SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
PENATARAN GARIS PANDUAN
TADBIR URUS
26 JANUARI 2022 | RABU | 8.30 – 10.30 PAGI
ARAS 4, BILIK MESYUARAT KEMBOJA, BPSH
SEKOLAH RENDAH DAN SEKOLAH MENENGAH KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Malaysian School Governance (MySG)
NAMA
MySG merupakan satu garis panduan pengurusan sekolah yang komprehensif dan
sistematik bertujuan untuk mengatasi isu kekaburan peranan dan
menyeragamkan pengurusan sekolah.
KONSEP
PENGENALAN
2
PPPM 2013-
2025
Gelombang 3
(2021-2025):
Memperkukuhkan
kekuatan organisasi
Kajian Inisiatif #97
Menangani Isu Tugas
& Tanggungjawab Guru
SPI Bil.4/2021
Garis Panduan Tadbir Urus Sek. Men dan Sek. Ren.
KPM: Malaysian School Governance (MySG)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 3
Elemen Kekaburan Peranan
Akauntabiliti tugas yang tidak jelas
di sekolah menyebabkan berlaku
pertikaian dan pertindihan kerja
antara guru dan AKP
1
Pihak JPN, PPD dan sekolah
menghadapi kesukaran untuk
merujuk kepada peneraju yang
betul di peringkat KPM berkaitan
pelaksanaan program dan aktiviti
di sekolah
6
Ketidakseragaman dokumen
pengurusan yang diguna pakai di
sekolah antara negeri, daerah dan
juga antara satu sekolah dengan
sekolah yang lain walaupun berada
dalam daerah yang sama
3
Kerencaman garis panduan
menyebabkan berlaku perbezaan
yang ketara kepada struktur
organisasi sekolah melibatkan
pewujudan portfolio tanpa jawatan
dan juga jawatankuasa
4
Sebahagian punca kuasa yang masih
berkuat kuasa tidak boleh diakses oleh
pihak sekolah seperti buku-buku garis
panduan yang diterbitkan secara one-
off
2
Sebahagian guru didapati masih kurang
jelas tentang kompleksiti tugas guru di
sekolah dan waktu bekerja rasmi guru
sebagai penjawat awam
5
Isu kekaburan peranan di
kalangan guru sebanyak 36.9
peratus merupakan hubungan
yang paling tinggi
mempengaruhi tahap
kepuasan bekerja guru di
sekolah
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Menjadi rujukan rasmi pengurusan sekolah yang komprehensif dan sistematik
Objektif dan Fokus Utama
Membantu meningkatkan kefahaman serta mengurangkan pertikaian dan pertindihan kerja
antara guru dan AKP
Meminimumkan bilangan jawatankuasa di sekolah berdasarkan fungsi (bukan program)
Menjelaskan kompleksiti tugas guru dan AKP di sekolah
Menjelaskan waktu bekerja guru sebagai penjawat awam
4
Komponen &
subkomponen
pengurusan
sekolah
Pelaksana
pengurusan
sekolah
Peneraju yang
bertanggungjawab
di peringkat KPM
Punca kuasa &
garis panduan
Perincian tugas &
tanggungjawab
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Perincian Tugas Jawatankuasa SR/SM KPM
Jadual Pelaksanaan Pengurusan SR/SM KPM
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan
Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Kandungan Buku MySG
5
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
BAB 1 - MAKLUMAT UMUM PENGURUSAN SR/SM KPM
Jenis dan Kategori SR/SM KPM
1.1
Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM
1.2
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
1.3
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah
(PPP dan AKP)
1.4
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah
(PPP dan AKP)
1.5
Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen
Pengurusan SR/SM KPM
1.6
6
Muka surat
SR 23 – 63
SM 19 - 57
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
7
Jenis dan Kategori SR/SM KPM
1.1
SMPK
Model
Khas
SBP
SSeM SSM
SMKA
SMT
SABKM
SMK
Sekolah
Menengah
K9
SABKR
SK
SJK(C)
SJK(T)
SKPK
SK
Asli
Sekolah
Rendah
Muka surat
SR 23 – 26
SM 19 - 23
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
8
Komponen Utama Pengurusan Sekolah
1.2
Muka surat
SR 27 – 28
SM 24 - 36
PENGURUSAN DAN
PENTADBIRAN
KURIKULUM
HAL EHWAL MURID
KOKURIKULUM
KOMPONEN
PENGURUSAN
SEKOLAH
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM
1.2
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
KOMPONEN SUBKOMPONEN SUB SUBKOMPONEN
A. Pengurusan & Pentadbiran
B. Kurikulum
C. Hal Ehwal Murid
D. Kokurikulum
B1. Perancangan Pelaksanaan
Kurikulum
B2. Pengoperasian PdP
B3. Panitia Mata Pelajaran
B4. Pentaksiran dan Peperiksaan
B5. Pusat Sumber Sekolah
(PSS)/Media
B6. Program Kecemerlangan
Kurikulum
B7. Bimbingan dan Pemulihan
B8. Program Transisi
B2.1 Perancangan dan Pelaksanaan
PdP
B2.2 Pencerapan PdP Guru
B2.3 Pemeriksaan Buku Murid
B2.4 Jadual Waktu/Jadual Ganti
B2.5 Penyediaan dan Penggunaan
Bahan Sumber Pendidikan
9
4 4 33 34 136 124
Muka surat
SR 29 – 52
SM 24 -36
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM
1.2
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
KOMPONEN
SUBKOMPONEN
SUB SUBKOMPONEN
10
4 4
33 34
136 124
Muka surat
SR 29 – 52
SM 24 - 36
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
1.3
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
11
Portfolio Tanpa
Jawatan (P)
Komponen Pengurusan
Sekolah
P&P HEM
Kurikulum Kokurikulum
Portfolio Berjawatan
(H)
Kluster Kompetensi
Perjawatan
PTA PdP
PTB - GBK PTB - AKP
Jawatankuasa (J)
Komponen Pengurusan
Sekolah
P&P HEM
Kurikulum Kokurikulum
37 75 19 18 23 33
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
1.3.1
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
12
Muka surat
SR 41 – 42
SM 38 - 40
Jawatan hakiki PPP dan AKP yang disenaraikan dalam kelulusan Penyata
Perjawatan Sekolah. Portfolio Berjawatan di sekolah boleh dikategorikan
kepada empat (4) kumpulan berdasarkan kluster kompetensi perjawatan iaitu :
a) Pengajaran dan Pentadbiran (PTA)
PPP yang terlibat dalam pengajaran serta pentadbiran
b) Pengajaran dan Pembelajaran (PdP)
PPP yang terlibat dalam pengajaran dan pembelajaran
c) Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-GBK)
PPP yang terlibat dalam pengurusan dan pentadbiran
d) Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-AKP)
AKP yang terlibat dalam pengurusan dan pentadbiran
H
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Berjawatan
H
Portfolio Berjawatan
(H)
Kluster Kompetensi
Perjawatan
PTA PdP
PTB -
GBK
PTB -
AKP
37 75
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
13
Muka surat
SR 41 – 42
SM 38 - 40
A. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTA)
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Berjawatan
1.3.1 H
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
14
Muka surat
SR 41 – 42
SM 38 - 40
B. PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP)
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Berjawatan
1.3.1 H
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
15
Muka surat
