SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Przyczyny wypadków przy pracy
Przyczyny wypadków można podzielić następująco:
• przyczyny techniczne, które stanowią m.in.:
•– niewłaściwe urządzenia zabezpieczające i środki ochrony
zbiorowej lub ich brak,
•– niewłaściwa stateczność czynnika materialnego,
•– wady konstrukcyjne i nieodpowiednia wytrzymałość
czynnika materialnego,
•– niewłaściwe wykonanie czynnika materialnego,
•– ukryte wady materiałowe czynnika materialnego;
przyczyny organizacyjne, które stanowią m.in.:
•– tolerowanie przez nadzór odstępstw od zasad bezpiecznej
pracy,
•– brak nadzoru i właściwej koordynacji prac zbiorowych,
•– brak lub niewłaściwe przeszkolenie pracowników w
zakresie bezpieczeństwa pracy i ergonomii, szczególnie na
stanowiskach pracy,
•– brak lub niewłaściwe zabezpieczenie stanowisk pracy,
• brak lub niewłaściwe instrukcje bezpiecznego
wykonywania pracy przy maszynach i
urządzeniach oraz prowadzonych procesach
technologicznych,
– dopuszczenie do pracy osób bez wymaganych
kwalifikacji zawodowych i dodatkowych
uprawnień,
– dopuszczenie do wykonywania pracy pracownika z
przeciwwskazaniami lekarskimi oraz bez
wymaganych badań profilaktycznych,
– niewłaściwa organizacja stanowisk pracy,
– niewłaściwa lub nadmierna eksploatacja czynnika
materialnego oraz niewłaściwe naprawy i
remonty;
• przyczyny ludzkie, które stanowią m.in.:
– nieprawidłowe zachowanie się pracownika
(lekceważenie zagrożenia i poleceń służbowych,
niedostateczna koncentracja uwagi na
wykonywanej czynności, zaskoczenie
niespodziewanym zdarzeniem, pośpiech),
• – niewłaściwe, samowolne zachowanie się
pracownika (wykonywanie czynności bez
usunięcia zagrożeń, np. niewyłączenie maszyny
lub zasilania elektrycznego, niewłaściwe
operowanie kończynami w strefie zagrożenia,
wejście bądź wjechanie w obszar zagrożony bez
upewnienia się, czy nie ma niebezpieczeństwa),
– niestosowanie przez pracowników środków ochrony
indywidualnej i zbiorowej oraz urządzeń zabezpieczających
(środków zabezpieczających przed upadkiem z wysokości,
urządzeń wentylacyjnych, osłon).
• Udział ww. przyczyn w zaistniałych wypadkach
przedstawiono na poniższym rysunku (źródło: OIP
Katowice lata 2007–2010).
• Rys. 1. Przyczyny wypadków
Rys. 2. Liczba wypadków w zależności od branży
Liczba poszkodowanych utrzymuje się w ostatnich latach na
podobnym poziomie i wg danych GUS wygląda następująco:
1. Wypadki przy pracy w 2010 roku:
94 207 poszkodowanych ogółem,
625 wypadków ciężkich,
444 wypadki śmiertelne.
• 2. Wypadki przy pracy w 2011 roku:
97 223 poszkodowanych ogółem,
683 wypadki ciężkie,
404 wypadki śmiertelne.
3. 2. Wypadki przy pracy w 2012 roku:
91 000 poszkodowanych ogółem,
602 wypadki ciężkie,
348 wypadki śmiertelne.
Rys. 3. Poszkodowani w wypadkach przy pracy na 1000 pracujących
Pełny raport GUS Wypadki przy pracy w 2012 r.
Okoliczności Najważniejsze przyczyny
Wypadek przy remoncie
1. Spawacz-brygadzista
2. Wypadek śmiertelny
3. Upadek z wysokości
W czasie wymiany wału napędowego na baterii koksowniczej pieca
wsadowniczego
"puścił" prowizoryczny spaw
przy uchwycie pomocniczym.
Wał upadł bezwładnie na ziemię miażdżąc rusztowanie, na którym stał
brygadzista. Uderzony mężczyzna spadł na betonowe podłoże,
ponosząc śmierć na miejscu.
• nieodpowiednia wytrzymałość materiału rozgrzanego w czasie
spawania dodatkowego uchwytu,
• brak instrukcji dotyczącej technologii napraw wsadnicy,
• dopuszczenie do pracy wału z dospawanym uchwytem bez
wymaganych kontroli – brygadzista sam podjął decyzję o
sposobie montażu ucha pomocniczego,
• niedostateczne przygotowanie zawodowe pracownika
wykonującego spawanie ucha pomocniczego,
• brak dodatkowego zabezpieczenia wału przed upadkiem w
sytuacji, gdy w strefie niebezpiecznej pracowali ludzie,
• nieprawidłowe zachowanie brygadzisty spowodowane
lekceważeniem zagrożenia (brawura, ryzykanctwo),
• nieprawidłowe zachowanie pracownika spowodowane
niewłaściwym tempem pracy – poszkodowany, pełniąc funkcję
brygadzisty, spieszył się z zakończeniem remontu, ponieważ
chciał jak najszybciej wrócić do domu (jak ustalono podczas
kontroli, w domu poszkodowanego odbywała się uroczystość
jubileuszowa córki).
• Wszystkie dokumenty powypadkoweWszystkie dokumenty powypadkowe
znajdziecie Państwo tutajznajdziecie Państwo tutaj 
http://archiwum.ciop.pl/18234.html
W ramach samokształcenia uprzejmieW ramach samokształcenia uprzejmie
proszę o analizę dokumentacjiproszę o analizę dokumentacji
powypadkowej oraz wypadków przypowypadkowej oraz wypadków przy
pracy omówionych w przykładachpracy omówionych w przykładach
załączonych poniżej ( osobny dokument).załączonych poniżej ( osobny dokument).
Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę
Joanna WojtyraJoanna Wojtyra
Źródło opracowania CENRALNY INSTYTUT OCHRONY W PRACYŹródło opracowania CENRALNY INSTYTUT OCHRONY W PRACY

