Scheda di valutazione

1. Scheda di valutazione
Compilato da: Valerio Giussani
Data: 28/10/2019
Nome Marco Cognome Sogos
Data di nascita 23/07/1990 Codice IFS CE130645
Ufficio • Pianificazione e controllo
della Produzione.
• Lean Manufacturing
Impiego • Coordinatore dei
progetti di ricambistica.
• Lean Engineer
Aspetto Tecnico
Esegue in completa autonomia tutte le attività di competenza di un Pianificatore e Controllore di progetto:
• redazione ed emissione di piani di lavoro (Gantt) ufficiali inoltrati ai clienti;
• emissione delle richieste di acquisto dei materiali per i progetti esecutivi in accordo alla
pianificazione di progetto;
• definizione e caricamento a sistema dei cicli di lavoro (routings);
• distribuzione dei disegni in produzione come da manuale interno della qualità;
• coordinamento delle attività produttive inerenti ai progetti affidatigli.
Esegue in completa autonomia tutte le attività di competenza di un Lean Manufacturing Engineer:
• analisi di un flusso di lavoro e individuazione di opportunità di miglioramento;
• definizione del piano di miglioramento aziendale semestrale (Lean Improvement Plan);
• raccolta e analisi degli indicatori di performance aziendali (KPI);
• redazione dei report bisettimanali e mensili sull’andamento degli indicatori di performance
aziendali e sullo stato di avanzamento del piano di miglioramento aziendale (LIP);
• prende parte alle conference call bisettimanali e mensili con il Regional Lean Manager e i Lean
Managers degli altri stabilimenti;
• assistenza alla produzione per la definizione di attrezzature necessarie allo svolgimento dei test
funzionali (flange per Hydrotest, tappi per Hot Stroke Test e Leakage etc…).
Aspetto Organizzativo
• coordinamento delle attività di pianificazione e controllo dei progetti di ricambistica e
ricondizionamento;
• preparazione delle attrezzature e delle presentazioni necessarie allo svolgimento del Town Hall
meeting trimestrale
• raccolta delle idee di miglioramento proposte dai reparti e premiate durante il Town Hall meeting
Aspetto Relazionale e Comportamentale
Marco ha dimostrato attenzione ed impegno in tutte le attività affidategli. Ha sempre rispettato gli orari di
lavoro e in più occasioni ha dimostrato professionalità e maturità decidendo in autonomia di trattenersi
oltre il normale orario di lavoro al fine di portare a compimento dei lavori particolarmente urgenti.
L’integrazione nel gruppo di lavoro è completa, dove con gruppo di lavoro non si intende il solo ufficio di
pianificazione bensì la squadra intera di produzione. La sua capacità di far fronte alle difficoltà con la calma
e la pacatezza che lo contraddistinguono mi è stata segnalata in più di un’occasione da colleghi
appartenenti ad uffici con cui collaboriamo quotidianamente (ufficio vendite, capireparto di produzione,
ufficio di ingegneria). È una persona molto attenta che riesce a lavorare sotto pressione portando avanti più
attività alla volta. All’interno dell’ufficio si dimostra sempre pronto ad aiutare i colleghi e sta dando un
contributo fondamentale per il miglioramento dei processi.