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The chance for new
AIESEC generation
OCP:林昌樺
OC:歐昌昊、李晉豪、翁寬穎、陳世瑜
交大分會中央 team
2012 年 12 月 27 日
OGX GCDP
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目錄
壹.摘要
貳.緣起
参.目前行銷環境
肆.海外成長計劃的競爭優勢、劣勢
伍.市場區隔與目標市場
陸.行銷策略
柒.行銷活動
捌.行銷預算分配效益分析
玖.總企劃時程表
壹拾.結語、未來展望
壹拾壹.參考資料
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壹. 摘要
這份計畫書主要目的是在說明,為何要參加海外成長計劃以及該
如何推行。而我們想推廣這個海外計畫的起因,就是想把在台灣的年
輕人推向海外,並體驗不同於在舒適圈內的生活,能有所成長以及增
廣見聞。
我們的產品,也就是海外成長計劃這方面的分析,發現現在這個
國際化和全球化的世界,市場有愈來來愈蓬勃的趨勢,也因此有不少
競爭對手。而 AIESEC 不同於其他組織的優勢在於,價格彈性大、工
作選擇多元等。
根據我們在中央大學做過的問卷市場調查之後,發現想出國提升
自我的人主要集中在文學院以及商管學院的學生,他們也認為參加海
外成長計劃對未來職涯會有幫助,所以我們鎖定了的主要客群分布在
文、商管學院的學生,也針對他們的特性,撰寫出一套未來可以用於
中央大學的行銷企畫書。
貳. 緣起
在這個瞬息萬變的全球化時代,我們希望在台灣的情年人可以給自
己一個機會,走出自己的舒適圈、靠自己的力量去認識這個世界許多我
們還未知的角落。而我們 AIESEC 的 OGX 部門正好提供了這麼一個機
會,在全年度(尤其寒暑假時)提供海外成長計劃(GCDP)這麼一個機會,
而這個企畫案的目的是把海外成長計劃在中央推動起來,而能使更多莘
莘學子認識 AIESEC 以及我們所提供的附加價值。
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參. 目前的行銷環境
一. 總體環境狀況
隨著海外志工以及打工度假等等活動越來越流行,擁有一個不一樣
的異國體驗也成了大學生畢業前要達成的目標之一。而對於台灣的大學
生而言,這一類的體驗又更為重要,人與人之間的相處、對世界環境的
體認……等,都是海外成長計劃可以擴及以及訓練到的領域。在這國際
化的趨勢之下,提供海外成長、交流等計畫在未來將有不可計量的潛藏
市場。
二. 產品狀況
雖然海外志工的市場並還未完全普及各大學,但在目前的還頗為競
爭的狀況之下,海外成長計劃提供了不同於其他志工團的機會。
我們的內容包含了: 志工研習、背包客旅行、海外生活體驗,其中又
囊括四個主要類型專案分別為文化教育、環境保育、愛滋宣導、教育專
案(教中文、英文),而真正最特別的是背包客旅行的體驗。
背包客旅行體驗是其他志工團無法提供的,因為我們的海外成長計
劃是以個人為單位,自行選擇到不同國家地區做不同的專案,也因此在
安排旅遊及工作的彈性上更是大大增加,但是這同時也是我們的缺點,
大多數的人還是會對獨自一人出國、離開舒適圈感到恐懼,而放棄參加
海外成長計劃。市場調查很明顯的也顯示了他們除了心理因素之外,金
錢、外語能力、家長同意分別占了出國障礙的其三高比例元素。
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三. 競爭狀況
組織 活動 價位(元) 產品訴求 競爭優、劣勢
ELIV(以立) 柬埔寨計畫
印度計畫
27,000
