SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
PENGEMBANGAN SKEMA PRODUK TAPERA
BERBASIS SAVING PLAN DALAM RANGKA PERLUASAN
KEPESERTAAN & PEMBIAYAAN PERUMAHAN
BAGI PEKERJA MANDIRI
KOMISI PRODUK TABUNGAN & PEMBIAYAAN PERUMAHAN
Jakarta, 30 Desember 2022
KAJIAN SKEMA PRODUK
POKOK BAHASAN
Latar Belakang
 Permasalahan dan Tantangan
 Karakteristik Demografi Peserta Mandiri
 Potensi dan Target Sasaran Pekerja Mandiri
Strategi PerluasanKepesertaan & Akses Pembiayaan
 Grand Design Pembiayaan Perumahan Pekerja Mandiri
 Skema Produk Tapera Pekerja Mandiri
Action Plan Implementasi
 Operating Model dan BPO
 Skema Kerjasama dan Pricing Model
 Kebutuhan Pengembangan IT (Sitara,Sikasep, TapMo)
 Strategi Akuisisi
 Strategi Komunikasi
01
02
03
POKOK BAHASAN
LATAR BELAKANG
PERMASALAHAN
01
02
03
04
Pentingnya perluasan akuisisi
Peserta dan pembiayaan
perumahan bagi Pekerja Mandiri
Perlunya kemudahan akses
keuangan bagi Pekerja
Mandiri yang sebelumnya
unbankable menjadi bankable.
Pembiayaan FLPP saat ini
masing terkonsentrasi pada
segmen Pekerja
Berpenghasilan Tetap (fixed
income).
Perlunya pengembangan
skema produk Tapera berbasis
Saving Plan
Masih adanya mismatch
ketersediaan hunian untuk
masyarakat, termasuk MBR
segmen Pekerja Mandiri.
1. Belum tersedia data yang
terintegrasi
2. Distribusi channel terbatas
karena mayoritas segmen ini
berada di lokasi yang relatif sulit
terjangkau.
3. Credit scoring dan assessment
belum ada, padahal segmen ini
memiliki potensi risiko tinggi.
1. Belum ada program ataupun
produk pembiayaan
perumahan yang spesifik untuk
segmen Pekerja Mandiri.
2. Dana gotong royong (Tapera)
yang berbasis tabungan untuk
perumahan masih terbatas
sehingga masih banyak
mengandalkan APBN.
1. Tidak memiliki catatan keuangan
yang memadai & sulit
diverifikasi.
2. Keterbatasan kapasitas
menabung karena penghasilan
hanya cukup untuk kebutuhan
sehari-hari.
3. Pekerja Mandiri belum
sepenuhnya affordable thd
pembiayaan perumahan.
Karakteristik
Pekerja
Mandiri
Produk dan
Penyediaan
Likuiditas
Pembayaran
Supply
Hunian
Ekosistem
Pembiayaan
Perumahan
TANTANGAN
PESERTA PEKERJA MANDIRI
41%
24%
35%
Pekerja Formal
Pekerja Mandiri <UM
Pekerja Mandiri >UM
Karakteristik Demografi Pekerja Mandiri
1. Secara Nasional, jumlah pekerja di Indonesia didominasi oleh
Pekerja Mandiri/Informal (60%)
2. Berdasarkan Kajian SKHA Consulting sebanyak 4,3 Juta
belum memiliki rumah dan 7,4 Juta tinggal di
rumah tidak layak huni.
3. Sebagian besar dari Pekerja Mandiri memiliki penghasilan pada
kisaran desil 4 s.d. 8.
4. Sebagian besar bekerja di sektor pertanian, perkebunan
dan perikanan, serta perdagangan (65%)
5. Meskipun demikian, Pekerja Mandiri cukup aktif dalam
penggunaan media digital, terutama social media dan
e-commerce.
KARAKTERISTIK DEMOGRAFI
PEKERJA MANDIRI/INFORMAL
32 Juta
48 Juta
55 Juta
Target Kepesertaan Tapera Pekerja Mandiri
dengan Penghasilan >UM
Sumber: Sakernas, Agustus 2022
Agregator Potensi Target Akuisisi
1.5 Juta Mitra 14.000
429.000 4.500
10.000 600
200.000 Agen 11.000
Pekerja berbasis Digital Platform
Pekerja berbasis Komunitas/Lembaga
Pekerja berbasis Agen Perbankan
Target Peserta Pekerja Mandiri Tahun 2023
30.100 Peserta
TARGET SASARAN
PESERTA PEKERJA MANDIRI
Total Kepesertaan Aktif BPJS-TK
Pekerja Bukan Penerima Upah (PBPU)
Posisi November 2022
Sumber: Satudata Kemnaker, 2022
Benchmarking Kepesertaan BPJS-TK
5.367.073 Peserta
5.367.073 Peserta
JKK
JKM 5.367.073 Peserta
100%
100%
JHT 349.683 Peserta*
7%
*) Target sasaran akuisisi kepesertaan Pekerja Mandiri Tapera
Target Sasaran Pekerja Mandiri
01
02
03
STRATEGI PERLUASAN KEPESERTAAN
& AKSES PEMBIAYAAN
POKOK BAHASAN
GRAND DESIGN PEMBIAYAAN PERUMAHAN
