SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 1
SEMINARI
Optimitzar les accions
comunicatives del PDC
Barcelona, març de 2013
www.sinergiavalue.com
+34 93 551 08 48
Fundació Pere Tarrés
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 2
FENT
COMUNICACIÓ
FEM COMUNITAT
PER QUÈ?
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 3
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 4
COMUNICAR
POSAR EN
COMÚ
CREAR
COMUNITAT= =
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 5
comunicar
informar
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 6
Llenguatge comú
Espais en comú
Interessos comuns
Vincles emocionals comuns
Comunicar
= Compartir
+ SABER ESCOLTAR
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 7
Llenguatge comú
Espais en comú
Interessos comuns
Vincles emocionals
Comunicar
= Compartir
Dimensió
individual
Dimensió
col·lectiv
a
+ SABER ESCOLTAR
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 8
LLENGUATGE
COMÚ1
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 9
2 ESPAIS
COMUNS
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 10
3 INTERESSOS
COMUNS
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 11
4 VINCLES
EMOCIONALS
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 12
5 SABER
ESCOLTA
R
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 13
Interessos comuns
Vincles emocionals
Dimensió
col·lectiv
a
Oportunitat
FENT COMUNICACIÓ,
FEM COMUNITAT.
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 14
Associada a la
generació de comunitat,
la comunicació pot tenir
dues funcions...
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 15
1 FUNCIÓ 1:
EINA
al servei de...
COMUNICACIÓ
COM A EINA
PROJECT
E
PER GENERAR
COMUNITAT
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 16
Projecte | Projecte Educatiu de Ciutat – Sant Boi de Llobregat
Acció | Accions de mobilització
Comunicació
com a eina per
IMPLICAR
Resultats de
l’acció:
3 dies
1.216 visitants
1.083 respostes
405 hores
d’educació social
70% públic
familiar
>
>
>
>
>
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 17
ACCIÓ
COMUNICATIV
A
GENERADORA
DE COMUNITAT
2 FUNCIÓ 2:
GENERADORA DE
COMUNITAT
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 18
Projecte | Comunicació festa major – Cànoves i Samalús
Acció | Joc “Què en saps?”
Comunicació
que genera
COMUNITAT
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 19
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 20
Existeixen una sèrie
d’aspectes clau per
generar comunitat
gràcies a una bona
comunicació...
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 21
ACTUARCONÈIXER SENTIR
LÒGICA
Identificar la
informació i
arguments
rellevants per a
cada públic.
Logos Pathos
INFLUÈNCIA
Identificar les
connexions
emocionals o
psicologia dels
sentiments.
APROPIAR-SE
Ethos
CREDIBILITAT
Caràcter moral de
qui parla
Que l’altre ho senti
com a propi
Tangibilització
MODEL DE
CONEIXEMENT, ESTIMA,
APROPIACIÓ I ACCIÓ
TANGIBILITZACIÓ
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 22
ACCIÓ
Projecte | POUM – Cubelles
Acció | Accions de mobilització
que informa,
vincula i
afavoreix
l’apropiació
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 23
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 24
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 25
En un procés que vol potenciar la participació, cal parar atenció
a les particularitats de cada moment.
L’activitat comunicativa variarà al llarg de tot el procés de la
mateixa manera que modula la intencionalitat comunicativa en
cada fase.
GESTIÓ DEL CICLE
COMUNICATIU EN
PROCESSOS
PARTICIPATIUS
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 26
La idea de cicle comunicatiu sorgeix en resposta a aquesta complexitat. El model ideal de gestió d’un cicle
comunicatiu hauria de seguir el següent perfil:
1. Esforç inicial (campanya de captació, ús de diferents mitjans i canals)
2. Sostenir l’activitat comunicativa al llarg de tot el procés orientada preferentment als participants
3. Intensificar l’activitat comunicativa en el tancament: retorn i obertura dels resultats aconseguits
4. Mantenir un to comunicatiu mínim al llarg del temps (contacte amb els participants, informació
sobre el seguiment dels resultats...)
fase de
desenvolupament
fase de
mobilització
fase de
tancament
fase de
seguiment
Intensitatcomunicativa
Model
proposta
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 27
fase de
desenvolupament
fase de
mobilització
fase de
tancament
fase de
seguiment
Intensitatcomunicativa
Realitat
Per contra, el que acostuma a succeir en realitat és que:
• fem un gran esforç comunicatiu inicial,
• fem alguna acció comunicativa en el moment de tancament o durant l’execució dels
resultats (nota o roda de premsa, per exemple),
• i descuidem la resta del procés.
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 28
Intensitatcomunicativa
fase de
mobilització
fase de
tancament
fase de