52,500
重新導航人生、定位價
值
優:志工為期短、跟團較
為安全
缺:價格高
微客 英語教學
基礎建設
全部自費,
因國家而定
期盼能喚醒自己和角落
的人們看見存在的價值
缺:不提供詳細費用說明
IAVE 築夢計畫
(加拿大)
168,000 體驗加拿大並陪伴可愛
而慈祥的老人聊天、復
健
優:在美加可以鍛鍊良好
英文
缺:太貴
肆. 海外成長計劃的競爭優勢、劣勢
Strength
1. 中長期深度體驗,可培養國際人
脈及真正體驗異國生活。
2. 安排個人旅遊、工作行程自由,
報名費便宜,國家專案選擇多
樣。
3. AIESEC 市場形象好,擁有全球知
名度。
Weakness
1. 對出國研習生而言,自行出國
危險性較高。
2. 專案時間稍長,至少要求六周
以上。
3. 報名流程不精簡,有時使想出
國的學生們認為遙不可及。
7 / 17
Opportunities
1. 中央大學市場對海外體驗的市場
接受度高,且潛在市場規模大。
2. AIESEC 在中央是新興的組織,消
費者喜新的心態市場機會頗高。
3. 出國獲得國際人脈以及拓展世界
觀和眼界有助於消費者接受海外
成長計劃。
Threats
1. 民間組織的既存競爭者如:以
立、微客等等海外志工團。
2. 在中央大學為新進入市場的產
品,須投入高成本做宣傳,以
建立消費者認同以及熟悉度。
伍. 市場區隔與目標市場
類 別 :海外志工、背包客旅行
Target : 主要目標群:文學院、管理學院介於 18 到 24 歲的女性
次要目標群:文學院、管理學院介於 18 到 24 歲的男性
目標對象群描述:
1. 比例以女性為多數,比例約為 5:2,想做海外成長計劃的國家約 5 成
分布在中東歐,3 成在南美洲,所以主要以這兩個區域特點做行銷。.
2. 想出國的學生們最理想的出國年齡是以大一、大二、大四為大宗。
3. 能在國外只想待六周以下的佔了近六成的比例,而能符合工作需求的
六到八周人數的不到三成,故在時間長度部分要再加強說明,比如說
某些特定專案是可以協調至只要四周的工作期間。
4. 學生們認為海外成長計劃的前三障礙是:旅費、外語能力、安全顧慮
(家長擔心)。
5. 學生們認為在海外成長計劃可以增強的能力(想在海外成長訓練的能
力):文化交流、外語能力提升、獨立自主、表達與溝通能力、突破自
我。
6. 取得活動訊息方式主要為:Facebook 朋友分享、Facebook 粉絲專
頁、海報、傳單、Google Search。
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7. 來說明會原因:和朋友一起來、內容吸引、有專業講師。
U.S.P.(獨特的銷售主張):長期體驗當地文化、深度旅遊、個人成長。
Position(市場定位):可以拓展視野的生命之旅。
Sellwhat:一個充實自我及服務他人的海外成長計劃。
陸. 行銷策略
一.產品策略
1. 名稱: AIESEC 海外成長計劃。
2. Slogan: 邂逅在東歐、情繫中南美。
3. 國家及專案:中東歐(教育、文化交流專案)、中南美(教育專案)、非洲
(環境保護、愛滋宣導專案) 、東南亞(教育、環境保護專案)。
4. 研習期間:六至八周。
5. 包裝設計: 以浪漫惟美風格的主題勾起人們對異國風情的嚮往。
二.宣傳策略
針對文、商管院學生的族群,主打溫馨感人、文青,激發他們對外
國及未知世界的好奇和嚮往。
三.宣傳管道
1. 海報:
i. 內容:以雪白、歐洲古典風格做設計,搭配雪景照片吸引消費者。
ii. Slogan: 邂逅在東歐、情繫中南美。
iii. 提供資訊:第一以及第二次說明會時間日期地點、粉絲專頁 QR 碼。
2. 小宣內容:兩次說明會資訊、粉絲專頁 QR 碼、電影票抽獎券。
