Mata kuliah Manajemen Properti membahas konsep dasar dan teknik manajemen properti secara menyeluruh. Materi pelajaran meliputi manajemen siklus hidup properti, investasi real estat, manajemen mall dan apartemen, serta studi kasus penerapannya. Mahasiswa diajak menganalisis berbagai tantangan dan solusi manajemen properti secara profesional.

1. UNIVERSITAS ISLAM DARUL ‘ULUM LAMONGAN
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
Kode
Dokumen
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah Kode Mata Kuliah Rumpun
MK
Bobot SKS
(T/P)
Semester Tgl Penyusunan
Manajemen Properti MPIF60109 (1,5/0,5) 7 25/09/2023
OTORISASI/PENGESAHAN
Dr. Sutardi, S.S., M.Pd.
Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ketua Program Studi`
Donny July Prasetyo, M.T Intan Maya Sari, M.T Annisa’ Carina, M.Pd
Capaian Pembelajaran (CP) CPL-PRODI:
KK1
Bertanggung jawab pada pekerjaan secara mandiri dan dapat diberi tanggung
jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok.
CP-MK:
CPMK1 Mampu mengidentifikasi definisi dan ruang lingkup manajemen property.
CPMK2 Mampu merencanakan dan mengola kegiatan property.
CPMK3 Mampu mengevaluasi peluang dan tantangan manajemen property dan berperan
dalam manajemen property di lingkungannya serta menjadi pelopor
pengembangaan ilmu manajemen property.
CPMK4 Mampu memahami dalam mengembangkan strategi penyelesaian konflik dan
penanganan masalah secara efektif dalam manajemen properti
CPL SUB-CPMK:
SUB-CPMK-1 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar manajemen property dan
peranannya dalam mengoptimalkan pengelolaan property.
SUB-CPMK-2 Mahasiswa mampu mengidentifikasi konsep keberlanjutan dan tahapan-
tahapan dalam siklus hidup property bekerlanjutan.
SUB-CPMK-3 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep, teknik, dan praktik-praktik terbaik
dalam manajemen property dalam situasi nyata.
SUB-CPMK-4 Mampu menganalisis solusi terhadap berbagai masalah yang berkaitan dengan
property, baik dari segi hukum, teknis, operasional, atau manajemen, serta
memiliki keterampilan dalam memecahkan tantangan yang kompleks untuk
menjaga nilai, produktivitas, dan keberlanjutan property.
Deskripsi singkat MK Mata kuliah ini membahas konsep dasar manajemen property secara menyeluruh dan
professional. Berbagai tinjauan ilmu dibahas dan diaplikasikan dalam menunjang pengelolaan
property secara efektif dan efesien. Pembahasan meliputi pengantar manajemen dan bisnis
property, real estate investmen, real estate agency, property taxations, analisis property dan
persaingannya. Diharapkan mahasiswasudah mendapatkan dasar ilmu untuk mengola,
mengembangkan, dan menjadi konsultan property.
Bahan Kajian / Materi
Pembelajaran
1. Manajemen Properti

2. 2. Properti Bekerlanjutan dan Siklus Properti-properti Bekerlanjutan
3. Masalah-masalah dan Solusi Properti
4. Real Estate Investment
5. Manajemen Persewaan Properti
6. Peran Manajemen Properti Apartemen
Pustaka Utama:
1. Harjanto, Budi & Hidayati, Wahyu (2003). Konsep Dasar Penilaian Properti, BPFE
UGM, Yogyakarta
Pendukung:
1. Prawoto, Agus. (2003). Teori dan Praktek Penilaian Properti, BPFE UGM,
Yogyakarta
Nama Dosen Donny July Prasetyo, M.T
Mata Kuliah Syarat Manajemen Properti
Mg ke-
Sub-CPMK
(Kemampuan akhir
tiap tahapan belajar)
Indikator
Kriteria &
Bentuk
Metode
Pembelajaran,
Metode
Pembelejaran,
Sumber/Media
Pembelajaran
[Estimasi Waktu]
Materi
Pembelajaran
[PUSTAKA]
Bobot
Penilaian
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1-2 Setelah mengikuti
perkuliahan ini
mahasiswa mampu
mengevaluasi
peluang dan
tantangan
manajemen properti
dan berperan dalam
manajemen properti
di lingkungannya
serta menjdi pelopor
pengembangan ilmu
manajemen properti.
1. Mampu
menjelaskan
tentang
pengertian
manajemen
properti.
2. Mampu
menjelaskan
tujuan dan
ruang lingkup
manajemen
properti.
3. Mampu
menjelaskan
tentang
klasifikasi
manajemen
properti.
4. Mampu
menjelaskan
tentang
property cycle.
5. Mampu
menjelaskan
pengambilan
keputusan
pada siklus
properti.
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
 UAS
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
a) Pengertian
manajemen
properti.
b) Ruang lingkup
Manajemen
Properti dan
tujuannya
c) Klasifikasi,
peluang dan
tantangan
manajemen
property.
d) Properti
Cycle.
e) Pengambilan
Kepurusan
pada siklus
Properti.
f) Value
Property and
Property
Cycle.
10%

