SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
1
Стандарт ISO 37001
як інструмент для Міністерства оборони
та оборонних підприємств
Національний університет оборони України, Київ, 27листопада 2018
Мачєй Внук
Член Експертного антикорупційного консультативно-
дорадчого комітету
© MACIEJ WNUK, 2018
2
Стандарти скрізь
© MACIEJ WNUK
Source:iso.org
22416 міжнародних стандартів ISO
3© MACIEJ WNUK
Source:http://nso.nato.int/
900 стандартів НАТО
Стандарти скрізь
4
Стандарти скрізь
© MACIEJ WNUK
Source:http://uas.org.ua
Тисячі стандартів в Україні
5
➢ Для того, щоб полегшити повсякденне
життя і підвищити безпеку
➢ Щоб гарантувати, що продукти та системи
є сумісні, здатні до взаємодії та якісні
➢ Для сприяння торгівлі та взаємному
співробітництву
Навіщо нам потрібні стандарти?
© MACIEJ WNUK
6
Навіщо потрібні стандарти управління?
© MACIEJ WNUK
Щоб:
➢ поширювати та використовувати
найкращі міжнародні практики,
➢ зменшувати ризики,
➢ зміцьнювати довіру всередині
організації,
➢ будувати взаєморозуміння та
довіру між організаціями,
➢ бути більш ефективними.
7
ISO 37001 Системи управління
щодо протидії корупції
➢ прийнятий в 2016 році
➢ це найкращі міжнародні практики
щодо планування та впровадження
антикорупційних систем в організаціях
➢ відноситься до хабарництва
➢ може також бути використаний для
інших форм корупції
ISO 37001
© MACIEJ WNUK
8
Компонент комплаєнс-політики
© MACIEJ WNUK
Комплаєнс-політика
Політика боротьби з
корупцією
Системи управління
9
Фактичні цілі:
➢ зменшення ризику корупції
➢ зменшення витрат та збитків
пов'язаних з корупцією
➢ застосування заходів
виявлення та реагування на
хабарництво
Мета
© MACIEJ WNUK
Повністю подолати хабарництво неможливо.
10
➢ Усі сектори (державні, приватні, некомерційні)
➢ Всі типи організацій (розмір, характер)
➢ Підходить для Міністерства оборони та оборонних
підприємств
Сфера застосування
© MACIEJ WNUK
11
Охоплює всі види хабарництва
Сфера застосування
© MACIEJ WNUK
12
Сфера застосування
© MACIEJ WNUK
➢ Хабарництво – обов'язковий пункт
➢ Може також поширюватися на інші види
корупції:
• конфлікт інтересів,
• шахрайство,
• неетична поведінка,
• змова.
13
Контекст організації
© MACIEJ WNUK
Ключ до успіху:
розуміння організації
та її контексту
➢ Не снує «єдиного рецепту на всі хвороби»
➢ «Копіювати і вставити» - гарантія поразки
14
Інструмент: карта зацікавлених сторін
© MACIEJ WNUK
Постачальники
Регулюючий орган
Конкуренти
Одержувачі
Клієнти
Інвестори
Ограни влади
ЗМІ
Інші…
Власники
Профспілки
соціальні партнери
Одержувачі
грантів
Партнери
15
Оцінка ризику
© MACIEJ WNUK
➢ Задокументований,
періодичний
➢ Пріоритезація ризиків
➢ Оцінка діючих заходів
Ключовий елемент зрілої антикорупційної
системи
Дозволяє сконцентрувати обмежені ресурси на
пріоритетних завданнях
16
Лідерство та активна участь керівництва
© MACIEJ WNUK
➢ Формально – схвалення політики боротьби з
корупцією
➢ Фактично („верхівка задає тон”)
включає в себе:
• власний приклад,
• внутрішню та зовнішню комунікації,
• виділення адекватних ресурсів,
• щоденна підтримка координатора,
• захист викривачів.
17
Координатор
© MACIEJ WNUK
➢ Особа чи підрозділ
➢ Прямий і швидкий доступ до найвищого
керівництва
➢ Адекватні ресурси (людські, фізичні та фінансові)
➢ Відповідна компетенція, статус, авторитет та
незалежність
➢ Планує та здійснює нагляд за впровадженням
системи
Несе відповідальність за ефективну координацію,
а не за неетичну поведінку окремих працівників.
17
Менеджери та персонал
© MACIEJ WNUK
Антикорупція - це завдання для всього
колективу
Менеджери:
➢ відповідальні за впровадження
системи в своїх підрозділах
Весь персонал:
➢ розуміння та дотримання
антикорупційної політики,
➢ відповідальні за застосування
системи
19
Детальні вимоги
© MACIEJ WNUK
Стандарт містить також детальні вимоги
до:
➢ планування,
➢ підтримки,
➢ діяльності,
➢ оцінки ефективності,
➢ поліпшення
системи управління протидії корупції.
20
Сертифікація
© MACIEJ WNUK
Впровадження стандарту ISO 37001:
➢ може бути предметом сертифікації,
➢ незалежним сертифікаційним органом.
Сертифікат визнається на міжнародному рівні.
Правильно впроваджена система - приносить
користь навіть без сертифікації, однак …
... зовнішня оцінка відповідності допомагає
впровадити систему належним чином.
21
Довгострокова мета
© MACIEJ WNUK
Згідно вимог стандарту ISO 37001:
Контроль за корупцією повинен здійснюватися
також бізнес-партнерами організації
МО Оборонні
підприємства
Сертифікат
ISO 37001
Ціль: сертифіковане Міністерство оборони
співпрацює з сертифікованими підприємствами
Сертифікат
ISO 37001
22© MACIEJ WNUK
Стандарт ISO 37001
➢ містить найкращі міжнародні практики щодо
запобігання хабарництву в організаціях,
➢ допомагає знизити корупційний ризик,
➢ може бути застосований як в Міністерстві
оборони так і на оборонних підприємствах,
➢ підвищує ефективність оборонних закупівель.
Підсумок
23
Дякую за увагу!
Питання?
linkedin.com/in/Maciej-Wnuk
MACIEJWNUK.PL