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3. Facebook 粉絲專頁(四格漫畫,簡潔,抽獎活動)
i. 設計:配合活動主題,以浪漫唯美風格設計粉絲專頁。
ii. 內容:清楚提供名人演講、攝影展、說明會等相關資訊。
iii. 抽獎活動宣傳(線上報名說明會也可參加抽獎)。
4. YouTube 頻道
i. 以一系列的微電影做宣傳,讓 AIESEC 以及海外成長計劃深入消費者
心中。
ii. 定期更新 AIESEC 台灣總會影片訊息。
5. 網站(提供線上報名、說明會)
i. 設立線上說明會提供詳細資料介紹 AIESEC 以及海外成長計劃,並超
連結到 AIESEC 台灣以及世界總會。
ii. 線上報名的消費者會有我們專人日後繼續追蹤並協助報名。
柒. 行銷活動
1. 社團之夜擺攤
i. 與學生會租借宵夜街口攤位。
ii. 招生說明會之前擺攤為期一至二星期,並發宣傳單以及摸彩卷。
2. 名人演講(外部紀錄)
i. 原先計畫是將學務處每學期安排的大一新生周會主題演講,改為一系
列的有關志工成長以及海外經驗的講題。
ii. 在請教過學務處服務學習(外部)之後,他們說到此活動較為不可行,
原因是學校選的週會必須和相關科系專業有所相關,要求和專業知識
相近的主題為主。
iii. 可進行的替代方案為各系院的院週會,這院週會只要請講師都可以直
接向各院所申請演講場地並進行宣傳。在中大管學院裏面有許多系院
的系主任都非常支持 AIESEC 的中央的成立,故可以借助各系的主任
幫忙宣傳,並更有機會能請到知名演講人。
10 / 17
3. 拍攝微電影:
i. 溫馨,賺人熱淚,參考觀光局Eliv 影片。
ii. 素材來源:歸國研習生的點點滴滴。
4. 自學中心電影(外部紀錄)
i. 每星期固定舉辦影展,播放有關勵志的國外旅遊和有關生命旅程的電
影。
ii. 在每次電影錢都會有專人(AIESEC 成員)導讀、介紹,用電影激發學
生們想出國的意願之後,再告知他們有 AIESEC 提供的寒暑假志工計
畫,也藉機宣傳。
iii. 已和語言中心(外部)談過,只要提早借場地以及申請,都可以使用視
聽室設備以及提供英語自學時數。
5. 街頭擺攤宣傳:
i. 與學生會租借宵夜街口攤位。
ii. 主要是提供有關說明會、諮詢會、攝影展相關訊息。
iii. 招生會之前擺攤為期一至二星期,並發宣傳單以及電影票摸彩卷。
6. 舉辦攝影展(外部紀錄)
i. 與中央校內敦煌書局(確認)過,只要申請場地,即可在他們店門口的
廣場擺設我們欲展出的照片及影片等等
ii. 並與他們的主題書展(如:旅遊書展)配合進行攝影展活動。
iii. 攝影展內容主要為歸國研習生所提供的照片、影片和歸國心得等等。
7. 形象宣傳活動
i. 在本學期的招生說明會活動結束之後剩下的兩個多月是 AIESEC 的宣
傳活動,因為 AIESEC 在中央是新興社團,在知名度以及接受度方面
需要更積極地打入市場。
ii. 中央無敵傘團購,傘是特別訂做擁有 AIESEC Logo 及象徵的傘。
iii. 在中央推行風箏週,訂製有 AIESEC Logo 的風箏在任一週,使之在
全校飄揚,要讓大家都看的見,以此增加知名度。
11 / 17
8. 與多家知名品牌合作
i. 與知名戶外休閒品牌 The North Face 合作,他們提供我們出國參加海
外成長計劃研習生的服飾、鞋子折扣等等
ii. 我們回饋的方式是在讓歸國研習生的攝影展以及影片中可以看到他們
品牌的產品,而在每次招生說明會時都有置入性行銷的作用。
捌. 行銷預算分配/效益分析
費用項目 金額 效益內容 效益備註
宣傳總費用
提升活動曝光、說明
會參與人數
一期(共兩期)
說明會預計招
收 60 人