More Related Content

Viewers also liked

Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebook
Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebookPrawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebook
Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebooke-booksweb.pl
 
HRM_Nie być jak Steve Jobs
HRM_Nie być jak Steve JobsHRM_Nie być jak Steve Jobs
HRM_Nie być jak Steve JobsMaja Meissner
 
Hospital and office lighting
Hospital and office lightingHospital and office lighting
Hospital and office lightingEUROPAGES
 
Nowoczesna Firma
Nowoczesna FirmaNowoczesna Firma
Nowoczesna FirmaHalik990
 
Problemy z uwierzytelnianiem
Problemy z uwierzytelnianiemProblemy z uwierzytelnianiem
Problemy z uwierzytelnianiemMarcin Spychala
 
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016TelewizjaPolska
 
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghana
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghanaDirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghana
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghanaAlexander Decker
 
Ubezpieczenia szpitalne PIU
Ubezpieczenia szpitalne PIUUbezpieczenia szpitalne PIU
Ubezpieczenia szpitalne PIUWojciech Boczoń
 
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics Trade
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics TradeInstructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics Trade
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics TradeOptics-Trade
 
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2keno_slideshare
 
Polityka Dynastyczna JagiellonóW
Polityka Dynastyczna JagiellonóWPolityka Dynastyczna JagiellonóW
Polityka Dynastyczna JagiellonóWguest7b6911
 
Formy prawno organizacyjne
Formy prawno organizacyjneFormy prawno organizacyjne
Formy prawno organizacyjneiwsz1
 

Viewers also liked (16)

Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebook
Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebookPrawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebook
Prawo karne. zbiór przepisów. Wydanie 19 - ebook
 
HRM_Nie być jak Steve Jobs
HRM_Nie być jak Steve JobsHRM_Nie być jak Steve Jobs
HRM_Nie być jak Steve Jobs
 