PESERTA PEKERJA MANDIRI
Sumber: Analisis Skha, diolah BP Tapera
Visi Program:
Menjadi program penyedia bantuan pembiayaan perumahan yang tepat guna, tepat sasaran,
affordable & sustainable, untuk memudahkan pekerja mandiri dalam memperoleh akses
perumahan yang layak dan terjangkau
Prinsip Program: Tepat Guna, Tepat Sasaran, Affordable & Sustainable
Biaya pengelolaan program yang murah dan terjangkau
Kerjasama kemitraan yang kuat dan kolaboratif
Sistem data dan IT yang unggul dan memadai dalam mendukung pelaksanaan program
Regulasi yang melandasi dan memperkuat prinsip serta operasional program
Organisasi dan Sumber Daya Manusia yang kompeten dan profesional
Pendataan
Kepesertaan
1. Pelaksanaan survei
secara komprehensif
2. pengembangan sistem
digital & olah data
3. kerjasama &
koordinasi kelola data
Tabungan Peserta
1. Penyediaan tempat
menabung & fitur
produk tabungan
2. peningkatan brand
equity Tapera
3. Edukasi program
Likuiditas Pembiayaan
1. Segmentasi sumber
dana likuiditas untuk
pekerja mandiri
2. Penyesuaian program
dan produk eksisting
Produk Pembiayaan
1. Segmentasi produk
2. Strategi kemudahan
persyaratan
3. Peningkatan affordability
4. Penjaminan kredit
5. Penyesuaian credit
scoring
SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI
PENDAFTARAN MELALUI AGREGATOR Alur Proses
Agregator
Digital Platform
Komunitas/Asosiasi
Agen Bank
Sistem Informasi TAPERA
“SITARA”
Peserta Eligible
List Prioritas
Bank Penyalur
1
5
2
3
Bank Mitra
4
13
10
11a
Bank
Penampung
7
12
9
1
2
3
4
5
6a
7
9
10
11a
12
13
Pendataan Peserta Pekerja Mandiri > (8 Field)
Agregator mendaftarkan Peserta Pekerja Mandiri
Pembentukan SID/IFUA, pencatatan di BK dan
penerbitan Nomor Peserta
Pembukaan rekening saving plan secara kolektif di Bank Mitra
Peserta Pekerja Mandiri melakukan update data di Tapera
Mobile (TapMo)
Agregator menyetorkan simpanan (harian/mingguan/
bulanan) ke rekening Bank Mitra (Collection)
Menyetorkan Simpanan Tapera ke Bank Penampung setiap
bulan (standing instruction)
BP Tapera memberikan Instruksi Subscription ke Bank
Kustodian
Pencatatan (flagging) sebagai Peserta eligible dan
prioritas penerima manfaat KPR Sejahtera FLPP
Peserta Pekerja Mandiri mendapatkan pembiayaan dan
membayar cicilan
Instruksi Redemption dan Pengembalian Tabungan
Peserta (PTP) pada akhir masa kepesertaan
Keterangan:
: Alur Data
: Alur Dana
Bank Kustodian
6a
3
Bank Kustodian melakukan penarikan dana dari Bank
Penampung
6b
Pekerja Mandiri
6b
11b
Peserta menyetorkan simpanan (harian/mingguan/ bulanan)
ke rekening Bank Mitra (Collection)
“TAPMO”
11b Peserta melakukan pendaftaran Pembiayaan via TapMo
KSEI
Sesuai Kouta FLPP
13
8
8 Rekonsiliasi Data secara API (Paid dan Unpaid)
SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI
PENDAFTARAN SECARA INDIVIDUAL
Alur Proses
Sistem Informasi TAPERA
“SITARA”
Peserta Eligible
List Prioritas
Bank Penyalur
1
2
Bank Mitra
10
7
8a
Bank
Penampung
4
9
6
1
2
3a
3b
4
7
8a
9
10
Pekerja Mandiri mendaftarkan dirinya sendiri menjadi Peserta
melalui aplikasi TapMo
Pembentukan SID/IFUA, pencatatan di BK dan penerbitan
Nomor Peserta
Peserta Pekerja Mandiri mengajukan Standing Instruction
ke Bank Mitra dan menyetorkan simpanan (harian/
mingguan/bulanan) ke rekening Bank Mitra (Collection)
Bank Mitra menyetorkan simpanan Tapera ke Bank
Penampung setiap bulan
BP Tapera memberikan Instruksi Subscription ke Bank
Kustodian
Pencatatan (flagging) sebagai Peserta eligible dan prioritas
penerima manfaat KPR Sejahtera FLPP
Peserta Pekerja Mandiri mendapatkan pembiayaan dan
membayar cicilan
Instruksi Redemption dan Pengembalian Tabungan Peserta
(PTP) pada akhir masa kepesertaan
Keterangan:
: Alur Data
: Alur Dana
