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TEAM BUILDING
A livello internazionale il termine Team Building indica specifiche metodologie di formazione nate
e sviluppate per lavorare sui gruppi, al fine di migliorarne la capacità di collaborare in team (team
working) e, di conseguenza, i risultati conseguiti.
Far conoscere in maniera non invasiva e più in profondità le persone, creare relazione, incrementare la
collaborazione, aumentare il livello di fiducia nei compagni, motivare il gruppo di lavoro e creare coesione
ed integrazione.
Le attività di team building e di team working possono:
•	 facilitare la comunicazione
•	 stimolare la creatività
•	 far emergere la leadership
•	 educare alla delega ed al lavoro per obiettivi
•	 sviluppare l’empatia e l’ascolto
•	 veicolare vision, mission e valori aziendali
•	 valutare il potenziale e le attitudini
•	 avvicinare management e personale operativo
•	 ottimizzare la gestione del tempo
briefing
In questa fase vengono condivisi
aspettative e obiettivi, fissate le priorità
ed analizzati i principali aspetti che
caratterizzano un team che funziona.
Trainer: l’attività è svolta da un formatore
esperto in attività di coaching per
imprenditori e manager.
debriefing
La fase finale di debriefing serve
per riportare l’esperienza vissuta al
contesto aziendale. Il Trainer analizza
con i partecipanti l’attività di cooking
appena svolta, mettendo in evidenza
gli schemi di comportamento, i punti di
forza e di debolezza del team, le aree di
miglioramento individuale e di gruppo.
Trainer:l’attivitàècondottadaundocente
formatore esperto in attività di coaching
per imprenditori e manager.
Le attività prendono spesso spunto da “classici esercizi” della formazione trasportati nel contesto cucina e
consentono di vivere esperienze divertenti e stimolanti che fanno emergere spunti di riflessione utili per la
vita professionale e non solo.
cooking
Nella fase di cooking, in laboratorio, si
mettono le “mani in pasta” sotto la guida
di esperti professionisti.
In questo modo è possibile sperimentare
un lavoro di squadra finalizzato alla
preparazione di un menu o di prodotti
alimentari in tempi prestabiliti, partendo
da ingredienti forniti dai professionisti.
Trainer: un professionista di food e un
docente formatore esperto in attività di
coaching per imprenditori e manager.
1
2
3
Attività di cooking sui temi:
•	 Cucina tradizionale
•	 Pasta fresca - con le sfogline
bolognesi
•	 Cucina vegetariana
•	 Pizza
•	 Pane
•	 Pasticceria
Attinenze aziendali:
1.	 Formazione – imparare le basi di
cucina (pane, pizza, pasta fresca,
pasticceria, ecc.)
2.	 Obiettivo – una volta apprese le
informazioni si pianifica l’obiettivo
da raggiungere (realizzazione della
ricetta)
3.	 Team working – dividendo i
partecipanti si ottiene un lavoro di
gruppo finalizzato al raggiungimento
dell’obiettivo
4.	 Motivazione del personale
5.	 Gestione del tempo – si hanno a
disposizione solo 2/3/4 ore
6.	 Prolem Solving
Idee di Organizzazione:
•	 Partire da un budget uguale per tutti
i team per l’acquisto e la scelta delle
materie prime
•	 Mettere a disposizione una serie di
prodotti uguali per tutti e lasciare i
team liberi di creare una ricetta
A chi è rivolto?
Tutti i tipi di aziende.
Perché scegliere a Scuola
di gusto?
•	 Ampio laboratorio attrezzato
professionalmente
•	 Esperienza formativa
•	 Possibilità per tutti di svolgere
l’attività pratica “mani in pasta”
•	 Esperti del food di alto livello
•	 Costi chiari e definiti
A SCUOLA DI GUSTO
Via Cesare Gnudi 5, Bologna
051.4155711
ascuoladigusto@iscombo.it
www.ascuoladigusto.it

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  • 2. A livello internazionale il termine Team Building indica specifiche metodologie di formazione nate e sviluppate per lavorare sui gruppi, al fine di migliorarne la capacità di collaborare in team (team working) e, di conseguenza, i risultati conseguiti. Far conoscere in maniera non invasiva e più in profondità le persone, creare relazione, incrementare la collaborazione, aumentare il livello di fiducia nei compagni, motivare il gruppo di lavoro e creare coesione ed integrazione. Le attività di team building e di team working possono: • facilitare la comunicazione • stimolare la creatività • far emergere la leadership • educare alla delega ed al lavoro per obiettivi • sviluppare l’empatia e l’ascolto • veicolare vision, mission e valori aziendali • valutare il potenziale e le attitudini • avvicinare management e personale operativo • ottimizzare la gestione del tempo
  • 3. briefing In questa fase vengono condivisi aspettative e obiettivi, fissate le priorità ed analizzati i principali aspetti che caratterizzano un team che funziona. Trainer: l’attività è svolta da un formatore esperto in attività di coaching per imprenditori e manager. debriefing La fase finale di debriefing serve per riportare l’esperienza vissuta al contesto aziendale. Il Trainer analizza con i partecipanti l’attività di cooking appena svolta, mettendo in evidenza gli schemi di comportamento, i punti di forza e di debolezza del team, le aree di miglioramento individuale e di gruppo. Trainer:l’attivitàècondottadaundocente formatore esperto in attività di coaching per imprenditori e manager. Le attività prendono spesso spunto da “classici esercizi” della formazione trasportati nel contesto cucina e consentono di vivere esperienze divertenti e stimolanti che fanno emergere spunti di riflessione utili per la vita professionale e non solo. cooking Nella fase di cooking, in laboratorio, si mettono le “mani in pasta” sotto la guida di esperti professionisti. In questo modo è possibile sperimentare un lavoro di squadra finalizzato alla preparazione di un menu o di prodotti alimentari in tempi prestabiliti, partendo da ingredienti forniti dai professionisti. Trainer: un professionista di food e un docente formatore esperto in attività di coaching per imprenditori e manager. 1 2 3
  • 4. Attività di cooking sui temi: • Cucina tradizionale • Pasta fresca - con le sfogline bolognesi • Cucina vegetariana • Pizza • Pane • Pasticceria Attinenze aziendali: 1. Formazione – imparare le basi di cucina (pane, pizza, pasta fresca, pasticceria, ecc.) 2. Obiettivo – una volta apprese le informazioni si pianifica l’obiettivo da raggiungere (realizzazione della ricetta) 3. Team working – dividendo i partecipanti si ottiene un lavoro di gruppo finalizzato al raggiungimento dell’obiettivo 4. Motivazione del personale 5. Gestione del tempo – si hanno a disposizione solo 2/3/4 ore 6. Prolem Solving Idee di Organizzazione: • Partire da un budget uguale per tutti i team per l’acquisto e la scelta delle materie prime • Mettere a disposizione una serie di prodotti uguali per tutti e lasciare i team liberi di creare una ricetta
  • 5. A chi è rivolto? Tutti i tipi di aziende. Perché scegliere a Scuola di gusto? • Ampio laboratorio attrezzato professionalmente • Esperienza formativa • Possibilità per tutti di svolgere l’attività pratica “mani in pasta” • Esperti del food di alto livello • Costi chiari e definiti A SCUOLA DI GUSTO Via Cesare Gnudi 5, Bologna 051.4155711 ascuoladigusto@iscombo.it www.ascuoladigusto.it