24' x 24' x 10' Pole Barn
24' x 24' x 10' Pole Barn24' x 24' x 10' Pole Barn
24' x 24' x 10' Pole Barn
 
Hospital and office lighting
Hospital and office lightingHospital and office lighting
Hospital and office lighting
 
Nowoczesna Firma
Nowoczesna FirmaNowoczesna Firma
Nowoczesna Firma
 
Problemy z uwierzytelnianiem
Problemy z uwierzytelnianiemProblemy z uwierzytelnianiem
Problemy z uwierzytelnianiem
 
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016
Redakcja Katolicka TVP - Katalog 2016
 
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghana
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghanaDirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghana
Dirai sulfur fumigation facility for small scale rattan craftsmen in ghana
 
Ubezpieczenia szpitalne PIU
Ubezpieczenia szpitalne PIUUbezpieczenia szpitalne PIU
Ubezpieczenia szpitalne PIU
 
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics Trade
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics TradeInstructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics Trade
Instructions SCHMIDT & BENDER Zenith | Optics Trade
 
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2
ANVIE Siekierski 04 11 2014_slides2
 
Praktyczny kurs asemblera
Praktyczny kurs asembleraPraktyczny kurs asemblera
Praktyczny kurs asemblera
 
Polityka Dynastyczna JagiellonóW
Polityka Dynastyczna JagiellonóWPolityka Dynastyczna JagiellonóW
Polityka Dynastyczna JagiellonóW
 
System oceniania,biologia mk
System oceniania,biologia mkSystem oceniania,biologia mk
System oceniania,biologia mk
 
PMD 3D Sensor Brochure
PMD 3D Sensor BrochurePMD 3D Sensor Brochure
PMD 3D Sensor Brochure
 
Formy prawno organizacyjne
Formy prawno organizacyjneFormy prawno organizacyjne
Formy prawno organizacyjne
 

More from Martinez1986pl

Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Martinez1986pl
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4Martinez1986pl
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3Martinez1986pl
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2Martinez1986pl
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1Martinez1986pl
 
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczej
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczejPedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczej
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczejMartinez1986pl
 
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowoMetodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowoMartinez1986pl
 
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowoMetodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowoMartinez1986pl
 
Elementy systemu jakosci
Elementy systemu jakosciElementy systemu jakosci
Elementy systemu jakosciMartinez1986pl
 
Wynagradzania pracownikow
Wynagradzania pracownikowWynagradzania pracownikow
Wynagradzania pracownikowMartinez1986pl
 
Relacje nauczyciel uczeń
Relacje nauczyciel uczeńRelacje nauczyciel uczeń
Relacje nauczyciel uczeńMartinez1986pl
 
Program zajęć do przedmiotu dydaktyka ogólna
Program zajęć do przedmiotu   dydaktyka ogólnaProgram zajęć do przedmiotu   dydaktyka ogólna
Program zajęć do przedmiotu dydaktyka ogólnaMartinez1986pl
 
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczym
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczymNauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczym
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczymMartinez1986pl
 
Klasyfikacja zasad kształcenia
Klasyfikacja zasad kształceniaKlasyfikacja zasad kształcenia
Klasyfikacja zasad kształceniaMartinez1986pl
 
Dydaktyka współczesna literatura
Dydaktyka współczesna   literaturaDydaktyka współczesna   literatura
Dydaktyka współczesna literaturaMartinez1986pl
 
Dydaktyka etymologia, geneza, znaczenie nazwy
Dydaktyka   etymologia, geneza, znaczenie nazwyDydaktyka   etymologia, geneza, znaczenie nazwy
Dydaktyka etymologia, geneza, znaczenie nazwyMartinez1986pl
 
Radzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresemRadzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresemMartinez1986pl
 

More from Martinez1986pl (20)

Modele finansowania1
Modele finansowania1Modele finansowania1
Modele finansowania1
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 5
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 4
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 3
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 2
 
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1
Społeczna psychologia rozwoju dzieci i młodzieży 1
 
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczej
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczejPedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczej
Pedagogika spoleczna z z elementami pedagogiki leczniczej
 
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowoMetodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania lekko upośledzonych umysłowo
 
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowoMetodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowo
Metodyka nauczania i wychowania głębiej upośledzonych umysłowo
 
Sys op p
Sys op pSys op p
Sys op p
 
Elementy systemu jakosci
Elementy systemu jakosciElementy systemu jakosci
Elementy systemu jakosci
 
Wynagradzania pracownikow
Wynagradzania pracownikowWynagradzania pracownikow
Wynagradzania pracownikow
 
Relacje nauczyciel uczeń
Relacje nauczyciel uczeńRelacje nauczyciel uczeń
Relacje nauczyciel uczeń
 
Program zajęć do przedmiotu dydaktyka ogólna
Program zajęć do przedmiotu   dydaktyka ogólnaProgram zajęć do przedmiotu   dydaktyka ogólna
Program zajęć do przedmiotu dydaktyka ogólna
 
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczym
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczymNauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczym
Nauczyciel i uczeń w procesie dydaktyczno wychowawczym
 
Metody nauczania
Metody nauczaniaMetody nauczania
Metody nauczania
 
Klasyfikacja zasad kształcenia
Klasyfikacja zasad kształceniaKlasyfikacja zasad kształcenia
Klasyfikacja zasad kształcenia
 
Dydaktyka współczesna literatura
Dydaktyka współczesna   literaturaDydaktyka współczesna   literatura
Dydaktyka współczesna literatura
 
Dydaktyka etymologia, geneza, znaczenie nazwy
Dydaktyka   etymologia, geneza, znaczenie nazwyDydaktyka   etymologia, geneza, znaczenie nazwy
Dydaktyka etymologia, geneza, znaczenie nazwy
 
Radzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresemRadzenie sobie ze stresem
Radzenie sobie ze stresem
 

