Tugas Kuliah Sosiologi Pertanian

1. KEPEMIMPINAN
Kelompok 7 RB
M. Rifqi Akbar (118310062)
Adilla Marantha (118310061)
Narti Liana (118310069)

2. Pengertian Menurut Ahli
Menurut Stoner : Kepemimpinan adalah sebuah proses dalam
mengarahkan atau memengaruhi kegiatan terkait sebuah organisasi
atau kelompok demi mencapai tujuan tertentu.
Menurut Wahjosumidjo : Kepemimpinan merupakan kemampuan
dalam diri seseorang dan mencakup sifat-sifat, seperti kepribadian,
kemampuan, dan kesanggupan. Kepemimpinan tidak dapat
dipisahkan dari gaya, perilaku, dan kedudukan pemimpin
bersangkutan dan interaksinya dengan para pengikut serta situasi.

3. Pengertian Menurut Ahli
Menurut Sondang P. Siagian : Kepemimpinan dapat diartikan sebagai
kemampuan seseorang saat menjabat sebagai pimpinan organisasi
tertentu dalam memengaruhi orang lain, khususnya bawahannya. Ini
dilakukan supaya mereka mampu bertindak dan berpikir sesuai
dengan arahan tertentu supaya tujuan dapat tercapai dengan mudah.
Menurut Hemhiel dan Coons : Kepemimpinan adalah perilaku
individu ketika memimpin aktivitas dalam kelompok atau
organisasi untuk mencapai tujuan bersama atau shared goal.

4. Pengertian Secara Umum
Kepemimpinan (leadership) adalah kemampuan seseorang (yaitu pemimpin atau leader)
untuk mempengaruhi orang lain (yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya), sehingga
orang lain tersebut bertingkah laku sebagaimana dikehendaki oleh pemimpin tersebut.
Tugas pokok seorang pemimpin :
1.) Memberikan suatu kerangka pokok yang jelas yang dapat dijadikan pegangan bagi
pengikut-pengikutnya
2.) Mengawasi, mengendalikan serta menyalurkan perilaku warga masyarakat yang dipimpinnya
3.) Bertindak sebagai wakil kelompok kepada dunia diluar kelompok yang dipimpin

5. Ada 2 ciri pemimpin yang dapat diklasifikasikan yaitu :
1.) Pemimpin instrumental (instrumental leader)
Pemimpin ini mencoba mencegah anggota agar tidak teralihkan dan mengingatkan
mereka akan hal yang mereka ingin capai
2.) Pemimpin ekspresif (expressive leader)
Pemimpin ini cenderung bergurau, untuk menawarkan simpati atau melakukan
hal lain yang mengangkat semangat kelompok
Ciri Pemimpin

6. Unsur-Unsur Kepemimpinan
 Adanya seseorang yang berfungsi memimpin (pemimpin)
 Adanya orang lain yang dipimpin
 Adanya kegiatan menggerakkan orang lain yang dilakukan dengan mempengaruhi dan
menggerakkan perasaan, pikiran, dan tingkah laku
 Adanya tujuan yang hendak dicapai baik dirumuskan secara sistematis maupun bersifat
seketika
 Berlangsung berupa proses di dalam kelompok atau organisasi

7. Teori Kepemimpinan Sifat
Menurut Keith Devis terdapat 4 sifat
umum yang berpengaruh terhadap
keberhasilan kepemimpinan organisasi:
1. Kecerdasan
2. Kedewasaan dan keluasan hubungan
sosial
3. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
4. Sikap hubungan kemanusiaan
Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
1. Konsiderasi: Kecenderungan seorang pemimpin
yang menggambarkan hubungan akrab dengan
bawahan
2. Struktur inisiasi: Kecenderungan seorang
pemimpin yang memberikan batasan kepada
bawahan
Teori Kepemimpinan

8. Teori Kewibawaan Pemimpin
Kewibawaan dapat mempengaruhi
perilaku orang lain
Teori Kepemimpinan
Situasi
Pemimpin harus seorang
pendiagnosa yang baik dan
bersifat fleksibel
Teori Kelompok
Agar tujuan dapat tercapai harus
ada pertukaran yang positif antara
pemimpin dengan pengikutnya
Teori Kepemimpinan

9. Gaya Kepemimpinan
1. Pemimpin otoriter (authoritharian leader)
Ciri-ciri pokoknya :
a. Pemimpin menentukan segala kegiatan kelompok secara sepihak
b. Pengikut sama sekali tidak diajak untuk ikut serta merumuskan tujuan kelompok dan cara-cara
untuk mencapai tujuan kelompok tersebut
c. Pemimpin terpisah dari kelompok dan seakan-akan tidak ikut dalam proses interaksi
didalam kelompok tersebut

10. Gaya Kepemimpinan
2. Pemimpin demokratis (democratic leader)
Ciri-ciri umumnya :
a. Secara musyarwarah dan mufakat pemimpin mengajak warga atau anggota kelompok untuk
ikut serta merumuskan tujuan-tujuan yang harus dicapai kelompok
b. Pemimpin secara aktif memberikan saran dan petunjuk-petunjuk
c. Ada kritik positif, baik dari pemimpin maupun pengikut-pengikut
d. Pemimpin secara aktif ikut berpartisipasi didalam kegiatan-kegiatan kelompok

11. Gaya Kepemimpinan
3. Pemimpin laissez-faire (laissezfaire leader)
Ciri-ciri pokoknya :
a. Pemimpin menjalankan peranannya secara pasif
b. Penentuan tujuan yang akan dicapai oleh kelompok sepenuhnya diserahkan kepada kelompok
c. Pemimpin hanya menyediakan sarana yang diperlukan kelompok
d. Pemimpin berada ditengah-tengah kelompok, namun hanya berperan sebagai penonton

12. Tipe Kepemimpinan Berdasarkan Proses Pemilihan
Situasional
Garis Keturunan
Pemimpin terpilih karena situasi
tertentu sehingga menjadi
pemimpin
Interaksi
Pemimpin yang terpilih karena
memiliki bakat, kemampuan,
dan situasi yang mendukung
Pemimpin adalah seseorang yang
harus memiliki kemampuan
khusus sesuai fungsi atau
peran yang dilaksanakan
Pemimpin merupakan bakat
yang diturunkan
Fungsional

13. 10 Ciri Pemimpin yang Baik
Jujur dan dapat
dipercaya
Cepat
Menangani
Masalah
Berkomunikasi
Efektif
Bertanggung
Jawab
Memiliki Sikap
Positif

14. 10 Ciri Pemimpin yang Baik
Mampu
Menentukan
Skala Prioritas
Mampu
Mendelegasikan
Tugas
Mampu
Mengendalikan
Keadaan
Keberanian
Sosial dan
Percaya Diri
Mampu
Mengembangkan
Anggota

15. THANK YOU