Hvordan håndterer du kriseprosjekter? Og hvordan unngår du at kriseprosjekter i det hele tatt oppstår? Dette handler ikke om metoder og teknikker for prosjektledelse, men er derimot et inspirerende foredrag om effektiv gjennomføring av prosjekter.

1. Hvordan redde kriseprosjekter?
Svein Endresen, prosjektdirektør ErgoGroup

2. Dag 1 – møte med ledelsen
2

3. Styringsgruppemøte med Kunden
3

4. Er et kriseprosjekt bra?
1 2 3 Tid
Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2
44

5. Er et kriseprosjekt bra?
Risk/Reward
1 2 3 Tid
Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2
55

6. Er et kriseprosjekt bra?
Motivasjon
1 2 3 Tid
Salg/kontrakt Gjennomføring fase 1 Gjennomføring fase 2
66 6

7. Planlegging…omfang, WBS og tid
7

8. Første interne styringsgruppemøte
8

9. Se fremover og vær løsningsorientert
9

10. Er du til å stole på?
10

11. Utrullingen var krevende
11

12. Migreringshelgen…da alt skulle skje
12

13. Og det gikk bra!
13

14. De 10 bud for kriseprosjekter!
1. Du skal sikre rammebetingelser prosjektet tror på – inkludert slakk/buffer
2. Du skal sikre at mål og omfang er tydelig for alle
3. Du skal sikre fulltids ressurser som er samlokaliserte
4. Du skal ikke dvele ved tidligere feil
5. Du skal skape en krisestemning (sense of urgency)
6. Du skal ta beslutninger raskt
7. Du skal stille krav til de rundt deg og kreve at løfter holdes
8. Du skal forenkle og være tydelig
9. Du skal aldri, aldri, aldri gi opp
10. Du skal skape mye positiv energi
14