2. @circuitosamex http://www.circuitosamex.net /IFlab
Proge&are,
testare
ed
implementare,
sul
territorio
di
competenza
del
Circuito
Samex.net
(Regione
Molise,
Province
di
Benevento
ed
Avellino)
il
modello,
ideato
da
Innova>on
Factory
srl,
di
“SMART
COMMUNITY
FOUNDATION”®,
una
Fondazione
di
Comunità
dotata
di
un
proprio
Sistema
di
“Moneta
di
Comunità”.
In
questa
sperimentazione,
prima
in
Italia,
si
u>lizzerà,
come
sistema
di
moneta
di
comunità,
il
Circuito
di
Credito
Commerciale
Samex
S A M E X C O M M U N I T Y
F O U N D A T I O N
Il
progeAo
3.
1. E’
finita
l’era
della
ne&a
“separazione”
tra
Stato,
privato
for
profit
e
privato
non
profit;
2. Secondo
il
conce&o
di
“Shared
value”,
infaN,
introdo&o
da
Porter
e
Kramer
nel
2011,
sempre
più
imprese
for
profit
hanno
compreso
l’importanza
di
dare
evidenza
della
loro
azione
di
costruzione
di
valore
condiviso,
conce&o
che
so&olinea
la
capacità
di
creare
valore
economico
congiuntamente
ad
un
valore
per
la
società
dando
risposta
ai
suoi
bisogni
e
alle
sfide
cui
deve
far
fronte;
3. Il
cambiamento
nella
modalità
di
produzione
del
valore
comporta
anche
un
necessario
cambiamento
verso
un
modello
di
sviluppo
fondato
sul
conce&o
del
co-‐operare,
ovvero
un
modello
in
cui
si
condividono
non
solo
i
mezzi
(come
invece
accade
in
un
modello
collabora>vo)
ma
anche
i
fini
del
proprio
agire;
Il
contesto
S A M E X C O M M U N I T Y
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4.
Dotare
il
territorio
di
riferimento
di
una
infrastruAura
filantropica
in
grado
di
svolgere
tuAe
le
funzioni
Hpiche
delle
Community
FoundaHons
(Grantmaker,
Strumento
per
la
filantropia
di
comunità,
Community
Leader)
e
di
offrire
alla
comunità
una
“Moneta”
libera
da
interessi
e
fondata
sulla
fiducia
reciproca
e
sulla
solidarietà.
L’innovazione
assoluta
del
nuovo
“modello”
di
“Smart
Community
FoundaHon®”
e’
il
ruolo
centrale
assegnato
al
Circuito
Samex
che
accelera
il
processo
di
community
building
necessario
per
aNvare
la
relazione
di
fiducia
che
lega
la
comunità
al
nuovo
intermediario
filantropico.
In
assenza
di
questo
legame
di
fiducia
e
di
affidamento
che
la
comunità
aNva
spontaneamente
con
il
nuovo
strumento,
la
Community
Founda>on
avrebbe
difficoltà
ad
operare
efficacemente
e
stabilmente
nel
tempo.
La
Missione
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5. + SVILUPPO LOCALE
U>lizzando
i
Samex
per
remunerare
parte
dei
compensi
dei
lavoratori
impiega>
per
la
realizzazione
dei
progeN
di
u>lità
sociale
segnala>
dalla
comunità
si
aNverà
un
circolo
virtuoso
che
consen>rà
di
ancorare
la
ricchezza
al
territorio
e
di
sostenere
uno
sviluppo
economico
locale,
solidale,
collabora>vo
e
socialmente
sostenibile.
+ LAVORO
Sostenendo,
assistendo
e
finanziando
progeN
di
u>lità
sociale
segnala>
dalla
stessa
comunità
e
riconosciu>
da
SCF,
meritevoli
di
sostegno,
si
aNveranno
percorsi
che
porteranno
all’impiego
di
risorse
umane
aNngendo
dal
bacino
dei
disoccupa>
i n v o l o n t a r i
e / o
i n
m o b i l i t à .
+ CAPITALE SOCIALE
Sostenendo
e
finanziando
progeN
di
u>lità
sociale
si
rafforzanno
i
legami
fiduciari,
solidali,
relazionali
e
sociali
a l l ’ i n t e r n o
d e l l a
c o m u n i t à .