海報宣傳 2,300
傳單宣傳 800
招生活動總費用
提升 raise 人數、說明
會參與人數
一期(共兩期)
說明會預計
RAISE 25 人
抽獎獎品 3,000
名人演講講師費 5,000
招生雜費
提升活動順暢度、活
動精緻度、raise 人數
海外成長計劃
說明說印製
追蹤電話費 2,000
紙本費 500
文書工具 500
形象宣傳費用
提升 AIESEC 在中央
專業及國際化形象
一學期預計提
升 RAISE 人
數 20 人
訂做風箏 1,500
訂做雨傘 10,000
長期張貼海報 500
預備金(5%) 1,305
總金額 27,405
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玖. 總企劃時程表
Activity 8 9 10 11
海報,小宣設計
海報製作期
海報張貼期
擺攤
第一次招生說明會
微電影
攝影展
facebook 粉絲頁
形象廣告週
第二次招生說明會
風箏週
社團之夜
Activity 12 1 2 3
海報,小宣設計
海報製作期
海報張貼期
擺攤
第一次招生說明會
微電影
攝影展
facebook 粉絲頁
形象廣告週
第二次招生說明會
風箏週
社團之夜
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壹拾. 未來展望
未來展望:
隨著世界的腳步,如今團隊合作、國際觀、國外經歷等等,都是必不可
少的能力,對於不同文化的包容與理解更是被重視的,身為中央人,我們對
著中央也有著責任,帶著海外成長計畫進入這所高等學府,我們希望帶給中
央的不只是一個管道去訓練自己的能力,同時還要帶給同學一個關懷世界
的想法,看看如今在世界某個角落還是有人在為生存奮鬥著,未來讓他們可
以帶著這個關懷的種子,為每個行業,每個國家在競爭的同時,也能保持著
和平和對對方的尊重,讓社會始終都充滿著愛。
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壹拾壹. 參考資料
統計資料:
中大學生平時習慣獲取資訊的管道
15 / 17
獨自出國對質中大學生而言最主要的阻礙有哪些
中大學生認為理想的出國天數
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中大學生預實行海外背包客旅行或志工的地區
外部參訪:
外部參訪之敦煌書局
17 / 17
外部參訪之藝文中心
外部參訪之語言中心

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The chance for new AIESEC generation

  • 1. 1 / 17 The chance for new AIESEC generation OCP:林昌樺 OC:歐昌昊、李晉豪、翁寬穎、陳世瑜 交大分會中央 team 2012 年 12 月 27 日 OGX GCDP
  • 4. 4 / 17 壹. 摘要 這份計畫書主要目的是在說明,為何要參加海外成長計劃以及該 如何推行。而我們想推廣這個海外計畫的起因,就是想把在台灣的年 輕人推向海外,並體驗不同於在舒適圈內的生活,能有所成長以及增 廣見聞。 我們的產品,也就是海外成長計劃這方面的分析,發現現在這個 國際化和全球化的世界,市場有愈來來愈蓬勃的趨勢,也因此有不少 競爭對手。而 AIESEC 不同於其他組織的優勢在於,價格彈性大、工 作選擇多元等。 根據我們在中央大學做過的問卷市場調查之後,發現想出國提升 自我的人主要集中在文學院以及商管學院的學生,他們也認為參加海 外成長計劃對未來職涯會有幫助,所以我們鎖定了的主要客群分布在 文、商管學院的學生,也針對他們的特性,撰寫出一套未來可以用於 中央大學的行銷企畫書。 貳. 緣起 在這個瞬息萬變的全球化時代,我們希望在台灣的情年人可以給自 己一個機會,走出自己的舒適圈、靠自己的力量去認識這個世界許多我 們還未知的角落。而我們 AIESEC 的 OGX 部門正好提供了這麼一個機 會,在全年度(尤其寒暑假時)提供海外成長計劃(GCDP)這麼一個機會, 而這個企畫案的目的是把海外成長計劃在中央推動起來,而能使更多莘 莘學子認識 AIESEC 以及我們所提供的附加價值。
