SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
ANALISIS
PISAU
ANALISIS
Sabtu, 20 Februari 2016
Disampaikan dalam agenda:
Training For Muslim Scientific (Trafic) II
Dept. Kaderisasi FKIST
Fakultas Sains dan Teknologi
UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta
@encesurahman
Ketua MITI KM 2016
Mahasiswa PPS UNY
Mari Kita Bersyukur
Iman &
Islam
Oksigen Matahari
Air Tubuh Kesempatan
Rp. > 23.904.000.000.000.000.000.000.000.
“Dua Puluh Tiga Triliun Triliun Sembilan Ratus
Empat Miliyar Triliyun Rupiah”
3:91
59.760 miliar ton = 59.760.000.000.000 ton =
59.760.000.000.000.000 kilo gram =
59.760.000.000.000.000.000 gram.
Nb : 1 gram = 400 ribu.
Mari Kita Bersyukur
PISAU ANALISIS?
Analisis kebutuhan materi dan diskusi
Analisis SWOT
Analisis
Dampak
Analisis Sosial
Studi Kasus
Praktik
berkelompok
Komitmen
mempraktikan
JENIS-JENIS ANALISIS :
LFA C3 SWOT
ANDAM AMDAL ANSOS
Analisis SWOT
Klik Here
Or here
Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah sebuah analisa yang
dicetuskan oleh Albert Humprey pada
dasawarsa 1960-1970an.
Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaitu
Strenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities
(kesempatan) dan Threats (Ancaman).
SWOT
Strenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan),
Opportunities
(kesempatan) dan
Threats (Ancaman).
Strenghts (kekuatan),
adalah situasi atau kondisi yang merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini.
Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau
sebuah program.
Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)
Weaknesses (kelemahan)
Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak
berjalan dengan baik atau sumber daya yang
dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki
oleh organisasi.
Contoh :
• Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
• Pola pemetaan tupoksi yang tidak jelas
Opportunities (kesempatan)
Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
Opportunity dari eksternal organisasi atau program
Contoh :
• Masyarakat sedang menyukai hal-hal yang bersifat reboisasi
lingkungan
• Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang
menjadi topic utama dimasyarakat (jurnal, riset, dll)
Threats (Ancaman)
Adalah factor negative dari lingkungan yang
memberikan hambatan bagi berkembangnya atau
berjalannya sebuah organisasi dan program.
Ancaman dari luar organisasi
Contoh :
- Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
- Tuntutan studi cepat membuat mhs apatis
ANALISIS DAMPAK
• Adalah metode analisis untuk mempredeksi
dampak dari suatu kebijakan atau program
tertentu.
• Analisis dampak lebih dekat dengan term
output atau keluaran dari suatu program atau
suatu kebijakan
ANALISIS SOSIAL
• Adalah metode analisis terhadap problem
sosial dan atau analisis tentang outcome dari
suatu program atau suatu kebijakan
ANALISIS SOSIAL
Program atau
policy
Output
(dampak)
Outome
(dampak
luas)
STUDI KASUS 1
SK 1:
Lakukan analisis SWOT FKIST saat ini untuk
merancang program satu tahun kedepan
Waktu : 10 menit
Sifat : berkelompok
STUDI KASUS 2
SK 2:
Buat analisis sosial tentang isu LGBT,
Waktu : 5 menit
Sifat : personal
STUDI KASUS 3
SK 3:
Buat analisis dampak dari kebijaka MEA,
Waktu : 5 menit
Sifat : Kelompok
STUDI KASUS 4
Analisis masalah dalam penelitian :
1. Temukan satu masalah yang menurut Anda
urgent untuk diselesaikan baik masalah alam,
maupun sosial, dan politik, ekonomi, dan lain
sebagainya.
2. Tulisan apa yang menjadi masalah, akar masalah
dan dampak masalah serta solusinya.
Sifat : Personal
Terimakasih

More Related Content

What's hot

Meramal kebijakan
Meramal kebijakan Meramal kebijakan
Meramal kebijakan Erta Erta
 
Slide ppt proposal Metode Kualitatif
Slide ppt proposal Metode Kualitatif Slide ppt proposal Metode Kualitatif
Slide ppt proposal Metode Kualitatif Rohayatiiyoh
 
