SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Human Capital Identifier ™
Hoe werkt de HCI ?
Bestaande HR
data
Rangschikken
bestaande data en
eigen data in
Y-HR© producten
Job Score cards
Company Landscape Survey &
Key Stones
HR Process Survey
HR Analytics
Human Capital Identifier ™
Hoe werkt de HCI ?
Job Score cards
Company Landscape Survey &
Key Stones
HR Process Survey
HR Analytics
0% 20% 40% 60% 80% 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
HR Data 2016 , doelstelling 2017
Welk % is aanwezig van de benodigde HR data en waar wil de organisatie naar toe?
Human Capital Identifier ™
Hoe werkt de HCI ?
Job Score cards
Company Landscape Survey &
Key Stones
HR Process Survey
HR Analytics
Hoe belangrijk zijn de producten ten opzichte van elkaar?
Human Capital Identifier ™
Hoe werkt de HCI ?
Voorbeeld uitwerking: Job Score cards. De JSC weegt 45% mee in de HCI
Algemene informatie zoals: CV’s, functioneringsgespreksverslagen,
KPI’s, 360% etc,
Ontslagkosten
Job Scope (Y-HR© Data)
M&IS © (Y-HR © Data)
Relatieve
Weging:
40%
20%
20%
20%
De Human Capital Identifier ™ vertaalt HR
onderdelen in scores.
De som van alle scores is het cijfer van de HR
organisatie. Bij een score van 0,8 of hoger
kan het Y-HR©:
‘Certificate of Excellence’ worden behaald.
5
Information Card Human Capital Identifier ™
2015 Human Capital Identifier ™
Ontwikkeld door Y-HR ©
% INSTELING INDEX RESULTATEN BRUTO RESULTAAT NETTO RESULTAAT
Company Landscape Survey 20%
Cultural Landscape 50% 0,4 0,2 0,04
Key Stones 50% 0,2 0,1 0,02
Agility Identifier™ 0% 0% 0%
100% 0,6 0,3
Job Score Cards ©
45%
Algemeen 40% 0,3 0,12 0,054
Ontslag kosten 20% 1 0,2 0,09
Job Scope © 20% 0,8 0,16 0,072
M&IS © 20% 0 0 0
100% 2,1 0,48
HR Process Survey
25%
Proces beschrijving 10% 1 0,1 0,025
Ra(s)ci 60% 0,9 0,54 0,135
HR Beleidsplan 30% 0,7 0,21 0,0525
HR Auditing 0% 0 0 0
100% 2,6 0,85
HR Analytics 10%
100% 0 0 0
0 0
0%
SuM 100% 0 0
Meting 2015 0,489
Doelstelling 2016 is te groeien naar een 0,65. Dit moet bereikt worden door:
1/ Landscape Culture & Key Stones beter in kaart te brengen
Opmerkingen DGA 2/ Een M&IS © meting in te voeren voor alle werknemers
3/ De achterliggende informatie voor de Job Score Cards te verzamelen
Doelstelling periode 2016 - 2018: Doorgroeien naar een 0,8 en zo het Y-HR © Certificate of excellence te verkrijgen
Y-HR © HR Process Audit
0,65
HR Audit October 20, 2016
HR Auditor:
Msc. J.A.M Peijnenburg
Valid till: October 26, 2017
Signature Auditor:

More Related Content

Similar to Human Capital Identifier hoe werkt de inbreng van data nov 2015

Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
Mondy Holten
 
Wat verwachten cfo’s van controllers?
Wat verwachten cfo’s van controllers?Wat verwachten cfo’s van controllers?
Wat verwachten cfo’s van controllers?
Fred Wichard
 

Similar to Human Capital Identifier hoe werkt de inbreng van data nov 2015 (20)

28052013 nvp hr accounting
28052013 nvp hr accounting28052013 nvp hr accounting
28052013 nvp hr accounting
 
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductieHR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
HR analytics & HR reporting = HR Intelligence, een introductie
 
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioenShopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
Shopping tomorrow presentatie datakwaliteit w griffiioen
 
Webanalytics - Gastlezing Avans Hogeschool - 3 feb. 2012
Webanalytics - Gastlezing Avans Hogeschool - 3 feb. 2012Webanalytics - Gastlezing Avans Hogeschool - 3 feb. 2012
Webanalytics - Gastlezing Avans Hogeschool - 3 feb. 2012
 
Gastlezing Avans Webanalytics 1 feb. 2011
Gastlezing Avans Webanalytics 1 feb. 2011Gastlezing Avans Webanalytics 1 feb. 2011
Gastlezing Avans Webanalytics 1 feb. 2011
 
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeldWebinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
Webinar Slides 'Met data-driven marketing naar een 360º klantbeeld
 
Strategische personeelsplanning
Strategische personeelsplanningStrategische personeelsplanning
Strategische personeelsplanning
 
Presentatie Professionaliseren Swing Inn
Presentatie Professionaliseren Swing InnPresentatie Professionaliseren Swing Inn
Presentatie Professionaliseren Swing Inn
 
HR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beterHR kan slimmer en beter
HR kan slimmer en beter
 
Google Analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
Google Analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaarGoogle Analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
Google Analytics voor webshops met meer omzet dan 1 miljoen per jaar
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
Article - HR Analytics: Hello! (And goodbye?)
Article - HR Analytics: Hello! (And goodbye?)Article - HR Analytics: Hello! (And goodbye?)
Article - HR Analytics: Hello! (And goodbye?)
 
