SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Istraživanje stanja struke
IZAZOV 2016
Alpinisti u ofisu
Da li je marketinškim/komunikacijskim
stručnjacima mesto u top menadžmentu
kompanije i kako ga osvojiti
Koja je tu uloga agencija
Koja ovlašćenja i koliku odgovornost
prepustiti agencijama
TEME
Važnost sektora marketinga i komunikacija (%)
VAŽNOST SEKTORA MiK
3 4
38 30 26
Uopšte nije važno Uglavnom nije važno
Niti je važno niti nije važno Uglavnom je važno
Veoma je važno
Da li ste i koliko uključeni u definisanje i redefinisanje misije i vizije
i strateško planiranje... (%)
…Vaše kompanije
DEFINISANJE MISIJE I VIZIJE
35 54 11
redovno
ponekad
nikad
…Vašeg klijenta216217
redovno
ponekad
nikad
Zašto marketing i komunikacije još uvek nisu upravljačke funkcije? (%)
55
28
27
24
23
20
20
Nedovoljno razvijena svest CEO o
važnosti marketinga i komunikacija
Neregulisano tržište
Loša reputacija struke
Nedovoljna angažovanost strukovnih
udruženja
Nedostatak strucnih licenci
Nedovoljna motivisanost marketinških
i komunikacijskih strucnjaka
Manjak visokoobrazovnih institucija
koje edukuju strucni kadar
UPRAVLJAČKE FUNKCIJE
42 25 12 1
U potpunosti im je mesto u top menadžmentu kompanija
Delimično im je mesto u top menadžmentu kompanija
Uglavnom im nije mesto u top menadžmentu kompanija
Uopšte im nije mesto u top menadžmentu kompanija
U kojoj meri je marketinškim i komunikacijskim stručnjacima mesto u top
menadžmentu kompanija? (%)
TOP MENADŽMENT
20%
ne zna/nije
sigurno

More Related Content

Viewers also liked (14)

CM 10 (Kaizen)
CM 10 (Kaizen)CM 10 (Kaizen)
CM 10 (Kaizen)
 
BEOGRAD I DRUGI GRADOVI
BEOGRAD I DRUGI GRADOVI BEOGRAD I DRUGI GRADOVI
BEOGRAD I DRUGI GRADOVI
 
SIMBOLI REPUBLIKE SRBIJE
SIMBOLI REPUBLIKE SRBIJESIMBOLI REPUBLIKE SRBIJE
SIMBOLI REPUBLIKE SRBIJE
 
Nešto više o Beogradu i prestonim gradovima Srbije
Nešto više o Beogradu i prestonim gradovima SrbijeNešto više o Beogradu i prestonim gradovima Srbije
Nešto više o Beogradu i prestonim gradovima Srbije
 
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacijaNLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
NLP Practitioner - Generacija 34 sertifikacija
 
Naselja
NaseljaNaselja
Naselja
 
Osnovne strukture stanovništva
Osnovne strukture stanovništvaOsnovne strukture stanovništva
Osnovne strukture stanovništva
 
Насеља
НасељаНасеља
Насеља
 
Структура становништва
Структура становништваСтруктура становништва
Структура становништва
 
Stanovnistvo i naselja srbije
Stanovnistvo i naselja srbijeStanovnistvo i naselja srbije
Stanovnistvo i naselja srbije
 
Naselja danica tujkic
Naselja danica tujkicNaselja danica tujkic
Naselja danica tujkic
 
Naselja Tanja Gagić
Naselja Tanja GagićNaselja Tanja Gagić
Naselja Tanja Gagić
 
Sunceva svetlost i toplota
Sunceva svetlost i toplotaSunceva svetlost i toplota
Sunceva svetlost i toplota
 
Naselja
NaseljaNaselja
Naselja
 

Similar to Alpinisti u ofisu_izazov 2016

dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
pekikec
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
Valentinatina88
 
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovimaForum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
Marketing mreža
 

Similar to Alpinisti u ofisu_izazov 2016 (15)

Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016
Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016
Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016
 
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenjaSmart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
 
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
 
Persona global
Persona globalPersona global
Persona global
 
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
Marko Devrnja - Nije život što i polje preći, Controlling magazin 03
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
Strateško planiranje u digitalnom okruženju
Strateško planiranje u digitalnom okruženjuStrateško planiranje u digitalnom okruženju
Strateško planiranje u digitalnom okruženju
 
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIIstraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
 
PRilika 2010- Danijela Lalic -Upotreba drustvenih mreza u internoj komunikaciji
PRilika 2010- Danijela Lalic -Upotreba drustvenih mreza u internoj komunikacijiPRilika 2010- Danijela Lalic -Upotreba drustvenih mreza u internoj komunikaciji
PRilika 2010- Danijela Lalic -Upotreba drustvenih mreza u internoj komunikaciji
 
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
Prof.dr Milenko Dželetović - Nije važno kako vetar duva, nego kako postavite ...
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
Šta je u trendu, a šta ne_Izazov 2016
Šta je u trendu, a šta ne_Izazov 2016Šta je u trendu, a šta ne_Izazov 2016
Šta je u trendu, a šta ne_Izazov 2016
 
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovimaForum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
Forum IZAZOV 2016 - MASMI regionalno istraživanje o trendovima
 
Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?
 

Alpinisti u ofisu_izazov 2016

  • 1.
  • 4. Da li je marketinškim/komunikacijskim stručnjacima mesto u top menadžmentu kompanije i kako ga osvojiti Koja je tu uloga agencija Koja ovlašćenja i koliku odgovornost prepustiti agencijama TEME
  • 5. Važnost sektora marketinga i komunikacija (%) VAŽNOST SEKTORA MiK 3 4 38 30 26 Uopšte nije važno Uglavnom nije važno Niti je važno niti nije važno Uglavnom je važno Veoma je važno
  • 6. Da li ste i koliko uključeni u definisanje i redefinisanje misije i vizije i strateško planiranje... (%) …Vaše kompanije DEFINISANJE MISIJE I VIZIJE 35 54 11 redovno ponekad nikad …Vašeg klijenta216217 redovno ponekad nikad
  • 7. Zašto marketing i komunikacije još uvek nisu upravljačke funkcije? (%) 55 28 27 24 23 20 20 Nedovoljno razvijena svest CEO o važnosti marketinga i komunikacija Neregulisano tržište Loša reputacija struke Nedovoljna angažovanost strukovnih udruženja Nedostatak strucnih licenci Nedovoljna motivisanost marketinških i komunikacijskih strucnjaka Manjak visokoobrazovnih institucija koje edukuju strucni kadar UPRAVLJAČKE FUNKCIJE
  • 8. 42 25 12 1 U potpunosti im je mesto u top menadžmentu kompanija Delimično im je mesto u top menadžmentu kompanija Uglavnom im nije mesto u top menadžmentu kompanija Uopšte im nije mesto u top menadžmentu kompanija U kojoj meri je marketinškim i komunikacijskim stručnjacima mesto u top menadžmentu kompanija? (%) TOP MENADŽMENT 20% ne zna/nije sigurno