  • 5. 5 / 17 參. 目前的行銷環境 一. 總體環境狀況 隨著海外志工以及打工度假等等活動越來越流行,擁有一個不一樣 的異國體驗也成了大學生畢業前要達成的目標之一。而對於台灣的大學 生而言,這一類的體驗又更為重要,人與人之間的相處、對世界環境的 體認……等,都是海外成長計劃可以擴及以及訓練到的領域。在這國際 化的趨勢之下,提供海外成長、交流等計畫在未來將有不可計量的潛藏 市場。 二. 產品狀況 雖然海外志工的市場並還未完全普及各大學,但在目前的還頗為競 爭的狀況之下,海外成長計劃提供了不同於其他志工團的機會。 我們的內容包含了: 志工研習、背包客旅行、海外生活體驗,其中又 囊括四個主要類型專案分別為文化教育、環境保育、愛滋宣導、教育專 案(教中文、英文),而真正最特別的是背包客旅行的體驗。 背包客旅行體驗是其他志工團無法提供的,因為我們的海外成長計 劃是以個人為單位,自行選擇到不同國家地區做不同的專案,也因此在 安排旅遊及工作的彈性上更是大大增加,但是這同時也是我們的缺點, 大多數的人還是會對獨自一人出國、離開舒適圈感到恐懼,而放棄參加 海外成長計劃。市場調查很明顯的也顯示了他們除了心理因素之外,金 錢、外語能力、家長同意分別占了出國障礙的其三高比例元素。
  • 6. 6 / 17 三. 競爭狀況 組織 活動 價位(元) 產品訴求 競爭優、劣勢 ELIV(以立) 柬埔寨計畫 印度計畫 27,000 52,500 重新導航人生、定位價 值 優:志工為期短、跟團較 為安全 缺:價格高 微客 英語教學 基礎建設 全部自費, 因國家而定 期盼能喚醒自己和角落 的人們看見存在的價值 缺:不提供詳細費用說明 IAVE 築夢計畫 (加拿大) 168,000 體驗加拿大並陪伴可愛 而慈祥的老人聊天、復 健 優:在美加可以鍛鍊良好 英文 缺:太貴 肆. 海外成長計劃的競爭優勢、劣勢 Strength 1. 中長期深度體驗,可培養國際人 脈及真正體驗異國生活。 2. 安排個人旅遊、工作行程自由, 報名費便宜,國家專案選擇多 樣。 3. AIESEC 市場形象好,擁有全球知 名度。 Weakness 1. 對出國研習生而言,自行出國 危險性較高。 2. 專案時間稍長,至少要求六周 以上。 3. 報名流程不精簡,有時使想出 國的學生們認為遙不可及。
  • 7. 7 / 17 Opportunities 1. 中央大學市場對海外體驗的市場 接受度高,且潛在市場規模大。 2. AIESEC 在中央是新興的組織,消 費者喜新的心態市場機會頗高。 3. 出國獲得國際人脈以及拓展世界 觀和眼界有助於消費者接受海外 成長計劃。 Threats 1. 民間組織的既存競爭者如:以 立、微客等等海外志工團。 2. 在中央大學為新進入市場的產 品,須投入高成本做宣傳,以 建立消費者認同以及熟悉度。 伍. 市場區隔與目標市場 類 別 :海外志工、背包客旅行 Target : 主要目標群:文學院、管理學院介於 18 到 24 歲的女性 次要目標群:文學院、管理學院介於 18 到 24 歲的男性 目標對象群描述: 1. 比例以女性為多數,比例約為 5:2,想做海外成長計劃的國家約 5 成 分布在中東歐,3 成在南美洲,所以主要以這兩個區域特點做行銷。. 