Bank Kustodian
2
Bank Kustodian melakukan penarikan dana dari Bank
Penampung
6
8b
“TAPMO”
8b
Peserta melakukan pendaftaran Pembiayaan via TapMo
KSEI
Sesuai Kouta FLPP
3a 3b
Peserta Pekerja Mandiri menyetorkan simpanan Tapera
menggunakan Virtual Account melalui Bank Penampung
(tanpa melalui Bank Mitra)
10
Alternatif 1 Alternatif 2
Pekerja Mandiri
5
Rekonsiliasi Data secara API (Paid dan Unpaid)
5
ACTION PLAN IMPLEMENTASI
POKOK BAHASAN
OPERATING MODEL
PROCESS FLOW SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI
I. Process Flow: Pendaftaran, Pembukaan Rekening Saving
Plan, dan Registrasi
II. Process Flow: Pembayaran Simpanan, Transaksi
Subscription, dan Pembiayaan
III. Process Flow: Pengembalian
Tabungan
SKEMA PERJANJIAN KERJASAMA
IMPLEMENTASI PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI
BP TAPERA
Agregator
Bank Penampung
Bank Penyalur
Bank Mitra
Perjanjian Kerja Sama
Tripartit
BP Tapera
Agregator
BP Tapera
Bank Mitra
BP Tapera
Bank Penampung
BP Tapera
Bank Penyalur
1) Pendaftaran Pekerja Mandiri
pada SITARA
2) Koordinator registrasi data
masing-masing Pekerja
Mandiri melalui Tapera Mobile
3) Koordinator pembukaan
rekening tabungan saving plan
oleh masing-masing Pekerja
Mandiri
1) Pengembangan produk Tapera
berbasis Saving Plan dari Produk
Generic yang disahkan BP
Tapera
2) Membuka rekening, untuk
menampung dana pembayaran
simpanan Pekerja Mandiri
Membuka rekening, untuk
menampung dana yang disetor
oleh Bank Mitra
Menyalurkan KPR Sejahtera FLPP
kepada Pekerja Mandiri yang
eligible
Pricing Skema Insentif
Agregator sebagai Agen Pendaftaran atau sekaligus Agen Mitra Collection
Pendaftaran dan Penagihan collection
Pola Kerjasama
Insentif
Keterangan:
Saat ini Kerjasama Bank BTN
dengan IKAPPI, Agregator
mendapatkan insentif 0.1% dari
total collection dan 300 Ribu
setiap berkasnya.
STRATEGI AKUISISI PEKERJA MANDIRI
Melakukan proses pembukaan rekening di Bank Mitra dan pendaftaran
sebagai Peserta Tapera
Menentukan target segmen Pekerja Mandiri yang sesuai dengan skema
produk, yaitu segmen Pekerja Mandiri yang memiliki agregator
(koordinator)
Melakukan pendataan pekerja pada masing-masing
agregator dari institusi yang mengelola data Pekerja
Mandiri, seperti BPJS-Ketenagakerjaan, Bank Himbara,
BP2MI atau asosiasi-asosiasi Pekerja Mandiri.
Mengidentifikasi Pekerja Mandiri yang memliki potensi
menjadi Peserta Tapera, terutama dari sisi kemampuan
menabung secara rutin (saving plan) dan membayar
angsuran (repayment capacity)
Target Segmen Pekerja Mandiri
Pendataan Pekerja Mandiri
Identifikasi Kemampuan Finansial
Pembukaan Rekening
STRATEGI KOMUNIKASI
PENYEBARAN INFORMASI PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI
Strategi Komunikasi
Strategi Campaign
Saving Plan : Tabungan dan Imbal Hasil
Pembiayaan Perumahan dengan Suku Bunga
Murah (subsidi)
“tidak semua dana yang disetorkan hilang tapi sudah termasuk cicilan
dapat rumah dan tabungan di masa tua”
1. Joint Campaign dengan Mitra Collection, Agregator, dan Bank
Penyalur.
2. Sinergitas dengan mitra bisnis dan stakeholders
3. Dukungan kolegial : K/L, Pemda, Asosiasi, Pengembang
ataupun offtaker Pekerja Mandiri (Misal : BP2MI)
4. Pengoptimalan Tapera Hub untuk mensosialisasikan program
Tapera secara elektronik dan media sosial.
5. Ground Activation bersama dengan Bank Penyalur Pembiayaan
Perumahan.
AGREGATOR
BANK
PENYALUR
MITRA
COLLECTION
BP TAPERA
Terima Kasih
DOKUMEN PENDUKUNG
POKOK BAHASAN
OPERATING MODEL
I. Flow Process Pendaftaran, Pembukaan Rekening Saving Plan, dan Registrasi
OPERATING MODEL
II. Flow Process Pembayaran Simpanan, Transaksi Subscription, dan Pembiayaan
OPERATING MODEL
III. Flow Process Pengembalian Tabungan

