Management system of our NGO

1. Модель организации труда «Рабочая группа»

2. Сейчасмы работаем так

3. Сперва

4. Затем

6. Таким
образом

8. Проблема?

9. Эффективность
Сотрудничество
Оптимизация

10. Как может быть?

11. Может так? Отдел 1Отдел 2
Отдел 3
Модель «офисный планктон»

12. Это системно,
Это просто,
НО
Это скучно,
Не способствует персональному развитию,
Следовательно,
Данная система может позволить эффективно исполнять поручения, но она не может позволить нам работать креативнои инновационно
Модель
«офисный
планктон»

13. Может тогда так?
Образование
Социальная сфера
Экология
Культура
Здраво- охранение
Спорт
Медиа
Управление
Экономика
IT проекты
Модель «отраслевая»

14. Мы станем профессионалами в курируемых отраслях,
НО
Мы почти не будем сотрудничать друг с другом
Затем
Кроме того, нам надоест заниматься одним и тем же
Следовательно,
Данная система может позволить эффективно реализовать проекты, но она не может позволить нам работать консолидировано и не открывает перспектив для всестороннего развития

15. Мы предлагаем
модель
«Рабочая группа»

16. У нас есть: задача
ресурсы
?

17. Пример

19. Организовать Круглый стол
Круглый стол

20. ЗАДАЧИ
Круглый стол
РаботаВремя

21. Результат
Сотрудничествои слаженность
Эффективность

22. TeamBridge-онлайн-сервисдля совместной работы, позволяет обмениваться информацией, ставить, исполнять и контролировать задачи, планировать работу и отслеживать результат.
http://www.teambridge.ru/review/
ПОДРОБНО:

23. Благодарим за внимание!