4. Методика заснована
на командній роботі,
дозволяє вирішувати
проблеми ідентифікації
небезпек, передбачає
детальний розгляд
небезпеки функціонування
при відхиленні від заданих
проектних параметрів.
5. потенційні відхилення від проектних задумів
визначені і враховані;
виявлені небезпеки процесів і обладнання, що
здійснюють вплив на охорону праці, врахована
охорона навколишнього середовища, репутація і
активи компанії;
визначено заходи по необхідному поліпшенню
безпеки виробництва;
заплановані заходи знаходяться під контролем.
6. Метод систематичного
дослідження нових та
існуючих проектів, який
проводиться групою
фахівців із застосуванням
ряду допоміжних слів або
фраз, які використовує
координатор на засіданні для
сприяння ідентифікації
ризиків учасниками.
7.
8. Комплексна методика, яка охоплює всі види
діяльності, що стосуються впровадження
нових та підтримання життєздатності
існуючих проектів і оцінка ризиків, що з
ними пов’язані.