More Related Content

Similar to Materi Produk Tapera Pekerja Mandiri 2023

2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptxssuseraff29a
 
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfMateri Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfLaRahman2
 
Probis PSR Baru.pptx
Probis PSR Baru.pptxProbis PSR Baru.pptx
Probis PSR Baru.pptxssuser1b2393
 
Microfinance seminar, Presentasi IKKAT
Microfinance seminar, Presentasi IKKATMicrofinance seminar, Presentasi IKKAT
Microfinance seminar, Presentasi IKKATPT Datacomm Diangraha
 
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.113.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1rofiq mustofa
 
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingSummary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingAmal Rifadly
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs DesaTV Desa
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamAdiyatma Mahardika
 
Materi Eksternal Area Jember.pptx
Materi Eksternal Area Jember.pptxMateri Eksternal Area Jember.pptx
Materi Eksternal Area Jember.pptxestetikart1
 
Taklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian PertanianTaklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian Pertanianharisazman
 
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kini
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa KiniAplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kini
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kinitani57
 
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja ID
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja IDPaparan Deck Umum_Green Skills Prakerja ID
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja IDNewruleAdhimBelajarQ
 
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdfYosepMulyanap
 
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...Pristiyanto SS
 
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0DIAMAgency
 

Similar to Materi Produk Tapera Pekerja Mandiri 2023 (20)

2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
2_BimtekSAKTI_FullModul.pptx
 
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdfMateri Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
Materi Sosialisasi - SIPLah v.2.0 - PSP Angkatan 3.pdf
 
Probis PSR Baru.pptx
Probis PSR Baru.pptxProbis PSR Baru.pptx
Probis PSR Baru.pptx
 
Microfinance seminar, Presentasi IKKAT
Microfinance seminar, Presentasi IKKATMicrofinance seminar, Presentasi IKKAT
Microfinance seminar, Presentasi IKKAT
 
