4 aprile 2014 - Marco Croci accompagnerà i partecipanti in un seminario interattivo finalizzato ad approfondire questa competenza strategica e ad esaminare “in palestra” alcuni casi concreti proposti dai partecipanti stessi.
1. 4 aprile 2014 ore 9.30
Ideamanagement – Milano
Docente: Marco Croci
Gym & Coaching 4 Business – Prossima Palestra
Pensiero SistemicoPensiero Sistemico
2. Capire e gestire la complessità dei Sistemi
Per metterci in condizione di affrontare la crescente
complessità dei sistemi fisici e sociali in cui viviamo,
è importante entrare in orizzonti spaziali e temporali
capaci di ampliare la nostra percezione della realtà.
Imparare a integrare il pensiero logico sequenziale
con il pensiero laterale e con una capacità di visione
sistemica, ci consente di governare gli effetti a
lungo termine delle nostre azioni.
3. Obiettivi della Palestra
Al termine della Palestra, i partecipanti saranno in grado di:
apprezzare i vantaggi del pensiero sistemico, capace di
prevedere e governare gli effetti di lungo termine delle proprie
e delle altrui azioni, nel tempo e nello spazio;
riconoscere i limiti dei due tipi di pensiero a cui gli esseri
umani fanno ricorso con maggiore frequenza: il pensiero logico
sequenziale (lineare) e il pensiero laterale (divergente);
applicare nella loro vita professionale e personale quei metodi
e quegli strumenti che avranno sperimentato nel corso della
Palestra, per riuscire a vivere con maggiore consapevolezza e
soddisfazione le dinamiche dei Sistemi Complessi.
4. Contenuti della Palestra
I Sistemi Complessi: caratteristiche e dinamiche di funzionamento
I confini di un Sistema: i rapporti tra un Sistema e il suo contesto
Effetto leva e retroazioni
“La voce degli Stakeholder”: le dinamiche interne a un Sistema
Il proprio nodo nel reticolo di un Sistema Complesso
Esercitazione zen – “Marco Polo descrive un ponte”
Le capacità critiche per agire consapevolmente in un Sistema Complesso
La doppia natura dell’empatia e il doppio punto di osservazione: essere
dentro al Sistema ed esserne fuori
Dalla fiducia all’affidabilità: gli effetti di lungo termine sul sistema delle
relazioni
La reciprocità: le differenze sistemiche tra scambio e dono
5. Modalità di realizzazione della Palestra
Questa Palestra è rivolta a coloro che intendono interagire con la realtà
considerandola non “una sequenza di problemi da risolvere”
ma “un ambiente di cui prendersi cura”.
La “Visione Sistemica” serve per passare
dal “Problem Solving” al “System Caring”.
La Palestra sarà interattiva, con la maggior parte del tempo
dedicata a dialogare, porsi domande, formulare ipotesi,
fare esperienza con esercitazioni applicative.