Presentatie netwerkbijeenkomst stichting ILSY (30-09-2010)
Presentatie netwerkbijeenkomst stichting ILSY (30-09-2010)Presentatie netwerkbijeenkomst stichting ILSY (30-09-2010)
Presentatie netwerkbijeenkomst stichting ILSY (30-09-2010)
 
HR in beweging: wat beweegt HR?
HR in beweging: wat beweegt HR?HR in beweging: wat beweegt HR?
HR in beweging: wat beweegt HR?
 
Ordina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scanOrdina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scan
 
Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
Cv mondy holten sap hcm open 8 01-2015
 
Resultaatgericht uitbouwen van de customer intelligencefunctie
Resultaatgericht uitbouwen van de customer intelligencefunctieResultaatgericht uitbouwen van de customer intelligencefunctie
Resultaatgericht uitbouwen van de customer intelligencefunctie
 
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
Effectiviteit van doelgroepmarketing | #influx14
 
Wat verwachten cfo’s van controllers?
Wat verwachten cfo’s van controllers?Wat verwachten cfo’s van controllers?
Wat verwachten cfo’s van controllers?
 

Human Capital Identifier hoe werkt de inbreng van data nov 2015

  • 1. Human Capital Identifier ™ Hoe werkt de HCI ? Bestaande HR data Rangschikken bestaande data en eigen data in Y-HR© producten Job Score cards Company Landscape Survey & Key Stones HR Process Survey HR Analytics
  • 2. Human Capital Identifier ™ Hoe werkt de HCI ? Job Score cards Company Landscape Survey & Key Stones HR Process Survey HR Analytics 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% HR Data 2016 , doelstelling 2017 Welk % is aanwezig van de benodigde HR data en waar wil de organisatie naar toe?
  • 3. Human Capital Identifier ™ Hoe werkt de HCI ? Job Score cards Company Landscape Survey & Key Stones HR Process Survey HR Analytics Hoe belangrijk zijn de producten ten opzichte van elkaar?
  • 4. Human Capital Identifier ™ Hoe werkt de HCI ? Voorbeeld uitwerking: Job Score cards. De JSC weegt 45% mee in de HCI Algemene informatie zoals: CV’s, functioneringsgespreksverslagen, KPI’s, 360% etc, Ontslagkosten Job Scope (Y-HR© Data) M&IS © (Y-HR © Data) Relatieve Weging: 40% 20% 20% 20%
  • 5. De Human Capital Identifier ™ vertaalt HR onderdelen in scores. De som van alle scores is het cijfer van de HR organisatie. Bij een score van 0,8 of hoger kan het Y-HR©: ‘Certificate of Excellence’ worden behaald. 5 Information Card Human Capital Identifier ™ 2015 Human Capital Identifier ™ Ontwikkeld door Y-HR © % INSTELING INDEX RESULTATEN BRUTO RESULTAAT NETTO RESULTAAT Company Landscape Survey 20% Cultural Landscape 50% 0,4 0,2 0,04 Key Stones 50% 0,2 0,1 0,02 Agility Identifier™ 0% 0% 0% 100% 0,6 0,3 Job Score Cards © 45% Algemeen 40% 0,3 0,12 0,054 Ontslag kosten 20% 1 0,2 0,09 Job Scope © 20% 0,8 0,16 0,072 M&IS © 20% 0 0 0 100% 2,1 0,48 HR Process Survey 25% Proces beschrijving 10% 1 0,1 0,025 Ra(s)ci 60% 0,9 0,54 0,135 HR Beleidsplan 30% 0,7 0,21 0,0525 HR Auditing 0% 0 0 0 100% 2,6 0,85 HR Analytics 10% 100% 0 0 0 0 0 0% SuM 100% 0 0 Meting 2015 0,489 Doelstelling 2016 is te groeien naar een 0,65. Dit moet bereikt worden door: 1/ Landscape Culture & Key Stones beter in kaart te brengen Opmerkingen DGA 2/ Een M&IS © meting in te voeren voor alle werknemers 3/ De achterliggende informatie voor de Job Score Cards te verzamelen Doelstelling periode 2016 - 2018: Doorgroeien naar een 0,8 en zo het Y-HR © Certificate of excellence te verkrijgen
  • 6. Y-HR © HR Process Audit 0,65 HR Audit October 20, 2016 HR Auditor: Msc. J.A.M Peijnenburg Valid till: October 26, 2017 Signature Auditor: