SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
КАК НАПИСАТЬ ГАЙД ДЛЯ
ИССЛЕДОВАНИЯ НА ЗАДАННУЮ
ТЕМУ
ГАЙД (ВОПРОСНИК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ / БЕСЕД)
– ЭТО «ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ ПРИБОР», КОТОРЫЙ
КОНСТРУИРУЕТСЯ ДЛЯ КОНКРЕТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
КОНЦЕПЦИЯ
ИССЛЕДОВАНИЯ
– СИСТЕМА ПОНЯТИЙ И
ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ
НИМИ
ЯВЛЕНИЯ И СОБЫТИЯ
РЕАЛЬНОСТИ, КОТОРЫЕ
НАС ИНТЕРЕСУЮТ
КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИЯ НАЧИНАЕТСЯ С ОТВЕТА НА ВОПРОСЫ:
• О ЧЕМ ИССЛЕДОВАНИЕ?
• ПОЧЕМУ АКТУАЛЬНО?
• КАКИЕ УЖЕ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ СДЕЛАНЫ ШАГИ ДО
ВАС – КАКИЕ ЕСТЬ ДАННЫЕ ИЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО
ПОХОЖИМ ТЕМАМ?
• КАКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ЕСТЬ У
ПРЕДЛАГАЕМОГО ВАМИ ИССЛЕДОВАНИЯ?
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
… Цель исследования – описать характеристики
экологического движения в современной России.
Основной гипотезой исследования является
предположение о том, что происходит изменение
качественного состава экологического движения:
индивидуальное вовлечение человека в решение
проблем окружающей среды становится более
распространенной и принимаемой практикой,
замещающей групповую активность. Таким образом,
исследовательский вопрос состоит в том, чтобы понять,
каким образом индивидуальные экологические
практики меняют качество экологического движения
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
… Мы наблюдаем, что вопросы и проблемы окружающей
среды часто оказываются в центре внимания СМИ,
развиваются различные направления экологического и
натурального потребления, становится популярным
зеленый бизнес, увеличивается количество экологических
объединений и инициатив. Все это создает особый
контекст или информационное поле, в котором у человека
формируется определенное представление об
окружающей среде… индивиды по-разному включаются
в разрешение экологических проблем: с позиции
структурных изменений или индивидуальных практик;
осознанно или бессознательно… В данном контексте важно
определить основные критерии включения индивида в
ряды участников экологического движения…
ЧТО ВАЖНО
• ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТА РЕАЛЬНОСТИ
• ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ОБЪЕКТА
• ВПИСЫВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ В БОЛЕЕ ШИРОКИЙ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ
• ПОИСК СПОСОБОВ ОБЪЯСНЕНИЯ (ГДЕ ИСКАТЬ
ОТВЕТ?)
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАКТИКИ
ИЗМЕНЕНИЯ В ЭКОЛОГИЧЕСКОМ
ДВИЖЕНИИ
ТЕОРИЯ КОЛЛЕКТИВНОГО ДЕЙСТВИЯ,
ОБЩЕСТВЕННЫХ ДВИЖЕНИЙ, ТЕОРИЯ
ПРАКТИК
СПОСОБЫ «ВКЛЮЧЕНИЯ» В
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАКТИКИ
КОНЦЕПТУАЛИЗИРОВАТЬ – ЗНАЧИТ СМОДЕЛИРОВАТЬ
ЯВЛЕНИЕ. СНАЧАЛА НАДО УСТАНОВИТЬ:
• ПРОБЛЕМУ / ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ВОПРОС
• ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ (К ЧЕМУ ХОТИМ ПРИЙТИ,
ОТВЕТИВ НА ВОПРОС)
• ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
• ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ (ПРЕДМЕТ – ЭТО
СВОЙСТВО ОБЪЕКТА)
• ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
• МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ (+ПОНИМАНИЕ ПОЛЯ)
• КОНЦЕПТЫ  ПОНЯТИЯ  АНКЕТНЫЕ ВОПРОСЫ
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
1. … исследовательский вопрос состоит в том, чтобы
понять, каким образом индивидуальные
экологические практики меняют качество
экологического движения
2. Для достижения цели диссертац.иссл. – описания
характеристик экологического движения – было
принято решение провести разведывательное
исследования, с целью описать деятельность и
основные характеристики эколого-
просветительской площадки Центра экономии
ресурсов в г.Москве
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
3. … объектом исследования, проводимого в рамках
курсовой работы, являются современные практики
экологического активизма в России. Эмпирическим
объектом выступают участники деятельности Центра
экономии ресурсов
4. Предметом исследования выступаю индивидуальные
практики поведения участников деятельности Центра
экономии ресурсов, а также взаимоотношения между
участниками
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
5. Посредством изучения деятельности Центра
планируется решить следующие задачи:
i. Определить основные характеристики Центра и его
деятельности
ii. Создать типологию участников Центра экономии
ресурсов по степени и виду их вовлеченности
iii. Выявить пути вступления индивидов в ряды
экоактивистов на примере деятельности Центра
экономии ресурсов
6. Для решения задач были использованы два метода:
глубинные интервью с лидерами Центра и включенное
наблюдение за разными видами деятельности
площадки
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
Генеральной совокупностью выборки проводимого
исследования являются люди, временно или постоянно
проживающие в Москве и Московской области или проводящие
там основную часть времени, беспокоящиеся о проблемах
окружающей среды и участвующие в групповых и/или
индивидуальных действиях, направленных на сокращение
экологического следа, улучшения экологической ситуации и т.д.
Фактической совокупностью являются люди, участвующие в
деятельности Центра экономии ресурсов: посещающие
мероприятия Центра, оказывающие волонтерскую помощь
Центру и поддерживающие его деятельность иными способами
Единицы отбора: В качестве единиц отбора выступают люди, а
также ситуации и события, происходящие с организаторами и
участниками деятельности Центра экономии ресурсов
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
7. В качестве основных понятий в исследовании
используются следующие: социальное движение,
социальные сети, фрейм и рефрейминг. В данном
наборе понятий мы наблюдаем переход от системного
подхода к индивидуальному. Мы рассматриваем, как
функционирует объединение Центра экономии
ресурсов в качестве части социального движения,
определяем роль и функции социальных сетей в
данном объединении и выясняем, каковы основные
идеи и представления индивидов – участников данной
сети (фреймы) и как меняются их представления
(процесс рефрейминга)
ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ (ПОНЯТИЙ) – ЭТО ПЕРЕХОД С
ТЕОРЕТИЧЕСКОГО ЯЗЫКА НА ЯЗЫК ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
Интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
Интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
Интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
Интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
интерпретация
КОНЦЕПТУАЛИЗЦИЯ
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
КОНЦЕПТУАЛИЗЦИЯ
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ
ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
Концепт, понятие, теория
Категории концепта
(через что этот концепт
можно раскрыть),
применительно к целям
нашего исследования
ВОПРОСЫ ГАЙДА
Что спрашиваем у
респондента ( = единица
отбора в выборке,
носитель
интересующего нас
признака)
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
Поня
тие
Характеристики Темы для интервью с лидерами (организаторами) Центра
экономии ресурсов
Публ
ична
я
площ
адка
Диалог с общественностью Прозрачность и доступность информации о деятельности
Характер публичного диалога с общественностью (каналы,
темы, цели)
Предположения об идеальной модели публичной площадки
Взаимод-е с государством Характер взаимодействия:
отношение Центра к государству (доверие, кооперация;
недоверие, конфликт, оппозиционный настрой)
отношение государства к деятельности Центра и подобных
организаций в общем (поддержка, ограничение деятельности,
подавление)
Взаимод-е с бизнесом Характер взаимодействия
Взаимод-е с НКО Характер взаимодействия
Цели взаимодействия
Взаимод-е с населением Каналы коммуникации с населением
Наличие обратной связи
Отслеживание результатов просветительской деятельности
Социальный эффект для
общества
Результаты работы
Отрицательные последствия
Роль Центра для общества
Условия эффективного вз-я
с внешними акторами
Деятельность, которой не хватает Центру
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
ПОНЯ
ТИЕ
ХАРАКТЕРИСТИК
И
ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА
ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ
Публич
ная
площад
ка
Публичный диалог с
общественностью
Прозрачность и
доступность
информации о
деятельности
Характер
публичного диалога с
общественностью
(каналы, темы, цели)
Предположения об
идеальной модели
публичной площадки
Публикуете ли вы на сайте все материалы ваших мероприятий и проектов или эта
информация доступна только тем, кто непосредственно их посещает?
Может ли любой человек узнать о ваших финансовых ресурсах (сколько
пожертвований сделано, на какие цели идут пожертвования и т.д.)? Каким образом
он может это узнать (информация доступна на сайте, где-то опубликована, по
личному запросу и т.д.)?
Ведется ли взаимодействие Центра с представителями СМИ и какими
(перечислите, пожалуйста, несколько названий)? Какие материалы вы
предоставляете в СМИ (например, о деятельности Центра, экологические советы,
критические статьи, призывы и т.д.)?
Кто чаще всего инициирует взаимодействие Центра со СМИ: Центр или
представители журналов, радио и интернет-ресурсов? Если это инициатива СМИ,
то каким образом они находят вашу площадку? Какими направлениями
деятельности они более заинтересованы?
Какими каналами вы пользуетесь для распространения информации о своей
деятельности и о конкретных проектах (можно указать не названия, а тип СМИ:
соц.сети, радио, журналы и т.д.)?
Участвуете ли вы в общественных мероприятиях, дискуссиях и программах на
экологические темы? Если да, то приведите несколько примеров. В какой роли вы
обычно выступаете на подобных мероприятиях: в роли участников наряду с
другими экологическими объединениями (для привлечения внимания населения,
партнеров и СМИ), в качестве экспертов в определенных темах, в качестве
участников дискуссий и обсуждений и т.д.?
Какие дополнительные действия вы хотели бы еще использовать для ведения
публичного диалога с общественностью (например, выступление на телевидении,
организация конференции, выпуск ежемесячных публикация и т.д.)?
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
ПОНЯ
ТИЕ
ХАРАКТЕРИСТИК
И
ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА
ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ
Публич
ная
площад
ка
Взаимодействие с
государством
Характер
взаимодействия:
отношение Центра к
государству
(доверие,
кооперация;
недоверие, конфликт,
оппозиционный
настрой)
отношение
государства к
деятельности Центра
и подобных
организаций в общем
(поддержка,
ограничение
деятельности,
подавление)
Расскажите, пожалуйста, участвует ли Центр в городских мероприятиях и
проектах, организованных Правительством Москвы или иными
государственными структурами, и в каких?
Принимал ли Центр участие в государственных программах поддержки,
субсидий и грантов. Если да, то в каких? Если не принимал, то планируется ли
такое участие? Если нет, то по какой причине:
 не интересовалась такой возможностью или не знает о подобных
программах
 отсутствие времени и возможности участия
 нежелание иметь взаимодействие с государственными структурами,
конфликт или недоверие его деятельности
 другое
Принимает ли Центр участие в общественных слушаниях по решению
экологических проблем? Если принимает, то в каких и каким образом?
В своей деятельности Центр экономии ресурсов полностью действует в рамках
закона или допускает возможность применения нарушений (например,
организация и участие в митингах, в акциях против действия властей и т.д.)?
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
ПОНЯ
ТИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА
ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ
Публич
ная
площа
дка
Взаимодействие с
бизнесом
Характер
взаимодействия
Имеет ли Центр партнерские отношения с какими-либо компаниями?
Какие виды партнерских отношений имеются (примеры: финансирование
компаниями деятельности Центра, просветительская деятельность для
сотрудников компаний, распространение информации Центра через ресурсы
компаний и т.д.)?
Взаимодействие с
НКО
Характер
взаимодействия, цели
взаимодействия
Знаете ли вы о существовании других экологических сообществ и объединений,
которые занимаются подобной просветительской работой с населением?
Участвуете ли вы в проектах друг друга, помогаете ли с распространением
информации о подобных организациях и их работе?
Имеете ли вы совместные проекты с какими-либо объединениями?
Оказывается ли полезным знакомство с другими экологическими объединениями?
Используете ли вы в своей деятельности какие-либо идеи и практики из других
организаций (идеи проектов или организация внутренней работы Центра). Если
да, то какие именно?
Взаимодействие с
населением
Каналы коммуникации
с населением
Наличие обратной
связи
Отслеживание
результатов
просветительской
деятельности
Какие направления работы с населением использует Центр:
 организация встреч на экологические темы
 вовлечение населения в волонтерские проекты и акции
 помощь в функционировании Центра
 программа пожертвований на деятельность Центра
 другие, какие именно?
Как вы информируете население о своей деятельности и организуемых проектах?
Собираете ли вы обратную связь с участников проектов? В какой форме (просите
заполнить специально подготовленные анкеты, устно спрашиваете после проекта
у участников, что понравилось, что не понравилось, имеете раздел на сайте для
обратной связи и т.д.)?
Как вы определяете эффективность работы с населением?
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
Пон
ятие
Характеристики Темы для интервью с лидерами (организаторами) Центра
экономии ресурсов
Соц
иаль
ные
сети
Организация внутренней
деятельности Центра
Описание организационного ядра
Функционал исполнителей
Характер управления
Группы участников
сообщества
Определение групп участников сообщества
Формальные и неформальные правила вступления в
сообщество
Коллективная
идентичность сообщества
Конфликт интересов и его разрешение
Характеристики сообщества
Символические маркеры сообщества
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
ПОНЯ
ТИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА
ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ
Социал
ьные
сети
Организация
внутренней
деятельности Центра
Описание
организационного ядра
Функционал
исполнителей
Характер управления
Расскажите, пожалуйста, о внутренней структуре Центра: как можно определить
организационное ядро (кто в него входит)? Какие функции выполняет каждый
участник? Ведется ли контроль за выполнением задач и каким образом? Как
организован процесс принятия важных решений, касающихся управления
Центром и направлений деятельности (единоличное решение, закрытое или
открытое обсуждение)?
Группы участников
сообщества
Определение групп
участников сообщества
Формальные и
неформальные правила
вступления в
сообщество
Так как Центр экономии ресурсов представляет собой не только площадку, на
которой организуется общение, но также и людей, которые участвуют в его
деятельности, как бы вы могли определить границы этой группы людей,
участвующих в вашей деятельности в разной степени (свободные слушатели,
активные участники, организаторы)?
Разделите, пожалуйста, всех людей, которые имеют отношение к деятельности
Центра на несколько групп и опишите каждую (например, пассивные слушатели,
волонтеры-активисты, читатели новостей сайта, жертвователи и т.д.)? Кто, по
вашему мнению, входит в каждую из этих групп? Какая из этих групп наиболее и
наименее многочисленна?
Ведется ли учет или общая база участников деятельности Центра? Если да, то
сколько насчитывается активных участников деятельности Центра, сколько
человек посетили (посещают) ваши мероприятия, сколько человек в среднем
посещает одно событие, какова посещаемость сайта, блога и группы в
социальных сетях?
Существуют ли формальные условия вступления в группу участников Центра
(заполнение анкеты, внесение в базу)? Каковы формальные права и обязанности
участников? Каковы ожидания организаторов от участников?
ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ)
ПОНЯ
ТИЕ
ХАРАКТЕРИСТИКИ
ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА
ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ
Социа
льные
сети
Коллективная
идентичность
сообщества
Конфликт
интересов и его
разрешение
Характеристики
сообщества
Символические
маркеры
сообщества
Можно предположить, что в Центр приходят люди с разными
интересами и ценностями и за разными целями. На ваш взгляд, были
ли случаи конфликта интересов между участниками или
недопонимания? Приведите, пожалуйста, примеры. Как разрешаются
подобные конфликты?
Как вы считаете, позволяет ли совместное участие в деятельности
Центра создавать у участников ощущение коллективной
деятельности, сообщества? Как бы вы могли определить это
ощущение?
Как вы относитесь к формированию сообщества вокруг Центра:
стремитесь ли вы создать и поддерживать это сообщество или оно
формируется произвольно и вы не намерены на него воздействовать?
Существуют ли какие-либо символические знаки сообщества
(например, футболки с логотипом, членские билеты и т.д.)?
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ВОПРОС
(ОБСУЖДЕНИЕ ПО ГРУППАМ)
Тема № 1. Адаптация старшеклассников-мигрантов в
городской среде (на примере г. Москва)
Тема № 2. Формирование города, дружественного к
детям (на примере г. Самара)

More Related Content

Viewers also liked

Социологический опрос переносе столицы в сибирь
Социологический опрос переносе столицы в сибирьСоциологический опрос переносе столицы в сибирь
Социологический опрос переносе столицы в сибирьАндрей Штыров
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектомLAZOVOY
 
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного ростаРегиональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного ростаLAZOVOY
 
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...LAZOVOY
 
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»LAZOVOY
 
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...LAZOVOY
 
Poland focus on construction permits
Poland    focus on construction permitsPoland    focus on construction permits
Poland focus on construction permitsLAZOVOY
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...LAZOVOY
 
Foresight education 2030
Foresight education   2030Foresight education   2030
Foresight education 2030LAZOVOY
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееLAZOVOY
 
DEVGURU Introduction
DEVGURU IntroductionDEVGURU Introduction
DEVGURU IntroductionDEVGURU
 
развитие научно исследовательских компетенций подходы, мотивация, формы
развитие научно исследовательских компетенций    подходы, мотивация, формыразвитие научно исследовательских компетенций    подходы, мотивация, формы
развитие научно исследовательских компетенций подходы, мотивация, формыLAZOVOY
 
Затяжной спад в экономике
Затяжной спад в экономике Затяжной спад в экономике
Затяжной спад в экономике LAZOVOY
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации LAZOVOY
 
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...LAZOVOY
 
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферы
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферыраскрытие информации деятельности организаций социальной сферы
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферыLAZOVOY
 
Жилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в НидерландахЖилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в НидерландахLAZOVOY
 
Лучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийЛучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийLAZOVOY
 
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в РоссииВнешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в РоссииLAZOVOY
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...LAZOVOY
 

Viewers also liked (20)

Социологический опрос переносе столицы в сибирь
Социологический опрос переносе столицы в сибирьСоциологический опрос переносе столицы в сибирь
Социологический опрос переносе столицы в сибирь
 
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
 
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного ростаРегиональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста
Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста
 
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
Комплексная оценка предпосылок градостроительного развития слабоурбанизирован...
 
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»
Технологическая платформа «Легкие и надежные конструкции»
 
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
Сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обес...
 
Poland focus on construction permits
Poland    focus on construction permitsPoland    focus on construction permits
Poland focus on construction permits
 
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
О первоочередных мерах преодоления последствий «демографической ямы» в Россий...
 
Foresight education 2030
Foresight education   2030Foresight education   2030
Foresight education 2030
 
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущееИпотека: прошлое, настоящее, будущее
Ипотека: прошлое, настоящее, будущее
 
DEVGURU Introduction
DEVGURU IntroductionDEVGURU Introduction
DEVGURU Introduction
 
развитие научно исследовательских компетенций подходы, мотивация, формы
развитие научно исследовательских компетенций    подходы, мотивация, формыразвитие научно исследовательских компетенций    подходы, мотивация, формы
развитие научно исследовательских компетенций подходы, мотивация, формы
 
Затяжной спад в экономике
Затяжной спад в экономике Затяжной спад в экономике
Затяжной спад в экономике
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации
 
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
Как изменить жизнь малого города посредством социо-культурных проектов и ново...
 
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферы
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферыраскрытие информации деятельности организаций социальной сферы
раскрытие информации деятельности организаций социальной сферы
 
Жилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в НидерландахЖилищная политика в Нидерландах
Жилищная политика в Нидерландах
 
Лучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийЛучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификаций
 
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в РоссииВнешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
Внешэкономбанк и проекты государственно-частного партнерства в России
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
 

Similar to Как написать гайд для исследования на заданную тему

Информационное проектирование и дизайн навигации
Информационное проектирование и дизайн навигацииИнформационное проектирование и дизайн навигации
Информационное проектирование и дизайн навигацииLara Simonova
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияЭволюция и Филантропия
 
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва) Руководитель проекта "Ф...
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва)  Руководитель проекта "Ф...Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва)  Руководитель проекта "Ф...
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва) Руководитель проекта "Ф...web2win
 
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)Max Kornev
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыЭволюция и Филантропия
 
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целей
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целейТеория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целей
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целейЭволюция и Филантропия
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиMasha Zholudeva
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийAlexander Novichkov
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma Software
 
мультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентациямультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентацияТатьяна Сизикова
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Luxoft Education Center
 

Similar to Как написать гайд для исследования на заданную тему (20)

три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
 
Дизайн-исследования
Дизайн-исследованияДизайн-исследования
Дизайн-исследования
 
Информационное проектирование и дизайн навигации
Информационное проектирование и дизайн навигацииИнформационное проектирование и дизайн навигации
Информационное проектирование и дизайн навигации
 
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проектаНКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
НКО Лаб. Управление проектом. Оценка эффективности социального проекта
 
Эффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектовЭффективность социальных проектов
Эффективность социальных проектов
 
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействияСоздание системы измерения и оценки социального воздействия
Создание системы измерения и оценки социального воздействия
 
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва) Руководитель проекта "Ф...
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва)  Руководитель проекта "Ф...Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва)  Руководитель проекта "Ф...
Светлана Петухова, Фонд Общественное Мнение (Москва) Руководитель проекта "Ф...
 
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)
ФинУ_Т.3.Общественное мнение (кому)
 
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективыОценка социальных результатов: тренды и перспективы
Оценка социальных результатов: тренды и перспективы
 
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целей
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целейТеория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целей
Теория изменений как подход к описанию пути достижения стратегических целей
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
составление заявок
составление заявок составление заявок
составление заявок
 
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требованийКоммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
Коммуникации с заказчиком и проектной командой при сборе требований
 
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатовСоздание системы измерения и оценки социальных результатов
Создание системы измерения и оценки социальных результатов
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
Измерение социального эффекта
Измерение социального эффектаИзмерение социального эффекта
Измерение социального эффекта
 
мультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентациямультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентация
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 
Тема 10
Тема 10Тема 10
Тема 10
 

More from LAZOVOY

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияLAZOVOY
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииLAZOVOY
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...LAZOVOY
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияLAZOVOY
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияLAZOVOY
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияLAZOVOY
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты LAZOVOY
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...LAZOVOY
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиLAZOVOY
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыLAZOVOY
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управлениеLAZOVOY
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиLAZOVOY
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономLAZOVOY
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoLAZOVOY
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forwardLAZOVOY
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копияAn improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копияLAZOVOY
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесамы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесаLAZOVOY
 
Польша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямПольша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямLAZOVOY
 
Legal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLegal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLAZOVOY
 

More from LAZOVOY (20)

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
 
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управленияКак заставить стратегию работать: система стратегического управления
Как заставить стратегию работать: система стратегического управления
 
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегииКак заставить стратегию работать: содержание стратегии
Как заставить стратегию работать: содержание стратегии
 
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
Тренинг по моделированию процессов бережливого производства в государственных...
 
Мастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействияМастерство командного взаимодействия
Мастерство командного взаимодействия
 
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвленияМировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
Мировой опыт комплексных реформ государственного упрвления
 
Порядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управленияПорядок внедрения проектного управления
Порядок внедрения проектного управления
 
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
Шаблон отчета о статусе проекта/дорожной карты
 
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
Формирование организационных штабов в регионах России – управление изменениям...
 
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской областиОпыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
Опыт внедрения проектного управления на примере Белгородской области
 
Процесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной картыПроцесс разработки дорожной карты
Процесс разработки дорожной карты
 
Введение в проектное управление
Введение в проектное управлениеВведение в проектное управление
Введение в проектное управление
 
Участники системы управления проектами
Участники системы управления проектамиУчастники системы управления проектами
Участники системы управления проектами
 
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления региономМодель проектно-ориентированной системы управления регионом
Модель проектно-ориентированной системы управления регионом
 
Дуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии FestoДуальное образование модель германии Festo
Дуальное образование модель германии Festo
 
The state land cadastre of belarus moving forward
The state land cadastre of belarus   moving forwardThe state land cadastre of belarus   moving forward
The state land cadastre of belarus moving forward
 
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копияAn improved, productive, skilled, innovative and efficient sector   копия
An improved, productive, skilled, innovative and efficient sector копия
 
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнесамы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
мы делаем сингапур лучшей страной для бизнеса
 
Польша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениямПольша особое внимание – строительным разрешениям
Польша особое внимание – строительным разрешениям
 
Legal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lendingLegal and institutional frameworks for secured lending
Legal and institutional frameworks for secured lending
 

Как написать гайд для исследования на заданную тему

  • 1. КАК НАПИСАТЬ ГАЙД ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ НА ЗАДАННУЮ ТЕМУ
  • 2. ГАЙД (ВОПРОСНИК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ / БЕСЕД) – ЭТО «ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЙ ПРИБОР», КОТОРЫЙ КОНСТРУИРУЕТСЯ ДЛЯ КОНКРЕТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ КОНЦЕПЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ – СИСТЕМА ПОНЯТИЙ И ОТНОШЕНИЙ МЕЖДУ НИМИ ЯВЛЕНИЯ И СОБЫТИЯ РЕАЛЬНОСТИ, КОТОРЫЕ НАС ИНТЕРЕСУЮТ
  • 3. КОНЦЕПТУАЛИЗАЦИЯ НАЧИНАЕТСЯ С ОТВЕТА НА ВОПРОСЫ: • О ЧЕМ ИССЛЕДОВАНИЕ? • ПОЧЕМУ АКТУАЛЬНО? • КАКИЕ УЖЕ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ СДЕЛАНЫ ШАГИ ДО ВАС – КАКИЕ ЕСТЬ ДАННЫЕ ИЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ПОХОЖИМ ТЕМАМ? • КАКИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ЕСТЬ У ПРЕДЛАГАЕМОГО ВАМИ ИССЛЕДОВАНИЯ?
  • 4. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) … Цель исследования – описать характеристики экологического движения в современной России. Основной гипотезой исследования является предположение о том, что происходит изменение качественного состава экологического движения: индивидуальное вовлечение человека в решение проблем окружающей среды становится более распространенной и принимаемой практикой, замещающей групповую активность. Таким образом, исследовательский вопрос состоит в том, чтобы понять, каким образом индивидуальные экологические практики меняют качество экологического движения
  • 5. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) … Мы наблюдаем, что вопросы и проблемы окружающей среды часто оказываются в центре внимания СМИ, развиваются различные направления экологического и натурального потребления, становится популярным зеленый бизнес, увеличивается количество экологических объединений и инициатив. Все это создает особый контекст или информационное поле, в котором у человека формируется определенное представление об окружающей среде… индивиды по-разному включаются в разрешение экологических проблем: с позиции структурных изменений или индивидуальных практик; осознанно или бессознательно… В данном контексте важно определить основные критерии включения индивида в ряды участников экологического движения…
  • 6. ЧТО ВАЖНО • ПРОБЛЕМАТИЗАЦИЯ ЭЛЕМЕНТА РЕАЛЬНОСТИ • ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ОБЪЕКТА • ВПИСЫВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ В БОЛЕЕ ШИРОКИЙ ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ • ПОИСК СПОСОБОВ ОБЪЯСНЕНИЯ (ГДЕ ИСКАТЬ ОТВЕТ?) ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАКТИКИ ИЗМЕНЕНИЯ В ЭКОЛОГИЧЕСКОМ ДВИЖЕНИИ ТЕОРИЯ КОЛЛЕКТИВНОГО ДЕЙСТВИЯ, ОБЩЕСТВЕННЫХ ДВИЖЕНИЙ, ТЕОРИЯ ПРАКТИК СПОСОБЫ «ВКЛЮЧЕНИЯ» В ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРАКТИКИ
  • 7. КОНЦЕПТУАЛИЗИРОВАТЬ – ЗНАЧИТ СМОДЕЛИРОВАТЬ ЯВЛЕНИЕ. СНАЧАЛА НАДО УСТАНОВИТЬ: • ПРОБЛЕМУ / ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ВОПРОС • ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ (К ЧЕМУ ХОТИМ ПРИЙТИ, ОТВЕТИВ НА ВОПРОС) • ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ • ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ (ПРЕДМЕТ – ЭТО СВОЙСТВО ОБЪЕКТА) • ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ • МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ (+ПОНИМАНИЕ ПОЛЯ) • КОНЦЕПТЫ  ПОНЯТИЯ  АНКЕТНЫЕ ВОПРОСЫ
  • 8. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) 1. … исследовательский вопрос состоит в том, чтобы понять, каким образом индивидуальные экологические практики меняют качество экологического движения 2. Для достижения цели диссертац.иссл. – описания характеристик экологического движения – было принято решение провести разведывательное исследования, с целью описать деятельность и основные характеристики эколого- просветительской площадки Центра экономии ресурсов в г.Москве
  • 9. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) 3. … объектом исследования, проводимого в рамках курсовой работы, являются современные практики экологического активизма в России. Эмпирическим объектом выступают участники деятельности Центра экономии ресурсов 4. Предметом исследования выступаю индивидуальные практики поведения участников деятельности Центра экономии ресурсов, а также взаимоотношения между участниками
  • 10. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) 5. Посредством изучения деятельности Центра планируется решить следующие задачи: i. Определить основные характеристики Центра и его деятельности ii. Создать типологию участников Центра экономии ресурсов по степени и виду их вовлеченности iii. Выявить пути вступления индивидов в ряды экоактивистов на примере деятельности Центра экономии ресурсов 6. Для решения задач были использованы два метода: глубинные интервью с лидерами Центра и включенное наблюдение за разными видами деятельности площадки
  • 11. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) Генеральной совокупностью выборки проводимого исследования являются люди, временно или постоянно проживающие в Москве и Московской области или проводящие там основную часть времени, беспокоящиеся о проблемах окружающей среды и участвующие в групповых и/или индивидуальных действиях, направленных на сокращение экологического следа, улучшения экологической ситуации и т.д. Фактической совокупностью являются люди, участвующие в деятельности Центра экономии ресурсов: посещающие мероприятия Центра, оказывающие волонтерскую помощь Центру и поддерживающие его деятельность иными способами Единицы отбора: В качестве единиц отбора выступают люди, а также ситуации и события, происходящие с организаторами и участниками деятельности Центра экономии ресурсов
  • 12. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) 7. В качестве основных понятий в исследовании используются следующие: социальное движение, социальные сети, фрейм и рефрейминг. В данном наборе понятий мы наблюдаем переход от системного подхода к индивидуальному. Мы рассматриваем, как функционирует объединение Центра экономии ресурсов в качестве части социального движения, определяем роль и функции социальных сетей в данном объединении и выясняем, каковы основные идеи и представления индивидов – участников данной сети (фреймы) и как меняются их представления (процесс рефрейминга)
  • 13. ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ (ПОНЯТИЙ) – ЭТО ПЕРЕХОД С ТЕОРЕТИЧЕСКОГО ЯЗЫКА НА ЯЗЫК ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ Интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация Интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация Интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация Интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация интерпретация КОНЦЕПТУАЛИЗЦИЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
  • 14. КОНЦЕПТУАЛИЗЦИЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИЯ Концепт, понятие, теория Категории концепта (через что этот концепт можно раскрыть), применительно к целям нашего исследования ВОПРОСЫ ГАЙДА Что спрашиваем у респондента ( = единица отбора в выборке, носитель интересующего нас признака)
  • 15. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) Поня тие Характеристики Темы для интервью с лидерами (организаторами) Центра экономии ресурсов Публ ична я площ адка Диалог с общественностью Прозрачность и доступность информации о деятельности Характер публичного диалога с общественностью (каналы, темы, цели) Предположения об идеальной модели публичной площадки Взаимод-е с государством Характер взаимодействия: отношение Центра к государству (доверие, кооперация; недоверие, конфликт, оппозиционный настрой) отношение государства к деятельности Центра и подобных организаций в общем (поддержка, ограничение деятельности, подавление) Взаимод-е с бизнесом Характер взаимодействия Взаимод-е с НКО Характер взаимодействия Цели взаимодействия Взаимод-е с населением Каналы коммуникации с населением Наличие обратной связи Отслеживание результатов просветительской деятельности Социальный эффект для общества Результаты работы Отрицательные последствия Роль Центра для общества Условия эффективного вз-я с внешними акторами Деятельность, которой не хватает Центру
  • 16. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) ПОНЯ ТИЕ ХАРАКТЕРИСТИК И ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ Публич ная площад ка Публичный диалог с общественностью Прозрачность и доступность информации о деятельности Характер публичного диалога с общественностью (каналы, темы, цели) Предположения об идеальной модели публичной площадки Публикуете ли вы на сайте все материалы ваших мероприятий и проектов или эта информация доступна только тем, кто непосредственно их посещает? Может ли любой человек узнать о ваших финансовых ресурсах (сколько пожертвований сделано, на какие цели идут пожертвования и т.д.)? Каким образом он может это узнать (информация доступна на сайте, где-то опубликована, по личному запросу и т.д.)? Ведется ли взаимодействие Центра с представителями СМИ и какими (перечислите, пожалуйста, несколько названий)? Какие материалы вы предоставляете в СМИ (например, о деятельности Центра, экологические советы, критические статьи, призывы и т.д.)? Кто чаще всего инициирует взаимодействие Центра со СМИ: Центр или представители журналов, радио и интернет-ресурсов? Если это инициатива СМИ, то каким образом они находят вашу площадку? Какими направлениями деятельности они более заинтересованы? Какими каналами вы пользуетесь для распространения информации о своей деятельности и о конкретных проектах (можно указать не названия, а тип СМИ: соц.сети, радио, журналы и т.д.)? Участвуете ли вы в общественных мероприятиях, дискуссиях и программах на экологические темы? Если да, то приведите несколько примеров. В какой роли вы обычно выступаете на подобных мероприятиях: в роли участников наряду с другими экологическими объединениями (для привлечения внимания населения, партнеров и СМИ), в качестве экспертов в определенных темах, в качестве участников дискуссий и обсуждений и т.д.? Какие дополнительные действия вы хотели бы еще использовать для ведения публичного диалога с общественностью (например, выступление на телевидении, организация конференции, выпуск ежемесячных публикация и т.д.)?
  • 17. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) ПОНЯ ТИЕ ХАРАКТЕРИСТИК И ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ Публич ная площад ка Взаимодействие с государством Характер взаимодействия: отношение Центра к государству (доверие, кооперация; недоверие, конфликт, оппозиционный настрой) отношение государства к деятельности Центра и подобных организаций в общем (поддержка, ограничение деятельности, подавление) Расскажите, пожалуйста, участвует ли Центр в городских мероприятиях и проектах, организованных Правительством Москвы или иными государственными структурами, и в каких? Принимал ли Центр участие в государственных программах поддержки, субсидий и грантов. Если да, то в каких? Если не принимал, то планируется ли такое участие? Если нет, то по какой причине:  не интересовалась такой возможностью или не знает о подобных программах  отсутствие времени и возможности участия  нежелание иметь взаимодействие с государственными структурами, конфликт или недоверие его деятельности  другое Принимает ли Центр участие в общественных слушаниях по решению экологических проблем? Если принимает, то в каких и каким образом? В своей деятельности Центр экономии ресурсов полностью действует в рамках закона или допускает возможность применения нарушений (например, организация и участие в митингах, в акциях против действия властей и т.д.)?
  • 18. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) ПОНЯ ТИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ Публич ная площа дка Взаимодействие с бизнесом Характер взаимодействия Имеет ли Центр партнерские отношения с какими-либо компаниями? Какие виды партнерских отношений имеются (примеры: финансирование компаниями деятельности Центра, просветительская деятельность для сотрудников компаний, распространение информации Центра через ресурсы компаний и т.д.)? Взаимодействие с НКО Характер взаимодействия, цели взаимодействия Знаете ли вы о существовании других экологических сообществ и объединений, которые занимаются подобной просветительской работой с населением? Участвуете ли вы в проектах друг друга, помогаете ли с распространением информации о подобных организациях и их работе? Имеете ли вы совместные проекты с какими-либо объединениями? Оказывается ли полезным знакомство с другими экологическими объединениями? Используете ли вы в своей деятельности какие-либо идеи и практики из других организаций (идеи проектов или организация внутренней работы Центра). Если да, то какие именно? Взаимодействие с населением Каналы коммуникации с населением Наличие обратной связи Отслеживание результатов просветительской деятельности Какие направления работы с населением использует Центр:  организация встреч на экологические темы  вовлечение населения в волонтерские проекты и акции  помощь в функционировании Центра  программа пожертвований на деятельность Центра  другие, какие именно? Как вы информируете население о своей деятельности и организуемых проектах? Собираете ли вы обратную связь с участников проектов? В какой форме (просите заполнить специально подготовленные анкеты, устно спрашиваете после проекта у участников, что понравилось, что не понравилось, имеете раздел на сайте для обратной связи и т.д.)? Как вы определяете эффективность работы с населением?
  • 19. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) Пон ятие Характеристики Темы для интервью с лидерами (организаторами) Центра экономии ресурсов Соц иаль ные сети Организация внутренней деятельности Центра Описание организационного ядра Функционал исполнителей Характер управления Группы участников сообщества Определение групп участников сообщества Формальные и неформальные правила вступления в сообщество Коллективная идентичность сообщества Конфликт интересов и его разрешение Характеристики сообщества Символические маркеры сообщества
  • 20. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) ПОНЯ ТИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ Социал ьные сети Организация внутренней деятельности Центра Описание организационного ядра Функционал исполнителей Характер управления Расскажите, пожалуйста, о внутренней структуре Центра: как можно определить организационное ядро (кто в него входит)? Какие функции выполняет каждый участник? Ведется ли контроль за выполнением задач и каким образом? Как организован процесс принятия важных решений, касающихся управления Центром и направлений деятельности (единоличное решение, закрытое или открытое обсуждение)? Группы участников сообщества Определение групп участников сообщества Формальные и неформальные правила вступления в сообщество Так как Центр экономии ресурсов представляет собой не только площадку, на которой организуется общение, но также и людей, которые участвуют в его деятельности, как бы вы могли определить границы этой группы людей, участвующих в вашей деятельности в разной степени (свободные слушатели, активные участники, организаторы)? Разделите, пожалуйста, всех людей, которые имеют отношение к деятельности Центра на несколько групп и опишите каждую (например, пассивные слушатели, волонтеры-активисты, читатели новостей сайта, жертвователи и т.д.)? Кто, по вашему мнению, входит в каждую из этих групп? Какая из этих групп наиболее и наименее многочисленна? Ведется ли учет или общая база участников деятельности Центра? Если да, то сколько насчитывается активных участников деятельности Центра, сколько человек посетили (посещают) ваши мероприятия, сколько человек в среднем посещает одно событие, какова посещаемость сайта, блога и группы в социальных сетях? Существуют ли формальные условия вступления в группу участников Центра (заполнение анкеты, внесение в базу)? Каковы формальные права и обязанности участников? Каковы ожидания организаторов от участников?
  • 21. ПРИМЕР(ФРАГМЕНТ ИЗ ПРОГРАММЫ ИССЛЕДОВАНИЯ) ПОНЯ ТИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВОПРОСЫ ГАЙДА С ЛИДЕРАМИ (ОРГАНИЗАТОРАМИ) ЦЕНТРА ЭКОНОМИИ РЕСУРСОВ Социа льные сети Коллективная идентичность сообщества Конфликт интересов и его разрешение Характеристики сообщества Символические маркеры сообщества Можно предположить, что в Центр приходят люди с разными интересами и ценностями и за разными целями. На ваш взгляд, были ли случаи конфликта интересов между участниками или недопонимания? Приведите, пожалуйста, примеры. Как разрешаются подобные конфликты? Как вы считаете, позволяет ли совместное участие в деятельности Центра создавать у участников ощущение коллективной деятельности, сообщества? Как бы вы могли определить это ощущение? Как вы относитесь к формированию сообщества вокруг Центра: стремитесь ли вы создать и поддерживать это сообщество или оно формируется произвольно и вы не намерены на него воздействовать? Существуют ли какие-либо символические знаки сообщества (например, футболки с логотипом, членские билеты и т.д.)?
  • 23. Тема № 1. Адаптация старшеклассников-мигрантов в городской среде (на примере г. Москва) Тема № 2. Формирование города, дружественного к детям (на примере г. Самара)