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EFFICACIA  PROGRAMMATA Il risultato è nei comportamenti! è il metodo  per lo sviluppo manageriale. SPES SVILUPPO PERSONALE COME SISTEMA* t1 t2 t3 t4 t5 t6 Ti PERSEI
"Efficacia Programmata" significa: Più risultati Controllo continuo Massima compatibilità  Ti PERSEI
TiPERSEI Le sei tappe t1 “ Traguardi” (identificazione) t4 Tutor t3 Tre ore/tre settimane t5 Traduzione personale t6 Trasformazione in esperienza t2 “ Troppi? No grazie!” Ti PERSEI
“ Traguardi” (identificazione) Oltre agli obiettivi di massima e ai valori di fondo del per- corso di sviluppo, chiediamo al cliente di descriverci le  situazioni concrete in cui si aspetta dei miglioramenti e, in esse, di concordare i  comportamenti-bersaglio  che ci si deve aspettare di osservare dopo il percorso stesso. TiPERSEI 1 Ti PERSEI
“ Troppi? No grazie!” “ TiPERSEI” è un  percorso di sviluppo a tecnica mista. Accanto alle tecniche più avanzate di formazione maieutica, esso fa largo impiego di tecniche di coaching di gruppo. Ciò implica che ad ogni ciclo di riunioni non partecipino gru p pi superiori alle  sei persone per volta . TiPERSEI 2 Ti PERSEI
Tre ore/tre settimane I percorsi “TiPERSEI” si articolano su sequenze di  più riu- nioni brevi  (tipicamente di tre ore, massimo quattro),  interval- late da periodi di due-tre settimane  di lavoro normale. TiPERSEI 3 Ti PERSEI
Tutor Per ogni gruppo di lavoro, viene nominato un tutor o men- tore interno, che funga da interfaccia costante con il coach  Vinci, per  monitorare l’avanzamento dei lavori ,  raccogliere  le esperienze  che i suoi componenti stanno accumulando, le  loro domande e perplessità, e  stimolarli ad applicare i metodi che stanno apprendendo. TiPERSEI 4 Ti PERSEI
Traduzione personale In ogni riunione il tempo dedicato alla didattica classica non  eccede il 33%. Nel tempo restante, oltre a esercitazioni, fil- mati, role playing, si stimolano i componenti del gruppo a immaginare il proprio modo personale   per mettere in pra- tica  da subito i principi appresi – cioè i comportamenti-ber- saglio. TiPERSEI 5 Ti PERSEI
Trasformazione in esperienza Tra una riunione e l’altra, ciascuno proverà ad applicare quanto condiviso. Fatalmente, in una fase di apprendimento, non tutti i tentativi saranno coronati da successo. Nella riunione successiva, ogni componente del gruppo potrà descrivere le sue vittorie e le sue difficoltà,  trasforman- do in esperienze,   con la guida del coach, persino gli episodi di inefficacia ! TiPERSEI 6 Ti PERSEI
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  • 3. TiPERSEI Le sei tappe t1 “ Traguardi” (identificazione) t4 Tutor t3 Tre ore/tre settimane t5 Traduzione personale t6 Trasformazione in esperienza t2 “ Troppi? No grazie!” Ti PERSEI
  • 4. “ Traguardi” (identificazione) Oltre agli obiettivi di massima e ai valori di fondo del per- corso di sviluppo, chiediamo al cliente di descriverci le situazioni concrete in cui si aspetta dei miglioramenti e, in esse, di concordare i comportamenti-bersaglio che ci si deve aspettare di osservare dopo il percorso stesso. TiPERSEI 1 Ti PERSEI
  • 5. “ Troppi? No grazie!” “ TiPERSEI” è un percorso di sviluppo a tecnica mista. Accanto alle tecniche più avanzate di formazione maieutica, esso fa largo impiego di tecniche di coaching di gruppo. Ciò implica che ad ogni ciclo di riunioni non partecipino gru p pi superiori alle sei persone per volta . TiPERSEI 2 Ti PERSEI
  • 6. Tre ore/tre settimane I percorsi “TiPERSEI” si articolano su sequenze di più riu- nioni brevi (tipicamente di tre ore, massimo quattro), interval- late da periodi di due-tre settimane di lavoro normale. TiPERSEI 3 Ti PERSEI
  • 7. Tutor Per ogni gruppo di lavoro, viene nominato un tutor o men- tore interno, che funga da interfaccia costante con il coach Vinci, per monitorare l’avanzamento dei lavori , raccogliere le esperienze che i suoi componenti stanno accumulando, le loro domande e perplessità, e stimolarli ad applicare i metodi che stanno apprendendo. TiPERSEI 4 Ti PERSEI
  • 8. Traduzione personale In ogni riunione il tempo dedicato alla didattica classica non eccede il 33%. Nel tempo restante, oltre a esercitazioni, fil- mati, role playing, si stimolano i componenti del gruppo a immaginare il proprio modo personale per mettere in pra- tica da subito i principi appresi – cioè i comportamenti-ber- saglio. TiPERSEI 5 Ti PERSEI
  • 9. Trasformazione in esperienza Tra una riunione e l’altra, ciascuno proverà ad applicare quanto condiviso. Fatalmente, in una fase di apprendimento, non tutti i tentativi saranno coronati da successo. Nella riunione successiva, ogni componente del gruppo potrà descrivere le sue vittorie e le sue difficoltà, trasforman- do in esperienze, con la guida del coach, persino gli episodi di inefficacia ! TiPERSEI 6 Ti PERSEI
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