seguiment
fase de
desenvolupament
Percepció
ciutadana
Des del punt de vista del ciutadà, el resultat de l’escenari anterior comporta:
• un cert distanciament,
• una percepció negativa en relació al procés.
Una conseqüència important d’aquest fet és que assentem un punt de partida negatiu de cara al
pròxim procés.
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 29
LA SEVA AMPLITUD
BASADA EN ELS DETALLS
LA SEVA EXPRESSIÓ HABITUAL ÉS
LA MAGNITUD
ACOSTUMA A SER MOLT
TÈCNICA
MÉS DESCRIPTIVA QUE
INTERPRETATIVA
La comunicació basada en l’exhaustivitat es caracteritza per:
En canvi la rellevància consisteix en seleccionar les 2 o 3 dades o arguments
essencials a transmetre i treballar-los segons el model del coneixement, estima
i acció.
EXHAUSTIVITAT VS.
RELLEVÀNCIA
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 30
1. Excel·lent, destacat
2. Important, significatiu
RELLEVÀNCIA
RAE
Síntesi no és un sinònim de rellevància. La
rellevància no consisteix a fer un resum.
RELLEVÀNCIA
ALLÒ QUE ET
DIFERENCIA
ALLÒ
SIGNIFCATIU
ALLÒ QUE ET
PRODUEIX
ORGULL
IMPORTÀNCIA DEL
VALOR SOCIAL QUE
APORTA LA TEVA
ORGANITZACIÓ
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 31
FENT
COMUNICACIÓ
FEM COMUNITAT
COM?
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 32
INFORMACIÓ ACCIÓEMOCIÓ
Fent
comunicació,
fem
comunitat
acompanyant
l’activitat
fomentant
la participació
estimulant
la identificació
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 33
Com apliquem la
comunicació al nostre
dia a dia?
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 34
Els projectes encetats habitualment es
comuniquen amb l’edició d’un cartell.
Aquest cartell s’envia per correu
electrònic, es penja a l’entorn del barri i
es difon mitjançant les xarxes socials
(facebook i twitter).
Com podem optimitzar aquest suport
comunicatiu? Quins altres suports
alternatius ens poden permetre difondre
el missatge?
Importància de
la UBICACIÓ
Llistes d’envia-
ment actives
SITUACIÓ 1
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 35
Projecte | Revista i panells Ajuntament de Parets del Vallès
Acció | Panells mòbils
Formats
flexibles per
diferents
ubicacions
d’interès
ciutadà
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 36
SITUACIÓ 2
Els tècnics de Plans de
Desenvolupament Comunitari
tenen el dubte de com presentar
el PDC a les persones del barri.
Com podem presentar i apropar a
la ciutadania un programa
concret?
El valor de la tasca
desenvolupada
De què em sento
orgullós?
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 37
Projecte | Catàlegs de serveis i altres documents de Salut Pública - Generalitat
Acció | Catàleg de serveis de Salut Pública
Terminologia
propera i
amable per
les persones
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 38
Tot i que la ciutadania participa
en els diagnòstics comunitaris
generant propostes concretes,
posteriorment no s’impliquen
en el desenvolupament
posterior dels projectes.
Quins elements de la
comunicació s’haurien de tenir
en compte en aquestes
situacions?
Utilitats
FUNCIONALS
Utilitats
FUNCIONALS
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Utilitats
SIMBÒLIQUES
SITUACIÓ 3
Utilitats
FUNCIONALS
Utilitats
FUNCIONALS
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Gestió de 2 mapes d’utilitats
diferents
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 39
Projecte | Festival Rompeolas – Donostia-San Sebastián
Acció | Accions de mobilització SS 2016
Dues
situacions,
dues gestions
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 40
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
FUNCIONALS
SITUACIÓ 4
La comunicació col·laborativa es una tasca pendent. És a dir, difícilment
existeixen estratègies comunicatives conjuntes entre els diferents agents
comunitaris (Casal Cívic, PDC, entitats, administració local, etc.).
Com podem dur a terme projectes comunicatius generant sinergies amb
altres agents comunitaris?
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
FUNCIONALS
Utilitats
SIMBÒLIQUES
Utilitats
VIVENCIALS
Utilitats
FUNCIONALS
Persones diferents, gestió diferencial de les utilitats
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 41
Projecte | Programa de socialització de l’actitud ambiental - UPV
Acció | Projecte anual compartit
Sumar sortint
d’allò gris de
cada dia
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 42
UNA ACTITUD
PROPERAI
PROFESSION
AL
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 43
UN ESPERIT
VALENT
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 44
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 45
NO DEIXIS DE
PROVAR
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 46
GAUDIR
NO DEIXIS DE
Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 47
Gràcies,
Sinergia Value – GAPS Innova
Consell de Cent, 318, 5è 3a
08007 Barcelona
T. 93 551 04 48
Loreto Rubio | loreto@sinergiavalue.com
www.sinergiavalue.com