2. 想出國的學生們最理想的出國年齡是以大一、大二、大四為大宗。 3. 能在國外只想待六周以下的佔了近六成的比例,而能符合工作需求的 六到八周人數的不到三成,故在時間長度部分要再加強說明,比如說 某些特定專案是可以協調至只要四周的工作期間。 4. 學生們認為海外成長計劃的前三障礙是:旅費、外語能力、安全顧慮 (家長擔心)。 5. 學生們認為在海外成長計劃可以增強的能力(想在海外成長訓練的能 力):文化交流、外語能力提升、獨立自主、表達與溝通能力、突破自 我。 6. 取得活動訊息方式主要為:Facebook 朋友分享、Facebook 粉絲專 頁、海報、傳單、Google Search。
  • 8. 8 / 17 7. 來說明會原因:和朋友一起來、內容吸引、有專業講師。 U.S.P.(獨特的銷售主張):長期體驗當地文化、深度旅遊、個人成長。 Position(市場定位):可以拓展視野的生命之旅。 Sellwhat:一個充實自我及服務他人的海外成長計劃。 陸. 行銷策略 一.產品策略 1. 名稱: AIESEC 海外成長計劃。 2. Slogan: 邂逅在東歐、情繫中南美。 3. 國家及專案:中東歐(教育、文化交流專案)、中南美(教育專案)、非洲 (環境保護、愛滋宣導專案) 、東南亞(教育、環境保護專案)。 4. 研習期間:六至八周。 5. 包裝設計: 以浪漫惟美風格的主題勾起人們對異國風情的嚮往。 二.宣傳策略 針對文、商管院學生的族群,主打溫馨感人、文青,激發他們對外 國及未知世界的好奇和嚮往。 三.宣傳管道 1. 海報: i. 內容:以雪白、歐洲古典風格做設計,搭配雪景照片吸引消費者。 ii. Slogan: 邂逅在東歐、情繫中南美。 iii. 提供資訊:第一以及第二次說明會時間日期地點、粉絲專頁 QR 碼。 2. 小宣內容:兩次說明會資訊、粉絲專頁 QR 碼、電影票抽獎券。
  • 9. 9 / 17 3. Facebook 粉絲專頁(四格漫畫,簡潔,抽獎活動) i. 設計:配合活動主題,以浪漫唯美風格設計粉絲專頁。 ii. 內容:清楚提供名人演講、攝影展、說明會等相關資訊。 iii. 抽獎活動宣傳(線上報名說明會也可參加抽獎)。 4. YouTube 頻道 i. 以一系列的微電影做宣傳,讓 AIESEC 以及海外成長計劃深入消費者 心中。 ii. 定期更新 AIESEC 台灣總會影片訊息。 5. 網站(提供線上報名、說明會) i. 設立線上說明會提供詳細資料介紹 AIESEC 以及海外成長計劃,並超 連結到 AIESEC 台灣以及世界總會。 ii. 線上報名的消費者會有我們專人日後繼續追蹤並協助報名。 柒. 行銷活動 1. 社團之夜擺攤 i. 與學生會租借宵夜街口攤位。 ii. 招生說明會之前擺攤為期一至二星期,並發宣傳單以及摸彩卷。 2. 名人演講(外部紀錄) i. 原先計畫是將學務處每學期安排的大一新生周會主題演講,改為一系 列的有關志工成長以及海外經驗的講題。 ii. 在請教過學務處服務學習(外部)之後,他們說到此活動較為不可行, 原因是學校選的週會必須和相關科系專業有所相關,要求和專業知識 相近的主題為主。 iii. 可進行的替代方案為各系院的院週會,這院週會只要請講師都可以直 接向各院所申請演講場地並進行宣傳。在中大管學院裏面有許多系院 的系主任都非常支持 AIESEC 的中央的成立,故可以借助各系的主任 幫忙宣傳,並更有機會能請到知名演講人。