More Related Content

Similar to Стандарт ISO 37001 як інструмент для Міністерства оборони та оборонних підприємств

Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Lviv Startup Club
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Sergiy Yarmoluk
 
тема 9
тема 9тема 9
тема 9Nata_iv
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4galushko29
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Комунікації з інвестором
Комунікації з інвесторомКомунікації з інвестором
Комунікації з інвесторомUkraineCrisisMediaCenter
 
Підвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльностіПідвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльностіUkrainianPhilanthropistsForum
 
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...Business School Krok
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствAlex Grebeshkov
 
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...EasyBusiness
 
Management consulting 2014 verba
Management consulting 2014 verbaManagement consulting 2014 verba
Management consulting 2014 verbaOlena Hrebeshkova
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...USAID LEV
 
Sustainable digital development in Manufacturing of Ukraine
Sustainable digital development in Manufacturing of UkraineSustainable digital development in Manufacturing of Ukraine
Sustainable digital development in Manufacturing of UkraineAPPAU_Ukraine
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіGURT Resource Centre
 

Similar to Стандарт ISO 37001 як інструмент для Міністерства оборони та оборонних підприємств (20)

Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
Taras Bachynskyy: Як масштабувати ІТ компанію через M&A (UA)
 
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
Семінар для SME в Києві фірми CIVITTA, 27 квітня 2016 року.
 
тема 9
тема 9тема 9
тема 9
 
стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4
 
Icom 2012 укр
Icom 2012 укрIcom 2012 укр
Icom 2012 укр
 
Виклики-релевантність-контент
Виклики-релевантність-контентВиклики-релевантність-контент
Виклики-релевантність-контент
 
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
Viktoriia Honcharova: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Комунікації з інвестором
Комунікації з інвесторомКомунікації з інвестором
Комунікації з інвестором
 
Підвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльностіПідвищення ефективності благодійної діяльності
Підвищення ефективності благодійної діяльності
 
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерствФранчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
Франчайзингова бізнес-модель стратегічних партнерств
 
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
Презентація аналітичного звіту "Інтеграція українського МСБ в ланцюги доданої...
 
