SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Концепция ускорения развития малого и среднего бизнеса в условиях
экономического кризиса за счет повышения мотивации муниципалитетов по
увеличению доходной базы местных бюджетов.
Более 90% муниципалитетовРФна сегодняшнийдень имеютдотационные бюджеты.Приэтом
налоговуюбазудоходной части муниципальных бюджетовсоставляют,восновном,
имущественные налоги:налогназемлю(100%) и налог на имуществофизических лиц(100%).
Налог на доходыфизических лиц (15%) и налогна вмененныйдоход(100%) зачастую вообще не
попадаютв местныйбюджет, т.к. взимаются по местуработы,а ономожет не совпадать с местом
жительства.К томуже, муниципалитетимеет лишьмалое влияние наувеличениеналоговойбазы
по данным налогам.При этомналоги от экономическойдеятельности (НДСиналогна прибыль)
целикомпоступаютвбюджеты вышестоящих уровней,чтоделаетмуниципалитетыабсолютно
незаинтересованнымивувеличенииэкономическойактивностинатерритории. Приэтоми
вышестоящие бюджетыне сильноболеютзасудьбу МСП, так как доля этих доходовв
региональных ифедеральномбюджете относительно невелика,аподдержкаиразвитие МСП
требуютзначительныхусилийсосторонывластей. С точкизрениярегиональных ифедеральных
чиновников,гораздо проще и эффективнее работатьскрупнымбизнесом(особенно
государственным),чтобыпрямовыразилосьв высказывании главыВТБ Костинана форуме
«Россиязовет!»
Кроме того, при дотационномбюджете любое увеличениедоходовместногобюджетафактически
не приводит к увеличениюдоходнойчастибюджета,аведетлишьк уменьшениюдотацийиз
вышестоящегобюджета.
Идеясостоит в том,чтобы сделатьмуниципалитеты мотивированнымивувеличениидоходов
местных бюджетовза счетувеличенияэкономическойактивности МСПна их территории.
Если же говоритьо поддержке малогои среднегобизнеса,то именноэтотбизнесорганично
связан с местнымуровнемвласти(во всех смыслах:и плохих и хороших).Крупныйисредний
бизнес,наоборот,зачастуюрешаетсвоипроблемыпутемпрямогодавлениянамуниципальную
власть со сторонырегиональных илифедеральныхчиновников.Именноместнаявластьлучше
всех знает проблемымалогоисреднегобизнесаи способна их решать,нофактическине делает
этого,не имея соответствующеймотивации.Необходимосделатьместную власть
мотивированнойв развитии МСП за счетполученияпрямых экономических выгодкакдля
муниципалитетавцелом,таки для конкретных чиновников,отвечающих затакое развитие.
В качестве успешногопримерапореализациитакойстратегии можнопривестинаукоград Троицк,
в которомСоветдепутатоввначале 90-х готов (в отличие отпозициибольшинствадругих
муниципалитетов) снизил налогинамалый бизнеси упростил процедурырегистрации
предприятий(предоставивимправорегистрироватьсяна юридическийадрес администрации
города).В результате закороткийпериодна территориигородазарегистрировалосьнесколько
тысяч малых и средних предприятий,чтопривелокрезкомуувеличениюдоходов бюджета.Вте
годы бюджетнаяобеспеченностьнадушу населенияв Троицке в несколькораз превышала
среднююпорегиону. И до сих пор значительнаячастьгородского бюджетав Троицке
формируетсяза счетналоговпредприятий,зарегистрировавшихсяна территориигородав то
время,хотямногие из них уже давно не являютсясубъектамиМСП.
Конкретные механизмысозданиятакоймотивацииеще необходиморазработать.Например,
можно запретитьрегиональнымвластямизымать дополнительныедоходыместных бюджетомот
развития МСП путем уменьшениядотацийместнымбюджетамна соответствующие суммы(как
этопринятосейчас).Можно зафиксировать суммы поступленийвместныйбюджет отМСП,
используемые длярасчетовдотациимуниципальнымбюджетам, нафактическомтекущем
уровне, а весь прирост таких доходовразрешитьнаправлять наподдержкуМСП и конкретных
чиновников,отвечающих затакуюподдержку.
Таким образом,мы с одной стороны,сделаеммуниципалитетымотивированнымивподдержке
малогои среднегобизнеса,а с другой создадим дополнительные источникиукрепления
экономической базыместногосамоуправления. И тогдадва хромых смогутоперетьсядругна
друга, чтобыразогнутьсяи идти прямо .
Что касаетсяполитических последствийтакойполитики,томожносказатьследующее.Вусловиях
жесткогоэкономическогокризиса,основнаятяжестькотороголожитсяна регионы,существует
опасностьроста центробежных настроенийсредирегиональныхруководителей(какэтобылов
90-е годы).В этих условиях именносильное местное самоуправление (приподдержкеместного
бизнеса),никакне заинтересованное вусилениитаких тенденций,можетстатьобъективным
союзникоми опоройфедеральногоцентранаместах,втом числе,и припроведениивыборных
компанийфедеральногоирегиональногоуровня.Вот,например,чтоговорил АлександрШохин
по этомуповодуеще в 2001г., когда стоялареальнаязадача по борьбе с региональным
спепратизмом:
«Я думаю,что федеральномуцентрунадосделатьставкуна местное самоуправление,
упорядочиваяразграничение полномочий.Деловтом,чтоместное самоуправление не
претендуетнарольгосударственнойвласти,этолюди,живущие в конкретных городах,селах,
районах и так далее.И есличасть ресурсовчеткозарезервировать,ичасть правзарезервировать
за органамиместногосамоуправления,не являющимисяорганамигосвласти,то этомощная
опорафедеральногоцентравпроведениивотэтойработыпо упорядочениюотношенийс
властями субъектовФедерации.
Это у нас третьяточкаопоры,потомучтоиначе эти качелимогутраскачиватьи Российскую
Федерациюв целом.А появление уфедеральногоцентраточкиопорывлице местного
самоуправлениястабилизируетситуацию.И какможночаще в законах нужно прописывать
реальные праваи реальные финансовые ресурсыместногосамоуправления.Вчастности,врамках
жилищно-коммунальнойреформы,других реформ,надоиответственность,иресурсы
перебрасыватьне региональнымвластям,анапрямуюорганамместногосамоуправления.Тогда
произойдетнекое выравнивание условийэкономическойсоциальнойжизнилюдей,живущих в
разных субъектах Федерации.Втом числе даже на границе разных субъектовФедерации.Сейчасу
людей,живущих в разных деревнях черезречку,вразных субъектах,различиявесьма
существенные.Такогоне должнобыть.А для этогонадо как можно больше ресурсовотдать
людямнепосредственночерезорганыместногосамоуправления». Нареализациюименнотакого
подходаи могут бытьнаправленыпредложения КГИ.
ВикторСиднев