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.113.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1
13.eproposal kukm-2016-user-manual-portal-wirausaha-pemula.v.1.1
 
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingSummary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
 
Jurnal kupedes.doc lidia
Jurnal kupedes.doc     lidiaJurnal kupedes.doc     lidia
Jurnal kupedes.doc lidia
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War Team
 
Materi Eksternal Area Jember.pptx
Materi Eksternal Area Jember.pptxMateri Eksternal Area Jember.pptx
Materi Eksternal Area Jember.pptx
 
Taklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian PertanianTaklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian Pertanian
 
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kini
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa KiniAplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kini
Aplikasi Crowde Solusi Investasi Masa Kini
 
Report jakpreneur 2021
Report jakpreneur 2021Report jakpreneur 2021
Report jakpreneur 2021
 
Virtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdfVirtual Pameran UMKM.pdf
Virtual Pameran UMKM.pdf
 
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja ID
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja IDPaparan Deck Umum_Green Skills Prakerja ID
Paparan Deck Umum_Green Skills Prakerja ID
 
ITA.pptx
ITA.pptxITA.pptx
ITA.pptx
 
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf
25571-Article Text-117237-1-10-20201106.pdf
 
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
 
Aplikasi koperasi syariah
Aplikasi koperasi syariahAplikasi koperasi syariah
Aplikasi koperasi syariah
 
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0
PROGRAM BUSINESS CORNER CAMPUS EDUKASI 4.0
 

Recently uploaded

RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxBudyHermawan3
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1RomaDoni5
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxZainul Ulum
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxyovi2305
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...citraislamiah02
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxhartonohajar
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...iman333159
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...mayfanalf
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024DEDI45443
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 

Recently uploaded (13)

RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptxMateri Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
Materi Membangun Budaya Ber-Integritas Antikorupsi bagi ASN .pptx
 
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
UUD NRI TAHUN 1945 TENTANG HAK DAN KEWAJIBAN PASAL 28D AYAT 1
 
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptxManajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
Manajemen Kontrak pada Aplikasi SPANpptx
 
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
Aksi Nyata KKTP.pdAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata KKTP.pdf.pptxAksi Nyata ...
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
2024.03.27_Konsep dan Potret Inflasi Indonesia _Workshop RCE_Badan Pusat Stat...
 
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
Upaya Indonesia dalam menyelesaikan sengketa dengan Timor Timur hingga tercip...
 
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
Sosialisasi OSS RBA dan SIINAs Tahun 2024
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 

