2. H παρακάτω ενότητα περιλαμβάνει στοιχεία για τις
δράσεις Ε.Κ.Ε. και την ανάλυση της οπτικής ταυτότητας
της επωνυμίας ΑΒ Βασιλόπουλος
3. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Ανθρώπινο Δυναμικό
Αξιοκρατικές διαδικασίες πρόσληψης και
αξιολόγησης εργαζομένων
Περισσότερες ευκαιρίες πρόσληψης γυναικών
Ίσες ευκαιρίες ανεξαρτήτου φύλου, θρησκείας και
εθνικότητας
Πρόσληψη βάση ηλικιακών ομάδων (<30 ετών, 30-50
ετών, >50 ετών)
Ισότητα αμοιβών και προοπτικών
Προγράμματα μαθητείας
Προγράμματα δια βίου εκπαίδευσης
Προγράμματα ανέλιξης καριέρας
Αορίστου χρόνου συμβάσεις – καταπολέμηση
ανεργίας
Ισορροπία σε εργασία, οικογένεια και ελεύθερο
χρόνο
4. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Ασφάλεια και Υγιεινή
Προγράμματα ενημέρωσης και εκπαίδευσης
Προγράμματα πρόληψης και μείωσης ατυχημάτων
Έλεγχος εγκαταστάσεων
Έλεγχος εφοδιαστική αλυσίδας προϊόντων ιδιωτική ετικέτας
Αυστηρά κριτήρια επιλογής προμηθευτών
Εφαρμογή συστήματος HACCP και ISO 9001:2008
Κύκλος ποιότητας
Διαχείριση Πόρων
Εξοικονόμηση ενέργειας
Εξασφάλιση της χρήσης απορριπτόμενης θερμότητας των ψυκτικών συστημάτων
Μείωση κατανάλωσης νερού
Μείωση εκπομπής αερίων ρύπων – κίνησης στους δρόμους , εξοικονόμηση καυσίμων
κεντρικοποιημένο σύστημα logistics
Κέντρο ανακύκλωσης
5. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Τοπικές Κοινότητες
•Χρηματική ενίσχυση ιδρυμάτων και ΜΚΟ
•Προσφορά ποιοτικών, υγιεινών και σχετικά φθηνών προϊόντων
•Θέσεις εργασίας
•Δωρεές
•Εθελοντισμός
Επιχειρηματικοί Εταίροι, Προμηθευτές, Καταναλωτές
•Αυστηρά κριτήρια επιλογής προμηθευτών – Διεύθυνση Αγορών
•Προτεραιότητα σε τοπικούς προμηθευτές
•Ποικιλία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας
•Πιστοποιημένα, βιολογικά και φιλικά προς το περιβάλλον
•Ποιότητα και εξυπηρέτηση
•Η ΑΒ Βασιλόπουλος ενισχύει τους δεσμούς με τους πελάτες και δημιουργεί σχέσεις
εμπιστοσύνης
•Κάλυψη αναγκών για ηλικιωμένους και ΑΜΕΑ
(έχουν παρατηρηθεί ελλείψεις σε ορισμένα καταστήματα)
6. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Ανθρώπινα Δικαιώματα
Σεβασμός ανθρωπίνων δικαιωμάτων
Τήρηση ωραρίων
Ίση αντιμετώπιση προσωπικού
Προσοχή σε θέματα εκμετάλλευσης ανηλίκων και διαφθοράς
Περιβαλλοντικές ανησυχίες
Εξοικονόμηση ενέργειας και ρύπων
Σεβασμός προς το περιβάλλον
8. ΟΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Σχεδιαστικό Επίπεδο
•Τυπογραφία
Σχεδιασμός της πρωτότυπης λατινικής γραμματοσειράς
David Buck, η οποία δεν προσαρμόστηκε στο λογότυπο
9. ΟΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Σχεδιαστικό Επίπεδο
•Slogan
Η ΑΒ, στα πλαίσια της ενσωμάτωσης των καταστημάτων ΕΝΑ Food Cash &
Carry , προσάρμοσε το λογότυπο της εταιρείας ΕΝΑ στο δικό της,
10. ΟΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Στρατηγικό Επίπεδο
Εταιρική Επωνυμία-Δομή Μονολιθική
Διαδικαστικό Επίπεδο
Φιλοσοφία του «Μαζί» προσπαθεί να την αναδείξει μέσω του τρόπου
λειτουργίας της, της ανάπτυξης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και της
εταιρικής ιστοσελίδας της. Τα στοιχεία της εικόνας της, ακολουθούν μια
συγκεκριμένη ιδέα, η οποία επιβάλει τη χρήση του συμβόλου της σε κάθε
έντυπη, τηλεοπτική ή co-operating μορφή.
