
  • 87.