SR 42
SM 40
C. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB-GBK)
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Berjawatan
1.3.1 H
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
16
Muka surat
SR 42
SM 40
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Berjawatan
1.3.1 H
D. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB-AKP)
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
17
Muka surat
SR 43 – 44
SM 41 - 42
P
Portfolio yang diwujudkan di sekolah untuk melaksanakan tugas
sampingan bagi menyokong tugas utama. Dimensi tugas
sampingan/sokongan ini boleh dilaksanakan secara individu.
Portfolio Tanpa Jawatan di sekolah boleh dikategorikan kepada
empat (4) komponen berdasarkan bidang pengurusan
sekolah iaitu :
a) Komponen Pengurusan dan Pentadbiran (P&P)
b) Komponen Kurikulum
c) Komponen Hal Ehwal Murid (HEM)
d) Komponen Kokurikulum
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Tanpa Jawatan
1.3.2 P
Portfolio Tanpa
Jawatan (P)
Komponen Pengurusan
Sekolah
P&P HEM
Kurikulum Kokurikulum
19 18
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
18
Muka surat
SR 43
SM 41
A. KOMPONEN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Tanpa Jawatan
1.3.2 P
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
19
Muka surat
SR 43
SM 41
B. KOMPONEN KURIKULUM
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Tanpa Jawatan
1.3.2 P
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
20
Muka surat
SR 43
SM 41
C. KOMPONEN HAL EHWAL MURID (HEM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Tanpa Jawatan
1.3.2 P
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
21
Muka surat
SR 44
SM 42
D. KOMPONEN KOKURIKULUM
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Portfolio Tanpa Jawatan
1.3.2 P
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
22
Jawatankuasa (J)
Komponen Pengurusan
Sekolah
P&P HEM
Kurikulum Kokurikulum
Muka surat
SR 44 – 45
SM 42 - 43
J
Jawatankuasa yang diwujudkan di sekolah untuk
melaksanakan tugas sampingan bagi menyokong tugas
utama. Dimensi tugas sampingan/sokongan ini perlu
dilaksanakan secara kolektif. Jawatankuasa di sekolah
boleh dikategorikan kepada empat (4) kumpulan
berdasarkan komponen pengurusan sekolah iaitu :
a) Komponen Pengurusan dan Pentadbiran (P&P)
b) Komponen Kurikulum
c) Komponen Hal Ehwal Murid (HEM)
d) Komponen Kokurikulum
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Jawatankuasa
1.3.3 J
23 33
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
23
Muka surat
SR 44
SM 42 - 43
A. KOMPONEN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Jawatankuasa
1.3.3 J
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
24
Muka surat
SR 45
SM 43
B. KOMPONEN KURIKULUM
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Jawatankuasa
1.3.3 J
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
25
Muka surat
SR 45
SM 43
C. KOMPONEN HAL EHWAL MURID (HEM)
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Jawatankuasa
1.3.3 J
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
26
Muka surat
SR 45
SM 43
D. KOMPONEN KOKURIKULUM
Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM
Jawatankuasa
1.3.3 J
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
01
Tugas
Utama
02
Tugas
Sampingan/
Sokongan
03
Tugas
Tambahan
04
Tugas ad
hoc
27
02 04
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Tugas dan tanggungjawab hakiki seperti yang
disenaraikan dalam Akauntabiliti Deskripsi Tugas
myPortfolio. Penyataan tugas utama boleh dirujuk dalam
senarai tugas Portfolio Berjawatan (H) pada Bab 2.1
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
01
Tugas
Utama
28
Muka surat
SR 46
SM 44
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
02
Tugas
Sampingan/
Sokongan
29
Tugas dan tanggungjawab yang tidak disenaraikan dalam
Akauntabiliti Deskripsi Tugas myPortfolio. Penyataan
tugas sampingan/sokongan boleh dirujuk dalam senarai
tugas Portfolio Tanpa Jawatan (P) pada Bab 2.2 dan
Jawatankuasa (J) pada Bab 3.
Muka surat
SR 46
SM 44
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
03
Tugas
Tambahan
30
Sumbangan profesional di luar sekolah yang memerlukan
komitmen berterusan melibatkan peringkat KPM, JPN dan
PPD serta agensi luar KPM seperti Pentaksir Kawasan,
Pengerusi Teknik, Jurulatih Utama dan lain-lain.
Muka surat
SR 46
SM 44
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
04
Tugas
ad hoc
31
Tugas dan tanggungjawab bersifat penting dan segera
yang diterima dari semasa ke semasa merangkumi tugas
utama, tugas sampingan/sokongan dan tugas tambahan.
Muka surat
SR 46
SM 44
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.4
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
32
Muka surat
SR 46
SM 44
Jenis Tugas PGB Guru Akademik Guru Kaunseling AKP
Tugas Utama PGB (HM01) Guru Akademik (HM24) Guru Kaunseling (HM52) Pembantu Tadbir (HM53)
Tugas
Sampingan
/Sokongan
• Guru Kelas (PM01)
• Guru Bertugas Harian(PM02)
• JK Pengurusan Sekolah (JM01)
JK Pengurusan HEM
(JM17)
• JK Pengurusan Maklumat
Sekolah (JM02)
• JK Pengurusan Sumber
Manusia (JM03)
Tugas
Tambahan
• Setiausaha
MPSM Negeri
• Pengerusi
Pembangunan
Kriket Daerah
Pengurus Teknik Bola Sepak
Daerah
JK Majlis Kaunseling
Kebangsaan
Jurulatih Daerah Unit
Kewangan
Tugas Ah Hoc
• Penyampai
Hadiah Wakil
PPD
Mewakili PGB ke Majlis Anugerah
Alam Sekitar
Mewakili PGB ke Majlis
Usaha sama Universiti
Swasta
Hantar murid sakit ke klinik
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Perbezaan Waktu Bekerja
Mingguan
(Pejabat dan Bukan
Pejabat)
01
Perbezaan Waktu Bekerja
Tahunan
(Pejabat dan Bukan
Pejabat)
02
Penetapan Waktu Bekerja
Rasmi Guru
03
33
Muka surat
SR 48 -51
SM 46 - 49
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
1.5
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
Perbezaan Waktu
Bekerja Mingguan
(Pejabat dan
Bukan Pejabat)
01
34
Muka surat
SR 49
SM 47
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
35
Muka surat
SR 49
SM 47
MINGGUAN PEJABAT
Perbezaan Waktu
Bekerja Mingguan
(Pejabat dan
Bukan Pejabat)
01
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
36
Muka surat
SR 50
SM 48
MINGGUAN SEKOLAH RENDAH (SR)
SR
Perbezaan Waktu
Bekerja Mingguan
(Pejabat dan
Bukan Pejabat)
01
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
37
Muka surat
SR 50
SM 48
MINGGUAN SEKOLAH MENENGAH (SM)
SM
Perbezaan Waktu
Bekerja Mingguan
(Pejabat dan
Bukan Pejabat)
01
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
38
Muka surat
SR 50
SM 48
Pejabat Bukan Pejabat)
Perbezaan Waktu
Bekerja Tahunan