Management consulting 2014 verba
Management consulting 2014 verbaManagement consulting 2014 verba
Management consulting 2014 verba
 
Stina
StinaStina
Stina
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
Торговельне регулювання в Україні: Як знизити витрати українських МСП для вих...
 
Sustainable digital development in Manufacturing of Ukraine
Sustainable digital development in Manufacturing of UkraineSustainable digital development in Manufacturing of Ukraine
Sustainable digital development in Manufacturing of Ukraine
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальностіРозвиток корпоративної соціальної відповідальності
Розвиток корпоративної соціальної відповідальності
 

More from Maciej Wnuk

Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?
Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?
Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?Maciej Wnuk
 
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companies
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companiesISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companies
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companiesMaciej Wnuk
 
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego Maciej Wnuk
 
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKRMaciej Wnuk
 
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system engMaciej Wnuk
 
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medalu
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medaluKontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medalu
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medaluMaciej Wnuk
 

More from Maciej Wnuk (6)

Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?
Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?
Антикорупційна система в Польщі, що працює, а що треба поліпшити?
 
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companies
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companiesISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companies
ISO 37001 standard as a tool for defence ministry and defence companies
 
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego
ISO37001 a wymagania projektu ustawy o jawności życia publicznego
 
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR
170411 Wnuk Kiev good governance and anti-corruption UKR
 
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng
161122 ACW Wnuk Kiev internal anti-corruption system eng
 
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medalu
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medaluKontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medalu
Kontrola zarządcza i antykorupcja - dwie strony tego samego medalu
 

Стандарт ISO 37001 як інструмент для Міністерства оборони та оборонних підприємств

