Dokumen tersebut membahas langkah-langkah perencanaan proyek perangkat lunak, termasuk pendefinisian masalah, pengembangan strategi solusi, rencana proses pengembangan, estimasi biaya dan usaha, ruang lingkup perangkat lunak, sumber daya yang dibutuhkan, teknik dekomposisi untuk estimasi, model COCOMO untuk estimasi biaya, serta faktor-faktor yang mempengaruhi akurasi estimasi proyek perangkat lunak.

1. Lingga Bayu Anshori

2. Langkah Perencanaan Proyek
Perangkat Lunak
pendefinisian
masalah,
pengembangan
strategi solusi,
rencana proses
pengembangan

3. estimasi
Estimasi = perkiraan
Merupakan aktivitas
pertama dalam
perencanaan proyek

4. Estimasi
Struktural
uncertainty
Project size
Project
complexity

5. RUANG
LINGKUP
PL
fungsi
kinerja
Batasan
interface
reliabilitas

6. SUMBER DAYA
Manusia
Komponen
Perangkat Lunak
Lingkungan

7. Cara melakukan
Estimasi biaya dan usaha
• Menunda estimasi sampai akhir proyek.
• Berdasarkan estimasi pada proyek yg mirip
sebelumnya.
• Menggunakan 'teknik dekomposisi' yg relatif
sederhana u/ estimasi biaya dan usaha
proyek.
• Menggunakan satu atau lebih model empiris
bagi estimasi usaha dan biaya PL.

8. KEPUTUSAN MAKE-BUY
Pada aplikasi PL, dari segi biaya sering lebih
efektif membeli dari pada mengembangkan
sendiri.

9. Penentu Akurasi estimasi proyek PL
• Tingkat dimana perencana telah dengan tepat
mengestimasi ukuran produk yg akan dibuat.
• Kemampuan mengestimasi ukuran ke dalam
kerja manusia, waktu kalender, dan dolar.
• Tingkat dimana rencana proyek
mencerminkan kemampuan tim PL.
• Stabilitas syarat produk serta lingkungan yg
mendukung usaha pengembangan PL.

10. TEKNIK DEKOMPOSISI
Putnam dan Myers mengusulkan 4 masalah
penentuan ukuran :
• Fuzzy-logic sizing (logika kabur)
• Function point sizing
• Standard component sizing
• Change sizing

11. Model COCOMO
Constructive Cost Model (Model Biaya Konstruktif)
model
COCOMO
dasar
model
COCOMO
intermediate
model
COCOMO
advanced

12. 3 Kelas
proyek
Model
COCOMO
Model
Organik
Model
Semi
Detached
Model
Embedded