4. Tipe-Tipe Kepemimpinan
TIPE OTORITER : SIKAP PEMIMPIN YANG TIDAK MAU DIKRITIK DAN
MENGANGGAP BAWAHANNYA SEBAGAI ALAT UNTUK MENCAPAI TUJUAN
TIPE DEMOKRATIS: SEORANG PEMIMPIN YANG MENYELESAIKAN MASALAH
DENGAN MUSYAWARAH, MENERIMA KRITIKAN DAN SARAN SERTA
MENINGKATKAN KEPENTINGAN ANGGOTANYA
TIPE DIKTATOR : PEMIMPIN YANG MNGATUR ANAK BUAHNYA SEMAUNYA
SENDIRI
TIPE ABSOLUTE : PEMIMPIN YANG MEMILIKI KEKUASAAN TIDAK TERBATAS
TIPE MILITERITAS : PEMIMPIN YANG MEMIMPIN MENGGUNAKAN SISTEM MILITER
TIPE OTOKRITAS : PEMIMPIN YANG MENGANGGAP ORGANISASI YANG DIPIMPIN
SEBAGAI ORGANISASI MILIK SENDIRI
TIPE SITUASIONER : SEORANG PEMIMPIN YANG DIPILIH KARENA SITUASI
7. TAHAPAN KEPEMIMPINAN
TELLING (MELAKSANAKAN TUGAS SESUAI KETENTUAN)
SELLING (MEMILIKI PERHATIAN TINGGI PADA HUBUNGAN-
RELATIONSHIP)
PARTICIPATING (IKUT BERTANGGUNGJAWAB PADA TUGAS)
DELEGATING (PELIMPAHAN WEWENANG)
8. KEPEMIPINAN DI ERA REVOLUSI INDUSTRI
4.0
MEMILIKI KEMAMPUAN UNTUK MENGINSPIRASI ANGGOTANYA
UNTUK SELALU BERINOVASI DAN MEMPERTAHANKAN IDE –IDE
ANGGOTA YANG SULIT DIATUR
TEKANAN
HARUS SELALU TERMOTIVASI
TIDAK DIHORMATI/ DISUKAI
KOMUNIKASI
PERUBAHAN ANGGOTA/ RELATIONSHIP