(Pejabat dan
Bukan Pejabat)
02
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP)
1.5
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
39
Muka surat
SR 51
SM 49
SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
Penetapan Waktu
Bekerja Rasmi
Guru
03
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
1.6
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
40
Muka surat
SR 53
Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
1.6
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
41
Muka surat
SR 58
1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
42
Muka surat
SM 51
1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM
43
Muka surat
SM 56-57
1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio
Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Tugas Utama (Umum)
& Tugas Utama (Khusus)
Pengajaran dan Pentadbiran (PTA)
2.1.1 7 14
Pengajaran dan Pembelajaran (PdP)
2.1.2 14 37
Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-GBK)
2.1.3 2 1
Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-AKP)
2.1.4 14 23
Perincian Tugas Portfolio Tanpa Jawatan (P – Portfolio)
2.2
Komponen Pengurusan dan Pentadbiran
2.2.1 7 6
Komponen Kurikulum
2.2.2 6 6
Komponen Hal Ehwal Murid
2.2.3 3 3
Komponen Kokurikulum
2.2.4 3 3
44
37 75
19 18
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio
Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Akauntabiliti yang dipertanggungjawabkan khusus
kepada jawatan/kluster jawatan tertentu sahaja.
Tugas Utama
(Khusus)
45
Muka surat
SR 46
SM 44
Akauntabiliti yang dikongsi dan dipertanggungjawabkan
kepada beberapa jawatan pada tier yang sama.
Tugas Utama
(Umum)
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 46
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan
Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Jawatan-jawatan Guru Mata Pelajaran Sekolah Rendah
SR
Muka surat
SR 87
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 47
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan
Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Jawatan-jawatan Guru Mata Pelajaran Sekolah Menengah
SM
Muka surat
SM 118
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan
Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM
Muka surat
SR 88
SM 119
1. Mengendalikan PdP mata pelajaran yang ditetapkan antara 22 hingga 30 waktu seminggu bagi jadual 40
minit satu waktu.
2. Mengendalikan PdP mata pelajaran yang ditetapkan antara 22 hingga 30 waktu seminggu bagi jadual 30
minit satu(1) waktu ATAU 29 hingga 40 waktu seminggu bagi jadual 30 minit satu waktu.
3. Memahami, menghayati dan mengamalkan kehendak sukatan pelajaran dan pentaksiran semasa serta
melaksanakan pentaksiran PdP dan mengambil tindakan susulan yang sewajarnya.
4. Bertanggungjawab terhadap pembangunan sahsiah dan disiplin murid.
5. Menjadi guru penasihat kepada aktiviti kokurikulum.
6. Memegang portfolio tanpa jawatan dan menganggotai jawatankuasa dengan kelulusan PGB dari semasa ke
semasa.
7. Guru-guru boleh ditugaskan secara bergilir mengawas kelakuan dan keselamatan murid apabila ada aktiviti
di luar sekolah sepert idi masjid, kompleks sukan, tempat-tempat lawatan dan sebagainya.
8. Melaksanakan tugas lain yang diarahkan oleh PGB dari semasa ke semasa.
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Tugas Utama (Umum) – Guru Mata Pelajaran
48
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan
Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM
(A) PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP)
(B) PENGURUSAN PENTAKSIRAN
(C) PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
(D) PENGURUSAN KOKURIKULUM
(E) PENINGKATAN KENDIRI DAN PROFESIONALISME
(F) BIMBINGAN DAN PEMENTORAN
(Fungsi Tambahan bagi guru yang telah berkhidmat lebih 5 tahun)
(G) BIMBINGAN KEPAKARAN
(Fungsi Tambahan bagi Guru Cemerlang)
Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki)
2.1
Tugas Utama (Umum) – Guru Mata Pelajaran
49
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 3 – Perincian Tugas Jawatankuasa SR/SM KPM
Komponen Pengurusan dan Pentadbiran
3.1
Komponen Kurikulum
3.2
Komponen Hal Ehwal Murid
3.3
Komponen Kokurikulum
3.4
1. JK diwujudkan berdasarkan fungsi
bukan program.
Contoh: JK Covid sepatutnya berada bawah JK
Pengurusan Bencana Sekolah.
2. JK Pengurusan Utama adalah JK yang
mesti diwujudkan di semua sekolah
termasuk SKM iaitu :
a. JK Pengurusan Sekolah
b. JK Pengurusan Kurikulum
c. JK Pengurusan HEM
d. JK Pengurusan Kokurikulum
3. Pihak sekolah boleh mempertimbangkan
untuk menambah JK lain sekiranya ada
keperluan dan mempunyai bekalan sumber
manusia yang mencukupi.
11 20
4 4
5 5
3 4
50
Muka surat
SR 171 - 260
SM 202 - 303
JAWATANKUASA
J
23 23+10
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Bab 4 – Jadual Pelaksanaan Pengurusan SR/SM KPM
KOMPONEN & SUBKOMPONEN PELAKSANA PUNCA KUASA & GARIS PANDUAN PENERAJU
51
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
Hala Tuju MySG di Sekolah & Penutup
Menyusun semula struktur organisasi
sekolah seperti yang dicadangkan
dalam Carta Organisasi dan Carta
Pelaksana Komponen Pengurusan
Sekolah Rendah KPM;
Membudayakan amalan merujuk
kepada punca kuasa dan Bahagian-
bahagian KPM yang menjadi peneraju
program dan aktiviti di sekolah.
Menjadikan MySG sebagai rujukan rasmi senarai
tugas utama dan tugas sampingan/sokongan di
sekolah;
Mewujudkan Portfolio Tanpa Jawatan dan
Jawatankuasa di sekolah berdasarkan fungsi
bukan berdasarkan program seperti yang
dicadangkan dalam garis panduan MySG.
Pihak sekolah boleh mewujudkan Portfolio Tanpa
Jawatan dan Jawatankuasa tambahan sekiranya
ada keperluan dan mempunyai bekalan sumber
manusia yang mencukupi;
52
MySG diterbitkan berasaskan semangat permuafakatan di kalangan pegawai-pegawai Bahagian KPM, JPN dan PPD
dengan kerjasama Gabungan Majlis Guru Besar Malaysia (GMGBM), Majlis Pengetua Sekolah Malaysia (MPSM) dan
Kesatuan Perkhidmatan Perguruan Kebangsaan (KPPK) bertujuan untuk mengatasi isu kekaburan peranan dan
menyeragamkan pengurusan sekolah berdasarkan program dan aktiviti dari Bahagian-bahagian KPM yang perlu ada
di semua sekolah.
Namun begitu, penerbitan MySG ini tidak menghalang pihak JPN dan PPD merancang dan melaksanakan amalan
terbaik (program dan aktiviti) di negeri dan daerah masing-masing yang bersesuaian dengan keupayaan sumber di
sekolah.
Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
SEKIAN, TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to Bahan Cetakan Slaid PenataranGaris

Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
gpbsmkjk
 
Perancangan strategik 2014- 2016 linus
Perancangan strategik 2014- 2016 linus Perancangan strategik 2014- 2016 linus
Perancangan strategik 2014- 2016 linus
Shafira Khalid
 
contoh dokumen PInTaS ts25 Sekolah rendah 2021.doc
contoh dokumen PInTaS  ts25 Sekolah rendah 2021.doccontoh dokumen PInTaS  ts25 Sekolah rendah 2021.doc
contoh dokumen PInTaS ts25 Sekolah rendah 2021.doc
g13066902
 
Melindungi masa intruksioanal kokurikulum
Melindungi masa intruksioanal kokurikulumMelindungi masa intruksioanal kokurikulum
Melindungi masa intruksioanal kokurikulum
Samsudin Ahmad
 
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
shukiahmad2013
 
Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016
Aidil Sahipaludin
 
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
Pensil Dan Pemadam
 
1 latar belakang
1 latar belakang 1 latar belakang
1 latar belakang
Baha Tahir
 
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Cikgu Hayati
 

Similar to Bahan Cetakan Slaid PenataranGaris (20)

Ppb kandungan
Ppb kandunganPpb kandungan
Ppb kandungan
 
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
 
SWOT.docx
SWOT.docxSWOT.docx
SWOT.docx
 
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP)
 
Perancangan strategik 2014- 2016 linus
Perancangan strategik 2014- 2016 linus Perancangan strategik 2014- 2016 linus
Perancangan strategik 2014- 2016 linus
 
Buku panduan gpm
Buku panduan gpmBuku panduan gpm
Buku panduan gpm
 
contoh dokumen PInTaS ts25 Sekolah rendah 2021.doc
contoh dokumen PInTaS  ts25 Sekolah rendah 2021.doccontoh dokumen PInTaS  ts25 Sekolah rendah 2021.doc
contoh dokumen PInTaS ts25 Sekolah rendah 2021.doc
 
Melindungi masa intruksioanal kokurikulum
Melindungi masa intruksioanal kokurikulumMelindungi masa intruksioanal kokurikulum
Melindungi masa intruksioanal kokurikulum
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
PSO.pptx
 
Pelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolahPelan strategik sekolah
Pelan strategik sekolah
 
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
 
Laporan laporan khidmat bantu ps
Laporan laporan  khidmat bantu  psLaporan laporan  khidmat bantu  ps
Laporan laporan khidmat bantu ps
 