  • 1. 1 Стандарт ISO 37001 як інструмент для Міністерства оборони та оборонних підприємств Національний університет оборони України, Київ, 27листопада 2018 Мачєй Внук Член Експертного антикорупційного консультативно- дорадчого комітету © MACIEJ WNUK, 2018
  • 2. 2 Стандарти скрізь © MACIEJ WNUK Source:iso.org 22416 міжнародних стандартів ISO
  • 3. 3© MACIEJ WNUK Source:http://nso.nato.int/ 900 стандартів НАТО Стандарти скрізь
  • 4. 4 Стандарти скрізь © MACIEJ WNUK Source:http://uas.org.ua Тисячі стандартів в Україні
  • 5. 5 ➢ Для того, щоб полегшити повсякденне життя і підвищити безпеку ➢ Щоб гарантувати, що продукти та системи є сумісні, здатні до взаємодії та якісні ➢ Для сприяння торгівлі та взаємному співробітництву Навіщо нам потрібні стандарти? © MACIEJ WNUK
  • 6. 6 Навіщо потрібні стандарти управління? © MACIEJ WNUK Щоб: ➢ поширювати та використовувати найкращі міжнародні практики, ➢ зменшувати ризики, ➢ зміцьнювати довіру всередині організації, ➢ будувати взаєморозуміння та довіру між організаціями, ➢ бути більш ефективними.
  • 7. 7 ISO 37001 Системи управління щодо протидії корупції ➢ прийнятий в 2016 році ➢ це найкращі міжнародні практики щодо планування та впровадження антикорупційних систем в організаціях ➢ відноситься до хабарництва ➢ може також бути використаний для інших форм корупції ISO 37001 © MACIEJ WNUK
  • 8. 8 Компонент комплаєнс-політики © MACIEJ WNUK Комплаєнс-політика Політика боротьби з корупцією Системи управління
  • 9. 9 Фактичні цілі: ➢ зменшення ризику корупції ➢ зменшення витрат та збитків пов'язаних з корупцією ➢ застосування заходів виявлення та реагування на хабарництво Мета © MACIEJ WNUK Повністю подолати хабарництво неможливо.
  • 10. 10 ➢ Усі сектори (державні, приватні, некомерційні) ➢ Всі типи організацій (розмір, характер) ➢ Підходить для Міністерства оборони та оборонних підприємств Сфера застосування © MACIEJ WNUK
  • 11. 11 Охоплює всі види хабарництва Сфера застосування © MACIEJ WNUK
  • 12. 12 Сфера застосування © MACIEJ WNUK ➢ Хабарництво – обов'язковий пункт ➢ Може також поширюватися на інші види корупції: • конфлікт інтересів, • шахрайство, • неетична поведінка, • змова.
  • 13. 13 Контекст організації © MACIEJ WNUK Ключ до успіху: розуміння організації та її контексту ➢ Не снує «єдиного рецепту на всі хвороби» ➢ «Копіювати і вставити» - гарантія поразки
  • 14. 14 Інструмент: карта зацікавлених сторін © MACIEJ WNUK Постачальники Регулюючий орган Конкуренти Одержувачі Клієнти Інвестори Ограни влади ЗМІ Інші… Власники Профспілки соціальні партнери Одержувачі грантів Партнери
  • 15. 15 Оцінка ризику © MACIEJ WNUK ➢ Задокументований, періодичний ➢ Пріоритезація ризиків ➢ Оцінка діючих заходів Ключовий елемент зрілої антикорупційної системи Дозволяє сконцентрувати обмежені ресурси на пріоритетних завданнях
  • 16. 16 Лідерство та активна участь керівництва © MACIEJ WNUK ➢ Формально – схвалення політики боротьби з корупцією ➢ Фактично („верхівка задає тон”) включає в себе: • власний приклад, • внутрішню та зовнішню комунікації, • виділення адекватних ресурсів, • щоденна підтримка координатора, • захист викривачів.
  • 17. 17 Координатор © MACIEJ WNUK ➢ Особа чи підрозділ ➢ Прямий і швидкий доступ до найвищого керівництва ➢ Адекватні ресурси (людські, фізичні та фінансові) ➢ Відповідна компетенція, статус, авторитет та незалежність ➢ Планує та здійснює нагляд за впровадженням системи Несе відповідальність за ефективну координацію, а не за неетичну поведінку окремих працівників.
  • 18. 17 Менеджери та персонал © MACIEJ WNUK Антикорупція - це завдання для всього колективу Менеджери: ➢ відповідальні за впровадження системи в своїх підрозділах Весь персонал: ➢ розуміння та дотримання антикорупційної політики, ➢ відповідальні за застосування системи
  • 19. 19 Детальні вимоги © MACIEJ WNUK Стандарт містить також детальні вимоги до: ➢ планування, ➢ підтримки, ➢ діяльності, ➢ оцінки ефективності, ➢ поліпшення системи управління протидії корупції.
  • 20. 20 Сертифікація © MACIEJ WNUK Впровадження стандарту ISO 37001: ➢ може бути предметом сертифікації, ➢ незалежним сертифікаційним органом. Сертифікат визнається на міжнародному рівні. Правильно впроваджена система - приносить користь навіть без сертифікації, однак … ... зовнішня оцінка відповідності допомагає впровадити систему належним чином.
  • 21. 21 Довгострокова мета © MACIEJ WNUK Згідно вимог стандарту ISO 37001: Контроль за корупцією повинен здійснюватися також бізнес-партнерами організації МО Оборонні підприємства Сертифікат ISO 37001 Ціль: сертифіковане Міністерство оборони співпрацює з сертифікованими підприємствами Сертифікат ISO 37001
  • 22. 22© MACIEJ WNUK Стандарт ISO 37001 ➢ містить найкращі міжнародні практики щодо запобігання хабарництву в організаціях, ➢ допомагає знизити корупційний ризик, ➢ може бути застосований як в Міністерстві оборони так і на оборонних підприємствах, ➢ підвищує ефективність оборонних закупівель. Підсумок