ObieLvi
S A M E X C O M M U N I T Y
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6.
1. “InnovaHon
Factory
srl”,
startup
innova>va
ideatrice
del
nuovo
modello
di
“Smart
Community
Founda>on®”
e
partner
opera>vo
della
Regione
Molise
nella
sperimentazione
di
un
Circuito
di
Moneta
Complementare
in
Molise
(DGR
n.
209
del
30.5.2013);
2. Regione
Molise
3. Camera
di
Commercio
del
Molise
4. Confcommercio
Molise
5. Università
degli
Studi
del
Molise
6. CLAAI
Benevento
7. Safepartners
Larino
I
promotori
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7.
1. Sostegno
all’occupazione
2. Assistenza
sociale
e
socio
sanitaria
3. Assistenza
sanitaria
4. Cultura
5. Imprenditoria
sociale
6. Sostegno
all’imprenditoria
7. Tutela
e
valorizzazione
della
natura
e
dell’ambiente
8. Miglioramento
della
qualità
della
vita
e
rafforzamento
dei
legami
solidaris>ci
e
di
responsabilità
sociale
fra
tuN
coloro
che
vivono
e
operano
sul
territorio.
AmbiH
di
intervento
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8. COMMUNITY
MONETA
LOCALE
COMMUNITY
FOUNDATION
§ Promuove la cultura del
“dono” e della “reciprocità”
§ Raccoglie fondi per progetti
di utilità sociale;
§ Costruisce capitale sociale;
§ Promuove la nascita di
nuove imprese
§ Contribuisce alla costruzione della
community;
§ Alimenta la SCF con un’attività
integrata di fundraising che
prevede l’utilizzo di diversi canali di
approvvigionamento di risorse
finanziarie
§ Utilizza il Circuito di “Moneta di Comunità”;
§ Alimenta il Circuito di “Moneta di Comunità” con
nuove imprese
SCF
Il
modello
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10.
Possiamo
definire
come
complementare,
o
di
comunità,
una
moneta
che
affianca
la
Moneta
Ufficiale
(Euro),
perme&endo
lo
scambio,
nella
comunità
in
cui
si
diffonde,
tra
imprese,
professionis>
e/o
persone
che
hanno
tanto
da
scambiare
ma
poca
unità
di
scambio
per
farlo.
Nella
presente
sperimentazione
si
u>lizzerà
il
circuito
Samex.net,
un
modo
nuovo
di
ripensare
l’economia
locale:
interconnessa,
collabora>va
sostenuta
dalla
forza
del
gruppo
e
dalla
fiducia
reciproca.
All’interno
del
Circuito
Samex
le
aziende
si
finanziano
reciprocamente
a
tasso
zero,
la
ricchezza
rimane
nella
comunità
e
all’interno
del
Circuito
vengono
preferite
le
produzioni
locali.
Si
limita
il
turismo
delle
merci
e
si
incen>vano
modelli
di
sviluppo
sostenibili.
La
Moneta
Complementare
-‐
Cos’e’
-‐
S A M E X C O M M U N I T Y
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11. Il
circuito
Samex
-‐
Un
po’
di
daH
-‐
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12. Gianni
Lucia
Luca
Saldo
iniziale
-‐1.000
+600
+400
Saldo
finale
-‐750
+600
+150
Gianni
Lucia
Luca
Saldo
iniziale
-‐1.000
+1.000
0
Saldo
finale
-‐1.000
+1.000
0
Gianni
Lucia
Luca
Saldo
iniziale
-‐1.000
+1.000
0
Saldo
finale
-‐1.000
+600
+400
Luca
paga
a
Gianni
una
consulenza
per
250
euro.
Luca
vende
cancelleria
Lucia
vende
computer
Gianni:
e’
un
commercialista
Il
circuito
Samex
-‐
Come
funziona
-‐
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13. Le
Fondazioni
di
Comunità
sono
“intermediari
filantropici”
che
perseguono
il
miglioramento
della
qualità
della
vita
di
una
comunità
ed
il
rafforzamento
dei
legami
solidarisHci
a&raverso
la
raccolta
e
la
ges>one
di
una
pluralità
di
fondi
des>na>
a
finanziare,
sul
territorio,
progeN
di
u>lità
sociale.
