ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Корчинський Михайло,
ФЕтаУ, магістрант 2 року навчання, ЕПК-603,
науковий керівник: Кизенко О.О., к.е.н., доцент

2. Об’єкт дослідження Cистема фінансового планування на
підприємстві
Предмет дослідження
Теоретичні, методологічні та
організаційні засади фінансового
планування на основі методології
бюджетування
Актуальність дослідження
В сучасних умовах макроекономічної
нестабільності питання стратегічного
планування ресурсів виходить на
перший план
Дослідження здійснювалось
на базі
ПП “Мяспром”, що займається
розведенням та продажем
свиней

3. Деякі відокремлені структурні підрозділи бізнесу, в нашому випадку
фермерські господарства, є абсолютно неприбутковими, проте їх
діяльність все одно потрібно підтримувати, оскільки вони є ланкою
повного циклу виробництва продукції
Народження
(Фермерське господарство 1)
Відгодівля
(Фермерське господарство 2)
Продаж
(Фермерське господарство 3)

4. Бюджети мають стати відображенням стратегічного плану
розвитку підприємства

5. На фермерських господарствах, як правило, розробка та втілення
стратегії здійснюється однією особою або групою пов’язаних осіб. Це
спричиняє незрозумілість у формуванні ЦФВ, призначенні керівників цих
центрів та розподілі обов’язків за виконання бюджетів

6. Розробка системи операційних бюджетів повинна бути максимально
деталізованою, оскільки кон'юнктура ринку має визначальний вплив на
діяльність підприємств сільськогосподарського сектору