SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
ETIKA /INTEGRITETI
Dr. Elsa Dobjani
Eksperte e së drejtës
administrative dhe kushtetuese
Trajnim për nëpunësit civile të
qeverisjes vendore.
ASPA - Tiranë - 23- dhjetor
2014
Koncepte mbi etiken
 Koncepte te ndryshme dhe variabel. Shumë
përkufizime përdoren me mbivendosjeje ose
me ndryshime të thella mes tyre.
 Term qe vjen nga latinishtja “in-tangere”, që
do të thotë “i paprekur”. I referohet
pakorruptueshmërisë si dhe gjendjes së të
qenit i padëmtuar.
 Koncept pozitiv dhe i gjerë i lidhur edhe me
etikën dhe kulturën.
 Integritet do të thotë më shumë se sa t’i
referohesh ligjeve dhe rregullave. Ligji noton
në detin e gjerë të integritetit. (Iam L.Richter,
ANTIKORRUPSIONI DHE
INTEGRITETI
 A dallojne dhe si?
 Cili eshte koncept me i gjere?
 Cfare perfshihet tek Antikorrupsioni..........
 Po tek integriteti....................
Dy tipe integriteti
 Integritet personal-përgjegjësi e çdo nëpunësi për
sjelljen tij individuale etike dhe ligjore.
 Integritet institucional - institucionet duhet të
strukturoren, të përcaktojnë procese, instrumente dhe
strategji që inkurajojnë dhe mbështesin sjelljen etike
dhe me integritet.
 Institucionalizimi i integritetit përkufizohet si një
proces i transferimit të ambicieve mbi integritetin në
rezultate të pritshme nëpërmjet strukturave
mbështetëse, agjencive të specializuara dhe
nëpunësve të posaçëm si dhe formalizim të këtij
procesi brenda një konteksti të caktuar.
Përfitimet e integritetit në
sektorin publik
 Parandalon krizat morale
 Stimulon ndërgjegjen publike
 Respekton ligjet
 Forcon kulturen demokratike dhe vlerat
 Shpenzim me i drejte i taksave publike
 Lufton varferine dhe stimulon rritjen ekonomike
 Realizon ambiciet kombëtare per anëtarësime
ndërkombëtare
(Integrity Framework OECD)
Kushtet/kriteret të cilat
stimulojnë integritetin
 Individualiteti dhe natyra e punes
1.1 Karakteri dhe rrethanat personale
1.2 Puna: lloji i punes, koleget, ambjenti
1.3 Page e mjaftueshme
 Institucioni
1.1 Struktura; pergjegjesi te qarta dhe te ndara
1.2 Kultura: qellimi/misioni, vlerat dhe normat
1.3 Leadershipi si model
1.4 Personeli; trajnim dhe selektim
 Ambjenti (Shteti i së drejtës)
Ligjet, politika, gjyqësori, transparenca, kultura e
tolerimit te korrupsionit
Gurët e themelit për integritetin
 Gjykimi moral individual
 Debatet publike apo te hapura mes
kolegesh
 Parimet institucionale dhe kuadri
ligjor
 Kontrolli dhe pergjegjesia hierarkike
 Sanksionet
 Procedura te hetimit te rriskut
organizativ mbi demtimin e
LLOJET E DILEMAVE
 Dilema të nivelit profesional
 Dilema të nivelit menaxherial apo te
bashkepunimit mes kolegeve
 Dilema te kufirit mes jetes private
dhe jetes profesionale
 Shembuj nga auditori per te treja
llojet...
KAZUS 1
 Ana me Frenkun jane bashkeshorte prej 20
vitesh. Frenku eshte shok zyre me Danielin dhe
nderkohe kane dhe miqesi familjare me njeri-
tjetrin. Frenku i rrefen Danielit gjate ne pasditeje
ne palester se ka 6 muaj qe ka nje marredhenie
jashte martese dhe qe ndjehet mire. Te nesermen
Danieli takon rastesisht Anen ne supermarket, e
cila e shqetesuar i thote se Frenku ka disa muaj
qe vjen i lodhur dhe i nevrikosur ne shtepi dhe e
pyet nese ai kishte dijeni per ndonje shqetesim
apo problem te Frenkut?
 NESE JU DO TE ISHIT DANIELI SI DO TE
VEPRONIT?
KAZUS 2
• Zyra e perfitimeve sociale i kerkon disa
dokumente provuese perfituesve te gjendjes
sociale. Prej vitesh edhe pse disa perfitues
nuk i kane dokumentet totalisht ne rregull , nga
kjo zyre duke qene se kane pasur arsye te
besojne se ata kane qene vertet shtresa ne
nevoje dhe nuk kane mashtruar per gjendjen e
tyre ekonomike, i eshte dhene ndihma. Drejtori
i ri i ardhur mendoi ta ndryshoje kete praktike,
duke patur edhe mindset-in te reduktonte
shpenzimet shteterore ne kete fushe. Ai filloi te
presoje nepunesit qe gjate praktikes e
verifikimit ti qendronin strikt kerkesave ligjore
mbi dokumentacionin.
• Cduhet te bejne nepunesit? A kane detyrim
ZGJIDHJA E DILEMAVE
PERSONALE (pune grupi)
 Me cfare dileme perballeni dhe cfare e
ben te veshtire vendimmarrjen?
 Cilet jane te perfshire ne vendimmarrjen
time ( kolege, eprore, publik...)
 A me duhet me shume informacion ne
lidhje me marrjen e nje vendimi?
 Cilat jane rregullat ligjore ne rastin ne fjale?
 Cilat jane argumentet “pro” dhe “kunder”
 Cilat jane pasojat e vendimit tim?
 A ndjehem une ne paqe me vendimin qe
mora?
Disa thënie/diskutime mbi to
 Nese deshiron te besh armiq, provo te
ndryshosh dicka
~ Woodrow Wilson
 Të ballafaqohesh me zgjedhjen midis të
ndryshuarit të mendjes së dikujt dhe të
provosh se nuk është e nevojshme për këtë
gjë, pothuajse cdokush merret me të
provuarin
~ John Kenneth Galbraith
 Change, yes we can!
~ Barack Obama
Mbille farën që të lulëzojë pema!
Pyetje dhe diskutime?
.........
Dr.Elsa Dobjani
Shkolla Shqiptare e Administrates
Publike
ASPA
Janar- Qershor 2015