3. 6. Mampu
menjelaskan
tentang value
property and
property cycle.
3-4 Mampu mengevaluasi
tentang sebuah
creative hub dan M-
Bloc space, serta studi
kasusnya.
1. Mampu
menjelaskan
tentang
Creative
Hub.
2. Mampu
menjelaskan
tentang M-
Bloc Space.
3. Mampu
menjelaskan
tentang
kasus pada
Creative Hub
& M-Bloc
Space
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
 UAS
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
a) Creative Hub.
b) M-Block
Space.
c) Kasus
Creative Hub.
d) Kasus M-
Block Space.
15%
5-7 Mampu
mengidentifikasi
dalam mengelola
seluruh siklus hidup
properti, mulai dari
perencanaan,
pengadaan,
pengoperasian,
pemeliharaan, hingga
penghapusan, dengan
mempertimbangkan
efesiensi,
keberlanjutan dan
kepatuhan terhadap
regulasi, guna
mendukung tujuan
organisasi dan
menjaga nilai properti
dalam jangka waktu
yang optimal.
1. Mampu
menentukan
kebutuhan
properti.
2. Mampu
menjelaskan
pendanaan
&
Penganggara
n Modal
Proerti.
3. Mampu
menjelaskan
hal-hal yang
perlu
diperhatikan
dalam
manajemen
properti.
4. Mampu
menjelaskan
penilaian
kinerja
manajemen
properti.
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
 UAS
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
a) Menentukan
kebutuhan
properti.
b) Pendanaan
dan
penganggara
n manajemen
properti.
c) Hal-hal yang
perlu
diperhatikan
dalam
manajemen
properti.
d) Penilaian
kinerja
manajemen
properti.
25%

4. 8 Ujian Tengah Semester (UTS)
9-10 Mampu menganalisis
dalam mengelola
investasi dibidang real
estate dan faktor-
faktor risiko dan
potensi konteks pasar
real estate, dengan
tujuan untuk
mengoptimalkan hasil
investasi dan
mengambil keputusan
yang berdasarkan
pengetahuan
mendalam tentang
pasar properti.
1. Mampu
menjelaskan
tentang
proses Real
Estate
Investment.
2. Mampu
menjelaskan
Value Created
in Real Estate.
3. Mampu
menjelaskan
investor
Objectives.
4. Mampu
menjelaskan
Agen Properti.
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
 UAS
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
a) Real Estate
Investment
Process.
b) Value Created
in Real Estate.
c) Investor
Objectives.
d) Agent
Properti.
10%
11-16 Mampu menjelaskan
apa saja tugas-tugas
kritis yang melekat
pada peran manajer
properti apartemen
melalui manajemen
yang efesien dan
berorientasi pada
pelayanan terbaik bagi
penghuni.
1. Mampu
menjelaskan
tujuan
manajemen
properti.
2. Mampu
menjelaskan
tugas dan
tanggung
jawab
manajemen
properti.
3. Mampu
menjelaskan
hubungan
operasional
dan
pemeliharaan
properti.
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
 UAS
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
a) Tujuan
Manajemen
Properti.
b) Tugas dan
Tanggung
Jawab
Manajer
Properti.
c) Operasional
dan
Pemeliharaan
Properti.
15%
15 Mampu menjelaskan
prinsip-prinsip dan
praktik terbaik dalam
manajemen mall serta
1. Mampu
menjelaskan
strategi
mempertahan
Kriteria :
 Kehadiran
 Keaktifan
 Etika
Tatap Muka:
• Kuliah.
• Pengkondisian
mahasiswa.
a) Studi kasus
penerapan
Manajemen
Proprti pada
25%

5. menjaga
keberlanjutan dan
produktivitas mall
dengan tujuang
meningkatkan nilai
propert.
kan tenant.
2. Mampu
menjalaskan
bagaimana
membangun
hubungan.
3. Mampu
menjelaskan
kegiatan
operasional
mall.
 Pengusaan
Materi
-
Bentuk non-
test:
Resume.
Bentuk test:
 Tugas
Mandiri
 Tugas
Kelompok
 UTS
UAS
• Tanya Jawab.
• Diskusi
Kelompok
• Akses materi
melalui
[TM: 1x(2x50”)]
Daring:
• eLearning:
SHARE-
UNISDA
https://sina
u.
unisda.ac.id
/
• Berdiskusi
melalui link
zoom/google
meet
[BT+BM:(1+1)x(2x
60”)]
Manajemen
Mall.
16 Ujian Akhir Semester (UAS)