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
 
Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016Pelan strategik TKRS 2014 2016
Pelan strategik TKRS 2014 2016
 
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
Minit mesyuarat-panitia-tmk-2015
 
1 latar belakang
1 latar belakang 1 latar belakang
1 latar belakang
 
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINITUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
TUGASAN MODUL 4 TS25 RUJUKAN SEKOLAH TERKINI
 
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
Pelan strategik tkrs sktpsp 2014 2016
 
Apdm pekeliling
Apdm pekelilingApdm pekeliling
Apdm pekeliling
 
Pelan strategik kurikulum
Pelan strategik kurikulumPelan strategik kurikulum
Pelan strategik kurikulum
 

More from ElyzaElyzai

More from ElyzaElyzai (6)

Program Pendigitalan.pptx
Program Pendigitalan.pptxProgram Pendigitalan.pptx
Program Pendigitalan.pptx
 
Program Pendigitalan IAB2023
Program Pendigitalan IAB2023 Program Pendigitalan IAB2023
Program Pendigitalan IAB2023
 
KOMUNIKASI BERKESAN.pdf
KOMUNIKASI BERKESAN.pdfKOMUNIKASI BERKESAN.pdf
KOMUNIKASI BERKESAN.pdf
 
160706-geometric-template-16x9.pptx
160706-geometric-template-16x9.pptx160706-geometric-template-16x9.pptx
160706-geometric-template-16x9.pptx
 
160706-geometric-template-16x9.pptx
160706-geometric-template-16x9.pptx160706-geometric-template-16x9.pptx
160706-geometric-template-16x9.pptx
 
Surat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docxSurat Mohon Penyelenggaraan.docx
Surat Mohon Penyelenggaraan.docx
 

Recently uploaded (7)

KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdfKIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
KIMIA T5 KSSM BAB 1 Keseimbangan Redoks zila khalid =).pdf
 
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaanPencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
Pencegahan dadah di sekolah rendah kebangsaan
 
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docxBAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2  KVKVKV.docx
BAHAN BACAAN PEMULIHAN TAHUN 2 KVKVKV.docx
 
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptxSains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
Sains Tahun 4: Proses Hidup Manusia.pptx
 
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
Group Project (1).pdf pendidikan moral tingkatan 1
 
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdfPENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
PENTAKSIRAN dalam pendidikan tajuk enam hingga lapan.pdf
 
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptxULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
ULANGKAJI SAINS TINGKATAN 4 BAB 5 GENETIK.pptx
 

Bahan Cetakan Slaid PenataranGaris

  • 1. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM PENATARAN GARIS PANDUAN TADBIR URUS 26 JANUARI 2022 | RABU | 8.30 – 10.30 PAGI ARAS 4, BILIK MESYUARAT KEMBOJA, BPSH SEKOLAH RENDAH DAN SEKOLAH MENENGAH KPM Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM
  • 2. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Malaysian School Governance (MySG) NAMA MySG merupakan satu garis panduan pengurusan sekolah yang komprehensif dan sistematik bertujuan untuk mengatasi isu kekaburan peranan dan menyeragamkan pengurusan sekolah. KONSEP PENGENALAN 2 PPPM 2013- 2025 Gelombang 3 (2021-2025): Memperkukuhkan kekuatan organisasi Kajian Inisiatif #97 Menangani Isu Tugas & Tanggungjawab Guru SPI Bil.4/2021 Garis Panduan Tadbir Urus Sek. Men dan Sek. Ren. KPM: Malaysian School Governance (MySG)
  • 3. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 3 Elemen Kekaburan Peranan Akauntabiliti tugas yang tidak jelas di sekolah menyebabkan berlaku pertikaian dan pertindihan kerja antara guru dan AKP 1 Pihak JPN, PPD dan sekolah menghadapi kesukaran untuk merujuk kepada peneraju yang betul di peringkat KPM berkaitan pelaksanaan program dan aktiviti di sekolah 6 Ketidakseragaman dokumen pengurusan yang diguna pakai di sekolah antara negeri, daerah dan juga antara satu sekolah dengan sekolah yang lain walaupun berada dalam daerah yang sama 3 Kerencaman garis panduan menyebabkan berlaku perbezaan yang ketara kepada struktur organisasi sekolah melibatkan pewujudan portfolio tanpa jawatan dan juga jawatankuasa 4 Sebahagian punca kuasa yang masih berkuat kuasa tidak boleh diakses oleh pihak sekolah seperti buku-buku garis panduan yang diterbitkan secara one- off 2 Sebahagian guru didapati masih kurang jelas tentang kompleksiti tugas guru di sekolah dan waktu bekerja rasmi guru sebagai penjawat awam 5 Isu kekaburan peranan di kalangan guru sebanyak 36.9 peratus merupakan hubungan yang paling tinggi mempengaruhi tahap kepuasan bekerja guru di sekolah
  • 4. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Menjadi rujukan rasmi pengurusan sekolah yang komprehensif dan sistematik Objektif dan Fokus Utama Membantu meningkatkan kefahaman serta mengurangkan pertikaian dan pertindihan kerja antara guru dan AKP Meminimumkan bilangan jawatankuasa di sekolah berdasarkan fungsi (bukan program) Menjelaskan kompleksiti tugas guru dan AKP di sekolah Menjelaskan waktu bekerja guru sebagai penjawat awam 4 Komponen & subkomponen pengurusan sekolah Pelaksana pengurusan sekolah Peneraju yang bertanggungjawab di peringkat KPM Punca kuasa & garis panduan Perincian tugas & tanggungjawab
  • 5. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Perincian Tugas Jawatankuasa SR/SM KPM Jadual Pelaksanaan Pengurusan SR/SM KPM Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Kandungan Buku MySG 5
  • 6. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM BAB 1 - MAKLUMAT UMUM PENGURUSAN SR/SM KPM Jenis dan Kategori SR/SM KPM 1.1 Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM 1.2 Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM 1.3 Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM 1.6 6 Muka surat SR 23 – 63 SM 19 - 57
  • 7. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 7 Jenis dan Kategori SR/SM KPM 1.1 SMPK Model Khas SBP SSeM SSM SMKA SMT SABKM SMK Sekolah Menengah K9 SABKR SK SJK(C) SJK(T) SKPK SK Asli Sekolah Rendah Muka surat SR 23 – 26 SM 19 - 23
  • 8. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 8 Komponen Utama Pengurusan Sekolah 1.2 Muka surat SR 27 – 28 SM 24 - 36 PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN KURIKULUM HAL EHWAL MURID KOKURIKULUM KOMPONEN PENGURUSAN SEKOLAH
  • 9. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM 1.2 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM KOMPONEN SUBKOMPONEN SUB SUBKOMPONEN A. Pengurusan & Pentadbiran B. Kurikulum C. Hal Ehwal Murid D. Kokurikulum B1. Perancangan Pelaksanaan Kurikulum B2. Pengoperasian PdP B3. Panitia Mata Pelajaran B4. Pentaksiran dan Peperiksaan B5. Pusat Sumber Sekolah (PSS)/Media B6. Program Kecemerlangan Kurikulum B7. Bimbingan dan Pemulihan B8. Program Transisi B2.1 Perancangan dan Pelaksanaan PdP B2.2 Pencerapan PdP Guru B2.3 Pemeriksaan Buku Murid B2.4 Jadual Waktu/Jadual Ganti B2.5 Penyediaan dan Penggunaan Bahan Sumber Pendidikan 9 4 4 33 34 136 124 Muka surat SR 29 – 52 SM 24 -36
  • 10. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Komponen dan Subkomponen Pengurusan SR/SM KPM 1.2 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM KOMPONEN SUBKOMPONEN SUB SUBKOMPONEN 10 4 4 33 34 136 124 Muka surat SR 29 – 52 SM 24 - 36
  • 11. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM 1.3 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 11 Portfolio Tanpa Jawatan (P) Komponen Pengurusan Sekolah P&P HEM Kurikulum Kokurikulum Portfolio Berjawatan (H) Kluster Kompetensi Perjawatan PTA PdP PTB - GBK PTB - AKP Jawatankuasa (J) Komponen Pengurusan Sekolah P&P HEM Kurikulum Kokurikulum 37 75 19 18 23 33
  • 12. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 1.3.1 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 12 Muka surat SR 41 – 42 SM 38 - 40 Jawatan hakiki PPP dan AKP yang disenaraikan dalam kelulusan Penyata Perjawatan Sekolah. Portfolio Berjawatan di sekolah boleh dikategorikan kepada empat (4) kumpulan berdasarkan kluster kompetensi perjawatan iaitu : a) Pengajaran dan Pentadbiran (PTA) PPP yang terlibat dalam pengajaran serta pentadbiran b) Pengajaran dan Pembelajaran (PdP) PPP yang terlibat dalam pengajaran dan pembelajaran c) Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-GBK) PPP yang terlibat dalam pengurusan dan pentadbiran d) Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-AKP) AKP yang terlibat dalam pengurusan dan pentadbiran H Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Berjawatan H Portfolio Berjawatan (H) Kluster Kompetensi Perjawatan PTA PdP PTB - GBK PTB - AKP 37 75
  • 13. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 13 Muka surat SR 41 – 42 SM 38 - 40 A. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTA) SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Berjawatan 1.3.1 H
  • 14. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 14 Muka surat SR 41 – 42 SM 38 - 40 B. PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP) SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Berjawatan 1.3.1 H
  • 15. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 15 Muka surat SR 42 SM 40 C. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB-GBK) SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Berjawatan 1.3.1 H
  • 16. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 16 Muka surat SR 42 SM 40 Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Berjawatan 1.3.1 H D. PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN (PTB-AKP) SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 17. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 17 Muka surat SR 43 – 44 SM 41 - 42 P Portfolio yang diwujudkan di sekolah untuk melaksanakan tugas sampingan bagi menyokong tugas utama. Dimensi tugas sampingan/sokongan ini boleh dilaksanakan secara individu. Portfolio Tanpa Jawatan di sekolah boleh dikategorikan kepada empat (4) komponen berdasarkan bidang pengurusan sekolah iaitu : a) Komponen Pengurusan dan Pentadbiran (P&P) b) Komponen Kurikulum c) Komponen Hal Ehwal Murid (HEM) d) Komponen Kokurikulum Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Tanpa Jawatan 1.3.2 P Portfolio Tanpa Jawatan (P) Komponen Pengurusan Sekolah P&P HEM Kurikulum Kokurikulum 19 18
  • 18. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 18 Muka surat SR 43 SM 41 A. KOMPONEN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Tanpa Jawatan 1.3.2 P
  • 19. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 19 Muka surat SR 43 SM 41 B. KOMPONEN KURIKULUM SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Tanpa Jawatan 1.3.2 P
  • 20. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 20 Muka surat SR 43 SM 41 C. KOMPONEN HAL EHWAL MURID (HEM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Tanpa Jawatan 1.3.2 P SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 21. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 21 Muka surat SR 44 SM 42 D. KOMPONEN KOKURIKULUM Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Portfolio Tanpa Jawatan 1.3.2 P SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 22. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 22 Jawatankuasa (J) Komponen Pengurusan Sekolah P&P HEM Kurikulum Kokurikulum Muka surat SR 44 – 45 SM 42 - 43 J Jawatankuasa yang diwujudkan di sekolah untuk melaksanakan tugas sampingan bagi menyokong tugas utama. Dimensi tugas sampingan/sokongan ini perlu dilaksanakan secara kolektif. Jawatankuasa di sekolah boleh dikategorikan kepada empat (4) kumpulan berdasarkan komponen pengurusan sekolah iaitu : a) Komponen Pengurusan dan Pentadbiran (P&P) b) Komponen Kurikulum c) Komponen Hal Ehwal Murid (HEM) d) Komponen Kokurikulum Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Jawatankuasa 1.3.3 J 23 33
  • 23. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 23 Muka surat SR 44 SM 42 - 43 A. KOMPONEN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Jawatankuasa 1.3.3 J SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 24. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 24 Muka surat SR 45 SM 43 B. KOMPONEN KURIKULUM Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Jawatankuasa 1.3.3 J SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 25. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 25 Muka surat SR 45 SM 43 C. KOMPONEN HAL EHWAL MURID (HEM) Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Jawatankuasa 1.3.3 J SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 26. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 26 Muka surat SR 45 SM 43 D. KOMPONEN KOKURIKULUM Pelaksana Pengurusan SR/SM KPM Jawatankuasa 1.3.3 J SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM)
  • 27. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 01 Tugas Utama 02 Tugas Sampingan/ Sokongan 03 Tugas Tambahan 04 Tugas ad hoc 27 02 04
  • 28. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Tugas dan tanggungjawab hakiki seperti yang disenaraikan dalam Akauntabiliti Deskripsi Tugas myPortfolio. Penyataan tugas utama boleh dirujuk dalam senarai tugas Portfolio Berjawatan (H) pada Bab 2.1 Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 01 Tugas Utama 28 Muka surat SR 46 SM 44
  • 29. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 02 Tugas Sampingan/ Sokongan 29 Tugas dan tanggungjawab yang tidak disenaraikan dalam Akauntabiliti Deskripsi Tugas myPortfolio. Penyataan tugas sampingan/sokongan boleh dirujuk dalam senarai tugas Portfolio Tanpa Jawatan (P) pada Bab 2.2 dan Jawatankuasa (J) pada Bab 3. Muka surat SR 46 SM 44
  • 30. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 03 Tugas Tambahan 30 Sumbangan profesional di luar sekolah yang memerlukan komitmen berterusan melibatkan peringkat KPM, JPN dan PPD serta agensi luar KPM seperti Pentaksir Kawasan, Pengerusi Teknik, Jurulatih Utama dan lain-lain. Muka surat SR 46 SM 44
  • 31. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 04 Tugas ad hoc 31 Tugas dan tanggungjawab bersifat penting dan segera yang diterima dari semasa ke semasa merangkumi tugas utama, tugas sampingan/sokongan dan tugas tambahan. Muka surat SR 46 SM 44
  • 32. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Kompleksiti Tugas Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.4 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 32 Muka surat SR 46 SM 44 Jenis Tugas PGB Guru Akademik Guru Kaunseling AKP Tugas Utama PGB (HM01) Guru Akademik (HM24) Guru Kaunseling (HM52) Pembantu Tadbir (HM53) Tugas Sampingan /Sokongan • Guru Kelas (PM01) • Guru Bertugas Harian(PM02) • JK Pengurusan Sekolah (JM01) JK Pengurusan HEM (JM17) • JK Pengurusan Maklumat Sekolah (JM02) • JK Pengurusan Sumber Manusia (JM03) Tugas Tambahan • Setiausaha MPSM Negeri • Pengerusi Pembangunan Kriket Daerah Pengurus Teknik Bola Sepak Daerah JK Majlis Kaunseling Kebangsaan Jurulatih Daerah Unit Kewangan Tugas Ah Hoc • Penyampai Hadiah Wakil PPD Mewakili PGB ke Majlis Anugerah Alam Sekitar Mewakili PGB ke Majlis Usaha sama Universiti Swasta Hantar murid sakit ke klinik
  • 33. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Perbezaan Waktu Bekerja Mingguan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 01 Perbezaan Waktu Bekerja Tahunan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 02 Penetapan Waktu Bekerja Rasmi Guru 03 33 Muka surat SR 48 -51 SM 46 - 49
  • 34. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 1.5 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) Perbezaan Waktu Bekerja Mingguan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 01 34 Muka surat SR 49 SM 47
  • 35. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 35 Muka surat SR 49 SM 47 MINGGUAN PEJABAT Perbezaan Waktu Bekerja Mingguan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 01
  • 36. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 36 Muka surat SR 50 SM 48 MINGGUAN SEKOLAH RENDAH (SR) SR Perbezaan Waktu Bekerja Mingguan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 01
  • 37. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 37 Muka surat SR 50 SM 48 MINGGUAN SEKOLAH MENENGAH (SM) SM Perbezaan Waktu Bekerja Mingguan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 01
  • 38. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 38 Muka surat SR 50 SM 48 Pejabat Bukan Pejabat) Perbezaan Waktu Bekerja Tahunan (Pejabat dan Bukan Pejabat) 02
  • 39. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Waktu Bekerja Penjawat Awam di Sekolah (PPP dan AKP) 1.5 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 39 Muka surat SR 51 SM 49 SEKOLAH RENDAH (SR) SEKOLAH MENENGAH (SM) Penetapan Waktu Bekerja Rasmi Guru 03
  • 40. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 1.6 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 40 Muka surat SR 53 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
  • 41. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 1.6 Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 41 Muka surat SR 58 1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
  • 42. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 42 Muka surat SM 51 1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
  • 43. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 1 - Maklumat Umum Pengurusan SR/SM KPM 43 Muka surat SM 56-57 1.6 Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan SR/SM KPM
  • 44. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1 Tugas Utama (Umum) & Tugas Utama (Khusus) Pengajaran dan Pentadbiran (PTA) 2.1.1 7 14 Pengajaran dan Pembelajaran (PdP) 2.1.2 14 37 Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-GBK) 2.1.3 2 1 Pengurusan dan Pentadbiran (PTB-AKP) 2.1.4 14 23 Perincian Tugas Portfolio Tanpa Jawatan (P – Portfolio) 2.2 Komponen Pengurusan dan Pentadbiran 2.2.1 7 6 Komponen Kurikulum 2.2.2 6 6 Komponen Hal Ehwal Murid 2.2.3 3 3 Komponen Kokurikulum 2.2.4 3 3 44 37 75 19 18
  • 45. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Akauntabiliti yang dipertanggungjawabkan khusus kepada jawatan/kluster jawatan tertentu sahaja. Tugas Utama (Khusus) 45 Muka surat SR 46 SM 44 Akauntabiliti yang dikongsi dan dipertanggungjawabkan kepada beberapa jawatan pada tier yang sama. Tugas Utama (Umum) Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1
  • 46. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 46 Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Jawatan-jawatan Guru Mata Pelajaran Sekolah Rendah SR Muka surat SR 87 Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1
  • 47. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM 47 Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Jawatan-jawatan Guru Mata Pelajaran Sekolah Menengah SM Muka surat SM 118 Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1
  • 48. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM Muka surat SR 88 SM 119 1. Mengendalikan PdP mata pelajaran yang ditetapkan antara 22 hingga 30 waktu seminggu bagi jadual 40 minit satu waktu. 2. Mengendalikan PdP mata pelajaran yang ditetapkan antara 22 hingga 30 waktu seminggu bagi jadual 30 minit satu(1) waktu ATAU 29 hingga 40 waktu seminggu bagi jadual 30 minit satu waktu. 3. Memahami, menghayati dan mengamalkan kehendak sukatan pelajaran dan pentaksiran semasa serta melaksanakan pentaksiran PdP dan mengambil tindakan susulan yang sewajarnya. 4. Bertanggungjawab terhadap pembangunan sahsiah dan disiplin murid. 5. Menjadi guru penasihat kepada aktiviti kokurikulum. 6. Memegang portfolio tanpa jawatan dan menganggotai jawatankuasa dengan kelulusan PGB dari semasa ke semasa. 7. Guru-guru boleh ditugaskan secara bergilir mengawas kelakuan dan keselamatan murid apabila ada aktiviti di luar sekolah sepert idi masjid, kompleks sukan, tempat-tempat lawatan dan sebagainya. 8. Melaksanakan tugas lain yang diarahkan oleh PGB dari semasa ke semasa. Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1 Tugas Utama (Umum) – Guru Mata Pelajaran 48
  • 49. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 2 - Perincian Tugas Portfolio Berjawatan dan Portfolio Tanpa Jawatan SR/SM KPM (A) PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN (PdP) (B) PENGURUSAN PENTAKSIRAN (C) PENGURUSAN HAL EHWAL MURID (D) PENGURUSAN KOKURIKULUM (E) PENINGKATAN KENDIRI DAN PROFESIONALISME (F) BIMBINGAN DAN PEMENTORAN (Fungsi Tambahan bagi guru yang telah berkhidmat lebih 5 tahun) (G) BIMBINGAN KEPAKARAN (Fungsi Tambahan bagi Guru Cemerlang) Perincian Tugas Portfolio Berjawatan (H – Hakiki) 2.1 Tugas Utama (Umum) – Guru Mata Pelajaran 49
  • 50. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 3 – Perincian Tugas Jawatankuasa SR/SM KPM Komponen Pengurusan dan Pentadbiran 3.1 Komponen Kurikulum 3.2 Komponen Hal Ehwal Murid 3.3 Komponen Kokurikulum 3.4 1. JK diwujudkan berdasarkan fungsi bukan program. Contoh: JK Covid sepatutnya berada bawah JK Pengurusan Bencana Sekolah. 2. JK Pengurusan Utama adalah JK yang mesti diwujudkan di semua sekolah termasuk SKM iaitu : a. JK Pengurusan Sekolah b. JK Pengurusan Kurikulum c. JK Pengurusan HEM d. JK Pengurusan Kokurikulum 3. Pihak sekolah boleh mempertimbangkan untuk menambah JK lain sekiranya ada keperluan dan mempunyai bekalan sumber manusia yang mencukupi. 11 20 4 4 5 5 3 4 50 Muka surat SR 171 - 260 SM 202 - 303 JAWATANKUASA J 23 23+10
  • 51. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Bab 4 – Jadual Pelaksanaan Pengurusan SR/SM KPM KOMPONEN & SUBKOMPONEN PELAKSANA PUNCA KUASA & GARIS PANDUAN PENERAJU 51
  • 52. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM Hala Tuju MySG di Sekolah & Penutup Menyusun semula struktur organisasi sekolah seperti yang dicadangkan dalam Carta Organisasi dan Carta Pelaksana Komponen Pengurusan Sekolah Rendah KPM; Membudayakan amalan merujuk kepada punca kuasa dan Bahagian- bahagian KPM yang menjadi peneraju program dan aktiviti di sekolah. Menjadikan MySG sebagai rujukan rasmi senarai tugas utama dan tugas sampingan/sokongan di sekolah; Mewujudkan Portfolio Tanpa Jawatan dan Jawatankuasa di sekolah berdasarkan fungsi bukan berdasarkan program seperti yang dicadangkan dalam garis panduan MySG. Pihak sekolah boleh mewujudkan Portfolio Tanpa Jawatan dan Jawatankuasa tambahan sekiranya ada keperluan dan mempunyai bekalan sumber manusia yang mencukupi; 52 MySG diterbitkan berasaskan semangat permuafakatan di kalangan pegawai-pegawai Bahagian KPM, JPN dan PPD dengan kerjasama Gabungan Majlis Guru Besar Malaysia (GMGBM), Majlis Pengetua Sekolah Malaysia (MPSM) dan Kesatuan Perkhidmatan Perguruan Kebangsaan (KPPK) bertujuan untuk mengatasi isu kekaburan peranan dan menyeragamkan pengurusan sekolah berdasarkan program dan aktiviti dari Bahagian-bahagian KPM yang perlu ada di semua sekolah. Namun begitu, penerbitan MySG ini tidak menghalang pihak JPN dan PPD merancang dan melaksanakan amalan terbaik (program dan aktiviti) di negeri dan daerah masing-masing yang bersesuaian dengan keupayaan sumber di sekolah.
  • 53. Bahagian Pengurusan Sumber Manusia KPM SEKIAN, TERIMA KASIH