I ragionamenti alla base del WCM utilizzato dalla Fiat di Marchionne https://www.manager.it/default.asp?page=A_vsm.html&folder=f_topimp

1. L‘azienda snella
Il Value Stream
Mapping
(Panoramica)

2. Panoramica del Value Stream Mapping
 Cosa è il Value Stream Mapping ?
Il Value Stream Mapping (mappa dei flussi del valore) è un
metodo di creazione di una fotografia di tutti i processi che
avvengono nelle strutture di un'azienda, dal momento in cui il
cliente piazza un ordine sino al momento in cui gli arriva la
consegna del prodotto/servizio ordinato.
L'obiettivo è quello di descrivere i flussi di materiale e
informazioni che si muovono all'interno e attraverso tutti i singoli
processi (con relativi valori generati da ognuno di essi) che
intervengono nella produzione e spedizione di prodotto/servizio
al cliente.
Il Value Stream Maps visualizza tutti questi processi utilizzati sia
che diano del valore aggiunto sia per quelli che sprecano valore.

3. Perché utilizzare il Value Stream Map ?
Panoramica del Value Stream Mapping

La squadra che imposta e visualizza la mappa di Value Stream,
riesce ad identificare con facilità i processi di spreco.
Quando il CSVM (=Current State Value Stream Mapping) è stato
creato, esso diventa il fondamento di base per i miglioramenti da
apportare arrivando a fasi successive di FSVSM (=Future State
Value Stream Mapping).
Il FSVSM può essere utilizzato come la road map di attuazione del
WCM (= quello della Fiat-Chrysler di Marchionne per intenderci).