More Related Content

Similar to Optimitzar les accions comunicatives dels Plans de Desenvolupament Comunitari | Fundació Pere Tarrés

Presentació momentum 15 febrer Barcelona
Presentació momentum 15 febrer BarcelonaPresentació momentum 15 febrer Barcelona
Presentació momentum 15 febrer Barcelona
MOMENTUM Barcelona
 
Comunicació ambiental 2.0 (sessió 3)
Comunicació  ambiental 2.0 (sessió 3)Comunicació  ambiental 2.0 (sessió 3)
Comunicació ambiental 2.0 (sessió 3)
Oriol Lladó
 
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE CORFernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
Pojecte Life COR
 
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
Creu Roja a Catalunya
 

Similar to Optimitzar les accions comunicatives dels Plans de Desenvolupament Comunitari | Fundació Pere Tarrés (20)

Presentació Comunicació Empresarial
Presentació Comunicació EmpresarialPresentació Comunicació Empresarial
Presentació Comunicació Empresarial
 
KIt bàsic de comunicació per a emprenedors
KIt bàsic de comunicació per a emprenedorsKIt bàsic de comunicació per a emprenedors
KIt bàsic de comunicació per a emprenedors
 
[Cicle comunicacio 2.0] 1 comunicacio
[Cicle comunicacio 2.0] 1  comunicacio[Cicle comunicacio 2.0] 1  comunicacio
[Cicle comunicacio 2.0] 1 comunicacio
 
Competence based curriculum 2018
Competence based curriculum 2018Competence based curriculum 2018
Competence based curriculum 2018
 
Avaluació dels Centres Oberts Diaris de la Fundació Pere Tarrés
Avaluació dels Centres Oberts Diaris de la Fundació Pere TarrésAvaluació dels Centres Oberts Diaris de la Fundació Pere Tarrés
Avaluació dels Centres Oberts Diaris de la Fundació Pere Tarrés
 
Presentació momentum 15 febrer Barcelona
Presentació momentum 15 febrer BarcelonaPresentació momentum 15 febrer Barcelona
Presentació momentum 15 febrer Barcelona
 
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 CantonsTgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
Tgpe: Campanya Comunicació Projecte Institut 4 Cantons
 
CGDL2018 - Sessió: "Keep Calm and Estratègia Digital"
CGDL2018 - Sessió: "Keep Calm and Estratègia Digital"CGDL2018 - Sessió: "Keep Calm and Estratègia Digital"
CGDL2018 - Sessió: "Keep Calm and Estratègia Digital"
 
Comunicació ambiental 2.0 (sessió 3)
Comunicació  ambiental 2.0 (sessió 3)Comunicació  ambiental 2.0 (sessió 3)
Comunicació ambiental 2.0 (sessió 3)
 
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE CORFernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
Fernando pindado - Informe dels tallers Seminari Cloenda LIFE COR
 
WEBINAR FEM XARXA: Aliances entre empreses pirinenques: d’una opció a un requ...
WEBINAR FEM XARXA: Aliances entre empreses pirinenques: d’una opció a un requ...WEBINAR FEM XARXA: Aliances entre empreses pirinenques: d’una opció a un requ...
WEBINAR FEM XARXA: Aliances entre empreses pirinenques: d’una opció a un requ...
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Bcn talkscorporativa. Català
Bcn talkscorporativa. CatalàBcn talkscorporativa. Català
Bcn talkscorporativa. Català
 
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
2a Conferència Tècnica sobre els programes de crisi de Creu Roja. Grups de Tr...
 
Programa Compartim
Programa CompartimPrograma Compartim
Programa Compartim
 
Programa Compartim
Programa CompartimPrograma Compartim
Programa Compartim
 
Curs 2.3. Divulgació Open Data
Curs 2.3. Divulgació Open DataCurs 2.3. Divulgació Open Data
Curs 2.3. Divulgació Open Data
 
Relacions públiques 2.0
Relacions públiques 2.0 Relacions públiques 2.0
Relacions públiques 2.0
 
La gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecteLa gestió cultural i la importància del projecte
La gestió cultural i la importància del projecte
 
La sostenibilitat, un atribut de marca
La sostenibilitat, un atribut de marcaLa sostenibilitat, un atribut de marca
La sostenibilitat, un atribut de marca
 

More from Fundació Pere Tarrés

More from Fundació Pere Tarrés (20)

Llibret d'experts i expertes de la Fundació Pere Tarrés
Llibret d'experts i expertes de la Fundació Pere TarrésLlibret d'experts i expertes de la Fundació Pere Tarrés
Llibret d'experts i expertes de la Fundació Pere Tarrés
 
60 anys de l'origen de la Fundació Pere Tarrés
60 anys de l'origen de la Fundació Pere Tarrés60 anys de l'origen de la Fundació Pere Tarrés
60 anys de l'origen de la Fundació Pere Tarrés
 
Pere Tarrés Foundation - Annual Report 16
Pere Tarrés Foundation - Annual Report 16Pere Tarrés Foundation - Annual Report 16
Pere Tarrés Foundation - Annual Report 16
 
Dossier de premsa colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés
Dossier de premsa colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere TarrésDossier de premsa colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés
Dossier de premsa colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés
 
Colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés 2016
Colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés 2016Colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés 2016
Colònies i casals d'estiu de la Fundació Pere Tarrés 2016
 
Memoria 2015 Fundación Pere Tarrés
Memoria 2015 Fundación Pere TarrésMemoria 2015 Fundación Pere Tarrés
Memoria 2015 Fundación Pere Tarrés
 
Memòria 2015 Fundació Pere Tarrés
Memòria 2015 Fundació Pere TarrésMemòria 2015 Fundació Pere Tarrés
Memòria 2015 Fundació Pere Tarrés
 
Informe "Atenció a la salut mental infantil i adolescent a Catalunya"
Informe "Atenció a la salut mental infantil i adolescent a Catalunya"Informe "Atenció a la salut mental infantil i adolescent a Catalunya"
Informe "Atenció a la salut mental infantil i adolescent a Catalunya"
 
Les entitats d'acció social d'Església a Catalunya
Les entitats d'acció social d'Església a CatalunyaLes entitats d'acció social d'Església a Catalunya
Les entitats d'acció social d'Església a Catalunya
 
Dossier de premsa cap infant sense colònies 2016
Dossier de premsa cap infant sense colònies 2016Dossier de premsa cap infant sense colònies 2016
Dossier de premsa cap infant sense colònies 2016
 
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anysProgrames integrals per a joves de 16 a 30 anys
Programes integrals per a joves de 16 a 30 anys
 