Materi Produk Tapera Pekerja Mandiri 2023

  • 1. PENGEMBANGAN SKEMA PRODUK TAPERA BERBASIS SAVING PLAN DALAM RANGKA PERLUASAN KEPESERTAAN & PEMBIAYAAN PERUMAHAN BAGI PEKERJA MANDIRI KOMISI PRODUK TABUNGAN & PEMBIAYAAN PERUMAHAN Jakarta, 30 Desember 2022 KAJIAN SKEMA PRODUK
  • 2. POKOK BAHASAN Latar Belakang  Permasalahan dan Tantangan  Karakteristik Demografi Peserta Mandiri  Potensi dan Target Sasaran Pekerja Mandiri Strategi PerluasanKepesertaan & Akses Pembiayaan  Grand Design Pembiayaan Perumahan Pekerja Mandiri  Skema Produk Tapera Pekerja Mandiri Action Plan Implementasi  Operating Model dan BPO  Skema Kerjasama dan Pricing Model  Kebutuhan Pengembangan IT (Sitara,Sikasep, TapMo)  Strategi Akuisisi  Strategi Komunikasi 01 02 03
  • 4. PERMASALAHAN 01 02 03 04 Pentingnya perluasan akuisisi Peserta dan pembiayaan perumahan bagi Pekerja Mandiri Perlunya kemudahan akses keuangan bagi Pekerja Mandiri yang sebelumnya unbankable menjadi bankable. Pembiayaan FLPP saat ini masing terkonsentrasi pada segmen Pekerja Berpenghasilan Tetap (fixed income). Perlunya pengembangan skema produk Tapera berbasis Saving Plan
  • 5. Masih adanya mismatch ketersediaan hunian untuk masyarakat, termasuk MBR segmen Pekerja Mandiri. 1. Belum tersedia data yang terintegrasi 2. Distribusi channel terbatas karena mayoritas segmen ini berada di lokasi yang relatif sulit terjangkau. 3. Credit scoring dan assessment belum ada, padahal segmen ini memiliki potensi risiko tinggi. 1. Belum ada program ataupun produk pembiayaan perumahan yang spesifik untuk segmen Pekerja Mandiri. 2. Dana gotong royong (Tapera) yang berbasis tabungan untuk perumahan masih terbatas sehingga masih banyak mengandalkan APBN. 1. Tidak memiliki catatan keuangan yang memadai & sulit diverifikasi. 2. Keterbatasan kapasitas menabung karena penghasilan hanya cukup untuk kebutuhan sehari-hari. 3. Pekerja Mandiri belum sepenuhnya affordable thd pembiayaan perumahan. Karakteristik Pekerja Mandiri Produk dan Penyediaan Likuiditas Pembayaran Supply Hunian Ekosistem Pembiayaan Perumahan TANTANGAN PESERTA PEKERJA MANDIRI
  • 6. 41% 24% 35% Pekerja Formal Pekerja Mandiri <UM Pekerja Mandiri >UM Karakteristik Demografi Pekerja Mandiri 1. Secara Nasional, jumlah pekerja di Indonesia didominasi oleh Pekerja Mandiri/Informal (60%) 2. Berdasarkan Kajian SKHA Consulting sebanyak 4,3 Juta belum memiliki rumah dan 7,4 Juta tinggal di rumah tidak layak huni. 3. Sebagian besar dari Pekerja Mandiri memiliki penghasilan pada kisaran desil 4 s.d. 8. 4. Sebagian besar bekerja di sektor pertanian, perkebunan dan perikanan, serta perdagangan (65%) 5. Meskipun demikian, Pekerja Mandiri cukup aktif dalam penggunaan media digital, terutama social media dan e-commerce. KARAKTERISTIK DEMOGRAFI PEKERJA MANDIRI/INFORMAL 32 Juta 48 Juta 55 Juta Target Kepesertaan Tapera Pekerja Mandiri dengan Penghasilan >UM Sumber: Sakernas, Agustus 2022
  • 7. Agregator Potensi Target Akuisisi 1.5 Juta Mitra 14.000 429.000 4.500 10.000 600 200.000 Agen 11.000 Pekerja berbasis Digital Platform Pekerja berbasis Komunitas/Lembaga Pekerja berbasis Agen Perbankan Target Peserta Pekerja Mandiri Tahun 2023 30.100 Peserta TARGET SASARAN PESERTA PEKERJA MANDIRI Total Kepesertaan Aktif BPJS-TK Pekerja Bukan Penerima Upah (PBPU) Posisi November 2022 Sumber: Satudata Kemnaker, 2022 Benchmarking Kepesertaan BPJS-TK 5.367.073 Peserta 5.367.073 Peserta JKK JKM 5.367.073 Peserta 100% 100% JHT 349.683 Peserta* 7% *) Target sasaran akuisisi kepesertaan Pekerja Mandiri Tapera Target Sasaran Pekerja Mandiri 01 02 03
  • 8. STRATEGI PERLUASAN KEPESERTAAN & AKSES PEMBIAYAAN POKOK BAHASAN