Przyczyny wypadkow przy_pracy_21.08

  • 2. Przyczyny wypadków można podzielić następująco: • przyczyny techniczne, które stanowią m.in.: •– niewłaściwe urządzenia zabezpieczające i środki ochrony zbiorowej lub ich brak, •– niewłaściwa stateczność czynnika materialnego, •– wady konstrukcyjne i nieodpowiednia wytrzymałość czynnika materialnego, •– niewłaściwe wykonanie czynnika materialnego, •– ukryte wady materiałowe czynnika materialnego;
  • 3. przyczyny organizacyjne, które stanowią m.in.: •– tolerowanie przez nadzór odstępstw od zasad bezpiecznej pracy, •– brak nadzoru i właściwej koordynacji prac zbiorowych, •– brak lub niewłaściwe przeszkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa pracy i ergonomii, szczególnie na stanowiskach pracy, •– brak lub niewłaściwe zabezpieczenie stanowisk pracy,
  • 4. • brak lub niewłaściwe instrukcje bezpiecznego wykonywania pracy przy maszynach i urządzeniach oraz prowadzonych procesach technologicznych, – dopuszczenie do pracy osób bez wymaganych kwalifikacji zawodowych i dodatkowych uprawnień,
  • 5. – dopuszczenie do wykonywania pracy pracownika z przeciwwskazaniami lekarskimi oraz bez wymaganych badań profilaktycznych, – niewłaściwa organizacja stanowisk pracy, – niewłaściwa lub nadmierna eksploatacja czynnika materialnego oraz niewłaściwe naprawy i remonty;
  • 6. • przyczyny ludzkie, które stanowią m.in.: – nieprawidłowe zachowanie się pracownika (lekceważenie zagrożenia i poleceń służbowych, niedostateczna koncentracja uwagi na wykonywanej czynności, zaskoczenie niespodziewanym zdarzeniem, pośpiech),
  • 7. • – niewłaściwe, samowolne zachowanie się pracownika (wykonywanie czynności bez usunięcia zagrożeń, np. niewyłączenie maszyny lub zasilania elektrycznego, niewłaściwe operowanie kończynami w strefie zagrożenia, wejście bądź wjechanie w obszar zagrożony bez upewnienia się, czy nie ma niebezpieczeństwa),
  • 8. – niestosowanie przez pracowników środków ochrony indywidualnej i zbiorowej oraz urządzeń zabezpieczających (środków zabezpieczających przed upadkiem z wysokości, urządzeń wentylacyjnych, osłon).
  • 9. • Udział ww. przyczyn w zaistniałych wypadkach przedstawiono na poniższym rysunku (źródło: OIP Katowice lata 2007–2010). • Rys. 1. Przyczyny wypadków
  • 10.
  • 11. Rys. 2. Liczba wypadków w zależności od branży
  • 12. Liczba poszkodowanych utrzymuje się w ostatnich latach na podobnym poziomie i wg danych GUS wygląda następująco: 1. Wypadki przy pracy w 2010 roku: 94 207 poszkodowanych ogółem, 625 wypadków ciężkich, 444 wypadki śmiertelne.
  • 13. • 2. Wypadki przy pracy w 2011 roku: 97 223 poszkodowanych ogółem, 683 wypadki ciężkie, 404 wypadki śmiertelne.
  • 14. 3. 2. Wypadki przy pracy w 2012 roku: 91 000 poszkodowanych ogółem, 602 wypadki ciężkie, 348 wypadki śmiertelne. Rys. 3. Poszkodowani w wypadkach przy pracy na 1000 pracujących
  • 15. Pełny raport GUS Wypadki przy pracy w 2012 r.
  • 16. Okoliczności Najważniejsze przyczyny Wypadek przy remoncie 1. Spawacz-brygadzista 2. Wypadek śmiertelny 3. Upadek z wysokości W czasie wymiany wału napędowego na baterii koksowniczej pieca wsadowniczego "puścił" prowizoryczny spaw przy uchwycie pomocniczym. Wał upadł bezwładnie na ziemię miażdżąc rusztowanie, na którym stał brygadzista. Uderzony mężczyzna spadł na betonowe podłoże, ponosząc śmierć na miejscu. • nieodpowiednia wytrzymałość materiału rozgrzanego w czasie spawania dodatkowego uchwytu, • brak instrukcji dotyczącej technologii napraw wsadnicy, • dopuszczenie do pracy wału z dospawanym uchwytem bez wymaganych kontroli – brygadzista sam podjął decyzję o sposobie montażu ucha pomocniczego, • niedostateczne przygotowanie zawodowe pracownika wykonującego spawanie ucha pomocniczego, • brak dodatkowego zabezpieczenia wału przed upadkiem w sytuacji, gdy w strefie niebezpiecznej pracowali ludzie, • nieprawidłowe zachowanie brygadzisty spowodowane lekceważeniem zagrożenia (brawura, ryzykanctwo), • nieprawidłowe zachowanie pracownika spowodowane niewłaściwym tempem pracy – poszkodowany, pełniąc funkcję brygadzisty, spieszył się z zakończeniem remontu, ponieważ chciał jak najszybciej wrócić do domu (jak ustalono podczas kontroli, w domu poszkodowanego odbywała się uroczystość jubileuszowa córki).
  • 17. • Wszystkie dokumenty powypadkoweWszystkie dokumenty powypadkowe znajdziecie Państwo tutajznajdziecie Państwo tutaj  http://archiwum.ciop.pl/18234.html
  • 18. W ramach samokształcenia uprzejmieW ramach samokształcenia uprzejmie proszę o analizę dokumentacjiproszę o analizę dokumentacji powypadkowej oraz wypadków przypowypadkowej oraz wypadków przy pracy omówionych w przykładachpracy omówionych w przykładach załączonych poniżej ( osobny dokument).załączonych poniżej ( osobny dokument).
  • 19. Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę Joanna WojtyraJoanna Wojtyra Źródło opracowania CENRALNY INSTYTUT OCHRONY W PRACYŹródło opracowania CENRALNY INSTYTUT OCHRONY W PRACY