  • 10. 10 / 17 3. 拍攝微電影: i. 溫馨,賺人熱淚,參考觀光局Eliv 影片。 ii. 素材來源:歸國研習生的點點滴滴。 4. 自學中心電影(外部紀錄) i. 每星期固定舉辦影展,播放有關勵志的國外旅遊和有關生命旅程的電 影。 ii. 在每次電影錢都會有專人(AIESEC 成員)導讀、介紹,用電影激發學 生們想出國的意願之後,再告知他們有 AIESEC 提供的寒暑假志工計 畫,也藉機宣傳。 iii. 已和語言中心(外部)談過,只要提早借場地以及申請,都可以使用視 聽室設備以及提供英語自學時數。 5. 街頭擺攤宣傳: i. 與學生會租借宵夜街口攤位。 ii. 主要是提供有關說明會、諮詢會、攝影展相關訊息。 iii. 招生會之前擺攤為期一至二星期,並發宣傳單以及電影票摸彩卷。 6. 舉辦攝影展(外部紀錄) i. 與中央校內敦煌書局(確認)過,只要申請場地,即可在他們店門口的 廣場擺設我們欲展出的照片及影片等等 ii. 並與他們的主題書展(如:旅遊書展)配合進行攝影展活動。 iii. 攝影展內容主要為歸國研習生所提供的照片、影片和歸國心得等等。 7. 形象宣傳活動 i. 在本學期的招生說明會活動結束之後剩下的兩個多月是 AIESEC 的宣 傳活動,因為 AIESEC 在中央是新興社團,在知名度以及接受度方面 需要更積極地打入市場。 ii. 中央無敵傘團購,傘是特別訂做擁有 AIESEC Logo 及象徵的傘。 iii. 在中央推行風箏週,訂製有 AIESEC Logo 的風箏在任一週,使之在 全校飄揚,要讓大家都看的見,以此增加知名度。
  • 11. 11 / 17 8. 與多家知名品牌合作 i. 與知名戶外休閒品牌 The North Face 合作,他們提供我們出國參加海 外成長計劃研習生的服飾、鞋子折扣等等 ii. 我們回饋的方式是在讓歸國研習生的攝影展以及影片中可以看到他們 品牌的產品,而在每次招生說明會時都有置入性行銷的作用。 捌. 行銷預算分配/效益分析 費用項目 金額 效益內容 效益備註 宣傳總費用 提升活動曝光、說明 會參與人數 一期(共兩期) 說明會預計招 收 60 人 海報宣傳 2,300 傳單宣傳 800 招生活動總費用 提升 raise 人數、說明 會參與人數 一期(共兩期) 說明會預計 RAISE 25 人 抽獎獎品 3,000 名人演講講師費 5,000 招生雜費 提升活動順暢度、活 動精緻度、raise 人數 海外成長計劃 說明說印製 追蹤電話費 2,000 紙本費 500 文書工具 500 形象宣傳費用 提升 AIESEC 在中央 專業及國際化形象 一學期預計提 升 RAISE 人 數 20 人 訂做風箏 1,500 訂做雨傘 10,000 長期張貼海報 500 預備金(5%) 1,305 總金額 27,405
  • 12. 12 / 17 玖. 總企劃時程表 Activity 8 9 10 11 海報,小宣設計 海報製作期 海報張貼期 擺攤 第一次招生說明會 微電影 攝影展 facebook 粉絲頁 形象廣告週 第二次招生說明會 風箏週 社團之夜 Activity 12 1 2 3 海報,小宣設計 海報製作期 海報張貼期 擺攤 第一次招生說明會 微電影 攝影展 facebook 粉絲頁 形象廣告週 第二次招生說明會 風箏週 社團之夜
  • 13. 13 / 17 壹拾. 未來展望 未來展望: 隨著世界的腳步,如今團隊合作、國際觀、國外經歷等等,都是必不可 少的能力,對於不同文化的包容與理解更是被重視的,身為中央人,我們對 著中央也有著責任,帶著海外成長計畫進入這所高等學府,我們希望帶給中 央的不只是一個管道去訓練自己的能力,同時還要帶給同學一個關懷世界 的想法,看看如今在世界某個角落還是有人在為生存奮鬥著,未來讓他們可 以帶著這個關懷的種子,為每個行業,每個國家在競爭的同時,也能保持著 和平和對對方的尊重,讓社會始終都充滿著愛。
  • 14. 14 / 17 壹拾壹. 參考資料 統計資料: 中大學生平時習慣獲取資訊的管道