More Related Content

Similar to Etika dhe dilemat fin

260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx
260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx
260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptxGazmendBojaj1
 
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajrizi
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajriziM.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajrizi
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajriziProf.Lutfi
 
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseLidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseMenaxherat
 
So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013Valdet Shala
 
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)fatonbajrami1
 
Sjellja organizative finale
Sjellja organizative finaleSjellja organizative finale
Sjellja organizative finaleFatof Hyseni
 
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdf
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdfVendosje-Ne-Biznes-2-A.pdf
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdfDrilonEOsmani
 
Sjellja organizative berim ramosaj
Sjellja organizative   berim ramosajSjellja organizative   berim ramosaj
Sjellja organizative berim ramosajMenaxherat
 
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversiteti
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversitetiJava e 11 etika e lidershipit dhe diversiteti
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversiteticoupletea
 
Kuptimi i sjelljes organizative so
Kuptimi i sjelljes organizative soKuptimi i sjelljes organizative so
Kuptimi i sjelljes organizative soMenaxherat
 
Tema 1 e drejta e biznesit
Tema 1 e drejta e biznesitTema 1 e drejta e biznesit
Tema 1 e drejta e biznesitBledi Lila
 
punimi seminarik h.k.docx
punimi seminarik h.k.docxpunimi seminarik h.k.docx
punimi seminarik h.k.docxhylikadriu
 
Pytje nga vendosje ne biznes
Pytje nga vendosje ne biznesPytje nga vendosje ne biznes
Pytje nga vendosje ne biznesGazmend Tolaj
 
Etika e sjelljes
Etika e sjelljesEtika e sjelljes
Etika e sjelljesAnida Ago
 

Similar to Etika dhe dilemat fin (20)

Etika e biznesit
Etika e biznesitEtika e biznesit
Etika e biznesit
 
260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx
260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx
260417335-Etika-ne teknik laboratori.pptx
 
Administrata publike
Administrata publikeAdministrata publike
Administrata publike
 
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajrizi
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajriziM.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajrizi
M.s analiza e_mjedisit_te_brendshem_-_pjesa_1__prezentimi_besart_hajrizi
 
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite NegociueseLidershipi dhe aftesite Negociuese
Lidershipi dhe aftesite Negociuese
 
So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013So kapitulli xiii komunikimi 2013
So kapitulli xiii komunikimi 2013
 
Kapitulli 4
Kapitulli 4Kapitulli 4
Kapitulli 4
 
Doracak Etike Ligjore dhe Profesionale
Doracak Etike Ligjore dhe ProfesionaleDoracak Etike Ligjore dhe Profesionale
Doracak Etike Ligjore dhe Profesionale
 
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)
Sjellja Organizative - Dr. Berim Ramosaj (Sllajdet e ligjëratave)
 
LIGJI DHE ETIKA
LIGJI DHE ETIKALIGJI DHE ETIKA
LIGJI DHE ETIKA
 
Sjellja organizative finale
Sjellja organizative finaleSjellja organizative finale
Sjellja organizative finale
 
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdf
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdfVendosje-Ne-Biznes-2-A.pdf
Vendosje-Ne-Biznes-2-A.pdf
 
Sjellja organizative berim ramosaj
Sjellja organizative   berim ramosajSjellja organizative   berim ramosaj
Sjellja organizative berim ramosaj
 
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversiteti
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversitetiJava e 11 etika e lidershipit dhe diversiteti
Java e 11 etika e lidershipit dhe diversiteti
 
Kuptimi i sjelljes organizative so
Kuptimi i sjelljes organizative soKuptimi i sjelljes organizative so
Kuptimi i sjelljes organizative so
 
Tema 1 e drejta e biznesit
Tema 1 e drejta e biznesitTema 1 e drejta e biznesit
Tema 1 e drejta e biznesit
 
punimi seminarik h.k.docx
punimi seminarik h.k.docxpunimi seminarik h.k.docx
punimi seminarik h.k.docx
 
Pytje nga vendosje ne biznes
Pytje nga vendosje ne biznesPytje nga vendosje ne biznes
Pytje nga vendosje ne biznes
 
Udheheqja pjesa 4
Udheheqja   pjesa 4Udheheqja   pjesa 4
Udheheqja pjesa 4
 
Etika e sjelljes
Etika e sjelljesEtika e sjelljes
Etika e sjelljes
 

Etika dhe dilemat fin

  • 1. ETIKA /INTEGRITETI Dr. Elsa Dobjani Eksperte e së drejtës administrative dhe kushtetuese Trajnim për nëpunësit civile të qeverisjes vendore. ASPA - Tiranë - 23- dhjetor 2014
  • 2. Koncepte mbi etiken  Koncepte te ndryshme dhe variabel. Shumë përkufizime përdoren me mbivendosjeje ose me ndryshime të thella mes tyre.  Term qe vjen nga latinishtja “in-tangere”, që do të thotë “i paprekur”. I referohet pakorruptueshmërisë si dhe gjendjes së të qenit i padëmtuar.  Koncept pozitiv dhe i gjerë i lidhur edhe me etikën dhe kulturën.  Integritet do të thotë më shumë se sa t’i referohesh ligjeve dhe rregullave. Ligji noton në detin e gjerë të integritetit. (Iam L.Richter,
  • 3. ANTIKORRUPSIONI DHE INTEGRITETI  A dallojne dhe si?  Cili eshte koncept me i gjere?  Cfare perfshihet tek Antikorrupsioni..........  Po tek integriteti....................
  • 4.
  • 5. Dy tipe integriteti  Integritet personal-përgjegjësi e çdo nëpunësi për sjelljen tij individuale etike dhe ligjore.  Integritet institucional - institucionet duhet të strukturoren, të përcaktojnë procese, instrumente dhe strategji që inkurajojnë dhe mbështesin sjelljen etike dhe me integritet.  Institucionalizimi i integritetit përkufizohet si një proces i transferimit të ambicieve mbi integritetin në rezultate të pritshme nëpërmjet strukturave mbështetëse, agjencive të specializuara dhe nëpunësve të posaçëm si dhe formalizim të këtij procesi brenda një konteksti të caktuar.
  • 6. Përfitimet e integritetit në sektorin publik  Parandalon krizat morale  Stimulon ndërgjegjen publike  Respekton ligjet  Forcon kulturen demokratike dhe vlerat  Shpenzim me i drejte i taksave publike  Lufton varferine dhe stimulon rritjen ekonomike  Realizon ambiciet kombëtare per anëtarësime ndërkombëtare (Integrity Framework OECD)
  • 7. Kushtet/kriteret të cilat stimulojnë integritetin  Individualiteti dhe natyra e punes 1.1 Karakteri dhe rrethanat personale 1.2 Puna: lloji i punes, koleget, ambjenti 1.3 Page e mjaftueshme  Institucioni 1.1 Struktura; pergjegjesi te qarta dhe te ndara 1.2 Kultura: qellimi/misioni, vlerat dhe normat 1.3 Leadershipi si model 1.4 Personeli; trajnim dhe selektim  Ambjenti (Shteti i së drejtës) Ligjet, politika, gjyqësori, transparenca, kultura e tolerimit te korrupsionit
  • 8. Gurët e themelit për integritetin  Gjykimi moral individual  Debatet publike apo te hapura mes kolegesh  Parimet institucionale dhe kuadri ligjor  Kontrolli dhe pergjegjesia hierarkike  Sanksionet  Procedura te hetimit te rriskut organizativ mbi demtimin e
  • 9. LLOJET E DILEMAVE  Dilema të nivelit profesional  Dilema të nivelit menaxherial apo te bashkepunimit mes kolegeve  Dilema te kufirit mes jetes private dhe jetes profesionale  Shembuj nga auditori per te treja llojet...
  • 10. KAZUS 1  Ana me Frenkun jane bashkeshorte prej 20 vitesh. Frenku eshte shok zyre me Danielin dhe nderkohe kane dhe miqesi familjare me njeri- tjetrin. Frenku i rrefen Danielit gjate ne pasditeje ne palester se ka 6 muaj qe ka nje marredhenie jashte martese dhe qe ndjehet mire. Te nesermen Danieli takon rastesisht Anen ne supermarket, e cila e shqetesuar i thote se Frenku ka disa muaj qe vjen i lodhur dhe i nevrikosur ne shtepi dhe e pyet nese ai kishte dijeni per ndonje shqetesim apo problem te Frenkut?  NESE JU DO TE ISHIT DANIELI SI DO TE VEPRONIT?
  • 11. KAZUS 2 • Zyra e perfitimeve sociale i kerkon disa dokumente provuese perfituesve te gjendjes sociale. Prej vitesh edhe pse disa perfitues nuk i kane dokumentet totalisht ne rregull , nga kjo zyre duke qene se kane pasur arsye te besojne se ata kane qene vertet shtresa ne nevoje dhe nuk kane mashtruar per gjendjen e tyre ekonomike, i eshte dhene ndihma. Drejtori i ri i ardhur mendoi ta ndryshoje kete praktike, duke patur edhe mindset-in te reduktonte shpenzimet shteterore ne kete fushe. Ai filloi te presoje nepunesit qe gjate praktikes e verifikimit ti qendronin strikt kerkesave ligjore mbi dokumentacionin. • Cduhet te bejne nepunesit? A kane detyrim
  • 12. ZGJIDHJA E DILEMAVE PERSONALE (pune grupi)  Me cfare dileme perballeni dhe cfare e ben te veshtire vendimmarrjen?  Cilet jane te perfshire ne vendimmarrjen time ( kolege, eprore, publik...)  A me duhet me shume informacion ne lidhje me marrjen e nje vendimi?  Cilat jane rregullat ligjore ne rastin ne fjale?  Cilat jane argumentet “pro” dhe “kunder”  Cilat jane pasojat e vendimit tim?  A ndjehem une ne paqe me vendimin qe mora?
  • 13. Disa thënie/diskutime mbi to  Nese deshiron te besh armiq, provo te ndryshosh dicka ~ Woodrow Wilson  Të ballafaqohesh me zgjedhjen midis të ndryshuarit të mendjes së dikujt dhe të provosh se nuk është e nevojshme për këtë gjë, pothuajse cdokush merret me të provuarin ~ John Kenneth Galbraith  Change, yes we can! ~ Barack Obama
  • 14. Mbille farën që të lulëzojë pema!
  • 15. Pyetje dhe diskutime? ......... Dr.Elsa Dobjani Shkolla Shqiptare e Administrates Publike ASPA Janar- Qershor 2015