Contoh surat permohonan mahasiswa teknik
Contoh surat permohonan mahasiswa teknikContoh surat permohonan mahasiswa teknik
Contoh surat permohonan mahasiswa teknikAneuk Meutuah
 
mental model
mental modelmental model
mental modelZakiah dr
 
Building Learning Commitment
Building Learning CommitmentBuilding Learning Commitment
Building Learning CommitmentSelf employ
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Raja Matridi Aeksalo
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakanMuh Firyal Akbar
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanZakiah dr
 
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)Nastiti Rahajeng
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeu
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeuPetunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeu
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeuAhmad Abdul Haq
 
Contoh proposal turnamen sepak bola
Contoh proposal turnamen sepak bolaContoh proposal turnamen sepak bola
Contoh proposal turnamen sepak bolaom makplus
 
Copy of permohonan izin tempat
Copy of permohonan izin tempatCopy of permohonan izin tempat
Copy of permohonan izin tempatAnik Zlistya
 
PPT Metode penelitian kuantitatif
PPT Metode penelitian kuantitatifPPT Metode penelitian kuantitatif
PPT Metode penelitian kuantitatifNona Zesifa
 

What's hot (20)

Meramal kebijakan
Meramal kebijakan Meramal kebijakan
Meramal kebijakan
 
Slide ppt proposal Metode Kualitatif
Slide ppt proposal Metode Kualitatif Slide ppt proposal Metode Kualitatif
Slide ppt proposal Metode Kualitatif
 
Kebijakan pembangunan sumber daya manusia (SDM)
Kebijakan pembangunan sumber daya manusia (SDM) Kebijakan pembangunan sumber daya manusia (SDM)
Kebijakan pembangunan sumber daya manusia (SDM)
 
Contoh surat permohonan mahasiswa teknik
Contoh surat permohonan mahasiswa teknikContoh surat permohonan mahasiswa teknik
Contoh surat permohonan mahasiswa teknik
 
mental model
mental modelmental model
mental model
 
Efektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinanEfektifitas kepemimpinan
Efektifitas kepemimpinan
 
Building Learning Commitment
Building Learning CommitmentBuilding Learning Commitment
Building Learning Commitment
 
Ppt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasiPpt perilaku organisasi
Ppt perilaku organisasi
 
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
Model dan pendekatan dalam analisis kebijakan publik (public policy)
 
3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan3 proses perumusan kebijakan
3 proses perumusan kebijakan
 
Komunikasi risiko
Komunikasi risikoKomunikasi risiko
Komunikasi risiko
 
Model Formulasi Kebijakan
Model Formulasi KebijakanModel Formulasi Kebijakan
Model Formulasi Kebijakan
 
Visi dan misi
Visi dan misiVisi dan misi
Visi dan misi
 
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)
PPT Sidang Skripsi R & D (109151415406)
 
Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeu
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeuPetunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeu
Petunjuk teknis pengisian form manajemen risiko kemenkeu
 
Contoh proposal turnamen sepak bola
Contoh proposal turnamen sepak bolaContoh proposal turnamen sepak bola
Contoh proposal turnamen sepak bola
 
Copy of permohonan izin tempat
Copy of permohonan izin tempatCopy of permohonan izin tempat
Copy of permohonan izin tempat
 
PPT Metode penelitian kuantitatif
PPT Metode penelitian kuantitatifPPT Metode penelitian kuantitatif
PPT Metode penelitian kuantitatif
 
Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas Pengantar Produktivitas
Pengantar Produktivitas
 

Viewers also liked

Media presentation atl-jan, 2016
Media presentation atl-jan, 2016Media presentation atl-jan, 2016
Media presentation atl-jan, 2016Manendra Shukla
 
dinamika masyarakat
dinamika masyarakatdinamika masyarakat
dinamika masyarakatyounkOyounk
 
Konsep Masyarakat dan Dinamika Masyarakat
Konsep Masyarakat dan Dinamika MasyarakatKonsep Masyarakat dan Dinamika Masyarakat
Konsep Masyarakat dan Dinamika MasyarakatTri Astuti Utomo (iyas)
 