13. 4 P’s of CVI system
Presentations Pubications
Tactical concept Corporate concept
14. CVI Systems
Στις συνεργασίες της με την Εθνική τράπεζα και την υπηρεσία foursquare έχει
αναπτύξει ιδιαίτερα CVI Systems που εξασφαλίζουν μια καθαρή και συνεπής
παρουσίαση της οπτικής της ταυτότητας.
15. H παρακάτω ενότητα περιλαμβάνει στοιχεία για τις
δράσεις Ε.Κ.Ε. και την ανάλυση της οπτικής ταυτότητας
της επωνυμίας Carrefour Μαρινόπουλος
16. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Ανθρώπινο Δυναμικό
Εκπαίδευση μετά τη πρόσληψη ανάπτυξη δεξιοτήτων και εξειδίκευση σε κάθε θέση
εργασίας
Ίσες ευκαιρίες ανεξαρτήτου φύλου, θρησκείας και εθνικότητας
Μείωση υπερεργασίας και υπερωριών Ισορροπία μεταξύ εργασίας και ελεύθερου χρόνου
Συμμόρφωση με διεθνείς Συμβάσεις Ηθικής εργασίας
Εναντίωση στην εκμετάλλευση ανηλίκων και στην καταναγκαστική εργασία
Έλεγχος ικανοποίησης εργαζομένων
Ασφάλεια – Υγιεινή
Προληπτικές ενέργειες και συμμόρφωση με προδιαγραφές
Αυστηρά κριτήρια προμηθευτών και εργαστηριακοί έλεγχοι
Ειδικές κατηγορίες προϊόντων ιδιωτική ετικέτας
17. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Διαχείριση Πόρων
Μείωση των υλικών που χρησιμοποιεί στις συσκευασίες και μείωση
του πλαστικού
Ανακύκλωση
Μείωση κατανάλωσης νερού
Φιλικότερα προς το περιβάλλον ψυκτικά υγρά
Τοπικές κοινότητες
Ειδικές προσφορές στους ηλικιωμένους συνταξιούχους, ανέργους και
πολύτεκνους
Συνεργασίες υποστήριξης με ΜΚΟ και μέσω πρωτοβουλιών
Προγράμματα αιμοδοσίας εθελοντισμός
Έλεγχος διαφθοράς
Συμμόρφωση με ρύθμιση της ΕΕ περί ανταγωνισμού
18. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη
Επιχειρηματικοί Εταίροι, Προμηθευτές και Καταναλωτές
Αυστηρός έλεγχος προμηθευτών για τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας
Έρευνες σχετικά με το βαθμό ικανοποίησης των πελατών
Τμήμα επικοινωνίας για πληροφορίες ή παράπονα
Κατάλληλες υποδομές και ειδική σήμανση για εύκολη πρόσβαση των ΑΜΕΑ
Ανθρώπινα Δικαιώματα
Πλήρη συμμόρφωση με τις Διεθνείς Ηθικές Συμβάσεις
Περιβαλλοντικές Ανησυχίες
Εστίαση στη βιοποικιλότητα προστασία ειδών αλιείας
Ειδική σειρά προϊόντων ECO PLANET
Μείωση εκπομπής διοξειδίου του άνθρακα
19. ΟΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Σχεδιαστικό Επίπεδο
•Όνομα Carrefour
•Λογότυπο
•Σύμβολο
αντίθετα βέλη που προσδιορίζουν τους πελάτες που προέρχονται από όλες τις κατευθύνσεις
•Χρώμα μπλε, κόκκινο, άσπρο
21. ΟΠΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ
Στρατηγικό Επίπεδο
Εταιρική Επωνυμία-Δομή Μονολιθική
Διαδικαστικό Επίπεδο
Φιλοσοφία «στο επίκεντρο ο καταναλωτής» προσπαθεί να την αναδείξει
μέσω του τρόπου λειτουργίας της, των δικτύων διανομής της, των χαμηλών
τιμών και της ανάπτυξης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Τα στοιχεία της
εικόνας της, ακολουθούν μια συγκεκριμένη ιδέα, η οποία επιβάλει τη χρήση
του συμβόλου της σε κάθε έντυπη, τηλεοπτική ή co-operating μορφή.
24. 4 P’s of CVI system
Presentations Publications
25. CVI Systems
Στις συνεργασίες της με τις τράπεζες και τα δίκτυα κινητής τηλεφωνίας έχει
αναπτύξει ιδιαίτερα CVI Systems που εξασφαλίζουν μια καθαρή και συνεπής
παρουσίαση της οπτικής της ταυτότητας.
28. • Carrefour έμφαση στη βιοποικιλότητα και στην προστασία ειδών αλιείας
• Εύκολη πρόσβαση των ΑΜΕΑ
• ECO PLANET προϊόντα
• Συμμόρφωση με τις διεθνείς Συμβάσεις Ηθικής Εργασίας
• ΑΒ εξοικονόμηση ενέργειας και αερίων ρύπων
• Προσλήψεις ανά ηλικιακά γκρουπ
• Προγράμματα μαθητείας και δια βίου εκπαίδευση
• Επένδυση σε προγράμματα ενημέρωσης και εκπαίδευσης, πρόληψης και μείωσης
ατυχημάτων
• Στήριξη γυναικείου φύλου
• Αυστηρά κριτήρια επιλογής και αξιολόγησης προμηθευτών
Σύγκριση ΕΚΕ
Σημεία διαφοροποίησης
29. Συγκριτική Ανάλυση
Στην παρακάτω ενότητα παρουσιάζονται οι ομοιότητες
και οι διαφορές στην εταιρική οπτική ταυτότητα των
δύο retaillers
30. Σχεδιαστικό Επίπεδο AB Βασιλόπουλος Carrefour
Όνομα Τονίζεται ο οικογενειακός
χαρακτήρας της εταιρίας
Τονίζεται η προέλευση της
εταιρίας
Λογότυπο Εμπεριέχεται και η επωνυμία και το σύμβολο
Σύμβολο Επιλέγει σύμβολο σε μορφή λογοτύπου
όπου η επωνυμία ξεχωρίζει από την
γραμματοσειρά και τα χρώματα που
χρησιμοποιεί
Επιλέγει ένα αφηρημένο σύμβολο σε
μορφή σχεδίου που συνδέεται με την
βούληση της επιχείρησης να προσεγγίσει
πελάτες από όλες τις κατευθύνσεις
Χρώμα Έχουμε αφηρημένη επιλογή
χρωμάτων
Συνεχής δέσμευση προς τους
πελάτες
Τυπογραφία γραμματοσειρά με περισσότερες
γωνίες, στρογγυλοποίηση των
γωνιών τόσο στη γραμματοσειρά όσο
και στο λογότυπο ομοιομορφιά
μια μόνο αλλαγή της
γραμματοσειράς σύγχρονος
χαρακτήρας & αποτελεσματική
σύνδεση στην επωνυμία λογοτύπου
και συμβόλου
Slogan ¨…και του πουλιού το γάλα¨
μεγάλη ποικιλία σε
προϊόντα και ποιοτητα
¨…κάθε μέρα κάτι θετικό..¨
θετική στάση ζωής
31. Στρατηγικό Επίπεδο ΑΒ Βασιλόπουλος Carrefour
Εταιρία παροχής υπηρεσιών με μονολιθική δομή
Διαδικαστικό Επίπεδο ΑΒ Βασιλόπουλος Carrefour
επικέντρωση στη ποιότητα επικέντρωση στα δίκτυα
διανομής
32. 4P’s of CVI System ΑΒ Βασιλόπουλος Carrefour
Products Διαφοροποίηση σήματος και
λογοτύπου στη κατηγορία
των παραδοσιακών
προϊόντων
Διαφοροποίηση σήματος
και λογοτύπου στις
κατηγορίες ρούχων
(tex),καλλυντικών (les
cosmetiques)και γαλλικών
προϊόντων (reflet de france)
Properties Σήμα σε όλα τα καταστήματα, στα γραφεία της εταιρίας
(καθώς και σε όλα τα κέντρα ανακύκλωσης που λειτουργεί
ο οργανισμός
Presentations στα οχήματα μεταφορών για
αποστολή στο σπίτι καθώς
και για μετακινήσεις των
μελών του συλλόγου
¨αμυμώνης στις
δωροεπιταγές
στις ανακοινώσεις
υπηρεσιών, στο κοινωνικό
παντοπωλείο
Publications Παρουσία σε περιοδικά
33. Κατευθύνσεις για το μέλλον
ΑΒ Βασιλόπουλος
Διατήρηση των υψηλών standards αναφορικά με την CSR
Επένδυση στο corporate concept
Περαιτέρω έμφαση στην επικοινωνία της Ελληνικότητας
Μεγαλύτερη δράση με τους καταναλωτές μέσω του διαδικτυακού της τόπου
Carrefour
Επικοινωνία της Ελληνικότητας
Έμφαση στη συνεισφορά και ενίσχυση της Ελληνικής επιχειρηματικής
κοινότητας
Επανασχεδιασμός του διαδικτυακού της τόπου για καλύτερη διάδραση με τους
πελάτες
Ανάπτυξη προϊόντων με την υπογραφή Ελλήνων παραγωγών
34. “Most people are other people. Their thoughts are
someone else's opinions, their lives a mimicry, their
passions a quotation.”
Oscar Wilde
Ευχαριστούμε για την προσοχή σας