SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Istraživanje stanja struke
IZAZOV 2016
Kvaka 22 – strategija ili/i ideja
Šta zapravo prodajemo – strategiju ili ideju
Koliko je strateški pristup brendu (ne)važan
Da li se agencije, kada ponestane ideja, kriju iza strategije
Da li je strategija posao agencije ili kompanije
TEME
Da li su uspešnije integrisane kampanje na kojima radi
više specijalizovanih agencija ili jedna full service
Šta klijenti više cene
14
22
Šta je važnije... (%)
STRATEGIJA ILI/I IDEJA
64
I JEDNO I
DRUGO
STRATEGIJA
DOBRA
IDEJA
Čiji posao treba da bude kreiranje strategije komunikacije
nekog brenda? (%)
9
30
61
11
17
72
Agencije
Kompanije
(odredjenog
sektora)
I kompanije i
agencije
Kompanije
Agencije
KREIRANJE STRATEGIJE
10%
Agencije
22%
Kompanije
68%
I agencije i kompanije
Da li Vam je važno da u toku pitch procesa od agencije
dobijete detaljnu strategiju komunikacije?(%)
STRATEGIJA KOMUNIKACIJE
Ne, zato što kompanija
već ima razrađenu
strategiju
Ne, važnija mi je kreativna ideja
Da, to je presudno za odabir agencije8
30
63
Koliko je važan strateški pristup brendu? (%)
STRATEŠKI PRISTUP BRENDU
1 13 33 53
Uglavnom nije važno Niti je važno niti nije važno Uglavnom je važno Veoma je važno
Kompanije
Agencije 603181
4236211
Uspešnije su integrisane kampanje na kojima radi... (%)
20
50
30
Više specijalizovanih agencija
Jedna full service agencija
In-house kampanje
INTEGRISANE KAMPANJE
14 41 45
Više specijalizovanih agencija
Jedna full service agencija
In-house kampanje
24 56 21
Više specijalizovanih agencija
Jedna full service agencija
In-house kampanje
Agencije
Kompanije
HVALA!

More Related Content

Similar to Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016

01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko PlaniranjeAlphatrione
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Menadžment Centar Beograd
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamabsckragujevac
 
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIIstraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIMarketing mreža
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Menadžment Centar Beograd
 
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptpekikec
 
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnost
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnostPC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnost
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnostMilan Maksić
 
GM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-BrosuraGM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-BrosuraŽeljko 4000+
 
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)Marketing mreža
 
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Menadžment Centar Beograd
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisabsckragujevac
 
Alpinisti u ofisu_izazov 2016
Alpinisti u ofisu_izazov 2016Alpinisti u ofisu_izazov 2016
Alpinisti u ofisu_izazov 2016MASMI Beograd
 
Smart target - Brošura marketing za inženjere
Smart target -  Brošura marketing za inženjereSmart target -  Brošura marketing za inženjere
Smart target - Brošura marketing za inženjereSmart target
 
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06Menadžment Centar Beograd
 
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.com
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.comBrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.com
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.comAleksandar Saša Grbović
 
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...Milena Milićević
 

Similar to Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016 (20)

01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Stekić - Čišćenje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
 
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenjaSmart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istraživanja položaja marketing odeljenja
 
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugamaVladimir Senić - Upravljanje uslugama
Vladimir Senić - Upravljanje uslugama
 
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMIIstraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
Istraživanje na temu trendova - Marketing mreža i agencija MASMI
 
Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?Kako izgraditi uspešan klaster?
Kako izgraditi uspešan klaster?
 
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojević - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
 
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
 
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnost
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnostPC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnost
PC PRESS: CRM - Kako negovati stranke i osigurati njihovu lojalnost
 
GM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-BrosuraGM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-Brosura
 
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)
Igra poverenja (istrazivanje na tebu rabata)
 
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
 
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisaIvan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
Ivan Mihailović - Preduzetništvo i pokretanje sopstvenog biznisa
 
Alpinisti u ofisu_izazov 2016
Alpinisti u ofisu_izazov 2016Alpinisti u ofisu_izazov 2016
Alpinisti u ofisu_izazov 2016
 
Smart target - Brošura marketing za inženjere
Smart target -  Brošura marketing za inženjereSmart target -  Brošura marketing za inženjere
Smart target - Brošura marketing za inženjere
 
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
Nevena Vračar - Mi imamo strategiju jer imamo viziju, Controlling magazin 06
 
Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)Seminarski (repaired)
Seminarski (repaired)
 
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.com
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.comBrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.com
BrandStorming Workshop / Aleksandar Saša Grbović www.storyliwing.com
 
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...
Kako koristiti strategije testiranja za napredovanje u poslovnom i privatnom ...
 

Kvaka 22-strategija i/ili ideja_Izazov 2016

  • 1.
  • 3. Kvaka 22 – strategija ili/i ideja
  • 4. Šta zapravo prodajemo – strategiju ili ideju Koliko je strateški pristup brendu (ne)važan Da li se agencije, kada ponestane ideja, kriju iza strategije Da li je strategija posao agencije ili kompanije TEME Da li su uspešnije integrisane kampanje na kojima radi više specijalizovanih agencija ili jedna full service Šta klijenti više cene
  • 5. 14 22 Šta je važnije... (%) STRATEGIJA ILI/I IDEJA 64 I JEDNO I DRUGO STRATEGIJA DOBRA IDEJA
  • 6. Čiji posao treba da bude kreiranje strategije komunikacije nekog brenda? (%) 9 30 61 11 17 72 Agencije Kompanije (odredjenog sektora) I kompanije i agencije Kompanije Agencije KREIRANJE STRATEGIJE 10% Agencije 22% Kompanije 68% I agencije i kompanije
  • 7. Da li Vam je važno da u toku pitch procesa od agencije dobijete detaljnu strategiju komunikacije?(%) STRATEGIJA KOMUNIKACIJE Ne, zato što kompanija već ima razrađenu strategiju Ne, važnija mi je kreativna ideja Da, to je presudno za odabir agencije8 30 63
  • 8. Koliko je važan strateški pristup brendu? (%) STRATEŠKI PRISTUP BRENDU 1 13 33 53 Uglavnom nije važno Niti je važno niti nije važno Uglavnom je važno Veoma je važno Kompanije Agencije 603181 4236211
  • 9. Uspešnije su integrisane kampanje na kojima radi... (%) 20 50 30 Više specijalizovanih agencija Jedna full service agencija In-house kampanje INTEGRISANE KAMPANJE 14 41 45 Više specijalizovanih agencija Jedna full service agencija In-house kampanje 24 56 21 Više specijalizovanih agencija Jedna full service agencija In-house kampanje Agencije Kompanije