SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Waartoe leid ik?  Kortom: verbindend leiden!  Laatst las ik dat samenwerken de moed vergt om los te komen van het eigenbelang zonder het uit het oog te verliezen. Leiding geven is samen werken. Samenwerken leidt tot verbinding. Daarmee gaat leiding geven volgens mij over optimaal verbinden. Verbinden van vraag aan antwoord, probleem aan oplossing, klant aan propositie. Dat betekent dat je je bewust bent van het feit dat verschillende verbindingen bestaan. Maar tegelijkertijd ook dat mogelijke waardevolle verbindingen niet ontstaan omdat je pakt naar de voor de hand liggende verbindingen. Verbindingen die aangeleerd zijn in trainingen of die je van grote voorbeelden imiteert. Verbindingen  om de werkelijkheid te simplificeren. Taken sterk vereenvoudigen en standaardiseren. Met als consequentie een groeiende behoefte aan coördinatie, lees management.  Managen is in mijn opvatting vaak te rationeel. Gericht op transactie. Het beheerst de kunst van verbinden (nog) niet. Moed moet!  Steeds meer raak ik er van overtuigd dat wanneer je zo moedig bent om los te komen van je eigen belang, je anderen (ook) kunt laten schitteren. Ik ben mezelf. Geef feedback op wat ik zie en hoor. Wordt vertrouwd en geef vertrouwen. Kennis is voor mij geen macht. Sta open voor suggesties om resultaten te verbeteren. Ik verbind en daarmee ben ik doeltreffend en doelmatig.

More Related Content

Similar to Verbindend Leiden

CV Lanny Olie
CV Lanny Olie CV Lanny Olie
CV Lanny Olie
Lanny Olie
 
De sleutelrol van de schoolleider
De sleutelrol van de schoolleiderDe sleutelrol van de schoolleider
De sleutelrol van de schoolleider
jeanettevanloo
 
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Thomas Langemeijer
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Veerle Meurs
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
astridoostrom
 
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniekBik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
Anne Ribbers
 

Similar to Verbindend Leiden (20)

Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
Cv coach jb
Cv coach jbCv coach jb
Cv coach jb
 
de vijfde discipline
de vijfde disciplinede vijfde discipline
de vijfde discipline
 
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
 
Paper: Thought leadership
Paper: Thought leadershipPaper: Thought leadership
Paper: Thought leadership
 
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raarTrends voor trainers, 2011, help ik doe raar
Trends voor trainers, 2011, help ik doe raar
 
CV Lanny Olie
CV Lanny Olie CV Lanny Olie
CV Lanny Olie
 
Lezing "Effectief Social media" @Marketing Today
Lezing "Effectief Social media" @Marketing TodayLezing "Effectief Social media" @Marketing Today
Lezing "Effectief Social media" @Marketing Today
 
Leiderschap als Bron
Leiderschap als BronLeiderschap als Bron
Leiderschap als Bron
 
De sleutelrol van de schoolleider
De sleutelrol van de schoolleiderDe sleutelrol van de schoolleider
De sleutelrol van de schoolleider
 
Hoe ik supervisie zie - 2015
Hoe ik supervisie zie - 2015Hoe ik supervisie zie - 2015
Hoe ik supervisie zie - 2015
 
Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008Bic Kernwaarden Innovators 2008
Bic Kernwaarden Innovators 2008
 
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doenReflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
Reflectief najaar 2011. een natuurlijke wijze van doen
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen? Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
Wat kan Veerle met Brio voor jou betekenen?
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
 
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniekBik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
Bik, Louise Arnold en Ribbers, Anne_Artikel Verbinding in woord via techniek
 

Verbindend Leiden

  • 1. Waartoe leid ik? Kortom: verbindend leiden! Laatst las ik dat samenwerken de moed vergt om los te komen van het eigenbelang zonder het uit het oog te verliezen. Leiding geven is samen werken. Samenwerken leidt tot verbinding. Daarmee gaat leiding geven volgens mij over optimaal verbinden. Verbinden van vraag aan antwoord, probleem aan oplossing, klant aan propositie. Dat betekent dat je je bewust bent van het feit dat verschillende verbindingen bestaan. Maar tegelijkertijd ook dat mogelijke waardevolle verbindingen niet ontstaan omdat je pakt naar de voor de hand liggende verbindingen. Verbindingen die aangeleerd zijn in trainingen of die je van grote voorbeelden imiteert. Verbindingen om de werkelijkheid te simplificeren. Taken sterk vereenvoudigen en standaardiseren. Met als consequentie een groeiende behoefte aan coördinatie, lees management. Managen is in mijn opvatting vaak te rationeel. Gericht op transactie. Het beheerst de kunst van verbinden (nog) niet. Moed moet! Steeds meer raak ik er van overtuigd dat wanneer je zo moedig bent om los te komen van je eigen belang, je anderen (ook) kunt laten schitteren. Ik ben mezelf. Geef feedback op wat ik zie en hoor. Wordt vertrouwd en geef vertrouwen. Kennis is voor mij geen macht. Sta open voor suggesties om resultaten te verbeteren. Ik verbind en daarmee ben ik doeltreffend en doelmatig.