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)Luisa Puppo
 
Analisi swot pmi e social media
Analisi swot pmi e social mediaAnalisi swot pmi e social media
Analisi swot pmi e social mediaLuisa Puppo
 
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baruBahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baruIndra Riswadinata
 
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work Pierluigi Bianchi
 

Viewers also liked (9)

Media presentation atl-jan, 2016
Media presentation atl-jan, 2016Media presentation atl-jan, 2016
Media presentation atl-jan, 2016
 
Psikologi berpikir
Psikologi berpikirPsikologi berpikir
Psikologi berpikir
 
dinamika masyarakat
dinamika masyarakatdinamika masyarakat
dinamika masyarakat
 
Konsep Masyarakat dan Dinamika Masyarakat
Konsep Masyarakat dan Dinamika MasyarakatKonsep Masyarakat dan Dinamika Masyarakat
Konsep Masyarakat dan Dinamika Masyarakat
 
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)
Swot Analysis Social Media per PMI (andrea, annalisa, pamela, alessio)
 
Analisi swot pmi e social media
Analisi swot pmi e social mediaAnalisi swot pmi e social media
Analisi swot pmi e social media
 
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baruBahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
Bahan tayang koordinasi dan kolaborasi Diklatpim IV pola baru
 
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work
Ducati, analisi di mercato, swot, Pestle, project work
 
Ducati hbr case analysis
Ducati hbr  case analysisDucati hbr  case analysis
Ducati hbr case analysis
 

Similar to PISAU ANALISIS

Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) Kuantitatif
Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) KuantitatifPopulasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) Kuantitatif
Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) KuantitatifKhusnul Kotimah
 
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptx
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptxMateri OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptx
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptxwahyuudin18
 
makalah penelitian survei
makalah penelitian survei makalah penelitian survei
makalah penelitian survei Eli Meivawati
 
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.ppt
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.pptPengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.ppt
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.pptpnvrsstr
 
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TV
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TVAnalisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TV
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TVFildzahNurinAsyifa
 
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdf
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdfPEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdf
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdfnurhendrasto2
 
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018hadiarnowo
 
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08Dhatoex Dhatoex
 
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISET
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISETTEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISET
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISETcepi riyana
 
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.pptssuserbf11831
 
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.pptssuserbf11831
 
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Islamic Studies
 
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdfAmarAhmad13
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...Siti Rohmawati
 
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHAN
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHANANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHAN
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHANAnthon Jalu
 
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa Depan
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa DepanPengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa Depan
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa DepanTri Widodo W. UTOMO
 
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptx
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptxPROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptx
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptxZakyMiftahulFasa1
 

Similar to PISAU ANALISIS (20)

Pgt-Sosiologi.pdf
Pgt-Sosiologi.pdfPgt-Sosiologi.pdf
Pgt-Sosiologi.pdf
 
Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) Kuantitatif
Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) KuantitatifPopulasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) Kuantitatif
Populasi dan Instrumen untuk Metode (Penelitian) Kuantitatif
 
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptx
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptxMateri OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptx
Materi OVERVIEW PKP KAB SUBANG, KAB BANDUNG, KOTA BANDUNG NEW VER.pptx
 
makalah penelitian survei
makalah penelitian survei makalah penelitian survei
makalah penelitian survei
 
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.ppt
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.pptPengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.ppt
Pengembangan_ORGANISASI MAHASISWA_dikampus.ppt
 
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TV
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TVAnalisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TV
Analisis Model Pendekatan dalam Mengambil Keputusan pada Organisasi SUKA TV
 
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdf
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdfPEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdf
PEDOMAN PKM LPPM 2023 IAI TAZKIA NEW.pdf
 
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018
Bahan tayang diklatsar-analisis isu kontemporer-gol iii-2018
 
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08
Pedoman pelaksanaan ppm.dipa.08
 
Review Sport Journal
Review Sport JournalReview Sport Journal
Review Sport Journal
 
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISET
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISETTEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISET
TEKNIK PENYUSUNAN PROPOSAL RISET
 
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
 
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
1. Edy Pras FIL & TATA TERTIB KKN I 2016.ppt
 
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
 
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
 
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
3, sm, siti rohmawati, strategic management eksternal macro environment analy...
 