  • 9. GRAND DESIGN PEMBIAYAAN PERUMAHAN PESERTA PEKERJA MANDIRI Sumber: Analisis Skha, diolah BP Tapera Visi Program: Menjadi program penyedia bantuan pembiayaan perumahan yang tepat guna, tepat sasaran, affordable & sustainable, untuk memudahkan pekerja mandiri dalam memperoleh akses perumahan yang layak dan terjangkau Prinsip Program: Tepat Guna, Tepat Sasaran, Affordable & Sustainable Biaya pengelolaan program yang murah dan terjangkau Kerjasama kemitraan yang kuat dan kolaboratif Sistem data dan IT yang unggul dan memadai dalam mendukung pelaksanaan program Regulasi yang melandasi dan memperkuat prinsip serta operasional program Organisasi dan Sumber Daya Manusia yang kompeten dan profesional Pendataan Kepesertaan 1. Pelaksanaan survei secara komprehensif 2. pengembangan sistem digital & olah data 3. kerjasama & koordinasi kelola data Tabungan Peserta 1. Penyediaan tempat menabung & fitur produk tabungan 2. peningkatan brand equity Tapera 3. Edukasi program Likuiditas Pembiayaan 1. Segmentasi sumber dana likuiditas untuk pekerja mandiri 2. Penyesuaian program dan produk eksisting Produk Pembiayaan 1. Segmentasi produk 2. Strategi kemudahan persyaratan 3. Peningkatan affordability 4. Penjaminan kredit 5. Penyesuaian credit scoring
  • 10. SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI PENDAFTARAN MELALUI AGREGATOR Alur Proses Agregator Digital Platform Komunitas/Asosiasi Agen Bank Sistem Informasi TAPERA “SITARA” Peserta Eligible List Prioritas Bank Penyalur 1 5 2 3 Bank Mitra 4 13 10 11a Bank Penampung 7 12 9 1 2 3 4 5 6a 7 9 10 11a 12 13 Pendataan Peserta Pekerja Mandiri > (8 Field) Agregator mendaftarkan Peserta Pekerja Mandiri Pembentukan SID/IFUA, pencatatan di BK dan penerbitan Nomor Peserta Pembukaan rekening saving plan secara kolektif di Bank Mitra Peserta Pekerja Mandiri melakukan update data di Tapera Mobile (TapMo) Agregator menyetorkan simpanan (harian/mingguan/ bulanan) ke rekening Bank Mitra (Collection) Menyetorkan Simpanan Tapera ke Bank Penampung setiap bulan (standing instruction) BP Tapera memberikan Instruksi Subscription ke Bank Kustodian Pencatatan (flagging) sebagai Peserta eligible dan prioritas penerima manfaat KPR Sejahtera FLPP Peserta Pekerja Mandiri mendapatkan pembiayaan dan membayar cicilan Instruksi Redemption dan Pengembalian Tabungan Peserta (PTP) pada akhir masa kepesertaan Keterangan: : Alur Data : Alur Dana Bank Kustodian 6a 3 Bank Kustodian melakukan penarikan dana dari Bank Penampung 6b Pekerja Mandiri 6b 11b Peserta menyetorkan simpanan (harian/mingguan/ bulanan) ke rekening Bank Mitra (Collection) “TAPMO” 11b Peserta melakukan pendaftaran Pembiayaan via TapMo KSEI Sesuai Kouta FLPP 13 8 8 Rekonsiliasi Data secara API (Paid dan Unpaid)
  • 11. SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI PENDAFTARAN SECARA INDIVIDUAL Alur Proses Sistem Informasi TAPERA “SITARA” Peserta Eligible List Prioritas Bank Penyalur 1 2 Bank Mitra 10 7 8a Bank Penampung 4 9 6 1 2 3a 3b 4 7 8a 9 10 Pekerja Mandiri mendaftarkan dirinya sendiri menjadi Peserta melalui aplikasi TapMo Pembentukan SID/IFUA, pencatatan di BK dan penerbitan Nomor Peserta Peserta Pekerja Mandiri mengajukan Standing Instruction ke Bank Mitra dan menyetorkan simpanan (harian/ mingguan/bulanan) ke rekening Bank Mitra (Collection) Bank Mitra menyetorkan simpanan Tapera ke Bank Penampung setiap bulan BP Tapera memberikan Instruksi Subscription ke Bank Kustodian Pencatatan (flagging) sebagai Peserta eligible dan prioritas penerima manfaat KPR Sejahtera FLPP Peserta Pekerja Mandiri mendapatkan pembiayaan dan membayar cicilan Instruksi Redemption dan Pengembalian Tabungan Peserta (PTP) pada akhir masa kepesertaan Keterangan: : Alur Data : Alur Dana Bank Kustodian 2 Bank Kustodian melakukan penarikan dana dari Bank Penampung 6 8b “TAPMO” 8b Peserta melakukan pendaftaran Pembiayaan via TapMo KSEI Sesuai Kouta FLPP 3a 3b Peserta Pekerja Mandiri menyetorkan simpanan Tapera menggunakan Virtual Account melalui Bank Penampung (tanpa melalui Bank Mitra) 10 Alternatif 1 Alternatif 2 Pekerja Mandiri 5 Rekonsiliasi Data secara API (Paid dan Unpaid) 5