Operano
a
vantaggio
di
uno
specifico
territorio
e
sono
amministrate
da
membri
della
comunità
locale
scel>
per
la
loro
capacità
di
leggere,
interpretare
e
servire
i
bisogni
della
comunità
stessa.
§ Era
del
Dead
Donor
(1914-‐1980)
durante
la
quale
la
FC
ges>va
lasci>
testamentari
all’interno
di
pochi
fondi
disponibili;
§ Era
del
Living
Donor
(1980-‐2000)
dura
la
quale
si
sono
sviluppa>
i
donor-‐advised
funds
che
consen>vano
ai
donatori
di
individuare
specifici
·∙
progeN
ai
quali
desHnare
i
fondi;
§ Era
del
CF
Leadership
(2000
ad
oggi)
durante
la
quale
la
FC
assume
posizioni
di
leadership
nell’aNvità
di
individuazione
e
soluzione
di
problemi
lega>
alla
vita
sociale
e
allo
sviluppo
delle
comunità;
Le
fondazioni
di
comunità
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14. Paesi Totale Assets Totale Grants
USA 48.000.000 4.500.000
Canada 2.780.000 137.000
Italia 274.796 29.694
UK 217.500 80.650
Germania 157.404 10.065
Le
fondazioni
di
comunità
nel
mondo
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15. Le
fondazioni
di
comunità
in
Italia
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16. Istituzioni Circuito Samex Cittadini
1. Donazioni spontanee
2. Contributi pubblici
1. Fee sugli abbonamenti;
2. Donazioni spontanee degli iscritti;
3. Fee sulle transazioni
4. Sistemi di demurrage
1. Donazioni spontanee;
2. 5/X1.000;
3. Piattaforma di crowdfunding
Istituzioni
Samex
Community
FoundationCircuito Samex
Cittadini
Il
piano
di
fundraising
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17. www.ifcrowd.com
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18. CosHtuzione
comitato
promotore
Dicembre
‘15
Gennaio
‘16
Roadmap
Predisposizione
Piano
strategico
OperaHon
Febbraio
‘16
Marzo
‘16
Maggio
‘16
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CosHtuzione
comitato
organizzaHvo
CosHtuzione
Samex
Community
FoundaHon
19. Il
Comitato
dei
Promotori
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COMPITI
1
1. Farsi
garante
presso
l’opinione
pubblica;
2. Impegnarsi
a
promuovere
l’inizia>va;
3. Indiniduare
I
componen>
del
Comitato
Organizza>vo;
4. Assistere
il
Comitato
Organizzatore;
CARATTERISTICHE
2
1. Autorevolezza
e
presidio
di
importan>
se&ori
dell’economia,
della
finanza
e
del
sociale;
2. Rappresenta>vità
della
comunità;
3. Autonomia
e
terzietà
rispe&o
alle
lobby,
alla
poli>ca….;
20. Il
Comitato
OrganizzaHvo
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COMPITI
1
1. Preparare
lo
statuto
della
SCF;
2. Nominare
il
primo
CdA
della
SCF;
3. Elaborare
il
Piano
Strategico;
4. Predisporre
il
Bilancio
Preven>vo;
5. Raccogliere
I
fondi
per
la
ges>one
CARATTERISTICHE
2
1. Disponibilità
all’impegno;
2. Autorevolezza
e
competenza;
3. Partecipazione
ai
cos>
di
ges>one;
21. 1. COSTRUIAMO
“COMMUNITY
VITALITY”
2. ASCOLTIAMO
LA
NOSTRA
COMUNITA’
3. CREIAMO
OPPORTUNITA’
PER
IL
DIALOGO
E
L’INCLUSIONE
4. PROMUOVIAMO
E
ACCETTIAMO
IL
PARTENARIATO
5. AFFRONTIAMO
QUESTIONI
URGENTI
6. SOSTENIAMO
PROGETTI
DI
FORTE
IMPATTO
SOCIALE
7. COSTRUIAMO
GLI
ASSETS
DELLA
COMUNITA’
8. IMPARIAMO
E
CONDIVIDIAMO
LE
NOSTRE
CONOSCENZE
Il
”Manifesto”
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