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHAN
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHANANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHAN
ANAKJALANAN SURABAYA dan SOLUSI PEMECAHAN
 
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa Depan
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa DepanPengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa Depan
Pengembangan Inovasi Lembaga Litbang untuk Menjawab Tantangan Masa Depan
 
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptx
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptxPROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptx
PROFIL Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kampus .pptx
 
Pemetaan dp2m
Pemetaan dp2mPemetaan dp2m
Pemetaan dp2m
 

PISAU ANALISIS

  • 2. PISAU ANALISIS Sabtu, 20 Februari 2016 Disampaikan dalam agenda: Training For Muslim Scientific (Trafic) II Dept. Kaderisasi FKIST Fakultas Sains dan Teknologi UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta @encesurahman Ketua MITI KM 2016 Mahasiswa PPS UNY
  • 3. Mari Kita Bersyukur Iman & Islam Oksigen Matahari Air Tubuh Kesempatan
  • 4. Rp. > 23.904.000.000.000.000.000.000.000. “Dua Puluh Tiga Triliun Triliun Sembilan Ratus Empat Miliyar Triliyun Rupiah” 3:91 59.760 miliar ton = 59.760.000.000.000 ton = 59.760.000.000.000.000 kilo gram = 59.760.000.000.000.000.000 gram. Nb : 1 gram = 400 ribu. Mari Kita Bersyukur
  • 6. Analisis kebutuhan materi dan diskusi Analisis SWOT Analisis Dampak Analisis Sosial Studi Kasus Praktik berkelompok Komitmen mempraktikan
  • 7. JENIS-JENIS ANALISIS : LFA C3 SWOT ANDAM AMDAL ANSOS
  • 9. Analisis SWOT Analisis SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh Albert Humprey pada dasawarsa 1960-1970an. Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaitu Strenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (kesempatan) dan Threats (Ancaman).
  • 10. SWOT Strenghts (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (kesempatan) dan Threats (Ancaman).
  • 11. Strenghts (kekuatan), adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini. Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau sebuah program. Contoh : Jumlah anggota yang lebih dari cukup (kuantitatif) Berpengalaman dalam beberapa kegiatan (kualitatif)
  • 12. Weaknesses (kelemahan) Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi. Contoh : • Kurang terbinanya komunikasi antar anggota • Pola pemetaan tupoksi yang tidak jelas
  • 13. Opportunities (kesempatan) Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita untuk memanfaatkannya. Opportunity dari eksternal organisasi atau program Contoh : • Masyarakat sedang menyukai hal-hal yang bersifat reboisasi lingkungan • Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang menjadi topic utama dimasyarakat (jurnal, riset, dll)
  • 14. Threats (Ancaman) Adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah organisasi dan program. Ancaman dari luar organisasi Contoh : - Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada - Tuntutan studi cepat membuat mhs apatis
  • 15. ANALISIS DAMPAK • Adalah metode analisis untuk mempredeksi dampak dari suatu kebijakan atau program tertentu. • Analisis dampak lebih dekat dengan term output atau keluaran dari suatu program atau suatu kebijakan
  • 16. ANALISIS SOSIAL • Adalah metode analisis terhadap problem sosial dan atau analisis tentang outcome dari suatu program atau suatu kebijakan
  • 18. STUDI KASUS 1 SK 1: Lakukan analisis SWOT FKIST saat ini untuk merancang program satu tahun kedepan Waktu : 10 menit Sifat : berkelompok
  • 19. STUDI KASUS 2 SK 2: Buat analisis sosial tentang isu LGBT, Waktu : 5 menit Sifat : personal
  • 20. STUDI KASUS 3 SK 3: Buat analisis dampak dari kebijaka MEA, Waktu : 5 menit Sifat : Kelompok
  • 21. STUDI KASUS 4 Analisis masalah dalam penelitian : 1. Temukan satu masalah yang menurut Anda urgent untuk diselesaikan baik masalah alam, maupun sosial, dan politik, ekonomi, dan lain sebagainya. 2. Tulisan apa yang menjadi masalah, akar masalah dan dampak masalah serta solusinya. Sifat : Personal