Brain Error Reduction

1. Paradigma’s
TEST + toelichting

2. Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.
Definitie
‘Paradigma’s’
Een breed inzetbare zienswijze ,waarmee een specifiek
vraagstuk te lijf wordt gegaan, bepaald door in die tijd
en samenleving heersende dominante uitgangspunten
en opvattingen.
Het intuïtieve denkmodel prevaleert over het algemeen
boven het rationele denkmodel.

3. Thomas Edison zei in 1880 over zijn uitgevonden
fonograaf dat dit commercieel niet interessant was. Harry
Warner (van Warner Brothers Pictures) liet zich in 1927
ontvallen dat er "niemand zat te wachten op acteurs die
praten". Beiden zaten, ondanks hun genialiteit, vast in hun
denkkader waarmee ze naar de werkelijkheid keken.
Betere alternatieven worden niet onderzocht of gevolgd
als paradigma-denken aan de orde is!
Wat is uw paradigma?
Test ‘Paradigma’s’
Wat is uw paradigma?
Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.

4. Bekijk de situatie 1 en 2:
1. Er is een moeilijk probleem waarvoor een manager
een oplossing zoekt en na rijp beraad maakt hij een
keuze. Het pakt echter verkeerd uit en het probleem
wordt niet opgelost, sterker nog het probleem wordt
groter.
2. Er is een moeilijk probleem waarvoor een manager
een oplossing zoekt en na rijp beraad maakt hij een
keuze. Het probleem wordt opgelost.
VRAAG: welke manager schat u hoger in, die van case 1
of case 2? Toelichting, zie volgende slide.
Test ‘Paradigma’s’
Wat is uw paradigma?

5. Toelichting:
In ons paradigma-denken waarderen we in het
algemeen het resultaat en niet de wijze waarop het
resultaat tot stand gekomen is.
Het antwoord op de vraag zou moeten zijn: Het is niet
zonder meer te zeggen wie de beste manager is. Het
hangt namelijk af van van de analyse en het
afweegproces dat hij heeft gemaakt. Wie weet had de
manager van case 2 een nog veel beter resultaat
kunnen halen en was case 1 al bij voorbaat tot mislukken
gedoemd.
Test ‘Paradigma’s’
Wat is uw paradigma?

6. Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.
Paradigma’s
Mechanisme
Paradigma’s zijn geneigd mensen gevangen te houden.
Door vast te houden aan specifieke denkbeelden en
theorieën is de complexe wereld om ons heen beter te
begrijpen. Paradigma’s bieden in dat opzicht zekerheid,
echter ze zijn lastig te doorbreken.
U kunt zich nu vast een voorstelling maken hoe paradigma’s van
invloed zijn op prestaties in de werksituatie. Betere alternatieven en
denkbeelden worden onvoldoende onderzocht en kansen op
verbetering blijven onopgemerkt. Wij herkennen deze situaties en
kennen maatregelen om dit verschijnsel het hoofd te bieden.
Interesse? Check: Averox Consulting

7. Copyright 2015 © Averox Consulting. All rights reserved.
T : 040 820 07 67
E : info@averox.nl
I : www.averox.nl