Graus en Educació Social i Treball Social | Facultat Pere Tarrés - URL
Graus en Educació Social i Treball Social | Facultat Pere Tarrés - URLGraus en Educació Social i Treball Social | Facultat Pere Tarrés - URL
Graus en Educació Social i Treball Social | Facultat Pere Tarrés - URL
 
Educacio Ambiental. Secundaria | Fundació Pere Tarrés
Educacio Ambiental. Secundaria | Fundació Pere TarrésEducacio Ambiental. Secundaria | Fundació Pere Tarrés
Educacio Ambiental. Secundaria | Fundació Pere Tarrés
 
La clínica i l'autonomia personal del malalt. Fundació Pere Tarrés
La clínica i l'autonomia personal del malalt. Fundació Pere TarrésLa clínica i l'autonomia personal del malalt. Fundació Pere Tarrés
La clínica i l'autonomia personal del malalt. Fundació Pere Tarrés
 
El testament vital. Dret a decidir. Fundació Pere Tarrés
El testament vital. Dret a decidir. Fundació Pere TarrésEl testament vital. Dret a decidir. Fundació Pere Tarrés
El testament vital. Dret a decidir. Fundació Pere Tarrés
 
Experiències de respecte cap a la dignitat humana. Fundació Pere Tarrés
Experiències de respecte cap a la dignitat humana. Fundació Pere TarrésExperiències de respecte cap a la dignitat humana. Fundació Pere Tarrés
Experiències de respecte cap a la dignitat humana. Fundació Pere Tarrés
 
El testamento vital. Fundación Pere Tarrés
El testamento vital. Fundación Pere TarrésEl testamento vital. Fundación Pere Tarrés
El testamento vital. Fundación Pere Tarrés
 
Dret a decidir: el testament vital. Fundació Pere Tarrés
Dret a decidir: el testament vital. Fundació Pere TarrésDret a decidir: el testament vital. Fundació Pere Tarrés
Dret a decidir: el testament vital. Fundació Pere Tarrés
 
Menors migrants no acompanyats a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
Menors migrants no acompanyats a Catalunya. Fundació Pere TarrésMenors migrants no acompanyats a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
Menors migrants no acompanyats a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
 
Nenes i adolescents invisibles a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
Nenes i adolescents invisibles a Catalunya. Fundació Pere TarrésNenes i adolescents invisibles a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
Nenes i adolescents invisibles a Catalunya. Fundació Pere Tarrés
 

Optimitzar les accions comunicatives dels Plans de Desenvolupament Comunitari | Fundació Pere Tarrés

  • 1. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 1 SEMINARI Optimitzar les accions comunicatives del PDC Barcelona, març de 2013 www.sinergiavalue.com +34 93 551 08 48 Fundació Pere Tarrés
  • 2. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 2 FENT COMUNICACIÓ FEM COMUNITAT PER QUÈ?
  • 3. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 3
  • 4. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 4 COMUNICAR POSAR EN COMÚ CREAR COMUNITAT= =
  • 5. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 5 comunicar informar
  • 6. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 6 Llenguatge comú Espais en comú Interessos comuns Vincles emocionals comuns Comunicar = Compartir + SABER ESCOLTAR
  • 7. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 7 Llenguatge comú Espais en comú Interessos comuns Vincles emocionals Comunicar = Compartir Dimensió individual Dimensió col·lectiv a + SABER ESCOLTAR
  • 8. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 8 LLENGUATGE COMÚ1
  • 9. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 9 2 ESPAIS COMUNS
  • 10. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 10 3 INTERESSOS COMUNS
  • 11. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 11 4 VINCLES EMOCIONALS
  • 12. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 12 5 SABER ESCOLTA R
  • 13. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 13 Interessos comuns Vincles emocionals Dimensió col·lectiv a Oportunitat FENT COMUNICACIÓ, FEM COMUNITAT.
  • 14. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 14 Associada a la generació de comunitat, la comunicació pot tenir dues funcions...
  • 15. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 15 1 FUNCIÓ 1: EINA al servei de... COMUNICACIÓ COM A EINA PROJECT E PER GENERAR COMUNITAT
  • 16. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 16 Projecte | Projecte Educatiu de Ciutat – Sant Boi de Llobregat Acció | Accions de mobilització Comunicació com a eina per IMPLICAR Resultats de l’acció: 3 dies 1.216 visitants 1.083 respostes 405 hores d’educació social 70% públic familiar > > > > >
  • 17. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 17 ACCIÓ COMUNICATIV A GENERADORA DE COMUNITAT 2 FUNCIÓ 2: GENERADORA DE COMUNITAT
  • 18. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 18 Projecte | Comunicació festa major – Cànoves i Samalús Acció | Joc “Què en saps?” Comunicació que genera COMUNITAT
  • 19. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 19
  • 20. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 20 Existeixen una sèrie d’aspectes clau per generar comunitat gràcies a una bona comunicació...
  • 21. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 21 ACTUARCONÈIXER SENTIR LÒGICA Identificar la informació i arguments rellevants per a cada públic. Logos Pathos INFLUÈNCIA Identificar les connexions emocionals o psicologia dels sentiments. APROPIAR-SE Ethos CREDIBILITAT Caràcter moral de qui parla Que l’altre ho senti com a propi Tangibilització MODEL DE CONEIXEMENT, ESTIMA, APROPIACIÓ I ACCIÓ TANGIBILITZACIÓ
  • 22. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 22 ACCIÓ Projecte | POUM – Cubelles Acció | Accions de mobilització que informa, vincula i afavoreix l’apropiació
  • 23. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 23
  • 24. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 24
  • 25. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 25 En un procés que vol potenciar la participació, cal parar atenció a les particularitats de cada moment. L’activitat comunicativa variarà al llarg de tot el procés de la mateixa manera que modula la intencionalitat comunicativa en cada fase. GESTIÓ DEL CICLE COMUNICATIU EN PROCESSOS PARTICIPATIUS
  • 26. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 26 La idea de cicle comunicatiu sorgeix en resposta a aquesta complexitat. El model ideal de gestió d’un cicle comunicatiu hauria de seguir el següent perfil: 1. Esforç inicial (campanya de captació, ús de diferents mitjans i canals) 2. Sostenir l’activitat comunicativa al llarg de tot el procés orientada preferentment als participants 3. Intensificar l’activitat comunicativa en el tancament: retorn i obertura dels resultats aconseguits 4. Mantenir un to comunicatiu mínim al llarg del temps (contacte amb els participants, informació sobre el seguiment dels resultats...) fase de desenvolupament fase de mobilització fase de tancament fase de seguiment Intensitatcomunicativa Model proposta
  • 27. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 27 fase de desenvolupament fase de mobilització fase de tancament fase de seguiment Intensitatcomunicativa Realitat Per contra, el que acostuma a succeir en realitat és que: • fem un gran esforç comunicatiu inicial, • fem alguna acció comunicativa en el moment de tancament o durant l’execució dels resultats (nota o roda de premsa, per exemple), • i descuidem la resta del procés.
  • 28. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 28 Intensitatcomunicativa fase de mobilització fase de tancament fase de seguiment fase de desenvolupament Percepció ciutadana Des del punt de vista del ciutadà, el resultat de l’escenari anterior comporta: • un cert distanciament, • una percepció negativa en relació al procés. Una conseqüència important d’aquest fet és que assentem un punt de partida negatiu de cara al pròxim procés.
  • 29. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 29 LA SEVA AMPLITUD BASADA EN ELS DETALLS LA SEVA EXPRESSIÓ HABITUAL ÉS LA MAGNITUD ACOSTUMA A SER MOLT TÈCNICA MÉS DESCRIPTIVA QUE INTERPRETATIVA La comunicació basada en l’exhaustivitat es caracteritza per: En canvi la rellevància consisteix en seleccionar les 2 o 3 dades o arguments essencials a transmetre i treballar-los segons el model del coneixement, estima i acció. EXHAUSTIVITAT VS. RELLEVÀNCIA
  • 30. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 30 1. Excel·lent, destacat 2. Important, significatiu RELLEVÀNCIA RAE Síntesi no és un sinònim de rellevància. La rellevància no consisteix a fer un resum. RELLEVÀNCIA ALLÒ QUE ET DIFERENCIA ALLÒ SIGNIFCATIU ALLÒ QUE ET PRODUEIX ORGULL IMPORTÀNCIA DEL VALOR SOCIAL QUE APORTA LA TEVA ORGANITZACIÓ
  • 31. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 31 FENT COMUNICACIÓ FEM COMUNITAT COM?
  • 32. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 32 INFORMACIÓ ACCIÓEMOCIÓ Fent comunicació, fem comunitat acompanyant l’activitat fomentant la participació estimulant la identificació
  • 33. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 33 Com apliquem la comunicació al nostre dia a dia?
  • 34. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 34 Els projectes encetats habitualment es comuniquen amb l’edició d’un cartell. Aquest cartell s’envia per correu electrònic, es penja a l’entorn del barri i es difon mitjançant les xarxes socials (facebook i twitter). Com podem optimitzar aquest suport comunicatiu? Quins altres suports alternatius ens poden permetre difondre el missatge? Importància de la UBICACIÓ Llistes d’envia- ment actives SITUACIÓ 1
  • 35. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 35 Projecte | Revista i panells Ajuntament de Parets del Vallès Acció | Panells mòbils Formats flexibles per diferents ubicacions d’interès ciutadà
  • 36. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 36 SITUACIÓ 2 Els tècnics de Plans de Desenvolupament Comunitari tenen el dubte de com presentar el PDC a les persones del barri. Com podem presentar i apropar a la ciutadania un programa concret? El valor de la tasca desenvolupada De què em sento orgullós?
  • 37. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 37 Projecte | Catàlegs de serveis i altres documents de Salut Pública - Generalitat Acció | Catàleg de serveis de Salut Pública Terminologia propera i amable per les persones
  • 38. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 38 Tot i que la ciutadania participa en els diagnòstics comunitaris generant propostes concretes, posteriorment no s’impliquen en el desenvolupament posterior dels projectes. Quins elements de la comunicació s’haurien de tenir en compte en aquestes situacions? Utilitats FUNCIONALS Utilitats FUNCIONALS Utilitats VIVENCIALS Utilitats VIVENCIALS Utilitats SIMBÒLIQUES Utilitats SIMBÒLIQUES SITUACIÓ 3 Utilitats FUNCIONALS Utilitats FUNCIONALS Utilitats VIVENCIALS Utilitats VIVENCIALS Utilitats SIMBÒLIQUES Utilitats SIMBÒLIQUES Gestió de 2 mapes d’utilitats diferents
  • 39. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 39 Projecte | Festival Rompeolas – Donostia-San Sebastián Acció | Accions de mobilització SS 2016 Dues situacions, dues gestions
  • 40. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 40 Utilitats SIMBÒLIQUES Utilitats VIVENCIALS Utilitats FUNCIONALS SITUACIÓ 4 La comunicació col·laborativa es una tasca pendent. És a dir, difícilment existeixen estratègies comunicatives conjuntes entre els diferents agents comunitaris (Casal Cívic, PDC, entitats, administració local, etc.). Com podem dur a terme projectes comunicatius generant sinergies amb altres agents comunitaris? Utilitats SIMBÒLIQUES Utilitats VIVENCIALS Utilitats FUNCIONALS Utilitats SIMBÒLIQUES Utilitats VIVENCIALS Utilitats FUNCIONALS Persones diferents, gestió diferencial de les utilitats
  • 41. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 41 Projecte | Programa de socialització de l’actitud ambiental - UPV Acció | Projecte anual compartit Sumar sortint d’allò gris de cada dia
  • 42. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 42 UNA ACTITUD PROPERAI PROFESSION AL
  • 43. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 43 UN ESPERIT VALENT
  • 44. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 44
  • 45. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 45 NO DEIXIS DE PROVAR
  • 46. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 46 GAUDIR NO DEIXIS DE
  • 47. Optimitzar les accions comunicatives dels PDC 47 Gràcies, Sinergia Value – GAPS Innova Consell de Cent, 318, 5è 3a 08007 Barcelona T. 93 551 04 48 Loreto Rubio | loreto@sinergiavalue.com www.sinergiavalue.com