  • 13. OPERATING MODEL PROCESS FLOW SKEMA PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI I. Process Flow: Pendaftaran, Pembukaan Rekening Saving Plan, dan Registrasi II. Process Flow: Pembayaran Simpanan, Transaksi Subscription, dan Pembiayaan III. Process Flow: Pengembalian Tabungan
  • 14. SKEMA PERJANJIAN KERJASAMA IMPLEMENTASI PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI BP TAPERA Agregator Bank Penampung Bank Penyalur Bank Mitra Perjanjian Kerja Sama Tripartit BP Tapera Agregator BP Tapera Bank Mitra BP Tapera Bank Penampung BP Tapera Bank Penyalur 1) Pendaftaran Pekerja Mandiri pada SITARA 2) Koordinator registrasi data masing-masing Pekerja Mandiri melalui Tapera Mobile 3) Koordinator pembukaan rekening tabungan saving plan oleh masing-masing Pekerja Mandiri 1) Pengembangan produk Tapera berbasis Saving Plan dari Produk Generic yang disahkan BP Tapera 2) Membuka rekening, untuk menampung dana pembayaran simpanan Pekerja Mandiri Membuka rekening, untuk menampung dana yang disetor oleh Bank Mitra Menyalurkan KPR Sejahtera FLPP kepada Pekerja Mandiri yang eligible Pricing Skema Insentif Agregator sebagai Agen Pendaftaran atau sekaligus Agen Mitra Collection Pendaftaran dan Penagihan collection Pola Kerjasama Insentif Keterangan: Saat ini Kerjasama Bank BTN dengan IKAPPI, Agregator mendapatkan insentif 0.1% dari total collection dan 300 Ribu setiap berkasnya.
  • 15. STRATEGI AKUISISI PEKERJA MANDIRI Melakukan proses pembukaan rekening di Bank Mitra dan pendaftaran sebagai Peserta Tapera Menentukan target segmen Pekerja Mandiri yang sesuai dengan skema produk, yaitu segmen Pekerja Mandiri yang memiliki agregator (koordinator) Melakukan pendataan pekerja pada masing-masing agregator dari institusi yang mengelola data Pekerja Mandiri, seperti BPJS-Ketenagakerjaan, Bank Himbara, BP2MI atau asosiasi-asosiasi Pekerja Mandiri. Mengidentifikasi Pekerja Mandiri yang memliki potensi menjadi Peserta Tapera, terutama dari sisi kemampuan menabung secara rutin (saving plan) dan membayar angsuran (repayment capacity) Target Segmen Pekerja Mandiri Pendataan Pekerja Mandiri Identifikasi Kemampuan Finansial Pembukaan Rekening
  • 16. STRATEGI KOMUNIKASI PENYEBARAN INFORMASI PRODUK TAPERA PEKERJA MANDIRI Strategi Komunikasi Strategi Campaign Saving Plan : Tabungan dan Imbal Hasil Pembiayaan Perumahan dengan Suku Bunga Murah (subsidi) “tidak semua dana yang disetorkan hilang tapi sudah termasuk cicilan dapat rumah dan tabungan di masa tua” 1. Joint Campaign dengan Mitra Collection, Agregator, dan Bank Penyalur. 2. Sinergitas dengan mitra bisnis dan stakeholders 3. Dukungan kolegial : K/L, Pemda, Asosiasi, Pengembang ataupun offtaker Pekerja Mandiri (Misal : BP2MI) 4. Pengoptimalan Tapera Hub untuk mensosialisasikan program Tapera secara elektronik dan media sosial. 5. Ground Activation bersama dengan Bank Penyalur Pembiayaan Perumahan. AGREGATOR BANK PENYALUR MITRA COLLECTION BP TAPERA
  • 19. OPERATING MODEL I. Flow Process Pendaftaran, Pembukaan Rekening Saving Plan, dan Registrasi
  • 20. OPERATING MODEL II. Flow Process Pembayaran Simpanan, Transaksi Subscription, dan Pembiayaan
  • 21. OPERATING MODEL III. Flow Process Pengembalian Tabungan