More Related Content

Viewers also liked

VACANCY: Data Management Assistant - Kakuma
VACANCY: Data Management Assistant - KakumaVACANCY: Data Management Assistant - Kakuma
VACANCY: Data Management Assistant - KakumaUNHCR KENYA
 
Saving the horses
Saving the horsesSaving the horses
Saving the horsespiedadcco
 
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)UNHCR KENYA
 
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus ToberSearchmetrics
 
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...KomitetGI
 
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)Lizzie Hodgson
 
Learning disability
Learning disabilityLearning disability
Learning disabilityThasleem MP
 

Viewers also liked (12)

VACANCY: Data Management Assistant - Kakuma
VACANCY: Data Management Assistant - KakumaVACANCY: Data Management Assistant - Kakuma
VACANCY: Data Management Assistant - Kakuma
 
Saving the horses
Saving the horsesSaving the horses
Saving the horses
 
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)
VACANCY: Capacity Building Consultant (National Consultancy)
 
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober
[US] 2015 Mobile Ranking Factors and Google Mobile Update - Marcus Tober
 
Powerpoint8
Powerpoint8Powerpoint8
Powerpoint8
 
STOP Newspaper
STOP NewspaperSTOP Newspaper
STOP Newspaper
 
Kti rilya oktarini aguly
Kti rilya oktarini agulyKti rilya oktarini aguly
Kti rilya oktarini aguly
 
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...
Теневая экономика малого и среднего бизнеса как фактор дефицита бюджета муниц...
 
Iron man 3 article
Iron man 3 articleIron man 3 article
Iron man 3 article
 
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)
If you love something let it go (or how to manage your inner founder mentality)
 
Learning disability
Learning disabilityLearning disability
Learning disability
 
Γαλλική Επανάσταση
Γαλλική ΕπανάστασηΓαλλική Επανάσταση
Γαλλική Επανάσταση
 

More from KomitetGI

Российские и американские практики поддержки социального предпринимательства
Российские и американские практики поддержки социального предпринимательстваРоссийские и американские практики поддержки социального предпринимательства
Российские и американские практики поддержки социального предпринимательстваKomitetGI
 
Cкрепы хроники пикирующей империи
Cкрепы хроники пикирующей империиCкрепы хроники пикирующей империи
Cкрепы хроники пикирующей империиKomitetGI
 
7 невинномысск толмачев
7 невинномысск толмачев7 невинномысск толмачев
7 невинномысск толмачевKomitetGI
 
6 пермь агеев
6 пермь агеев6 пермь агеев
6 пермь агеевKomitetGI
 
3 сатка глазков
3 сатка глазков3 сатка глазков
3 сатка глазковKomitetGI
 
презентация центр развития туризма сатка 20.06.16
презентация  центр развития туризма сатка 20.06.16презентация  центр развития туризма сатка 20.06.16
презентация центр развития туризма сатка 20.06.16KomitetGI
 
брошюра партиципаторное бюджетирование Final
брошюра партиципаторное бюджетирование Finalброшюра партиципаторное бюджетирование Final
брошюра партиципаторное бюджетирование FinalKomitetGI
 
презентация петров 05_2016 fin
презентация петров 05_2016 finпрезентация петров 05_2016 fin
презентация петров 05_2016 finKomitetGI
 
Презентация л а гаджиевой
Презентация л а гаджиевойПрезентация л а гаджиевой
Презентация л а гаджиевойKomitetGI
 
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда KomitetGI
 
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...KomitetGI
 
Поддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиПоддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиKomitetGI
 
Поддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиПоддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиKomitetGI
 
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...KomitetGI
 
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госорганов
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госоргановСергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госорганов
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госоргановKomitetGI
 
с ермаков кс в кги демографические рейтинги
с ермаков кс в кги демографические рейтингис ермаков кс в кги демографические рейтинги
с ермаков кс в кги демографические рейтингиKomitetGI
 
А Вишневский круглый стол кги март 2016
А Вишневский круглый стол кги март 2016А Вишневский круглый стол кги март 2016
А Вишневский круглый стол кги март 2016KomitetGI
 
Инфорграфика: понятный отдел полиции
Инфорграфика: понятный отдел полицииИнфорграфика: понятный отдел полиции
Инфорграфика: понятный отдел полицииKomitetGI
 
Общественный контроль государственных и муниципальных расходов
Общественный контроль государственных и муниципальных расходовОбщественный контроль государственных и муниципальных расходов
Общественный контроль государственных и муниципальных расходовKomitetGI
 
Открытые данные - годовой отчёт 2015
Открытые данные - годовой отчёт 2015Открытые данные - годовой отчёт 2015
Открытые данные - годовой отчёт 2015KomitetGI
 

More from KomitetGI (20)

Российские и американские практики поддержки социального предпринимательства
Российские и американские практики поддержки социального предпринимательстваРоссийские и американские практики поддержки социального предпринимательства
Российские и американские практики поддержки социального предпринимательства
 
Cкрепы хроники пикирующей империи
Cкрепы хроники пикирующей империиCкрепы хроники пикирующей империи
Cкрепы хроники пикирующей империи
 
7 невинномысск толмачев
7 невинномысск толмачев7 невинномысск толмачев
7 невинномысск толмачев
 
6 пермь агеев
6 пермь агеев6 пермь агеев
6 пермь агеев
 
3 сатка глазков
3 сатка глазков3 сатка глазков
3 сатка глазков
 
презентация центр развития туризма сатка 20.06.16
презентация  центр развития туризма сатка 20.06.16презентация  центр развития туризма сатка 20.06.16
презентация центр развития туризма сатка 20.06.16
 
брошюра партиципаторное бюджетирование Final
брошюра партиципаторное бюджетирование Finalброшюра партиципаторное бюджетирование Final
брошюра партиципаторное бюджетирование Final
 
презентация петров 05_2016 fin
презентация петров 05_2016 finпрезентация петров 05_2016 fin
презентация петров 05_2016 fin
 
Презентация л а гаджиевой
Презентация л а гаджиевойПрезентация л а гаджиевой
Презентация л а гаджиевой
 
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда
Кредитование малого и среднего бизнеса: правовая и экономическая среда
 
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...
Развитие демократии налогоплательщика как механизм укрепления финансовых осно...
 
Поддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиПоддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетами
 
Поддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетамиПоддержка местной экономики муниципалитетами
Поддержка местной экономики муниципалитетами
 
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...
Общие правовые условия и содействие развитию малых предприятий в муниципальны...
 
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госорганов
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госоргановСергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госорганов
Сергей Сохранов о Предложениях ОГФ в области ЖКХ и реакции на них госорганов
 
с ермаков кс в кги демографические рейтинги
с ермаков кс в кги демографические рейтингис ермаков кс в кги демографические рейтинги
с ермаков кс в кги демографические рейтинги
 
А Вишневский круглый стол кги март 2016
А Вишневский круглый стол кги март 2016А Вишневский круглый стол кги март 2016
А Вишневский круглый стол кги март 2016
 
Инфорграфика: понятный отдел полиции
Инфорграфика: понятный отдел полицииИнфорграфика: понятный отдел полиции
Инфорграфика: понятный отдел полиции
 
Общественный контроль государственных и муниципальных расходов
Общественный контроль государственных и муниципальных расходовОбщественный контроль государственных и муниципальных расходов
Общественный контроль государственных и муниципальных расходов
 
Открытые данные - годовой отчёт 2015
Открытые данные - годовой отчёт 2015Открытые данные - годовой отчёт 2015
Открытые данные - годовой отчёт 2015
 

Концепция ускорения развития малого и среднего бизнеса в условиях экономического кризиса за счет повышения мотивации муниципалитетов по увеличению доходной базы местных бюджетов.

  • 1. Концепция ускорения развития малого и среднего бизнеса в условиях экономического кризиса за счет повышения мотивации муниципалитетов по увеличению доходной базы местных бюджетов. Более 90% муниципалитетовРФна сегодняшнийдень имеютдотационные бюджеты.Приэтом налоговуюбазудоходной части муниципальных бюджетовсоставляют,восновном, имущественные налоги:налогназемлю(100%) и налог на имуществофизических лиц(100%). Налог на доходыфизических лиц (15%) и налогна вмененныйдоход(100%) зачастую вообще не попадаютв местныйбюджет, т.к. взимаются по местуработы,а ономожет не совпадать с местом жительства.К томуже, муниципалитетимеет лишьмалое влияние наувеличениеналоговойбазы по данным налогам.При этомналоги от экономическойдеятельности (НДСиналогна прибыль) целикомпоступаютвбюджеты вышестоящих уровней,чтоделаетмуниципалитетыабсолютно незаинтересованнымивувеличенииэкономическойактивностинатерритории. Приэтоми вышестоящие бюджетыне сильноболеютзасудьбу МСП, так как доля этих доходовв региональных ифедеральномбюджете относительно невелика,аподдержкаиразвитие МСП требуютзначительныхусилийсосторонывластей. С точкизрениярегиональных ифедеральных чиновников,гораздо проще и эффективнее работатьскрупнымбизнесом(особенно государственным),чтобыпрямовыразилосьв высказывании главыВТБ Костинана форуме «Россиязовет!» Кроме того, при дотационномбюджете любое увеличениедоходовместногобюджетафактически не приводит к увеличениюдоходнойчастибюджета,аведетлишьк уменьшениюдотацийиз вышестоящегобюджета. Идеясостоит в том,чтобы сделатьмуниципалитеты мотивированнымивувеличениидоходов местных бюджетовза счетувеличенияэкономическойактивности МСПна их территории. Если же говоритьо поддержке малогои среднегобизнеса,то именноэтотбизнесорганично связан с местнымуровнемвласти(во всех смыслах:и плохих и хороших).Крупныйисредний бизнес,наоборот,зачастуюрешаетсвоипроблемыпутемпрямогодавлениянамуниципальную власть со сторонырегиональных илифедеральныхчиновников.Именноместнаявластьлучше всех знает проблемымалогоисреднегобизнесаи способна их решать,нофактическине делает этого,не имея соответствующеймотивации.Необходимосделатьместную власть мотивированнойв развитии МСП за счетполученияпрямых экономических выгодкакдля муниципалитетавцелом,таки для конкретных чиновников,отвечающих затакое развитие. В качестве успешногопримерапореализациитакойстратегии можнопривестинаукоград Троицк, в которомСоветдепутатоввначале 90-х готов (в отличие отпозициибольшинствадругих муниципалитетов) снизил налогинамалый бизнеси упростил процедурырегистрации предприятий(предоставивимправорегистрироватьсяна юридическийадрес администрации города).В результате закороткийпериодна территориигородазарегистрировалосьнесколько тысяч малых и средних предприятий,чтопривелокрезкомуувеличениюдоходов бюджета.Вте годы бюджетнаяобеспеченностьнадушу населенияв Троицке в несколькораз превышала среднююпорегиону. И до сих пор значительнаячастьгородского бюджетав Троицке формируетсяза счетналоговпредприятий,зарегистрировавшихсяна территориигородав то время,хотямногие из них уже давно не являютсясубъектамиМСП.
  • 2. Конкретные механизмысозданиятакоймотивацииеще необходиморазработать.Например, можно запретитьрегиональнымвластямизымать дополнительныедоходыместных бюджетомот развития МСП путем уменьшениядотацийместнымбюджетамна соответствующие суммы(как этопринятосейчас).Можно зафиксировать суммы поступленийвместныйбюджет отМСП, используемые длярасчетовдотациимуниципальнымбюджетам, нафактическомтекущем уровне, а весь прирост таких доходовразрешитьнаправлять наподдержкуМСП и конкретных чиновников,отвечающих затакуюподдержку. Таким образом,мы с одной стороны,сделаеммуниципалитетымотивированнымивподдержке малогои среднегобизнеса,а с другой создадим дополнительные источникиукрепления экономической базыместногосамоуправления. И тогдадва хромых смогутоперетьсядругна друга, чтобыразогнутьсяи идти прямо . Что касаетсяполитических последствийтакойполитики,томожносказатьследующее.Вусловиях жесткогоэкономическогокризиса,основнаятяжестькотороголожитсяна регионы,существует опасностьроста центробежных настроенийсредирегиональныхруководителей(какэтобылов 90-е годы).В этих условиях именносильное местное самоуправление (приподдержкеместного бизнеса),никакне заинтересованное вусилениитаких тенденций,можетстатьобъективным союзникоми опоройфедеральногоцентранаместах,втом числе,и припроведениивыборных компанийфедеральногоирегиональногоуровня.Вот,например,чтоговорил АлександрШохин по этомуповодуеще в 2001г., когда стоялареальнаязадача по борьбе с региональным спепратизмом: «Я думаю,что федеральномуцентрунадосделатьставкуна местное самоуправление, упорядочиваяразграничение полномочий.Деловтом,чтоместное самоуправление не претендуетнарольгосударственнойвласти,этолюди,живущие в конкретных городах,селах, районах и так далее.И есличасть ресурсовчеткозарезервировать,ичасть правзарезервировать за органамиместногосамоуправления,не являющимисяорганамигосвласти,то этомощная опорафедеральногоцентравпроведениивотэтойработыпо упорядочениюотношенийс властями субъектовФедерации. Это у нас третьяточкаопоры,потомучтоиначе эти качелимогутраскачиватьи Российскую Федерациюв целом.А появление уфедеральногоцентраточкиопорывлице местного самоуправлениястабилизируетситуацию.И какможночаще в законах нужно прописывать реальные праваи реальные финансовые ресурсыместногосамоуправления.Вчастности,врамках жилищно-коммунальнойреформы,других реформ,надоиответственность,иресурсы перебрасыватьне региональнымвластям,анапрямуюорганамместногосамоуправления.Тогда произойдетнекое выравнивание условийэкономическойсоциальнойжизнилюдей,живущих в разных субъектах Федерации.Втом числе даже на границе разных субъектовФедерации.Сейчасу людей,живущих в разных деревнях черезречку,вразных субъектах,различиявесьма существенные.Такогоне должнобыть.А для этогонадо как можно больше ресурсовотдать людямнепосредственночерезорганыместногосамоуправления». Нареализациюименнотакого подходаи могут бытьнаправленыпредложения КГИ. ВикторСиднев