SlideShare a Scribd company logo
1 of 87
Download to read offline
1
By Nadia Alatas
CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY © 2017 PT CYBERTREND INTRABUANA
Copying in whole or in part is strictly forbidden without prior written approval
Peluang dan Tantangan Industri 4.0
PT CYBERTREND INTRABUANA
2
INDUSTRI 4.0
• Era DIGITAL di segala Bidang
• Proses transformasi digital dari rangkaian value
chain
• Digunakan oleh berbagai sektor industri, bukan hanya
manufaktur.
• Otomatisasi dengan teknologi cyber
3
Industry 4.0
connected Intelligent
production incorporated
with IoT, cloud technology,
big data, artificial intelligence
Industry 1.0
Mechanical Production.
Equipment power by stream
and water
Industry 2.0
Mass production assembly
lines requiring labor &
electrical energy
Industry 3.0
Automated production using
electronics and IT
4
Industri 1.0
 Ketika tenaga manusia dan hewan digantikan oleh
kemunculan mesin.
 Mesin Uap – Abad 18
5
Industri 2.0
• Kemunculan pembangkit tenaga listrik .
• Setelah itu pesawat telepon, mobil, pesawat terbang, dll
• Produksi secara massal
6
Industri 3.0
• Awal tahun 1970-an, perkembangan semikonduktor
• Teknologi Digital dan Internet
• Penggunaan elektronik dan teknologi informasi untuk
Otomatisasi Produksi
7
Industri 4.0
• Sistem Cyber-Physical
• Konektivitas manusia, mesin dan data, semua sudah ada
di mana-mana. Istilah ini dikenal dengan nama internet of
things. Industri Internet.
• Inovasi Disruptif yang dapat mengancam keberadaan
perusahaan-perusahaan yang sudah lama ada.
8
1 Physical ke Digital: Tangkap sinyal dan data dari
dunia fisik untuk membuat rekaman digital
2
Digital ke Digital: Eksplorasi informasi
menggunakan analisa tingkat lanjut (advance
analytics), machine learning, kecerdasan buatan
untuk mendapatkan informasi berwawasan luas
dan bermakna untuk proses bisnis.
3 Digital ke Physical: Memberikan
informasi secara otomatis dan lebih
efektif untuk menghasilkan informasi
yang berguna untuk proses
pengambilan keputusan dan aksi yang
diperlukan.
Arus Informasi: Siklus Digital dan Fisikal
9
KerangkaKerjaIndustri4.0
Digitalisasi,integrasi secara vertikal dan horisontal
1
Digitalisasi proses offering produk dan jasa
2
3 Digitalisasi proses offering produk dan jasa
4
5
4
5
Koneksi dan kolaborasi
Data & Analitiks
10
MengapaIndustri4.0BegituPenting:
Industri 4.0 telah Menyentuh banyak aspek dalam kehidupan kita sehari-hari
Industri 4.0 mengintegrasikan dunia digital dan fisik
Dapat meningkatkan operasi bisnis, produktivitas dan pertumbuhan
pendapatan. Memberikan nilai tambah dan customer experiences
Menghubungkan Ekosistem : Mendorong Keputusan Yang Lebih Baik.
Organisasi akan dituntut untuk Dinamik, Inovative dan mampu Berdaptasi
terhadap dinamika tekanan dan tuntutan pasar
11
DUNIA AKAN MENJADI DIGITAL
Era digital berpotensi untuk mengubah setiap aspek kehidupan sehari-
hari, dari membentuk kembali bagaimana orang membuat keputusan,
meningkatkan pengalaman pelanggan (customer experiences), dan
menciptakan model bisnis baru untuk mengoptimalkan rantai nilai untuk
tingkat efisiensi yang belum pernah terjadi sebelumnya.
12
13
Di tahun 2002 : menguasai 35%
pangsa market handphone dunia
Di tahun 2006 : 73.6% pangsa market
smartphone dunia
14
Jatuh Pada Masa Kejayaan
15
RIWAYAT SANG KORBAN
 1871: Didirikan, awalnya memproduksi ban, kabel dan sepatu boot
 1987: Meluncur handphone pertama, “Mobira Cityman” berat
hampir 1kg
 1992: Menjual non-mobile divisi dan meluncurkan handphone
GSM pertama Nokia 1011
 2000: Stock Market 186 milyar USD
 2003 : Handhone 1100 diluncurkan dan terjual 250 juta unit dan
menjadi Handphone terpopuler
 2011 : Mengganti OS Symbian menjadi Windows platform
16
iPhone, Android
17
Pergeseran Kekuatan: Smartphone
18
Pergeseran Kekuatan : Industri Mobile
Hardware
Terbatas
Mobile OS
“Mobile” Internet
Fungsionalitas yang telah
ditentukan sebelumnya
Industri Mobile SEBELUM
2007
Software
Fungsionalitas Lengkap
Real OS
Internet
App Store
Industri Mobile SETELAH
2007
19
Elop’s Memo :
Bagaimana kita sampai ke titik ini?
Mengapa kita tertinggal ketika dunia di
sekitar kita berevolusi? Inilah yang saya
coba pahami.
Saya percaya setidaknya sebagian dari
itu disebabkan oleh sikap kami di dalam
Nokia. Kami menuangkan bensin pada
platform pembakaran kami sendiri.
Saya percaya kita tidak memiliki
akuntabilitas dan kepemimpinan untuk
menyelaraskan dan mengarahkan
perusahaan melalui gangguan ini.
Kami mengalami serangkaian kesalahan.
Kami belum memberikan inovasi dengan
cukup cepat. Kami tidak berkolaborasi
secara internal.
Nokia, platform kami terbakar.
20
21
22
23
Online, Dapat diakses dimana saja,
Informasi terbarukan secara
real-time, crowd-sourced
Buku Cetakan, Dijual di Toko Buku
Now
Then
24
Di Januari 2010, Blockbuster beroperasi
dengan mempunyai 5,200 toko diseluruh dunia
25
September 2010, Blockbuster dinyatakan
Bangkrut
26
27
Inovasi Disruptif
“Inovasi disruptif (disruptive innovation) adalah inovasi yang membantu
menciptakan pasar baru, mengganggu atau merusak pasar yang sudah ada, dan
pada akhirnya menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi disruptif
mengembangkan suatu produk atau layanan dengan cara yang tak diduga pasar,
umumnya dengan menciptakan jenis konsumen berbeda pada pasar yang baru
dan menurunkan harga pada pasar yang lama. “
28
BeberapaContohYangLain:
 (WarungTelekomunikasi)adalahbisnisygmenguntungkan,namunsaatiniWartelsudahtidakkita
jumpailagi,karena semuaorangmemilikihandphone
 20 tahunlalu TeleponUmum masihterbilangalatygsangatmembantu,namunsaatiniygtersisa
hanyabangkainyasaja
 10thnlalu BlackberrymerajaiChatingdi Indonesia,semuaorangselalumemintapinBB,namun
sekarangsudahdilibasolehAndroiddgnWhatsappdanLine
 10tahunyanglalu Yahooadalahraksasaduniainternet,tapi sekaranghabisterlindasolehGoogle.
 10tahunlalu andapesanhoteldanticket pesawatlewattravelagent,fakta hariini,ribuantravelagent
bergugurantergantikanolehTraveloka,Agoda,Pegipegidll..
 Beberapabandaradi duniasudahtidak dilayaniolehkaryawan,tetapisudahpakai mesinotomatisdari
saatcheck in,sampailepaslandas
 Tidakperlupuyenguntuk pergikemana-mana,bisadenganGOJEK,GRABdsb
 Tidakperlumahaluntuknginapdi hotel, adaAirBnb
29
KarakteristikBusinessDigital
• Segala hal yang bisa jadi digital, akan
jadi digital
• Pergeseran ke subscription based
business models
• Dari memiliki, menjadi menggunakan.
On Demand
• Siklus produk yang lebih pendek
• Ultra personalisasi
• Informasi yang Transparan, Reputasi
dan Kepercayaan
• Disintermediasi
• Proses menjadi data-centric
• Prosess secara mobile
30
Dekade Transformasi Business Digital
On Demand Economy
31
32
33
34
35
Teknologi dan
Inovasi Disruptif
36
… Didorong oleh kombinasi teknologi yang mengganggu dan inovasi sosial…
37
Berbagai macam perangkat yang ditanamkan
didalamnya software, sensor, perangkat elektronik ,
sensor yang memunkinkan alat2x tersebut terhubung
dan bertukar data, menciptakan peluang untuk
integrasi langsung ke dunia fisik ke dalam sistem
berbasis computer dan internet.
38
39
40
41
42
43
44
45
Smart City .
46
47
48
49
MACHINE LEARNING :-
adalah subset kecerdasan buatan (AI) di mana
algoritma belajar dengan contoh dari data historis
untuk memprediksi hasil dan menemukan pola yang
tidak mudah ditemukan oleh manusia.
50
51
52
53
54
Powerful Machine Learning
Cluster of thousands of fast machines
Big Data – a lots of Data
55
56
57
58
Babylon reckons that 85% of consultations do not need to be in person
59
Receive Our Instruction
and Do Action as
Requested
60
Yang Sebenarnya Terjadi:
61
Indonesia’s Fourth
Industrial Revolution
Making Indonesia 4.0
62
Indonesia Mempunyai Banyak Faktor Keuntungan Sebagai Pendorong Daya
Saing Yang Kuat
Making Indonesia 4.0
Jumlah Populasi Usia Kerja
+++
Permintaan KebutuhanDomestik
+++
Negara Yang Kaya atas Sumber Daya Alam
+++
PerekonomianTerbesar di ASEAN
+++
63
Lima Teknologi Kunci dari Industri 4.0
64
5 Sector Focus dari Kementerian Perindustrian
65
66
67
68
69
70
71
So, Apa yang Perlu Disiapkan ? ….
72
73
DIGITAL DARWINISM
Ketika teknologi dan inovasi
berevolusi lebih cepat dari
kemampuan kita untuk menyerap,
beradaptasi dan berinovasi dengan
menggunakan perkembangan itu.
So… Be Ready …
Page - 73
74
Sukses tergantung dari pada proses iterasi, innovasi
dan disruptif secara seimbang.
75
Disruptif pada Dunia Ketenagakerjaan
76
Mahasiswa Indonesia Harus
Mempersiapkan Diri Dari Sekarang
77
Life Long
Learner :
Revolusi
Mental
Terpenting
78
Semua Orang Bisa Pintar
a The Power of Growth Mindset
 Selalu semangat untuk belajar, latihan, usaha
untuk menuju perbaikan dan penguasaan
pengetahuan
 Semangat belajar sesuatu yang baru
b
1
Channel Kesempatan Yang Banyak, Berlimpah
 Belajar tidak harus selalu dari pendidikan
formal
 Banyak online courses dari segala hal yang ingin
kita pelajari
c Jangan takut gagal dan menyerah
 Belum berhasil, berarti kita
mendapat pelajaran baru untuk
bekal kita bangkit …
79
Pernah Ditolak 12 Penerbit Buku, JK Rowling Sekarang Jadi Penulis Terkaya di Dunia
80
2 Kenali dirimu
a Apa yang jadi tujuan dan passion
b Skill apa yang diperlukan
• Asah kemampuan kognitif
• Social Emotional Skills
• The Future Work
 Kita pasti semangat mengerjakan karena
sesuatu yang kita suka
c Pelajari Cara Belajar Yang Tepat
• Visual, Audio atau Kinestetik
• How to take notes,
summarize, how to organize
your time and tasks, dsb
81
3 Mengasah Soft Skill
a Focus
• Build Habit(Charles Dulhig framework)
b Bangun Kebiasaan
c Delay Gratification
d Welas Asih/Kasih Sayang
• Teladan Rasullulah
• Fokus terhadap apa yang menjadi tujuan dan
passion
• Kemampuan menahan diri untuk mendapatkan
imbalan/kepuasan SEKARANG JUGA demi
mendapatkan imbalan/kepuasan berlebih pada
saat NANTI
• Walter Mischel : Marshmallow Test
82
Delay Gratification
83
84
Beberapausulaninisiatifyangbisadilakukanolehkampus:
1. Penyelarasan materi pembelajaran dan praktek dengan kebutuhan
industry
2. Kerja Sama Erat dengan Dunia Industri
3. Program Magang dalam waktu yang cukup
4. Penerapan bahasa asing
5. Komuniti mahasiswa dengan minat tertentu sesuai dengan
perkembangan industry
6. Kompetisi Idea Business dan Kolaborasi dengan Industri
7. Pengiriman mahasiswa/i ke univ. luar untuk mempelajari
perkembangan penerapan industry 4.0 yang telah sukses
85
Enjoy Good at
Meaningful
Bahagia dan Sukses jika :
Rasulullah Shallallahu’alaihi Wasallam bersabda:
ُ
‫ْر‬‫ي‬َ‫خ‬
ُ
‫الناس‬
ُ
ْ‫م‬‫ه‬‫ع‬َ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬
ُ
‫لناس‬‫ل‬
“Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia” (HR. Ahmad, ath-Thabrani, ad-Daruqutni
86
Meraih Kebahagiaan dan Sukses bukanlah
perjalanan sendiri
namun
Menjadi bagian dari tujuan besar
bersama yang lain
87
Terima Kasih
PT CYBERTREND INTRABUANA
Jalan Ampera No. 50 A
Jakarta 12550, Indonesia
Phone: +62-7822471-2
www.cybertrend-intra.com
email: contact@Cybertrend-intra.com

More Related Content

Similar to Indonesia's Fourth Industrial Revolution

2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf
2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf
2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdfytmotivation354
 
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi Global
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi GlobalPentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi Global
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi GlobalIlham Ramadani
 
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxKWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxEllaSetyana1
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxEboxpkmk
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdferichermawan5
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxTransformasiIndustri
 
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0septiara5
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfGiovanni Man
 
Kewirausahaan kuliah umum
Kewirausahaan kuliah umumKewirausahaan kuliah umum
Kewirausahaan kuliah umumWiraDharma11
 
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...Kanaidi ken
 
Ngo & revolusi industri 4.0 v2
Ngo & revolusi industri 4.0 v2Ngo & revolusi industri 4.0 v2
Ngo & revolusi industri 4.0 v2Abdul Ghani
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Kanaidi ken
 
Perkembangan Teknologi.pptx
Perkembangan Teknologi.pptxPerkembangan Teknologi.pptx
Perkembangan Teknologi.pptxBimaPutra88
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...triwahyunugroho3
 
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...AkfikaRizkySabilla
 
Marketing-di-Era-digital.pptx
Marketing-di-Era-digital.pptxMarketing-di-Era-digital.pptx
Marketing-di-Era-digital.pptxSuad Fikriawan
 

Similar to Indonesia's Fourth Industrial Revolution (20)

2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf
2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf
2. Industri Bisnis_(Etika & legalitas Bisnis)-5 Maret 2024.pdf
 
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi Global
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi GlobalPentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi Global
Pentingnya transformasi digital #2 Erporate Solusi Global
 
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptxDAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
DAY_1_PERUBAHAN_PERADABAN.pptx
 
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxKWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdf
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0
kecerdasan komputasi_ It dalam era revolusi industri 4.0, dan society 5.0
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdf
 
Kewirausahaan kuliah umum
Kewirausahaan kuliah umumKewirausahaan kuliah umum
Kewirausahaan kuliah umum
 
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...
Peluang di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS...
 
Ngo & revolusi industri 4.0 v2
Ngo & revolusi industri 4.0 v2Ngo & revolusi industri 4.0 v2
Ngo & revolusi industri 4.0 v2
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASIT...
 
Perkembangan Teknologi.pptx
Perkembangan Teknologi.pptxPerkembangan Teknologi.pptx
Perkembangan Teknologi.pptx
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
 
Masyarakat digital dan era bisnis digital
Masyarakat digital dan era bisnis digitalMasyarakat digital dan era bisnis digital
Masyarakat digital dan era bisnis digital
 
Masyarakat digital dan era bisnis digital
Masyarakat digital dan era bisnis digitalMasyarakat digital dan era bisnis digital
Masyarakat digital dan era bisnis digital
 
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
14, SM, Akfika Rizky Sabilla, Hapzi Ali, Disruption Era, Universitas Mercubua...
 
Marketing-di-Era-digital.pptx
Marketing-di-Era-digital.pptxMarketing-di-Era-digital.pptx
Marketing-di-Era-digital.pptx
 
Fintech 2022.pptx
Fintech 2022.pptxFintech 2022.pptx
Fintech 2022.pptx
 

Recently uploaded

PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 

Recently uploaded (16)

PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 

Indonesia's Fourth Industrial Revolution

  • 1. 1 By Nadia Alatas CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY © 2017 PT CYBERTREND INTRABUANA Copying in whole or in part is strictly forbidden without prior written approval Peluang dan Tantangan Industri 4.0 PT CYBERTREND INTRABUANA
  • 2. 2 INDUSTRI 4.0 • Era DIGITAL di segala Bidang • Proses transformasi digital dari rangkaian value chain • Digunakan oleh berbagai sektor industri, bukan hanya manufaktur. • Otomatisasi dengan teknologi cyber
  • 3. 3 Industry 4.0 connected Intelligent production incorporated with IoT, cloud technology, big data, artificial intelligence Industry 1.0 Mechanical Production. Equipment power by stream and water Industry 2.0 Mass production assembly lines requiring labor & electrical energy Industry 3.0 Automated production using electronics and IT
  • 4. 4 Industri 1.0  Ketika tenaga manusia dan hewan digantikan oleh kemunculan mesin.  Mesin Uap – Abad 18
  • 5. 5 Industri 2.0 • Kemunculan pembangkit tenaga listrik . • Setelah itu pesawat telepon, mobil, pesawat terbang, dll • Produksi secara massal
  • 6. 6 Industri 3.0 • Awal tahun 1970-an, perkembangan semikonduktor • Teknologi Digital dan Internet • Penggunaan elektronik dan teknologi informasi untuk Otomatisasi Produksi
  • 7. 7 Industri 4.0 • Sistem Cyber-Physical • Konektivitas manusia, mesin dan data, semua sudah ada di mana-mana. Istilah ini dikenal dengan nama internet of things. Industri Internet. • Inovasi Disruptif yang dapat mengancam keberadaan perusahaan-perusahaan yang sudah lama ada.
  • 8. 8 1 Physical ke Digital: Tangkap sinyal dan data dari dunia fisik untuk membuat rekaman digital 2 Digital ke Digital: Eksplorasi informasi menggunakan analisa tingkat lanjut (advance analytics), machine learning, kecerdasan buatan untuk mendapatkan informasi berwawasan luas dan bermakna untuk proses bisnis. 3 Digital ke Physical: Memberikan informasi secara otomatis dan lebih efektif untuk menghasilkan informasi yang berguna untuk proses pengambilan keputusan dan aksi yang diperlukan. Arus Informasi: Siklus Digital dan Fisikal
  • 9. 9 KerangkaKerjaIndustri4.0 Digitalisasi,integrasi secara vertikal dan horisontal 1 Digitalisasi proses offering produk dan jasa 2 3 Digitalisasi proses offering produk dan jasa 4 5 4 5 Koneksi dan kolaborasi Data & Analitiks
  • 10. 10 MengapaIndustri4.0BegituPenting: Industri 4.0 telah Menyentuh banyak aspek dalam kehidupan kita sehari-hari Industri 4.0 mengintegrasikan dunia digital dan fisik Dapat meningkatkan operasi bisnis, produktivitas dan pertumbuhan pendapatan. Memberikan nilai tambah dan customer experiences Menghubungkan Ekosistem : Mendorong Keputusan Yang Lebih Baik. Organisasi akan dituntut untuk Dinamik, Inovative dan mampu Berdaptasi terhadap dinamika tekanan dan tuntutan pasar
  • 11. 11 DUNIA AKAN MENJADI DIGITAL Era digital berpotensi untuk mengubah setiap aspek kehidupan sehari- hari, dari membentuk kembali bagaimana orang membuat keputusan, meningkatkan pengalaman pelanggan (customer experiences), dan menciptakan model bisnis baru untuk mengoptimalkan rantai nilai untuk tingkat efisiensi yang belum pernah terjadi sebelumnya.
  • 12. 12
  • 13. 13 Di tahun 2002 : menguasai 35% pangsa market handphone dunia Di tahun 2006 : 73.6% pangsa market smartphone dunia
  • 14. 14 Jatuh Pada Masa Kejayaan
  • 15. 15 RIWAYAT SANG KORBAN  1871: Didirikan, awalnya memproduksi ban, kabel dan sepatu boot  1987: Meluncur handphone pertama, “Mobira Cityman” berat hampir 1kg  1992: Menjual non-mobile divisi dan meluncurkan handphone GSM pertama Nokia 1011  2000: Stock Market 186 milyar USD  2003 : Handhone 1100 diluncurkan dan terjual 250 juta unit dan menjadi Handphone terpopuler  2011 : Mengganti OS Symbian menjadi Windows platform
  • 18. 18 Pergeseran Kekuatan : Industri Mobile Hardware Terbatas Mobile OS “Mobile” Internet Fungsionalitas yang telah ditentukan sebelumnya Industri Mobile SEBELUM 2007 Software Fungsionalitas Lengkap Real OS Internet App Store Industri Mobile SETELAH 2007
  • 19. 19 Elop’s Memo : Bagaimana kita sampai ke titik ini? Mengapa kita tertinggal ketika dunia di sekitar kita berevolusi? Inilah yang saya coba pahami. Saya percaya setidaknya sebagian dari itu disebabkan oleh sikap kami di dalam Nokia. Kami menuangkan bensin pada platform pembakaran kami sendiri. Saya percaya kita tidak memiliki akuntabilitas dan kepemimpinan untuk menyelaraskan dan mengarahkan perusahaan melalui gangguan ini. Kami mengalami serangkaian kesalahan. Kami belum memberikan inovasi dengan cukup cepat. Kami tidak berkolaborasi secara internal. Nokia, platform kami terbakar.
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. 22
  • 23. 23 Online, Dapat diakses dimana saja, Informasi terbarukan secara real-time, crowd-sourced Buku Cetakan, Dijual di Toko Buku Now Then
  • 24. 24 Di Januari 2010, Blockbuster beroperasi dengan mempunyai 5,200 toko diseluruh dunia
  • 25. 25 September 2010, Blockbuster dinyatakan Bangkrut
  • 26. 26
  • 27. 27 Inovasi Disruptif “Inovasi disruptif (disruptive innovation) adalah inovasi yang membantu menciptakan pasar baru, mengganggu atau merusak pasar yang sudah ada, dan pada akhirnya menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi disruptif mengembangkan suatu produk atau layanan dengan cara yang tak diduga pasar, umumnya dengan menciptakan jenis konsumen berbeda pada pasar yang baru dan menurunkan harga pada pasar yang lama. “
  • 28. 28 BeberapaContohYangLain:  (WarungTelekomunikasi)adalahbisnisygmenguntungkan,namunsaatiniWartelsudahtidakkita jumpailagi,karena semuaorangmemilikihandphone  20 tahunlalu TeleponUmum masihterbilangalatygsangatmembantu,namunsaatiniygtersisa hanyabangkainyasaja  10thnlalu BlackberrymerajaiChatingdi Indonesia,semuaorangselalumemintapinBB,namun sekarangsudahdilibasolehAndroiddgnWhatsappdanLine  10tahunyanglalu Yahooadalahraksasaduniainternet,tapi sekaranghabisterlindasolehGoogle.  10tahunlalu andapesanhoteldanticket pesawatlewattravelagent,fakta hariini,ribuantravelagent bergugurantergantikanolehTraveloka,Agoda,Pegipegidll..  Beberapabandaradi duniasudahtidak dilayaniolehkaryawan,tetapisudahpakai mesinotomatisdari saatcheck in,sampailepaslandas  Tidakperlupuyenguntuk pergikemana-mana,bisadenganGOJEK,GRABdsb  Tidakperlumahaluntuknginapdi hotel, adaAirBnb
  • 29. 29 KarakteristikBusinessDigital • Segala hal yang bisa jadi digital, akan jadi digital • Pergeseran ke subscription based business models • Dari memiliki, menjadi menggunakan. On Demand • Siklus produk yang lebih pendek • Ultra personalisasi • Informasi yang Transparan, Reputasi dan Kepercayaan • Disintermediasi • Proses menjadi data-centric • Prosess secara mobile
  • 30. 30 Dekade Transformasi Business Digital On Demand Economy
  • 31. 31
  • 32. 32
  • 33. 33
  • 34. 34
  • 36. 36 … Didorong oleh kombinasi teknologi yang mengganggu dan inovasi sosial…
  • 37. 37 Berbagai macam perangkat yang ditanamkan didalamnya software, sensor, perangkat elektronik , sensor yang memunkinkan alat2x tersebut terhubung dan bertukar data, menciptakan peluang untuk integrasi langsung ke dunia fisik ke dalam sistem berbasis computer dan internet.
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. 41
  • 42. 42
  • 43. 43
  • 44. 44
  • 46. 46
  • 47. 47
  • 48. 48
  • 49. 49 MACHINE LEARNING :- adalah subset kecerdasan buatan (AI) di mana algoritma belajar dengan contoh dari data historis untuk memprediksi hasil dan menemukan pola yang tidak mudah ditemukan oleh manusia.
  • 50. 50
  • 51. 51
  • 52. 52
  • 53. 53
  • 54. 54 Powerful Machine Learning Cluster of thousands of fast machines Big Data – a lots of Data
  • 55. 55
  • 56. 56
  • 57. 57
  • 58. 58 Babylon reckons that 85% of consultations do not need to be in person
  • 59. 59 Receive Our Instruction and Do Action as Requested
  • 62. 62 Indonesia Mempunyai Banyak Faktor Keuntungan Sebagai Pendorong Daya Saing Yang Kuat Making Indonesia 4.0 Jumlah Populasi Usia Kerja +++ Permintaan KebutuhanDomestik +++ Negara Yang Kaya atas Sumber Daya Alam +++ PerekonomianTerbesar di ASEAN +++
  • 63. 63 Lima Teknologi Kunci dari Industri 4.0
  • 64. 64 5 Sector Focus dari Kementerian Perindustrian
  • 65. 65
  • 66. 66
  • 67. 67
  • 68. 68
  • 69. 69
  • 70. 70
  • 71. 71 So, Apa yang Perlu Disiapkan ? ….
  • 72. 72
  • 73. 73 DIGITAL DARWINISM Ketika teknologi dan inovasi berevolusi lebih cepat dari kemampuan kita untuk menyerap, beradaptasi dan berinovasi dengan menggunakan perkembangan itu. So… Be Ready … Page - 73
  • 74. 74 Sukses tergantung dari pada proses iterasi, innovasi dan disruptif secara seimbang.
  • 75. 75 Disruptif pada Dunia Ketenagakerjaan
  • 78. 78 Semua Orang Bisa Pintar a The Power of Growth Mindset  Selalu semangat untuk belajar, latihan, usaha untuk menuju perbaikan dan penguasaan pengetahuan  Semangat belajar sesuatu yang baru b 1 Channel Kesempatan Yang Banyak, Berlimpah  Belajar tidak harus selalu dari pendidikan formal  Banyak online courses dari segala hal yang ingin kita pelajari c Jangan takut gagal dan menyerah  Belum berhasil, berarti kita mendapat pelajaran baru untuk bekal kita bangkit …
  • 79. 79 Pernah Ditolak 12 Penerbit Buku, JK Rowling Sekarang Jadi Penulis Terkaya di Dunia
  • 80. 80 2 Kenali dirimu a Apa yang jadi tujuan dan passion b Skill apa yang diperlukan • Asah kemampuan kognitif • Social Emotional Skills • The Future Work  Kita pasti semangat mengerjakan karena sesuatu yang kita suka c Pelajari Cara Belajar Yang Tepat • Visual, Audio atau Kinestetik • How to take notes, summarize, how to organize your time and tasks, dsb
  • 81. 81 3 Mengasah Soft Skill a Focus • Build Habit(Charles Dulhig framework) b Bangun Kebiasaan c Delay Gratification d Welas Asih/Kasih Sayang • Teladan Rasullulah • Fokus terhadap apa yang menjadi tujuan dan passion • Kemampuan menahan diri untuk mendapatkan imbalan/kepuasan SEKARANG JUGA demi mendapatkan imbalan/kepuasan berlebih pada saat NANTI • Walter Mischel : Marshmallow Test
  • 83. 83
  • 84. 84 Beberapausulaninisiatifyangbisadilakukanolehkampus: 1. Penyelarasan materi pembelajaran dan praktek dengan kebutuhan industry 2. Kerja Sama Erat dengan Dunia Industri 3. Program Magang dalam waktu yang cukup 4. Penerapan bahasa asing 5. Komuniti mahasiswa dengan minat tertentu sesuai dengan perkembangan industry 6. Kompetisi Idea Business dan Kolaborasi dengan Industri 7. Pengiriman mahasiswa/i ke univ. luar untuk mempelajari perkembangan penerapan industry 4.0 yang telah sukses
  • 85. 85 Enjoy Good at Meaningful Bahagia dan Sukses jika : Rasulullah Shallallahu’alaihi Wasallam bersabda: ُ ‫ْر‬‫ي‬َ‫خ‬ ُ ‫الناس‬ ُ ْ‫م‬‫ه‬‫ع‬َ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ ُ ‫لناس‬‫ل‬ “Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia” (HR. Ahmad, ath-Thabrani, ad-Daruqutni
  • 86. 86 Meraih Kebahagiaan dan Sukses bukanlah perjalanan sendiri namun Menjadi bagian dari tujuan besar bersama yang lain
  • 87. 87 Terima Kasih PT CYBERTREND INTRABUANA Jalan Ampera No. 50 A Jakarta 12550, Indonesia Phone: +62-7822471-2 www.cybertrend-intra.com email: contact@Cybertrend-intra.com