3. Inspiratiebronnen Hans-Georg Gadamer (1900 – 2000) ‘… en is de natuur misschien wel in staat de verstehende bioloog nog iets anders duidelijk te maken dan wat zijn empirisch-deterministische collega al wist of wat de gewone liefhebber ervaart.’
4. Inspiratiebronnen Johann Wolfgang von Goethe (1749 – 1832) ‘ It is typical of Goethe’s approach that what is found in nature will also be found in humanity. The difference is that what is done by nature, humanity must do for itself’. ‘ The wholeness of Nature – Goethe’s way of science’ – Henri Bortoft
5. Inspiratiebronnen Theo Opsteegh (1946) ‘ Ook al kan de atmosfeer haar toekomst niet kennen, toch weet ze op ieder moment precies hoe te veranderen .’
6.
7. Persoonlijke leerdoelen Wat wil jij vandaag leren over organisatieontwikkeling? Wat wil jij vandaag leren over persoonlijk leiderschap ?
37. Paradoxaal Leiderschap Verandering OF Stabiliteit Behoudend OF Vooruitstrevend Lage kosten OF Hoge kwaliteit Creatieve autonomie OF Consistentie & Control Toekomstinvesteringen OF Korte termijn successen Methodisch handelen OF Opportunistisch handelen Het Dilemma van OF
38. Paradoxaal Leiderschap Kernideologie EN Heftige verandering Heldere visie en koers EN Opportunisme & experiment Lange-termijninvesteringen EN Korte-termijneisen Visioniair, filosofisch EN Dagelijks beslommeringen Idealistische (waarden) EN Pragmatisch (profit) Aandeelhouderswaarde EN Duurzaamheid De Klasse van EN
39. Paradoxaal Leiderschap ‘ The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in the mind at the same time, and still retain the ability to function.’ F. Scott Fitzgerald
